relatório da gestão 2014

RELATÓRIO DA GESTÃO 2014
1. MENSAGEM DA PRESIDÊNCIA:
Hoje estamos prestando contas de nossos trabalhos frente à Creditran
durante o ano de 2014.
Com a entrega final do empreendimento iniciado em 2009, completamos
nosso compromisso com a certeza de que nossa cooperativa, que já passou
por sérias dificuldades, representa uma belíssima estrutura, pronta a
atender seu crescimento.
Anexo a ele está o salão que servirá de apoio aos eventos.
Esta nova dependência que carinhosamente chamamos de “Espaço
Cultural”, batizamos com o nome de nosso saudoso amigo Gilmar
Azevedo, em homenagem a admiração que externava pelo projeto
Creditran, aonde teve a oportunidade de atuar como Conselheiro Fiscal.
A partir de hoje este complexo está à disposição da Adotesc, Instituto,
Detran, Sicoob e suas cooperativas singulares, enfim, a todos que dele
necessitarem.
Transformamos capital em patrimônio com muita responsabilidade, sem
que isto tivesse refletido nos resultados anuais, e hoje representa um
patrimônio de mais de sete milhões de reais.
O projeto do Rio Grande do Sul, de acordo com depoimentos de pessoas
ligadas ao novo Governo, assim como de políticos que nos apoiam e hoje
são da base governista, deve ser finalizado muito brevemente, nos
fortalecendo bem mais, pois com pouco investimento prevemos um
aumento significativo de cooperados, o que representará positivamente no
capital, consequentemente no resultado anual da Creditran.
COOPERATIVA DE CRÉDITO MÚTUO DOS DESPACHANTES DE TRÂNSITO DE SANTA CATARINA E RIO GRANDE DO SUL
Rua Santos Saraiva, 641 - Edifício Antônio Sestrem - Estreito - 88070-100 - Florianópolis - SC - Tel.: (48) 3244 0560
Av. Senador Salgado Filho, 359 - Edifício Palácio Itália, 1° Andar - Centro - 90010-221 - Porto Alegre/RS - Tel.: (51) 3221 2424
Hoje nosso Posto de Atendimento, instalado em espaço cedido gentil e
gratuitamente pela diretoria do CRDD/RS, já tem grande parte das
despesas cobertas por suas operações financeiras.
Também muito brevemente estaremos arrecadando tributos e taxas
inerentes a veículos do Paraná em parceria com o Banco Rendimento,
oferecendo mais um produto aos cooperados.
Tivemos um ano conturbado no que tange a finanças, em função da
insegurança governamental, pois que não manteve um nível equilibrado
com a política financeira, tendo como consequência o aumento inesperado
e indesejado da taxa de juros.
Ao ver tal turbulência na economia, nosso Conselho de Administração,
atento à necessária liquidez, mas ponderando ainda seu compromisso com
os cooperados, criou e registrou como “Plano B” a nova política de juros
para empréstimos de médio e longo prazo, preservando assim o necessário
conforto financeiro.
Esta medida, que indexa os juros à taxa Selic, felizmente até a presente
data não foi praticada, situação que, a nossa ótica, não nos acomodará
por muito tempo.
Nossos ganhos com a cesta de produtos não são mais proporcionais aos
custos com a captação remunerada, refletindo diretamente e sendo
perfeitamente perceptível no resultado final do exercício.
É interessante ressaltar que remuneramos a captação em 11,2% a.a.,
quando a média do Sicoob ficou em10,3% e as tradicionais instituições
financeiras ofereceram somente 8,8%.
Em contrapartida, os juros de cheque especial da Creditran foram de 42%
a.a, enquanto o mercado bancário cobrou até 200%. Nos demais produtos,
muito embora os bancos de montadoras ofereçam “juro zero”, escondem
os custos financeiros, só perceptíveis quando da comparação dos valores
das parcelas, quando as nossas são menores que as por eles oferecidas.
Conseguimos, no ano passado, encerrar o balanço com superávit muito
próximo ao do ano anterior, não necessitando, desta forma, repassar aos
cooperados o peso da realidade.
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Fomos alertados, não só pelo competente Conselho Fiscal, que nesta data
será substituído, mas também pelas auditorias, do achatamento do
resultado entre a receita e despesa inerente a valores, mas preferimos
conduzir os trabalhos dentro do mínimo de segurança aceitável, pensando
assim muito seriamente em nosso corpo de cooperados, a quem
prometemos os melhores resultados, sem “puni-los” com o repasse da
situação financeira nacional.
Assim mesmo, e propositadamente colocamos em paralelo para
comparação, nossos números finais não diferem muito dos apontados no
exercício de 2013, portanto, conseguimos manter o equilíbrio até o final do
exercício.
Entendemos ainda que este ano de 2015, pelo que está se apresentando,
não será muito diferente do anterior para o mercado financeiro.
O resultado anual nos aponta sobras brutas de R$ 4.156.954,82, que após
o cumprimento das disposições legais, repasses, temos como SOBRAS o
valor de R$ 622.223,50, que levamos à vossa apreciação, para que sejam
destinados aos cooperados de forma justa que retribua os trabalhos e a
participação de cada um.
A destinação das sobras, como praxe, acontecerá de acordo com vossa
orientação, tão logo o Banco Central do Brasil homologue a ata desta
Assembleia Geral.
Para finalizar, aproveitamos o espaço para externar os maiores e sinceros
agradecimentos aos senhores delegados e senhoras delegadas, pela
confiança tantas vezes depositada em nosso grupo, que tudo está fazendo
para corresponder à tamanha deferência.
A diretoria e conselhos pelo apoio e confiança em nós depositados, nos
levando a tranquilidade e segurança no desempenho de nossas atribuições.
Ao distinto corpo funcional, pela presteza com que tem atendido as suas
funções diárias, tendo sempre como prioridade a Cooperativa.
Aos cooperados, sem os quais não estaríamos aqui reunidos para
dimensionar e direcionar nossa Cooperativa.
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Aos colegas presidentes de Cooperativas ligadas ao Sicoob SC/RS, por
promoverem a troca de informações tão importantes para a igualdade do
sistema, e por fim à serena postura e sapiência da diretoria da Central,
que tanto nos tem apoiado na tomada de decisões.
Grande e forte abraço.
Florianópolis, 25 de abril de 2015.
José Fernandes Neto
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2. ATIVIDADES DA DIRETORIA:
 Durante o ano de 2014 repassamos aos cooperados arrecadadores o
valor de R$ 1.650.032,70, quando em 2013 o fizemos com o valor de
R$ 1.651.474,70, sempre nas datas em que recebemos as tarifas do
Estado;
 Repassamos ao Instituto Armando Bauer Liberato R$ 148.033,20,
sendo que em 2013 o valor foi de R$ 144.369,70;
 Também repassamos em quotas de capital aos arrecadadores o valor
de R$ 438.044,06, sempre nas datas em que recebemos as tarifas
saldo de Dpvat. Em 2013 este valor foi de R$ 442.059,46;
 Remuneramos o capital no último dia do ano, no valor de R$
583.033,30, contra R$ 543.983,52 do exercício anterior, que
contemplou a todos os cooperados;
 Realizamos o “X Encontro Administrativo”, com a quase totalidade
dos delegados, em ambiente de confraternização, onde aconteceu a
costumeira atualização de informações e reciclagem dos presentes.
Pela experiência de entrelaçamento, este Conselho decidiu manter o
convite a dois presidentes regionais da Adotesc que não acumulem o
cargo de delegado;
 Realizamos as reuniões mensais com o Conselho de Administração e
Diretoria;
 Realizamos diversas reuniões com a SEF;
 Realizamos algumas reuniões com o Banco Rendimento, visando a
parceria na arrecadação de tributos do Paraná, Estado que o banco já
foi contratado pela SEF e está finalizando as adequações de sistemas;
 Realizamos diversas reuniões com a SEFAZ/RS, DETRAN/RS,
Deputado Alexandre Postal e Deputado Miki Breier, visando a
viabilização do processo de expansão territorial;
 Realizamos algumas reuniões no Banco Central do Brasil;
 Participamos de reunião do conselho de administração da Ocesc;
 Participamos das reuniões periódicas do Grupo de Cooperativas
Urbanas com sede na Capital;
 Participamos das reuniões dos presidentes e gerentes das
cooperativas do Sicoob Central-SC/RS;
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 Participamos de reuniões conjuntas com Banco do Brasil, Ciasc,
Detran e SEF, sobre sistema de arrecadação;
 Participamos do Concred, Congresso Nacional das Cooperativas de
Crédito, na cidade de Manaus;
 Visitamos vários parlamentares e autoridades ligadas a nossa
atividade;
 Aumentamos o número de cooperados para 1.273;
 Aumentamos o número de Centros de Formação de Condutores
cooperados de 157 para 243;
 Aumentamos o capital de R$ 7.133.347,28 para R$ 8.402.923,16;
 Aumentamos o Patrimônio Líquido de R$ 11.946.661,36 para R$
13.524.124,55;
 Nossa carteira de empréstimos de R$ 12.686.437,24 está em R$
17.522.101,57;
 Nossos depósitos aumentaram de 15.905.462,87 para R$
19.167.546,83;
 O Fundo de Reserva Legal de R$ 1.078.581,08 está em R$
1.198.985,35;
 O Fundo e Estabilidade Financeira (FEF), criado em 2004 para
reforçar credibilidade e segurança aos cooperados, aumentou de R$
2.898.779,72 para R$ 3.259.992,54;
 Finalmente apresentamos um resultado bruto positivo de R$
4.156.954,82, cujo valor em 2013 foi de R$ 4.598.990,48, portanto,
R$ 442.035,66 a menos que no exercício anterior;
 Trazendo sobras líquidas no valor de R$ 622.223,50, dos R$
835.953,28 trazidos para a AGO de 2014, à ser destinado e creditado
aos cooperados conforme determinação desta Assembleia Geral
Ordinária.
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3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA 2015:
 Finalizar o processo para arrecadarmos tributos inerentes à veículos
do Rio Grande do Sul;
 Continuar negociando a arrecadação de tributos de veículos do
Paraná, através do Banco Rendimento;
 Mostrar e incentivar a criação de novas cooperativas de despachantes
nos demais Estados da Federação, sempre que solicitado pelo
Conselho Federal;
 Participar de cursos atualizados do Sistema como um todo;
 Visitar o maior numero de despachantes do Rio Grande do Sul,
incentivando-os a cooperação;
 Aprimorar e dinamizar o processo de consulta de seguros para
veículos, junto às corretoras de seguros;
 Continuar buscando uma solução viável para o financiamento da
casa própria;
 Aumentar o número de cooperados;
 Aumentar o número de arrecadadores;
 Aumentar o número de investidores;
 Encerrar o exercício de 2015 apresentando uma sobra bruta de R$
5.000.000,00, para podermos avaliar e destiná-la em conjunto, por
ocasião da AGO de 2016.
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