Conteúdo - Mundo PM

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Título
PM Agile Innovation Lab.
Subtítulo
A Agilidade Aplicada em Projetos de Inovação
Data
24/Setembro/2015
Local
Senac – Cidade de São Paulo, SP, Brasil
Vagas
Máximo 80 pessoas.
Site
www.mundopm.com.br/eventos/agile
Duração
Início: 9:00h – Término 18:00h
Conteúdo:
Não importa a organização, setor da indústria ou país, a maioria dos projetos está sujeita aos desafios
oriundos de diferentes fontes, seja a constante e rápida evolução tecnológica, a mudança no
comportamento e padrões de consumo, a diversidade das necessidades dos clientes e sociedade, a
acirrada competição, as crises econômicas, os desafios sociais e ambientais, etc. Nesse contexto, a
previsibilidade é quase nula, as mudanças e oportunidades raramente são antecipadas e acomodadas no
cronograma sem impacto no projeto, ou normalmente, não são percebidas em tempo.
Em projetos de inovação o desafio é ser capaz de desenvolver soluções criativas e de valor para os clientes,
e ter habilidade para mudar o projeto quando necessário, sem grande impacto em custos, riscos e
qualidade. Executivos, gerentes e times de projetos buscam constantemente identificar abordagens
gerenciais mais adequadas para suas organizações e os desafios e problemas que precisam ser resolvidos.
É crescente o interesse das organizações em desenvolver a agilidade nos diferentes níveis, do operacional
ao estratégico, cujo objetivo é a constante criação de vantagem competitiva e diferenciação pela geração
de inovações.
O PM Agile Innovation Lab. é um workshop inovador e exclusivo que irá proporcionar ao participante a
oportunidade de compreender e refletir sobre a importância da agilidade como uma competência do time
de projeto, e como ela é capaz de contribuir para a habilidade do time e organização de gerar inovações,
adaptar-se às mudanças, responder às oportunidades, reduzir riscos e melhorar a entrega de valor para os
clientes e negócio.
O workshop possui um modelo exclusivo que combina elementos de múltiplas abordagens e conceitos
como a Teoria da Agilidade e Gerenciamento Ágil e Design Thinking. Estimula o pensamento e
comportamento segundo os princípios da agilidade no time de projeto. Possui uma simulação prática
desenvolvida especificamente para desafiar os participantes na condução de um projeto inovador, e
exemplifica a aplicação de práticas, técnicas e ferramentas que aumentam as chances de sucesso e
melhores resultados.
Este workshop foi desenvolvido com base em 8 anos de trabalho e pesquisa na área de gerenciamento de
projetos, inovação e desenvolvimento de produtos. Está fundamentado em trabalhos reconhecidos
mundialmente conduzidos em instituições de alto nível no Brasil e Estados Unidos, e que receberam
premiações internacionais de diversas instituições.
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Tem como uma de suas referências, o livro best-seller, e primeira publicação
sobre o tema no Brasil, intitulado “Gerenciamento ágil de projetos –
aplicação em produtos inovadores” (Editora Saraiva, 2011).
Utilizando processos e técnicas de aprendizagem ativa adotadas por
instituições de renome mundial, os participantes serão expostos a um
projeto desafiador voltado para a construção de um produto (da ideia
ao protótipo funcionando) que irá estimular a criatividade, a
capacidade de resolver problemas, responder às mudanças, reduzir
incertezas, riscos, e estimular o desenvolvimento de competências
relacionadas com a abordagem do Agile Innovation. Serão quase 9
horas de intenso aprendizado, troca de experiências e
conhecimentos!
Palestrante:
Dr. Edivandro Conforto é atualmente Pesquisador Associado do renomado Massachusetts Institute of
Technology (MIT-SSRC-CEPE). No MIT é responsável por projetos de pesquisa em nível global em temas
avançados como: Agility Theory; Management Innovation; Agile Management; Improvisation; Hybrid
Models; Integration of Program Management and Systems Engineering. Possui mais de 8 anos de
experiência atuando em pesquisa, consultoria e educação e é considerado especialista em práticas,
métodos e modelos para inovação e gestão de projetos de desenvolvimento de produtos em ambientes
dinâmicos. É o primeiro brasileiro a receber premiações internacionais de instituições como PMI, PMIEF,
POMS e IPMA na área de gerenciamento ágil de projetos, e é autor de 28 artigos publicados em revistas
e congressos no Brasil e Exterior. É co-autor do primeiro livro sobre Gerenciamento Ágil de Projetos
publicado no Brasil (Saraiva, 2011). Atua como palestrante em diversos eventos nacionais e
internacionais e foi professor convidado em cursos de inovação e MBAs Executivos em instituições no
Brasil, Estados Unidos e Europa. É membro do corpo editorial da revista Journal of Modern Project
Management (JMPM). Possui mestrado e doutorado pela Universidade de São Paulo (EESC-NUMA-EI2) na
área de agilidade e inovação. Site oficial: http://econforto.mit.edu.
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Programação:
Programação
Inicio
Fim
Atividade
8:30
8:45
8:45
9:15
Abertura, estrutura do workshop, formação dos times.
Agilidade como Competência Estratégica no contexto da Inovação - Organization Agility.
9:15
9:35
Coffee-break - Agile Innovation Network
9:35
11:05
11:35
11:05
11:35
12:05
Modelo para desenvolvimento de projetos usando conceitos do Agile Innovation e Agility Theory.
Imersão 1: Geração e avaliação de ideias e conceitos do produto - 1a. Iteração
Imersão 2: Elaboração de um plano completo de iterações, estimativas e priorização.
12:05
13:20
Almoço (livre)
13:20
14:10
14:10
15:00
Imersão 3: Planejamento, execução e avaliação da 2a. Iteração (Construção e teste de protótipos).
Imersão 4: Planejamento, execução e avaliação da 3a. Iteração (Construção e teste de protótipos).
15:00
15:20
Coffee-break - Agile Innovation Network
15:20
16:10
17:00
16:10
17:00
17:30
Imersão 5: Planejamento, execução e avaliação da 4a. Iteração (Construção e teste de protótipos).
Imersão 6: Planejamento, execução e avaliação da 5a. Iteração (Teste do protótipo final).
Reflexão, síntese do aprendizado e conhecimento construído durante o workshop.
Encerramento
O que você irá aprender durante este workshop?
Venha preparado para ser desafiado! Você será exposto a um ambiente de intenso aprendizado e
dinâmico, cujo objetivo é simular os desafios reais de um projeto de inovação em um ambiente de
incertezas e constantes mudanças.
Os participantes terão a oportunidade de aprender técnicas e ferramentas para planejamento e execução
de projetos, criação de estimativas e controles visuais, e utilização de abordagens que contribuem para o
desenvolvimento da agilidade em times projetos. O workshop proporciona a experiência e conhecimentos
para que você possa:

Compreender a importância da Agilidade como competência estratégica no contexto da Inovação.

Entender o processo iterativo para criar valor e resultados de impacto para seus clientes e
stakeholders, de forma constante e rápida.

Vivenciar o desenvolvimento de um projeto de inovação, da ideia até o protótipo funcionando,
utilizando práticas, técnicas e ferramentas alinhadas com os princípios e valores da abordagem
Agile Innovation.

Experimentar um ambiente de colaboração radical, cocriação e criatividade, trabalhando em times
de projetos que estarão competindo entre si no desenvolvimento de um produto.
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
Compreender o “mindset”, comportamento e habilidades pessoais necessárias para ter sucesso
com o Agile Innovation em sua organização e seus projetos.

Identificar “Fatores Críticos da Agilidade” que podem contribuir positivamente para o
desenvolvimento da competência em agilidade e melhoria de modelos e práticas da sua
organização.

Identificar oportunidades para aprimorar e adaptar processos e modelos na sua organização e
projetos segundo a abordagem do Agile Innovation.
Referências (internacionais e nacionais):
CONFORTO, E.C.; SALUM, F.; AMARAL, D.C.; SILVA, S.L.; ALMEIDA, L.F.M. (2014). Can Agile Project
Management Be Adopted by Industries Other than Software Development? Project Management Journal,
45(3), 21-34. http://www.pmi.org/~/media/PDF/Academic/summaries/Can-Agile-Project-Management-BeAdopted.ashx
CONFORTO, E.C.; REBENTISCH, E.; AMARAL, D.C. (2014). The Building Blocks of Agility as a Team’s
Competence in Project Management. Executive Report, PM Agility Global Survey Study – Massachusetts
Institute of Technology, MIT-CEPE. Disponível no endereço: http://econforto.mit.edu
AMARAL, D.C.; CONFORTO, E. C.; BENASSI, J.L.G.; ARAUJO, C. (2011) Gerenciamento Ágil de Projetos –
Aplicação em Produtos Inovadores. Saraiva, São Paulo, SP, Brazil. Disponível para compra em:
http://www.saraiva.com.br/gerenciamento-agil-de-projetos-aplicacao-em-produtos-inovadores3435248.html
EDER, S.; CONFORTO, E.C.; AMARAL, D.C.; SILVA, S.L. (2014). Diferenciando as abordagens tradicional e ágil
de gerenciamento de Projetos. Production, In Press. http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S010365132014005000021&script=sci_arttext
ALMEIDA, L.F.M.; CONFORTO, E. C.; SILVA, S.L.; AMARAL, D.C. (2012). Fatores críticos da agilidade no
gerenciamento de projetos de desenvolvimento de novos produtos. Produto & Produção (Online), 13, 93113. Disponível no endereço:
https://scholar.google.ca/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=AjLBjGkAAAAJ&citation_for_view
=AjLBjGkAAAAJ:W7OEmFMy1HYC
CONFORTO, E.C. (2014). Práticas e Fatores Críticos para Desenvolver a Competência em Agilidade na
Gestão de Projetos. Blog Revista Mundo Project Management (MPM). Disponível em:
http://blog.mundopm.com.br/2014/11/12/praticas-e-fatores-criticos-para-desenvolver-a-competenciaem-agilidade-na-gestao-de-projetos/
CONFORTO, E.C.; REBENTISCH, E. (2014). Desenvolvendo Competências em Agile e Lean para Programas e
Projetos Inovadores. Revista Mundo Project Management (MPM), São Paulo, February, p.54-56. Aquisição
do texto em: http://www.mundopm.com.br/destaquesEd55.shtml
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Público Alvo:
Este workshop é destinado aos profissionais e líderes envolvidos em programas e projetos com diferentes
níveis de inovação e complexidade, de diferentes setores da indústria, quer seja manufatura, serviços, ou
desenvolvimento de software ou produtos de alta tecnologia. Este workshop não requer experiência ou
conhecimento prévio, e todos os conhecimentos necessários para a realização das atividades serão
apresentados durante o workshop.
O público alvo esperado é composto por:
•
Líderes de projeto e seus times responsáveis por executar projetos.
•
Gerentes de Portfólio, Programas e Projetos.
•
Líderes ou responsáveis pelo Escritório de Projetos (PMO).
•
Gerentes de P&D, Engenharia ou demais departamentos envolvidos no desenvolvimento de
projetos e novos produtos.
•
Profissionais envolvidos com melhoria e transformação organizacional relacionado com
desenvolvimento de produtos e gestão de projetos.
•
Membros de equipe de projeto.
•
Consultores e profissionais envolvidos na melhoria de processos de gestão de inovação, projetos e
desenvolvimento de produtos.
De acordo com nossa experiência, sugerimos que os gestores tragam seus times de projeto e
desenvolvimento para participação e trabalho conjunto no workshop, a fim de maximizar o conhecimento
e potencial para implementação imediata em suas organizações.