Workshop MundoPM

Workshop MundoPM
Título
Desenvolvendo Competências em Agilidade para a Gestão de Projetos
Subtítulo
Aprendendo com experts em Agilidade
Data
18 de Setembro de 2014, Quinta-Feira
Local
Senac – Cidade de São Paulo, SP, Brasil
Duração
Início: 8:30h – Término 18:00h
Resumo do
workshop
Uma parte considerável dos projetos em andamento estão inseridos em ambientes de
negócios com ritmos acelerados, inovadores e dinâmicos onde tanto as mudanças
críticas como as oportunidades raramente surgem de forma que possam ser
acomodadas no cronograma, e normalmente não são percebidas a tempo. Nesse
contexto, o desafio dos gestores e das organizações em desenvolver produtos e serviços
de sucesso dependem de abordagens ágeis de gestão e de desenvolvimento para
enfrentar novas oportunidades, melhorar a entrega de valor para os clientes, absorver
mudanças e reduzir riscos.
Com base em anos de pesquisas, experiências e conhecimento acumulado dos
facilitadores deste workshop, e utilizando processos de aprendizagem ativa, os
participantes deste workshop serão expostos a um ambiente desafiador de simulação
de um projeto de produto. Serão apresentados e discutidos conceitos chave e práticas
gerenciais e de desenvolvimento de projetos com base na “teoria da agilidade”, Design
Thinking, Lean Development, bem como os principais fatores críticos para desenvolver
um “ambiente ágil” de desenvolvimento de projetos de inovação nas organizações.
Este workshop contribuirá para o desenvolvimento de competências críticas para
gerenciar programas e projetos com base nos conceitos sobre Agile Management, e
teoria da Agilidade, que podem ser adotados independentemente do tipo de projeto ou
setor da indústria. Os participantes aprenderão conceitos fundamentais para revisar e
aprimorar os modelos e processos de gestão em suas organizações.
Publico alvo
Este workshop é destinado aos profissionais e líderes envolvidos em programas e
projetos com diferentes níveis de inovação, complexidade e diferentes setores da
indústria, quer seja manufatura, serviços, ou desenvolvimento de software ou produtos
de alta tecnologia. O workshop requer experiência prévia em práticas e conceitos
básicos do gerenciamento de projetos. Contudo, todos os conhecimentos necessários
para participação e melhor aproveitamento do workshop serão apresentados durante o
treinamento. O público alvo esperado é composto por:
• Gerentes de Programas e Projetos.
• Líderes ou responsáveis pelo Escritório de Projetos (PMO).
• Gerentes de P&D, Engenharia ou demais departamentos envolvidos no
desenvolvimento de projetos.
• Gerentes de Desenvolvimento de Produto.
• Membros de equipe de projeto.
• Consultores e profissionais envolvidos na melhoria de processos de gestão de
projetos e desenvolvimento de produtos.
Temas
abordados;
objetivos de
aprendizado
Ao final do workshop os participantes serão capazes de:
✓ Compreender a importância estratégica da Agilidade para a gestão de projetos
em diferentes ambientes de negócio com maior ou menor grau de inovação;
✓ Identificar aplicações reais dos conceitos, fatores críticos da agilidade e práticas
de Agile Management para seus projetos e organização;
✓ Entender o desenvolvimento da agilidade como uma competência do time de
projetos necessária para alcançar melhores resultados e desempenho dos
projetos e negocio;
✓ Identificar potenciais aspectos para revisão e aprimoramento das práticas e
processos de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos em
sua organização.
Programação – Workshop – Mundo PM
Período Manhã
8:30 – 8:45
Abertura e Introdução
8:45
Explorando a Agilidade como uma Competência Estratégica
• Os desafios para gerenciar e desenvolver inovações
• Conceitos fundamentais sobre a “Teoria da Agilidade”
• Evidências e resultados empíricos da inédita pesquisa global realizada no M.I.T e
apoiada pelo PMI® Global
• Resumo das principais práticas e fatores críticos da agilidade
10:00 – 10:30
Coffee Break
10:30
Práticas, técnicas e ferramentas gerenciais para aprimorar a agilidade
• Identificando práticas relevantes para a agilidade em ambientes de projetos
• Utilizando práticas, técnicas e ferramentas
12:30 – 13:30
Almoço
Período Tarde
13:30
Aplicando práticas e conceitos da teoria da agilidade em um projeto inovador
• Simulação: desenvolvimento de um produto inovador. Nesta simulação os
participantes organizados em times irão experimentar e vivenciar os desafios
técnicos e gerenciais de um ambiente de desenvolvimento de um novo produto. Os
participantes utilizarão conceitos de Design Thinking, Agile Management, Lean
Development e os conceitos e práticas da teoria da agilidade no desenvolvimento
de um projeto de produto.
15:30 – 16:00
16:00
Coffee Break
• Simulação: desenvolvimento de um produto inovador (continuação);
• Teste final do produto e apresentação dos resultados. Os resultados da simulação
serão avaliados e discutidos segundo a perspectiva gerencial e desafios para
desenvolver um novo produto. Haverá interação entre os times para a troca de
experiências vivenciadas e conhecimentos adquiridos durante a simulação.
• Conclusões e comentários finais.
18:00
Encerramento
Informações para contato:
Celular: +1-617-642-7081
Email: [email protected]
Website: http://econforto.mit.edu/
Edivandro Conforto, Ph.D. é Pesquisador Associado do renomado Massachusetts Institute of Technology
(MIT), sendo pioneiro no estudo da teoria da agilidade aplicada em projetos de inovação. No MIT é
responsável por projetos de pesquisa em nível global em temas avançados na área de gerenciamento de
projetos de inovação, programas, e gestão de desenvolvimento de produtos como: Agile Management,
Agility Theory, Improvisation, Program Management Integration, Systems Engineering e Lean
Development. Possui mais de 8 anos de experiência atuando em pesquisa, consultoria e educação. É o
primeiro brasileiro a receber premiações internacionais de instituições como PMI, IPMA e POMS na área
de gerenciamento ágil de projetos de inovação. É autor de artigos científicos publicados no Brasil e
Exterior, e co-autor do primeiro livro sobre Gerenciamento Ágil de Projetos publicado no Brasil. Edivandro
é frequentemente convidado para palestrar em importantes eventos nacionais e internacionais na área
de gerenciamento de projetos. Foi professor convidado em cursos executivos de instituições como
Fundação Dom Cabral (Centro de Referência em Inovação, CRI Minas Gerais) e Fribourg University,
International Institute in Management of Technology (IIMT, Suíça), e atua como membro do corpo
editorial da revista Journal of Modern Project Management (JMPM). Possui mestrado e doutorado pela
Universidade de São Paulo, Escola de Engenharia de São Carlos.
Informações para contato:
Mobile: +55-11-98636-8667
Email: [email protected]
Website: http://gestaoagil.com
João Gama Neto é entusiasta das abordagens Ágeis há mais de 15
anos, é um dos pioneiros do tema no Brasil. Desde 2002 apresenta o
assunto em dezenas de congressos, seminários, treinamentos e
eventos técnicos. Dentre estes, destaca-se a palestra “Agile Project Management Strategies” em 2005,
uma das primeiras sobre práticas Ágeis em um PMI Global Congress. Certificou-se PMP em 2005, CSM em
2007 e PMI-ACP em 2011, sendo o primeiro PMI-ACP do Brasil e um dos primeiros do mundo. É o atual
presidente do PMI São Paulo, onde também ocupou as posições de Vice-Presidente, Diretor de Estudos
Técnicos e Conselheiro Fiscal. Atuou profissionalmente nos últimos anos no desenvolvimento
metodológico, gestão de PMOs, portfólio, programas e projetos de grandes empresas como Caixa
Econômica Federal, BM&FBOVESPA, Porto Seguro Seguros, Petrobras, Companhia Paranaense de Energia,
Usiminas, DBA Engenharia de Sistemas, Carrefour, Philips, dentre outras. Foi professor convidado das
Escolas de Negócios FGV, FIA, INPG e Sustentare para os cursos de MBA em gerenciamento de projetos e
coordenador técnico das versões brasileiras dos livros “Gerenciamento de Projetos – 10ª Edição”, de
Harold Kerzner e “Estruturas Analíticas de Projeto”, de Eric S. Norman.