Componentes Curriculares do Curso de MBA em Operações e Logística Gestão da Mudança e Visão do Futuro Fornecer elementos para o desenvolvimento e operação de estruturas organizacionais inovadoras, desenvolver a capacidade de projetar tendências, visualizar cenários futuros e avaliar a sua plausibilidade, explorar os possíveis desdobramentos, além de discutir novos modelos de empresas considerando as restrições e tendências econômicas, tecnológicas, ambientais, políticas, socioculturais e de recursos humanos. Jogos de Empresas com Uso de Simulador Permitir o aluno ter uma visão sistêmica do ambiente de negócios, integrando áreas como Presidência, Planejamento, Recursos Humanos, Marketing, Finanças e Produção. Competências Gerenciais e Gestão de Carreira Entender o que é desenvolvimento de carreira e apresentar ferramentas que ajudam o gestor a lidar com a formação de talentos. Gestão do Conhecimento e Inovação Procura estimular a reflexão crítica a respeito das mudanças que vêm ocorrendo nas organizações que desenvolvem vantagem competitiva, integrando e criando conhecimento. Tecnologia da Informação e Automação Industrial Em se tratando de tecnologia, entender as novas tendências voltadas à competitividade e à estratégia de produção e logística, com o uso de novas ferramentas aplicadas à gestão da produção, planejamento e controle da cadeia de suprimentos, MRP, automação industrial e logística. Gestão da Demanda e Planejamento Industrial Trata do planejamento da atividade industrial abordando: o processo de gestão de demanda; os sistemas produtivos e a forma de integração com os clientes; o planejamento e controle da produção; os conceitos de estratégia de manufatura; as prioridades competitivas da manufatura e aspectos que as afetam; os processos de tomada de decisão na administração da produção, evolvendo áreas de decisões estruturais e infraestruturais. Planejamento e projeto de processos e análise econômica. Redes de Suprimentos e Logística Compreender os conceitos da cadeia de suprimentos e logística como parte integrante do processo de Supply Chain e como centro gerador de informações do mercado, e à empresa avalia as melhores estratégias de aplicabilidade dos conhecimentos. Gestão de Custos Industriais e Logísticos Discutir ações competitivas com base na gestão dos custos industriais e logísticos, permitindo analisar oportunidades e obstáculos para aplicação do conceito como forma de criar valor para a organização. Tecnologias Limpas de Produção Apresentar princípios socioambientais ligados às tecnologias limpas e à prevenção de poluição, tais como: 3Rs: redução, reuso e reciclagem; ciclo de vida dos produtos; sistema de gestão ISO 14000; sistema integrado de gestão; Global Compact. Elaboração e Gestão de Projetos Definição, fundamentos e evolução do gerenciamento de projetos. Estrutura Analítica de Projetos (EAP). Diagrama de Gantt. Mapas mentais para requisitos. Diagrama PERT/CPM. Caminho crítico. Metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMI (Project Management Institute) – processos e áreas de conhecimento. Gerenciamento do escopo com a estrutura analítica do projeto, tempo com o cronograma, custos com o valor agregado, qualidade com fluxogramas e checklists e riscos com a matriz qualitativa para análise de riscos de um projeto. Ferramentas computacionais para gerenciamento de projetos. Gestão da Qualidade e Produtividade Analisar os conceitos de produção e operações, a função produção e logística. As relações entre a logística e os sistemas de produção, e a logística e a estratégia de operações. Estudar questões pontuais que relacionam operações e a cadeia de suprimentos, tais como: logística reversa e a estratégia logística. Operações Logísticas Globais Introdução às operações logísticas globais. O impacto do transporte marítimo nas operações logísticas globais. Alianças estratégicas em operações logísticas globais. Sistema de suporte à decisão em logística global. Projeto da rede logística para operações globais. Metodologia de Pesquisa Identificar a diferença entre conhecimento comum e científico, conhecer as exigências do rigor científico na produção do conhecimento, e elaboração de um projeto de pesquisa. Etiqueta em Jantares de Negócios O objetivo deste Componente Curricular é fornecer elementos para o entendimento dos padrões de comportamento em jantares ou almoços de negócios, e exercitar a prática em um jantar elaborado por professores e alunos do curso de Gastronomia da Uniso. Etiqueta em eventos de Negócios Este Componente Curricular apresenta ao aluno os elementos para o entendimento dos padrões de comportamento em encontros de interesse profissional, associativo, institucional comercial, promocional, técnico, científico e social, além de um workshop. Os alunos participarão de um cocktail de network elaborado por professores e alunos do curso de Gastronomia da Uniso. Serviços de Orientação Profissional – Coaching Este Componente Curricular procura, a partir de palestras ou workshops, orientar o aluno no desenvolvimento de ações para promover o alcance de suas metas pessoais e profissionais, com foco no presente e no futuro. Monografia