brasil - Ellen MacArthur Foundation

B R AS I L
21 DE OUTUBRO
DE 2015
EVENTO DE
LANÇAMENTO
DA CE100
BRASIL
PARCEIROS GLOBAIS DA ELLEN MACARTHUR FOUNDATION:
BOAS VINDAS
É um grande passo para a Ellen MacArthur Foundation lançar oficialmente
a sua primeira rede satélite, a CE100 Brasil. Foi um privilégio realizar nosso
evento de lançamento com a presença de um público tremendamente
motivado e um excelente anfitrião, Natura, membro da CE100 internacional
e primeiro Embaixador da CE100 Brasil. Está claro que um grande
momentum para a economia circular está se construindo no país e estamos
muito entusiasmados com a oportunidade de trabalhar com organizações
nacionais e internacionais em uma jornada colaborativa para capturar os
benefícios de uma economia circular.
Há cinco anos, a Ellen MacArthur Foundation iniciou seu trabalho para
acelerar a transição para uma economia circular, uma economia que é
regenerativa e restaurativa por princípio e em que o crescimento e a
prosperidade são dissociados da utilização de recursos finitos. A rede
internacional CE100 tem alcançado resultados extraordinários a partir da
colaboração entre os seus membros e este sucesso funciona como um
guia para expandir o trabalho a contextos econômicos locais e regionais,
permitindo a aceleração para uma economia circular profundamente
enraizada em uma variedade de geografias.
“Nossa história é
marcada pelas relações
que criamos e receber
a Ellen MacArthur
Foundation, contribuir
e engajar outras
empresas para o tema
da economia circular nos
deixa muito orgulhosos
e nos desafia a continuar
nessa trajetória, com
responsabilidade para
a sustentabilidade
dos negócios.”
ROBERTO LIMA,
PRESIDENTE DA NATURA
Tendo a colaboração como o coração de uma transição bem sucedida
para uma economia circular, tenho certeza de que o Brasil vai se beneficiar
de sua predisposição natural para colaboração. É com grande confiança,
expectativa e entusiasmo que já estamos trabalhando ansiosos para a nosso
primeiro Workshop de Aceleração da CE100 Brasil, em maio 2016.
ANDREW MORLET
CEO, ELLEN MACARTHUR FOUNDATION
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CONTEÚDO
VISÃO GERAL DO EVENTO
A ELLEN MACARTHUR FOUNDATION
A CE100 BRASIL
A ECONOMIA CIRCULAR
PAINÉIS DE DEBATE
COLABORAÇÃO NA PRÁTICA
GOVERNOS & CIDADES E EDUCAÇÃO
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VISÃO GERAL DO EVENTO
Em um dia de muita colaboração e novos conceitos, acolhido pelo Espaço
Natura, em Cajamar, SP, a Ellen MacArthur Foundation lançou o Circular
Economy 100 Brasil (CE100 Brasil), a primeira rede satélite estabelecida com
base no formato de sucesso da rede internacional CE100, com o objetivo de
acelerar a transição para a economia circular no país.
Presentes no evento estiveram 133 pessoas atuantes em diferentes indústrias,
academia e terceiro setor. Após as boas vindas da Ellen MacArthur
Foundation e do Presidente da Natura, Roberto Lima, o dia contou com uma
agenda intensa de conteúdos sobre o conceito de economia circular, painéis
de debate, além de uma mesa de trabalho para explorar os potenciais do
Brasil na economia circular.
Na noite anterior, os convidados tiveram a oportunidade de aproveitar uma
noite de drinks e networking em São Paulo, em um ambiente para facilitar a
construção de relações importantes para a colaboração em rede.
A ELLEN MACARTHUR FOUNDATION
A Ellen MacArthur Foundation foi constituída em 2010 com o objetivo
de acelerar a transição para a economia circular. Desde sua criação, a
organização sem fins lucrativos se tornou uma importante liderança no
pensamento global, inserindo a economia circular na agenda de tomadores
de decisão no mundo dos negócios, governo e academia. O trabalho da
organização se concentra em quatro áreas interconectadas:
1. Educação: inspirar os aprendizes a repensar o futuro por meio da
estrutura da economia circular
2. Empresas e governos: catalisar a inovação circular e criar as condições
para que ela prospere
3. Insight e análises: fornecer evidências robustas dos benefícios da
transição
4. Comunicação: divulgar a economia circular para um público global
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A CE100 BRASIL
A CE100 BRASIL
A CE100 Brasil, lançada no dia 21 de outubro de 2015, é a primeira rede local
estabelecida sob o mesmo formato da rede internacional CE100, que está
fechando seu terceiro ano de existência, apoiando empresas e governos a
capturarem oportunidades na economia circular.
A CE100 Brasil reúne atores chave de grandes empresas brasileiras atuando
no mercado internacional e nacional, pequenas e médias empresas,
governos, academia e inovadores emergentes em um programa de inovação
e colaboração pré competitiva para acelerar a transição para a economia
circular no país.
Ao longo de 3 anos de afiliação, o programa apoia organizações em cada
etapa da jornada de transição, através de:
CONHECIMENTO & PESQUISA
As mais avançadas análises na economia
circular, inteligência, ferramentas e templates
NETWORK
Rede de experts em economia circular, empresas
e órgãos públicos, em múltiplos setores
CONSTRUÇÃO de CAPACIDADE
Desenvovler o entendimento sobre a economia
circular como um framework inovador e
construir capacidade organizacional
COLABORAÇÃO
Atividades desenhadas para estimular colaboração
pré-competitiva entre empresas e setores
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A CE100 BRASIL
QUEM DEVE SE ENVOLVER NA CE100 BRASIL?
Organizações comprometidas em avançar o tema da economia circular em
suas iniciativas e em participar ativamente nas iniciativas de colaboração da
rede. Membros da CE100 Brasil podem ser:
• Embaixadores: organizações e cidades líderes que têm ambições
globais e são fortemente enraizadas no Brasil.
• Empresas Brasileiras: Companhias com forte foco no mercado
nacional e que anseiam desenvolver oportunidades na economia
circular
• Governos & Cidades: que desejem criar um ambiente fértil para o
crescimento da economia circular.
• Inovadores Emergentes: Start-ups brasileiras com tecnologia,
serviço ou solução única e inovadora para acelerar a transição.
• Universidades: Universidades brasileiras capazes de promover
conhecimento e capacidade para acelerar a transição através de
currículos relevantes e/ou linhas de pesquisa.
• Visitantes CE100: Membros do programa global CE100
interessados em desenvolver oportunidades e engajar
organizações brasileiras com ambições comuns
COMO SE ENVOLVER NA CE100 BRASIL?
Entre em contato com Luísa Santiago, CE100 Brasil Lead:
[email protected]
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A ECONOMIA CIRCULAR
A ECONOMIA CIRCULAR
A noção de uma economia circular vem atraindo cada vez mais atenção
nos últimos anos. O conceito se caracteriza como uma economia que
é restaurativa e regenerativa por princípio e tem como objetivo manter
produtos, componentes e materiais em seu mais alto nível de utilidade e
valor o tempo todo, fazendo distinção entre ciclos técnicos e biológicos. A
economia circular é concebida como um ciclo contínuo de desenvolvimento
positivo que preserva e aprimora o capital natural, otimiza a produtividade
de recursos e minimiza riscos sistêmicos gerindo estoques finitos e fluxos
renováveis. Ela funciona de forma efetiva em qualquer escala. Esse novo
modelo econômico busca, em última instância, dissociar o desenvolvimento
econômico global do consumo de recursos finitos.
PRINCÍPIOS DA ECONOMIA CIRCULAR
Princípio 1
Preservar e aprimorar o capital natural controlando estoques finitos e
equilibrando os fluxos de recursos renováveis.
Princípio 2
Otimizar o rendimento de recursos fazendo circular produtos,
componentes e materiais no mais alto nível de utilidade o tempo todo,
tanto no ciclo técnico quanto no biológico.
Princípio 3
Estimular a efetividade do sistema revelando e excluindo as
externalidades negativas desde o princípio.
Para mais informações sobre o conceito da economia circular, visite a página
da Ellen MacArthur Foundation.
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A ECONOMIA CIRCULAR
PRINCÍPIO
1
Materiais finitos
Renováveis
Preservar e aprimorar
o capital natural
controlando estoques
finitos e equilibrando
os fluxos de recursos
renováveis
Regenerar
Substituir materiais
Virtualizar
Restaurar
Gestão do fluxo de renováveis
Gestão de estoques
CICLOS BIOLÓGICOS
CICLOS TÉCNICOS
Agricultura/coleta1
Matérias-primas
bioquímicas
PRINCÍPIO
2
Otimizar o rendimento
de recursos fazendo
circular produtos,
componentes e
materiais em uso no
mais alto nível de
utilidade o tempo todo,
tanto no ciclo técnico
quanto no biológico.
Regeneração
Biosfera
Fabricante de peças
Fabricante de
produtos
Prestador de
serviços
Reciclar
Renovar/
remanufaturar
Compartilhar
Reutilizar/redistribuir
Biogás
Aproveitamento
em cascata
Manter/prolongar
6 2803 0006 9
Consumidor
Usuário
Coleta
Coleta
Extração de
matérias-primas
bioquímicas2
PRINCÍPIO
3
Estimular a efetividade
do sistema revelando
e excluindo as
externalidades
negativas desde o
princípio
Minimizar perdas
sistêmicas e
externalidades
negativas
1. Caça e pesca
2. Pode aproveitar tanto resíduos pós-colheita como pósconsumo insumo
Fonte: Ellen MacArthur Foundation, SUN, and McKinsey Center
for Business and Environment; Drawing from Braungart &
McDonough, Cradle to Cradle (C2C).
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PAINÉIS DE DEBATE
PRÁTICAS DE EMPRESAS LÍDERES
MOSTRAM OS RESULTADOS
Reunidos no palco, representantes de Natura, Philips e CSN, empresas que
inovaram em práticas na economia circular, apresentaram e debateram sobre
seus casos, as oportunidades capturadas e as condições para o sucesso de
suas iniciativas como transformadoras do negócio dessas grandes empresas.
Luciana Villa Nova, Gerente de Sustentabilidade da Natura, contou como a
empresa incorporou a economia circular na visão de longo prazo e como
isso se reflete nas iniciativas atuais. Tendo como iniciativas pioneiras o uso
matérias primas biológicas e a inovação em embalagem, a empresa repensa
agora o design de produtos para serem regenerativos em todo o ciclo de
vida.
Marcio Quintino, Gerente Senior de Sustentabilidade da Philips, apresentou o
caso de sucesso internacional de “luz como serviço”, um modelo de negócio
em economia circular que gera valor através do serviço de iluminação e não
na venda de lâmpadas. Trata-se de uma mudança de papel do consumidor,
passando a ser usuário e não proprietário.
Sander Eskes, Diretor de Meio Ambiente da CSN, apresentou as práticas da
empresa em recuperar sucatas como matérias primas secundárias para a
produção de aço, bem como as reduções significativos no uso de água ao
aplicar princípios de circularidade no processo e a recuperação de material
excedente da produção como novos produtos.
O PAPEL DA INOVAÇÃO:
COMO OS MODELOS EMERGENTES
PODEM REVOLUCIONAR RUMO
À ECONOMIA CIRCULAR
O debate reuniu representantes da Sinctronics, Embraco e MateriaBrasil,
empresas que têm em sua natureza inovações necessárias para destravar
barreiras do atual modelo acelerando a transição para a economia circular.
Carlos Ohde, Country Manager da Sinctronics, apresentou o modelo
inovador de ciclo reverso de equipamentos de Tecnologia da Informação
com reaproveitamento de partes materiais para recolocação em novos
ciclos produtivos, inclusive fechando o ciclo em novos equipamentos de TI,
ampliando assim, a vida útil desses materiais.
Luiz Ricardo Berezowski, Senior Manager da Embraco, apresentou o
case do Nat.Genius, unidade de negócios que nasceu influenciada pelo
frameworkde Economia Circular, atuando na destinação ambientalmente
correta de equipamentos de eletrodomésticos e de refrigeração, assim como
remanufatura (ou manufatura reversa) para recolocar componentesinternos,
partes ou materiais como matérias primas em novos ciclos produtivos de
eletrodomésticos.
Bruno Temer e Manuela Yamada, sócios da MateriaBrasil, abordaram a
importância do design na economia circular. A empresa desenvolve pesquisa
e desenvolvimento em materiais, produtos e serviços que promovam
benefícios ambientais, sociais e econômicos ao longo de todo o ciclo de vida
e mantém uma materioteca online e open source de materiais e produtos
analisados segundo indicadores socioambientais, promovendo amplo acesso
a informação qualificada ao público.
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COLABORAÇÃO NA PRÁTICA
COLABORAÇÃO NA PRÁTICA:
DEBATENDO AS OPORTUNIDADES DA ECONOMIA CIRCULAR NO BRASIL
Em grupos de trabalho, os participantes debateram os potenciais da economia circular no Brasil, abordando os desafios e oportunidades latentes nos grupos e quem são os
atores relevantes para colaborar na transição para a economia circular no Brasil.
Interessante notar que grande parte das temáticas abordadas nos grupos de trabalho estão bem alinhadas aos objetivos de trabalho da CE100 Brasil, envolvendo os membros
em iniciativas de colaboração pré-competitiva e multissetorial. Veja abaixo um resumo dos principais pontos debatidos nos grupos:
Oportunidades:
• Possibilidades de novos modelos de negócios circulares nas
empresas pode reduzir custos e perdas produtivas, gerando novas
fontes de receita e diminuindo a dependência de novas matérias
primas, sobretudo olhando para o ciclo técnico
• No ciclo biológico, a vasta biodiversidade brasileira e a abundância
de fontes de energias renováveis também oferecem um campo
promissor para a economia circular
• Novas cadeias de valor circulares abrem espaço para
empreendedorismo e inovação de start-ups e de negócios sociais
que podem ser incorporados em cadeias de valor de grandes
empresas dando escala à inovação
• Há forte potencial de inclusão socioeconômica e geração de
emprego e renda em novos negócios de cadeias reversas
• Potencial de capturar valor em novos mercado de produtos
multiuso ou de compartilhamento
• Novas frentes de negócios a setores estruturantes, como
consultorias, inovação tecnológica e infraestrutura
Desafios:
• É preciso desenvolver o conhecimento e as habilidades
necessárias para criar as condições para gerar modelos na
economia circular, incluindo educação nas empresas e no
consumidor, que deve ser comunicado adequadamente
• Há desafios para estabelecer modelos efetivos de logística reversa
por deficiências em: infraestrutura, colaboração entre empresas
e indústrias nas cadeias de valor, divisão de responsabilidades,
transparência nas informações e mecanismos fiscais
• Desenvolver sistemas de métricas de desempenho compatíveis
com as inovações em economia circular, sobretudo quando
as iniciativas demandarem investimento inicial e/ou reduzirem
externalidades negativas, de forma a contabilizar esses ganhos
• Trabalhar e cooperar efetivamente entre diferentes empresas,
indústrias e setores para atingir objetivos comuns, inclusive
considerando as dimensões do território brasileiro
• Ambiente regulatório favorável à formação de cadeias de logística
reversa, demandando maior clareza e definição das alavancas de
valor
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GOV. & CIDADES E EDUCAÇÃO
GOVERNOS & CIDADES E EDUCAÇÃO
CONDICIONANTES PARA A TRANSIÇÃO PARA A ECONOMIA CIRCULAR
GOVERNOS & CIDADES NA ECONOMIA
CIRCULAR
Parte importante da transição para a economia circular recai sobre os
governos e cidades, tanto do ponto de vista da gestão do espaço público
como dos frameworks regulatórios e fiscais para estabelecerem as
condições necessárias à transição. A Ellen MacArthur Foundation dialoga
com os organismos públicos e os apóia em suas jornadas de transição para
uma economia circular, fornecendo conhecimentos sobre os benefícios e
alavancas, compartilhando as melhores práticas e funcionando como uma
plataformas para um intercâmbio ativo de experiência, conhecimento e
colaboração entre os profissionais e especialistas da gestão pública.
Conheça mais sobre o programa de Governos & Cidades e o Toolkit para
formuladores de políticas públicas.
A EDUCAÇÃO NA ECONOMIA CIRCULAR
O trabalho da Fundação em educação formal e informal objetiva a
construção de uma plataforma de ensino e aprendizagem global com base
no framework da economia circular. Com ênfase na aprendizagem online,
a Fundação fornece conhecimentos inovadores e conteúdo para apoiar
a educação para a economia circular e a mudança de paradigm para o
pensamento sistêmico necessária para acelerar a transição. A Fundação
trabalha com universidades.
Os programas de educação formal incluem uma extensa rede de Ensino
Superior com parceiros na Europa, Índia, China, América do Sul e EUA,
desenvolvimento de um currículo internacional com escolas e faculdades e
programas de capacitação corporativos para membros da CE100.
Na arena de educação informal de trabalho da Fundação inclui o Disruptive
Innovation Festival, um festival global online com inúmeras oportunidades de
explorar face-a-face a economia em mutação e formas práticas de responder
a essas mudanças.
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