A População Turística no Algarve – Estratégias de Dessazonalização

A POPULAÇÃO E MERCADOS TURÍSTICOS NO ALGARVE
ESTRATÉGIAS DE DESSAZONALIZAÇÃO
O presente trabalho tem como objectivo estimar a população turística no
Algarve numa base mensal. Estas estimativas permitiram determinar o padrão
sazonal da procura turística no Algarve e o ritmo de crescimento desta
actividade.
A tese desenvolve-se em três grandes partes de carácter teórico e
quantitativo:
A primeira designada por: estimação da população turística aborda e
sistematiza alguns elementos conceptuais sobre métodos e instrumentos de
análise da actividade turística que fundamentam a escolha da metodologia
adoptada. O principal objectivo é estimar a população turística no Algarve,
como a única forma de avaliar a real dimensão do problema da sazonalidade. A
metodologia adoptada consubstancia-se na interacção e controle de resultados
segundo três vias de análise: Fluxos turísticos; Ocupação da capacidade de
alojamento e Indicadores indirectos.
Parte Dois: A sazonalidade e o actual modelo de desenvolvimento turístico
aborda os principais conceitos associados à estratégia, analisa o problema da
sazonalidade e os seus determinantes e, finaliza com o diagnóstico estratégico
do turismo algarvio.
Parte Três: Estratégias de dessazonalização – aborda as principais estratégias
de correcção do actual fenómeno. As estratégias de desenvolvimento passíveis
de serem utilizadas sugerem a diversificação de novos produtos e mercados,
nomeadamente o turismo de golfe e de negócios. Estes produtos resultam como
uma das principais respostas para a inversão do actual modelo de crescimento
turístico, sustentado por uma elevada sazonalidade.
Dum modo geral concluiu-se que:
− A procura pelo produto sol e praia concentra-se nos meses de Julho,
Agosto e Setembro, com uma sazonalidade superior a 50% nestes
meses;
− O turista algarvio é um turista de massas, que voa em voos charter, que
procura preços baixos no alojamento e para os quais a qualidade não é
relevante;
− A oferta turística caracteriza-se pela forte prevalência do alojamento
não classificado, em casa de familiares e amigos e em casa própria.
Cerca de 80% do alojamento total é alojamento extrahoteleiro;
− O turista de golfe e de negócios procura qualidade, dispõe de um
orçamento maior para férias e viaja na época baixa e média;
As estratégias de desenvolvimento turístico devem ser planeadas na óptica
destes segmentos de mercado, aproveitando as oportunidades e convertendo
as ameaças em oportunidades para o sector.