Rosemary SB Hidalgo

Rosemary S.B. Hidalgo
Rua das Caneleiras, 535 – 09090-050 – Santo André - SP
Fones: (11) – 4436-1157 e 8024-2190 - [email protected]
Objetivo
 Consultora SAP- FI e CO
Qualificações
 Carreira em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, atuando nos segmentos
Industriais, Comerciais utilizando inclusive a WEB e Instituições Financeiras.
 Perfil estratégico na prática de soluções sob medida para cada companhia, envolvendo
Processos e Tecnologia da Informação, sempre buscando avaliar e implantar a melhor
alternativa, vizando o longo prazo, alinhada ao negócio.
 Consultora de Controladoria (CO-Baan) e Liderança em Projetos de SAP com SolManager,
BW, SEM-BPS, INTRANET, INTERNET, EDI, Supply Chain e Indicadores de Desempenho e
Elaboração de Plano Diretor de TI.
 Gestão em Tecnologia da Informação, planejando, selecionando, desenhando e implantando
soluções nas áreas Comercial, Industrial, Financeira e Recursos Humanos;
 Implantação de melhores práticas em Gerência de Requisitos e Gestão de Dados para
Desenvolvimento de Sistemas, com utilização de UML e CMM;
 Experiência em plataformas de grande, médio e pequeno porte (IBM, AS/400 e PCs);
 Gestão nas áreas de Infra-Estrutura (Administração de Dados e Segurança) e Sistemas
(Negócios e Fábrica de Software).
 Experiência e grande facilidade para lidar com clientes, fornecedores e no gerenciamento de
equipe própria e terceirizada.
Formação Acadêmica / Certificações
 Academia SAP – FI – 2011
 MBA - Gestão de Negócios – FIAP – 2008
 Pós-graduação em Consultoria de Sistemas de Informação – FASP - 2002
 Extensão em Análise de Sistemas – ESAN - 1994
 Graduação em Matemática - Fundação Santo André - 1979
Idiomas
 Inglês
- Avançado - Cultura Inglesa
 Alemão - Basico - Cursando
Perfil Técnico
 Gestão integrada ERP (SAP, BAAN, MAPICS, COPICS), BI, EIS, EAI e EDI;
 Metodologias: ASAP. Reuniões – JAD e Desenvolvimento de Sistemas - UML
 Ferramentas: RATIONAL e MS Project para Gerencia de Projetos; Caliber RM para Gerencia
de Requisitos, ARPO e Aris-IDS Scheer para Modelagem de Processos;
 HTML, Java, .NET, Windows/NT e XP, SQL Server e VB;
 As/400 e suas linguagens;
 IBM grande porte (4381, 3090 e 9221), suas linguagens e seus Bancos de Dados.
Cursos mais recentes
 Academia SAP (SAP/Brasil) SEM 010 - Strategic Enterprise Management/
SEM 200 - Business Warehouse for SEM / SEM 210 - Business Planning and Simulation;
 IIR - Institute for International Research
- Liderança Estratégica e Gestão de Equipes para Resultados;
- Mapeamento e Modelagem de Processos utilizando Aris - IDS Scheer;
 Integrated System Diagnostics Brasil
- Gestão de projetos com Base nos Modelos SW-CMM e CMMI.
 ERPs - Academia Oracle E-Business Suite 11i e Academia Baan IV.
Rosemary S. B. Hidalgo
Outros cursos voltados para Gerenciamento, Liderança, Relacionamento Interpessoal,
Comunicação, Administração do Tempo, Análise e Projetos de Sistemas, Modelagem de Dados,
Banco de Dados e Fundamentos de Rede.
Histórico Profissional
AMBEV / Siemens e Basf / Kuhn – 2010 – atual
Cargo: Consultora SAP-FI CO
 Experiência de Implantação de Sistema ERP na Academia SAP FI: Criação de empresa,
plano de contas e contas do razão. Definição e atribuição de grupos de contas do ledger,
de parceiros de negócio e de usuários, configuração e utilização de livro caixa;
Customização de telas por tipo de atividade e por grupo de contas;
Lançamento de documentos para clientes e fornecedores, configuração de meios de
pagamento, alteração e gravação de relatórios analíticos no sistema ERP SAP;
Modificação/criação
de
estrutura
de
balanço/DRE;
Definições
e
configurações
pertinentes
ao
FI-AA;
Conhecimento
da
metodologia
ASAP;
Participa de Fechamento de Custos de CO da Empresa Siemens e dos módulos de PP,
PM e OS da empresa Basf.
Fosfertil e Ultrafertil S/A (Vale Fertilizantes) – 2004 / 2009
Cargo: Especialista de TI
 Gerenciei o projeto de Execução Orçamentária (SAP SEM-BPS) envolvendo mais de 40
pessoas e com budget de U$ 2.500.000,00. Integrando informações de Produção,
Compras, Custos Fixos, Custos Variáveis, CPV, Investimentos, Endividamento, Vendas
e Expedição tendo como resultante o Balanço Patrimonial, Fluxo de Caixa e
Demonstração de Resultados. Considerando o complexo encontro de contas entre as
empresas do grupo. Permitindo simulações e visões de cinco anos.
Case SAP Forum 2008 e Asug 2008.
 Fiz o Upgrade SAP para ECC 6.0, com utilização do Solution Manager, gerenciando na
TI 35 pessoas, além de todas as áreas de negócio envolvidas nos testes. Utilizou do
tempo e custo avaliado em benchmark, apenas 60% da estimativa.
 Estabeleci ganhos financeiros através do Business Blueprint para implantação dos
módulos do SAP - CLM (Fluxo de Caixa Diário) e TRM (Contratos Financeiros).
 Reduzi prazos, através do desenho dos processos, na implantação do SAP ECC 6.0 .
 Implementei do BW - SAP, datawarehouse com informações corporativas das áreas
comerciais e financeiras.
 Fiz o Upgrade SAP 4.6 SP 48
 Estabeleci ganhos de produtividade através de informações publicadas na Intranet sobre
Gastos Gerais de Fabricação.
 Implantei o Escritório de Processos e Ferramenta ARPO para a gestão dos mesmos.
 Elaborei a solução, quiosques de auto-atendimento para RH Self-service, levando a
redução de tempo e custo.
CPM e Logic Way Technologies – 2002 / 2004
Cargo: Líder de Projetos e Processos
BANK BOSTON: “Modelagem e Otimização de Processos Contábeis”;
 Sugeri mudanças estruturais, identificando investimentos com a alta direção, envolvendo
processos de Negócio e TI.
CARREFOUR:
 Desenvolvi e implantei projeto mundial na WEB, com a solução de comunicação das
suas lojas e fornecedores para avaliação de desempenho dos mesmos.
São Paulo Alpargatas – 1994 / 2002
Cargo: Consultora de Controladoria (CO) e Líder de Projetos e Processos
 Implantei ERP em 11 Fábricas com Baan/ SQL Server/ Windows NT em Manufatura,
Distribuição e Finanças;
 Desenvolvi e implantei o Controle de Suprimento de Matéria-Prima;
Cofap Cia Fab. Peças – 1990 / 1994
Cargo: Líder de Negócios e Processos
 Elaborei o Plano Diretor de TI para Unidades de Anéis de Pistão e Motores;
Rosemary S. B. Hidalgo
Volkswagen / Ford – 1985 / 1990
Cargo: Analista Senior
 Desenvolvi Sistema de Faturamento, EDI e EIS de Vendas/Faturamento.
Christian Gray – 1980 / 1985
Cargo: Analista Pleno
 Desenvolvi sistemas de Faturamento e Folha de Pagamento.