Levando o sucesso para o seu projeto de instrumentação

ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROSEMOUNT DA EMERSON
Levando o sucesso para o seu projeto de instrumentação
Um Risco a Menos
no Projeto
A SUA INSTRUMENTAÇÃO ESTÁ
NO CAMINHO CERTO.
Os projetos de capital são sempre importantes até nos mínimos
detalhes. O fato de que a instalação da instrumentação vai até o
momento antes do comissionamento, podendo atrasar o início
das atividades, coloca este quase no topo do seu registro de
risco. E quando as apostas são assim altas, uma equipe forte
de gerenciamento de projetos é inestimável. É tranquilizador
saber que existe o escritório de gerenciamento de projetos
(PMO) Rosemount® da Emerson trabalhando em seu nome,
ajudando a controlar os custos, a melhorar a comunicação...
e a obter resultados previsíveis do projeto, em que está envolvida
a instrumentação.
Seja qual for a logística geográfica que você enfrenta, nós
fornecemos os recursos de colaboração de que você precisa,
3 5
em
cada
organizações relatam
que gerenciar vários
investidores é uma
característica definidora
da complexidade em
projetos.
PMI Pulse of the Profession™ In-Depth Report:
Navigating Complexity 2013
onde você precisa. A nossa abordagem testada e padronizada,
usada consistentemente em todo o mundo, ajuda a gerenciar
vários investidores, finalidades, programações e orçamento
para reduzir a complexidade e mitigar os riscos do projeto.
ALINHADO COM A SUA VISÃO.
COLABORAÇÃO COM OS NOSSOS
PROFISSIONAIS DE GERENCIAMENTO
DE PROJETO.
Os nossos gerentes de projeto são certificados pelo Project
Management Institute (PMI). Como seus colegas de profissão,
eles aplicarão as práticas recomendadas para o gerenciamento
de projetos, de modo a garantir a conclusão bem sucedida
A avaliação precoce da finalidade, da programação e do orçamento
do seu projeto pode significar um fator crucial para o sucesso do
projeto. Um encontro inicial, incluindo a sua e a nossa equipe,
estabelecerá um alinhamento claro e permitirá que nós possamos
criar um plano que reflita o nosso entendimento compartilhado
dos objetivos do projeto.
•
Simplifique as complexidades da finalidade do seu
projeto
do projeto.
O gerente designado para o seu projeto se envolve com
você desde o início, para entender os requisitos do projeto
UMA EQUIPE. UM LÍDER DE EQUIPE.
e se alinhar com a sua equipe para gerenciar e controlar os
objetivos.
Nós designamos e organizamos equipes com base nos
requisitos para cada projeto específico. Um gerente de projeto
•
Supere os riscos da programação do seu projeto
designado serve como um ponto de contato principal, a pessoa
Nós colaboramos com a sua equipe para identificar riscos
Um bom planejamento frontend pode resultar em até
20% de redução 20%
de custos e 39% de
responsável pela instrumentação. Este indivíduo gerencia a
e implementar planos de mitigação que criem ganhos
equipe do projeto de instrumentação e personaliza um plano
de eficiência e ajudem a prevenir futuras armadilhas na
de comunicação formal para manter você informado sobre o
programação.
de redução da
REDUÇÃO
DE CUSTOS
nosso progresso. O gerente de projeto do PMO Rosemount da
•
Proteja o seu orçamento de instrumentação
programação para o design
Emerson tem um “comprometimento de proprietário”, para
O custo de alterações somente aumenta à medida que
total e construção do projeto.
ajudar você a alcançar resultados quantificáveis para a empresa.
o seu projeto vai avante. Seu gerente de projeto do PMO
Rosemount, da Emerson, tem total responsabilidade em
continuamente gerenciar alterações e reduzir os riscos
39%
REDUÇÃO
DA
PROGRAMAÇÃO
Construction Industry Institute: Adding Value Through Front End
Planning, CII Special Publication 268-3.
orçamentais.
2
3
Rede de escritórios de gerenciamento
de projetos Rosemount da Emerson
DESCONTROLE DA COMUNICAÇÃO?
COISA DO PASSADO.
Um plano de comunicação personalizado será projetado
80%
ALCANCE OS
OBJETIVOS
ORIGINAIS
52%
especificamente segundo as suas necessidades e preferências.
As inspeções obrigatórias e as atualizações de status pedidas
71%
EM TEMPO
37%
reduzem os mal-entendidos e os desalinhamentos que são as
principais causas de atrasos no projeto.
DENTRO DO
ORÇAMENTO
O PORTAL SEGURO DO PROJETO CONECTA
A EQUIPE DO PROJETO AO REDOR DO
RELÓGIO E AO REDOR DO MUNDO.
Nosso portal de informações seguro para o gerenciamento de
projetos é a ferramenta que permite que sua equipe designada
ao projeto trabalhe de forma coesa. Desde relatórios de status
Sede
Fabricação
Localizado Estrategicamente.
Conectado Globalmente.
até registros de comunicação, tudo sobre o seu projeto é
mantido dentro deste portal e todos na nossa equipe têm
acesso 24 horas por dia, 7 dias por semana. O portal está
PMO
diretamente ligado ao banco de dados do pedido, dando aos
Fabricação e PMO
membros da equipe do projeto uma visão compartilhada de
76%
48%
COMUNICADORES ALTAMENTE EFICIENTES
COMUNICADORES MINIMAMENTE EFICIENTES
Organizações que se
comunicam de forma mais
eficiente, têm projetos
mais bem-sucedidos.
PMI Pulse of the Profession™ In-Depth Report:
The Essential Role of Communications 2013.
todas as informações do projeto, em qualquer lugar do mundo.
Assim, seus contatos locais podem fornecer informações
minuto-a-minuto, no momento em que você precisar.
UMA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL
COMPROMETIDA COM O SEU SUCESSO.
O PMO Rosemount da Emerson designará uma equipe que
consistirá dos seguintes membros:
•
Gerente de projeto® PMP certificado— atua como seu
virtualmente, para avançar com o seu projeto.
através do projeto.
GLOBALMENTE CONSISTENTE,
OS PROCESSOS TESTADOS NÃO
DEIXAM NADA AO ACASO.
Administrador de projeto— supervisiona a
Todos os PMOs Rosemount da Emerson seguem o mesmo
de treinamento de funcionários em curso, nós construímos
administração do projeto e conduz a colaboração na
conjunto padronizado de processos, modelos, ferramentas
uma equipe de profissionais bem preparada e experiente,
fábrica.
e análises, que são feitas sob medida para o gerenciamento
Controlador de documentação— gerencia e facilita os
de projetos de instrumentação. É uma abordagem que foi
resultados da documentação.
criada e testada através de anos de execução bem sucedida
O PMO Rosemount da Emerson é uma organização global
bem estabelecida. Com pessoas selecionadas de várias áreas,
a nossa organização pode implantar uma equipe destinada
principal ponto de contato e a liderança da equipe.
•
ao projeto, compostas por pessoas que você precisa, onde
você precisa. Ao longo de anos de experiência e programas
que se dedica aos seus projetos... e se compromete com
•
•
o seu sucesso.
•
Engenheiro de projeto— fornece competência técnica
Coordenador de fabricação— gerencia a comunicação
na fábrica e a execução do projeto.
4
Esta conectividade global nos permite trabalhar juntos,
de projetos. Você terá estrutura com a nossa colaboração e
transparência ao longo de cada etapa, garantindo consistência
por todos os resultados do projeto.
5
Processo de
desenvolvimento
por etapas PMO
Rosemount
da Emerson:
Feito sob medida para
o gerenciamento de
projeto de instrumentação
CRIADO E TESTADO PARA MITIGAR
OS RISCOS DO PROJETO.
O nosso processo de desenvolvimento por etapas garante
o alinhamento e fornece a estrutura para uma comunicação
eficaz. A cada passo do seu projeto, tanto a sua equipe
quanto a nossa revisam os resultados, avaliam os riscos e,
O ciclo de vida do seu projeto
Pré-ANTEPROJETO ANTEPROJETO
Execução
Operar
Nosso processo de gerenciamento
de projetos
DETECÇÃO
COMPROMISSO INICIAL
Entender a filosofia do
projeto, a finalidade
e os requisitos técnicos
preliminares.
Desenvolver o processo
de comunicação e os
planos do projeto.
então, criam um plano de ação para ir para a próxima etapa.
PROPOSTA
INICIAR
PLANEJAR
CONFIRMAR REQUISITOS
ALINHAR AS EQUIPES
DE PROJETO
Desenvolver e entregar
uma proposta de projeto
que otimize as soluções de
produtos.
Revisar a ordem de compra
para compatibilidade com
as nossas capacidades e
aceitação.
EXECUTAR
CONCLUIR
ALINHAMENTO
DE FÁBRICA
COMPRAR, CONSTRUIR,
ENVIAR
Completar os cálculos de
engenharia e de produto
com base nos dados finais.
Monitorar e gerenciar
o seu pedido para uma
execução precisa.
Entrega do produto
e documentação
Rosemount.
Revisão do projeto e
lições aprendidas.
Concluir as programações
de material e produção.
Confirmar as especificações
técnicas, comerciais e
materiais.
AVALIAÇÃO
Nós nos envolvemos com você já no ANTEPROJETO para
melhor entender os requisitos e fornecer o gerenciamento do
projeto de instrumentação através da execução do projeto.
Aumentar a sua equipe com os nossos especialistas de
instrumentação pode, essencialmente, reduzir revisões de
engenharia, pedidos de alteração e revisão de documentação
posteriormente no projeto, quando as consequências são
Plataforma e
discussões
tecnológicas
Encontro inicial para
proposta inicial
Revisão do risco
muito maiores.
Encontro de
concessão
Revisão do pedido
de compra
Proposta final
OS SERVIÇOS DE GERENCIAMENTO DE
DOCUMENTAÇÃO ALIVIAM O PESO.
Revisão do risco
A documentação do projeto é ao mesmo tempo a parte
Revisão do risco
Revisão do risco
Lições aprendidas
Aprovação do
desenho
Encontro inicial para
fabricação inicial
Entrega do ciclo de
vida dos serviços
Rosemount
Encontro para
planejamento
da fábrica
Comprar/construir/
inspecionar/enviar
Encontro inicial para
pedido de compra
mais desafiadora e mais importante do projeto. O nosso
gerenciamento de documentação poupa tempo e remove
Criação e entrega da
documentação final
uma parte da pressão sobre a sua própria equipe de
documentação.
Você receberá atenção completa e profissional de um
Inspeções
controlador de documentação durante todo o seu projeto.
Inspeções
Inspeções
Inspeções
Inspeções
Damos suporte aos seus sistemas e protocolos para
transmissões e carregamentos, e gerenciamos os ciclos de
revisão e aprovação. Estamos em coordenação constante
com a sua equipe, todo o tempo, através da impressão,
ordenação, encadernação final e publicação eletrônica.
Identificar riscos
antecipadamente
Melhorar o
gerenciamento
do objetivo
Reduzir o risco
do projeto
Otimizar os planos
e programações
do projeto
Gerenciar e
controlar alterações
continuamente
Perfeita transição para
a próxima fase
E, com um sistema de gestão da qualidade incorporado no
nosso processo, você pode ter a certeza de que a entrega
da documentação se alinha com os seus requisitos e a
programação.
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7
Execução do
projeto com
as práticas
recomendadas
Potentes processos de
desenvolvimento por etapas,
ferramentas produtivas e pessoal
treinado... todos para gerenciar, sem
dúvidas e de forma conjunta, projetos
em larga escala global.
PROJETE A CERTEZA.
Quando você está sob intensa pressão para entregar projetos complexos em
MANTER PROGRAMAÇÃO
E ORÇAMENTO
tempo e dentro de um orçamento, a ambiguidade é sempre uma adversária.
•
Atingir cronogramas acelerados
O escritório de gerenciamento de projetos (EGP, ou em inglês PMO)
•
Minimizar o impacto
trabalhando corretamente
•
Reduzir o custo de alterações e o
impacto da entrega
Rosemount da Emerson é o seu aliado. Os nossos gerentes de projeto PMP®
certificados controlam a incerteza através de comunicação formalizada,
gerenciamento da documentação e aplicação consistente das práticas
recomendadas para gerenciamento de projetos... todos personalizados para
a instrumentação. Esteja você embarcando em um projeto de expansão
da fábrica ou um projeto completamente novo de 24.000 pontos de E/S,
você pode ter certeza que estamos comprometidos com o sucesso do seu
projeto. Com o apoio regional e uma rede que abrange o mundo inteiro,
o PMO Rosemount da Emerson trará mais ordem e segurança para o seu
MINIMIZAR A COMPLEXIDADE
•
Dinamizar a engenharia
•
Gerenciar as alterações e as
revisões
•
Manter o alinhamento do projeto
e controlar o objetivo
complicado mundo, para um risco a menos no projeto.
Sede Mundial da Rosemount
Emerson Process Management
Escritório Regional da América do Norte
Emerson Process Management
Escritório Regional da América Latina
Emerson Process Management
6021 Innovation Blvd
Shakopee, MN 55379, EUA
Tel.: +1 800 999 9307 ou +1 952 906 8888
Fax: +1 952 949 7001
E-mail: [email protected]
8200 Market Blvd.
Chanhassen, MN 55317, EUA
Tel.: +1 800 999 9307 ou +1 952 906 8888
Fax: +1 952 949 7001
E-mail: [email protected]
1300 Concord Terrace, Suite 400
Sunrise, FL 33323, EUA
Tel.: +1 954 846 5030
Fax: +1 954 846 5121
E-mail: [email protected]
Escritório Regional da Europa
Emerson Process Management Europa GmbH
Escritório Regional da Ásia-Pacífico
Emerson Process Management Ásia-Pacífico Pte Ltd
Escritório Regional do Oriente Médio e África
Emerson Process Management Emerson FZE
Neuhofstrasse 19a P.O. Box 1046
CH 6340 Baar, Suíça
Tel.: +41 (0) 41 768 6111
Fax: +41 (0) 41 768 6300
E-mail: [email protected]
1 Pandan Crescent
Cingapura, 128461
Tel.: +65 6777 8211
Fax: +65 6777 0947
E-mail: [email protected]
P.O. Box 17033, Jebel Ali Free Zone - South 2
Dubai, Emirados Árabes Unidos
Tel.: +971 4 8118100
Fax: +971 4 8865465
E-mail: [email protected]
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Os Termos e Condições de Venda Padrão podem ser encontrados em: www.rosemount.com\terms_of_sale.
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