Aniversário - Grupo Casais

CAS_CN18
1
CASAISNEWS | CN18
CASAISNEWS
Publicação Trimestral | Outubro - Novembro - Dezembro 2009
02
03
10
16
17
CN18
www.casais.pt
Distribuição Gratuita
Editorial
Novidades
5º Aniversário, Casais Marrocos
CasaisCoach
Responsabilidade Social
Aniversário
CASAIS MAROC
2004 · 2009
2
CASAISNEWS | CN18
EDITORIAL
A
crise não afectou apenas o mercado da construção
civil e obras públicas. É um fenómeno mundial, em
todos os sectores, especialmente no financeiro que,
tendo em conta a falta de liquidez das principais instituições
bancárias, prejudica fortemente a capacidade económica e
financeira de todos os Grupos empresariais, com especial
incidência no nosso principal sector de actividade.
Embora com soluções à vista, a curto e médio prazo, 2009
significou um enorme esforço financeiro, dispêndio de
tempo extraordinário e um grande desgaste por parte do
nosso departamento financeiro e de toda a Administração.
Paralelamente, verificamos e congratulamo-nos com
o forte empenhamento de todos os Colaboradores e
equipas do Grupo, quer em Portugal, quer no estrangeiro.
Na verdade, constatamos que temos esplêndidos grupos
de trabalho, disponíveis, que se esforçam e batalham pelo
engrandecimento do Grupo Casais, e que constituem bons
exemplos para todos nós.
Em 2010, temos consciência que teremos que ser ainda
mais: mais inovadores, mais dinâmicos, mais rentáveis,
mais eficazes e com um maior sentido de profissionalismo.
Teremos que produzir mais e melhor, com menos custos.
Enfim, teremos que conseguir ser diferentes e melhores
que a concorrência. Estamos preparados!
Obrigado pelo contributo de todos para o sucesso global
do Grupo Casais!
O Presidente do Conselho de Administração,
José da Silva Fernandes
3
CASAISNEWS | CN18
NATAL
2009
Festa de Natal para crianças, Sede do Grupo Casais, Braga
Festa de Natal para crianças, Sede do Grupo Casais, Braga
Festa de Natal para crianças, Sede do Grupo Casais, Braga
Oferta comemorativa do 5º Aniversário da Casais Maroc
Discurso do Presidente do Conselho de
Administração - José da Silva Fernandes
Jantar de Natal do Grupo Casais, Sameiro Eventos, Braga
Animação do Jantar de Natal do Grupo Casais
4
CASAISNEWS | CN18
NOVIDADES
CASAIS ENGENHARIA
CASAIS AVANÇA COM DEMOLIÇÃO E CONSTRUÇÃO DO
NOVO HOTEL SAVOY FUNCHAL
A Casais Engenharia e Construção tem a seu cargo as obras de demolição do actual equipamento e
construção do novo Hotel Savoy, concebido pelo Arq. João Francisco Caires, cujo projecto incluí referências
eruditas e tradicionais, da arquitectura madeirense, com proximidade à arquitectura colonialista e de
influência inglesa. Os trabalhos arrancam em Janeiro e têm conclusão prevista para fim 2012. Dos 36
meses previstos para a execução da obra, 12 correspondem às fases de demolição, escavação e contenção
periférica, sem recurso a implosões, um dos principais desafios desta empreitada.
Antigas instalações
O
prazo de execução e a gestão
ambiental assumem-se como as
principais exigências desta obra,
cujo valor total ronda os 90 ME. De acordo
com os responsáveis da Casais Engenharia
e Construção, “ o plano de demolições
do projecto pelo método tradicional será
escrupulosamente cumprido, bem como o
Plano de Gestão Ambiental da empresa. As
actuais normas de construção, os requisitos
de qualidade/segurança, a sustentabilidade
e eficiência, concorrem para a demolição dos
actuais Hotéis Savoy, Hotel Santa Isabel e
anexos de apartamentos tendo em vista a
implementação de uma nova ordem num novo
Hotel Savoy.
Antigas instalações
A Casais terá aqui oportunidade de juntar as
diversas valências que desenvolveu dentro
do grupo. Com efeito, a área do ambiente com
as competências e conhecimento na gestão
de resíduos, será aqui uma grande mais-valia,
pela componente da valorização dos materiais
provenientes da demolição.
As competências na área da eficiência
energética, serão igualmente uma mais-valia num edifício desta dimensão, onde os
consumos relacionados com a exploração
tomam uma expressão bastante significativa. A
experiência na área do Facilities Management,
onde se insere a componente da operação e
manutenção, vão contribuir para que na obra
sejam empregues as melhores soluções e
os materiais mais adequados com vista a se
obter um edifício eficiente e sustentável.
“Este é um projecto ambicioso, grandioso em
termos de dimensão, valor e prestígio”.
CASAISNEWS | CN18
5
NOVIDADES
Simulação 3D das futuras instalações do Hotel Savoy
Programa de execução previsto
No seu conjunto, o projecto do novo Hotel
Savoy propõe “num âmbito abrangente e
colectivo a restruturação urbana de um dos
demarcados quarteirões inserido numa das
principais artérias da cidade do Funchal”. As
diversas “patologias” dos actuais edifícios
impelam à reformulação da volumetria,
implantação e orientação das áreas públicas e
dos quartos.
das paisagens da Madeira. Simultaneamente,
estão ainda previstas áreas de estar e de
comércio (semi-públicas) com a finalidade de
dinamizar e unificar a zona envolvente.
Um dos elementos de destaque é o importante
aumento das áreas ajardinadas e de solário
que surgem em função da nova implantação
que resulta na redução da ocupação do solo.
A “libertação” da área de inserção do novo
edificado concorre para novas áreas exteriores
ajardinadas. De destacar que está previsto
o transplante de espécies mais relevantes
dos actuais jardins a norte e nascente. Os
espaços interiores serão dotados com jardins
de Inverno restituindo a imagem e riqueza
A linguagem arquitectónica revela um conjunto
de “referências eruditas e tradicionais, da
arquitectura madeirense, com proximidade
à arquitectura colonialista e de influências
inglesa. Na imagem do novo empreendimento
predomina uma linguagem revivalista que
elege como materiais de construção base
o ferro, a pedra e a madeira. Estão também
previstos sistemas tradicionais como por
exemplo as venezianas. [ ]
“
Este é um projecto ambicioso, grandioso em
termos de dimensão, valor e prestígio
”
6
CASAISNEWS | CN18
NOVIDADES
ÉVORA RÉGIS PROMOVE
REQUALIFICAÇÃO DO SALÃO CENTRAL EBORENSE E CONSTRUÇÃO
DO COMPLEXO DESPORTIVO DE ÉVORA
O
s projectos da requalificação do Salão
Central Eborense e da construção
do Complexo Desportivo de Évora
foram apresentados publicamente, no dia
8 de Outubro, num acto simbólico que
apresenta simultaneamente a constituição
da Évora Regis SA, empresa estabelecida,
com a Câmara Municipal de Évora, no âmbito
de Parceria Público-Privada (PPP), na qual
participa também o Grupo Casais.
O objecto da PPP inclui concepção,
implementação,
desenvolvimento,
construção,
instalação,
equipamento,
conservação e manutenção de ambos os
equipamentos da cidade alentejana. Com
o prazo de execução previsto de 12 meses,
para cada uma das obras, a parceria visa a
requalificação do Salão Central Eborense,
mantendo a traça arquitectónica de Francisco
Keil do Amaral, e a construção de um
complexo desportivo, cuja necessidade é
sentida há vários anos.
“
(Privados 51%, Câmara Municipal de Évora
49%). A Sociedade Comercial (Évora Regis
SA) desenvolverá os projectos (desde
a aquisição do terreno à construção do
equipamento e seu licenciamneto) tendo
por base um caderno de encargos colocado
a concurso pelo parceiro público, para de
seguida, arrendar-lhe o espaço durante um
determinado período de tempo, que neste
caso será de 25 anos. Devido à perspectiva de
ciclo de vida, cabe ainda ao parceiro privado
prever a manutenção do edifício durante o
período de duração do contrato.
De referir ainda a participação do Grupo
Casais em outras PPP. Encontram-se
em desenvolvimento parcerias com os
municípios de Peso da Régua, Chaves,
Mirandela e com o Ministério da Justiça,
através do IGFIJ, em Valongo, investimentos
estes direccionados para as áreas da justiça,
cultura e desporto. [ ]
neste tipo de projectos, há a necessidade de uma
gestão competente que incentive e maximize os
benefícios das PPP
A gestão, concepção e manutenção do
projecto, numa perspectiva de whole-life
costing, permite, uma transferência efectiva
dos riscos para o parceiro privado. Até porque
“neste tipo de projectos, há a necessidade
de uma gestão competente que incentive
e maximize os benefícios das PPP”, como
afirma Hugo Medeiros, da Casais.
No presente modelo de PPP, o Grupo Casais,
conjuntamente com outras empresas
privadas, constituem uma Sociedade
Comercial de Capitais Minoritariamente
Públicos com a Câmara Municipal de Évora
”
Hugo Medeiros, Gestor de Projecto da Casais
CASAISNEWS | CN18
NOVIDADES
7
Salão Central
Eborense
A
empreitada visa a adaptação do edifício original, de
valor reconhecido, da autoria do arquitecto Francisco
Keil do Amaral, para sala de espectáculos que, de acordo
com o programa previsto, funcione em regime de acolhimento,
sem estruturas de produção residentes e vocacionada
essencialmente para a apresentação de música de câmara
e solistas, espectáculos de música com uma componente
electroacústica dominante, teatro e dança. Um dos aspectos
principais da obra é a preservação arquitectónica do edifício,
nas estruturas que interferem com a leitura exterior, incluindo
a cobertura. A polivalência de funcionamento do espaço é
outra das mais-valias, nomeadamente o funcionamento
alternativo do espaço social do piso da entrada, como foyer
de espectáculos, café concerto ou como espaço cultural
(expositivo, coloquial, ou outros). Desta forma, surgirá um
edifício vivo, funcionando todo o ano, contribuindo para
incrementar o dinamismo cultural da região.
Outra das particularidades revela-se no salão de espectáculos
com a possibilidade de se transformar num espaço multiusos
através da opção alternativa da bancada retráctil e do palco
elevatório, muito funcional e útil em alturas de eventos que
exijam grandes espaços, por exemplo.
Aliás, estas polivalência e flexibilidade de uso são cada
vez mais um imperativo e a chave para a sustentabilidade
orçamental dos edifícios, permitindo adaptabilidade funcional
no tempo. [ ]
Complexo Desportivo
de Évora
O
novo complexo será um pólo de atracção desportiva,
uma vez que na cidade não existem equipamentos
equivalentes. Integrará um estádio polivalente de
atletismo, com oito pistas para a prática desta modalidade,
uma zona central relvada, que permitirá a prática de Futebol
de 11, assim como outras modalidades e um edifício que serve
ambas as áreas.
Foram ainda contempladas duas zonas de aparcamento,
uma a norte, com 311 lugares de estacionamento comum
e 15 lugares destinados a autocarros; e outra a sul com 392
lugares de estacionamento comum.
O complexo terá ao dispor outras habituais infra-estruturas –
salas de imprensa, área Vip, balneários das equipas da casa e
visitantes, recinto anti-dopagem, balneários para treinadores,
balneários para pessoas com mobilidade condicionada, centro
de comando, sala de primeiros socorros, gabinete técnico,
ginásio, entre outros. [ ]
8
CASAISNEWS | CN18
VIP'S BRAGA
2009
O
circuito de Braga acolheu o evento
promovido pelo CAM – Clube
Automóvel do Minho e pela
Publiracing, no dia 25 de Outubro de 2009, e
contou com a participação do Presidente do
Conselho Executivo da Casais Engenharia e
Construção, entre outros representantes de
empresas do distrito.
Ao volante do Seat Leon 2.0 TDi, António
Carlos Fernandes Rodrigues terminou a prova
em 3º lugar e subiu ao pódio que partilhou
com Luís Sousa Ribeiro, Administrador da
Chamartín Imobiliária (1º lugar) e Carlos
Barbot, Administrador da Barbot (2º lugar). [ ]
COMPLEXO COMERCIAL NASSICA
Com um prazo de execução de onze meses, o Complexo Comercial Nassica,
em Vila do Conde, abriu as portas no início de Dezembro de 2009.
NOVIDADES
CASAISNEWS | CN18
9
NOVIDADES
OBRAS GANHAS
RECENTEMENTE
Centro Escolar de
Valado de Frades
Nazaré
Creche River Parque
Lisboa
ETAR da Rabada
Santo Tirso
Edifício de Comércio
e Armazém - Lote 9
Guimarães
Hotel Savoy Resort
Funchal
ETAR Ponte Baia
Amarante
Quinta da Marinha
Cascais
Transmontana
Obras de Arte Área 2
Vila Real, Quintanilha
CASAIS INTERNACIONAL
GIBTELECOM
INAUGURA INSTALAÇÕES
A
nova Sede da Gibtelecom em Gibraltar
abriu as portas no dia 8 de Dezembro.
Localizado na praça central de
Gibraltar, o edifício é composto por 6 pisos de
escritórios, com um total de 1200m2 e um piso
subterrâneo como zona técnica e arquivo.
Devido à localização e às limitações existentes
no transporte de materiais e na falta de
espaço para estaleiro, o edifício foi projectado
em estrutura metálica, com excepção das
caixas de escadas executadas em betão
armado e cofragem trepante, e das com lajes,
também executadas em betão com cofragem
colaborantes.
O desenho do edifício contempla a utilização de
distintos materiais nas fachadas, procurando
integrar-se em harmonia com os demais
edifícios da tradicional praça da cidade. No
interior, encontramos a tecnologia necessária
num edifício deste tipo, em conjunto com a alta
qualidade nos acabamentos. [ ]
10
CASAISNEWS | CN18
Hotel Ksar Menara, Marraquexe
CASAIS INTERNACIONAL
CASAISNEWS | CN18
CASAIS INTERNACIONAL
5º ANIVERSÁRIO
CASAIS MAROC
Por Jorge Lourenço
O
início foi um duro desafio. Começar do
zero não é fácil para ninguém em lado
nenhum do mundo. Não tínhamos
empresa criada, um banco, operários,
fornecedores, subempreiteiros, projectistas,
gabinete de controlo, nem um laboratório
certificado com quem trabalhar. Mas por
outro lado, já tínhamos o que para alguns é o
mais difícil de conseguir: três clientes e três
obras para começar.
Sem saber uma palavra de francês e muito
menos de árabe ou marroquino… Confesso
que o panorama não era nada animador.
Ou seja, à partida, estavam identificadas as
primeiras batalhas a vencer e a estratégia para
esta “fase do campeonato” era muito clara:
“atirar-nos às feras” e trabalhar os problemas
em paralelo para ganhar tempo.
Enquanto, por um lado, se trabalhava toda
a parte burocrática da criação da sucursal
e da abertura de conta no banco, por
outro, procedia-se ao recrutamento de
trabalhadores, estabeleciam-se contactos
e procedia-se à selecção de fornecedores,
subempreiteiros, projectistas, gabinete de
controlo e laboratório.
Ultrapassados estes primeiros obstáculos,
passamos à segunda fase: arrancar com
as obras e pô-las a produzir em velocidade
cruzeiro.
A partir daqui, rapidamente conseguimos “dar
nas vistas” e conquistar um lugar de destaque
no mercado, com a nossa capacidade de
Salle de Conférences, Marraquexe
trabalho e organização, a resiliência perante
as dificuldades, a seriedade, imparcialidade e
lealdade nas nossas relações, a determinação
no cumprimento dos nossos compromissos e
a qualidade do nosso produto.
Consequentemente, os convites para fazer
obras foram-se sucedendo. Como, por exemplo,
a renovação do Hotel La Mamounia, um hotel
mítico e um símbolo nacional em Marrocos.
Estávamos a crescer.
“
No início tínhamos o que para alguns é o mais
difícil de conseguir: três clientes e três obras
para começar.
Hotel La Mamounia, Marraquexe
”
Jorge Lourenço, Country Manager
11
12
CASAISNEWS | CN18
P
ara continuar a crescer de forma
sustentada era necessário investir na
nossa organização. Foi o que fizemos ao
longo dos nossos já cinco anos de existência.
Neste momento, temos um escritório, onde
estão centralizados os vários serviços comuns
às obras, um estaleiro geral e um bom parque
de máquinas e equipamentos.
Outro passo de gigante, um dos mais
importantes, foi a implementação do SAP, que
imprimiu mais rigor à nossa gestão e que nos
permite monitorizar de uma forma objectiva
toda a nossa actividade.
Hoje, considero que temos as condições e a
experiência necessárias para poder encarar
todos os desafios deste mercado com
confiança e optimismo.
A nosso favor, está a nossa idoneidade na
aplicação dos Valores CASAIS em todas
as nossas acções, no cumprimento dos
compromissos assumidos com os nossos
operários, fornecedores, subempreiteiros e
parceiros, bem como em apresentar soluções
aos nossos Clientes, na resolução dos mais
diversos problemas.
Também a qualidade do nosso trabalho mostra
que estamos à altura das maiores e melhores
empresas marroquinas e estrangeiras
presentes em Marrocos.
Paralelamente, a capacidade de adaptação dos
expatriados portugueses, os marroquinos que
conseguimos fidelizar e que nos acompanham,
alguns deles, desde a nossa chegada a
Marrocos, o nosso parque de equipamentos e os
subempreiteiros portugueses que ultimamente
aceitaram compartilhar este desafio connosco
constituem vantagens significativas para
continuarmos a crescer neste país.
CASAIS INTERNACIONAL
DIFICULDADES E
CONSTRANGIMENTOS
E
m Marrocos, as dificuldades são
diversas. A começar pela língua, pelas
diferenças de cultura e mentalidade,
pela pouca qualificação da mão-de-obra,
pela insuficiência de fornecedores e
subempreiteiros que nos deixam sem
alternativas e com os quais nos vemos
obrigados a trabalhar, independentemente do
seu profissionalismo ou da sua capacidade de
resposta. O maior constrangimento é sermos
uma empresa estrangeira.
Na hora de avaliar o nosso trabalho, as nossas
condições e os nossos resultados, os nossos
clientes e fiscalizações esquecem-se que
fazemos obras em Marrocos e que todas as
limitações inerentes à formação dos operários
locais e ao do seu tecido industrial, reflectemse, directa ou indirectamente, na qualidade
final do nosso trabalho.
As particularidades do país são várias. Além das
que estão inerentes a um país maioritariamente
muçulmano, onde o Rei é simultaneamente
“
escritos. Para colmatar a falta de vocabulário
são utilizados os estrangeirismos que vão
buscar ao árabe clássico e/ou ao francês.
A existência de dois calendários em
simultâneo - o gregoriano e o islâmico
– é outro constrangimento com impacto
significativo no nosso dia-a-dia. Existem
dias feriados que pertencem ao calendário
gregoriano e dias feriados que pertencem ao
calendário islâmico. Estes últimos, em relação
ao calendário gregoriano, vão recuando em
média cerca de 11 dias todos os anos. E só na
noite anterior, depois de confirmar a posição
da lua, é que podemos ter a certeza se vai
ser feriado ou não. Toda esta incerteza gera
alguma confusão na gestão do nosso tempo
e dos nossos compromissos. Imaginem, se
cada vez que se aproxima um dia feriado,
estivermos todos à espera até à noite do dia
anterior que alguém nos confirme se o feriado
é realmente no dia a seguir ou dois dias depois.
Ou se estivessem em simultâneo no ano 1430
e no 2009. Parece simples, mas não é. Tem,
contudo, o seu lado positivo: existem duas
festas de passagem de ano no mesmo ano.
O maior constrangimento é sermos uma
empresa estrangeira
o líder político, militar e religioso, 43% da
população com mais de dez anos de idade
é analfabeta. Não sabe falar, ler e escrever a
língua oficial do país, que é o árabe.
Em Marrocos existem vários dialectos.
Nenhum deles foi codificado. Não são, por isso,
”
CURIOSIDADES
Dois Calendários
Simultâneos
O calendário gregoriano é o utilizado em todos os países ocidentais, incluído Portugal, e na
maior parte do mundo. O islâmico é um calendário lunar composto por doze meses de 29 ou
30 dias com um total de cerca de 354 dias. A contagem do tempo deste calendário começa
com a Hégira - a fuga de Maomé de Meca para Medina, em 16 de Julho de 622. O mês
começa quando o crescente lunar aparece pela primeira vez após o pôr-do-sol. Os meses
não correspondem às estações do ano e cada mês começa cerca de 11 dias mais cedo
em cada ano solar sucessivo (base do calendário gregoriano). Este calendário não corrige
o facto de o ano lunar não corresponder ao ano solar. Deste modo, os meses islâmicos
retrocedem a cada ano que passa, mudando-se em relação ao calendário gregoriano.
Uma vez que o calendário islâmico é cerca de 11 dias mais curto que o calendário solar, os
feriados muçulmanos acabam por circular por todas as estações.
Al Itifaq, Marraquexe
CASAISNEWS | CN18
CINCO ANOS DE SUCESSO
ABREM CAMINHO OPTIMISTA
O
percurso dos cinco anos da nossa
presença em Marrocos permite-nos
encarar o futuro deste mercado com
algum optimismo. Além de ser um mercado
política e socialmente estável, a economia
marroquina é a economia emergente mais
próxima de Portugal. Rabat é a capital mais
próxima de Lisboa (mais próxima que Madrid).
A proximidade geográfica com Portugal, a
existência de zonas francas e de benefícios
fiscais e a abertura ao investimento estrangeiro
e ao comércio transfronteiriço são pontos
a favor de Marrocos. E são vantagens que
as empresas portuguesas podem explorar,
Equipa Casais Maroc
Hotel Four Seasons, Marraquexe
CASAIS INTERNACIONAL
não só pela possibilidade de entrarem neste
mercado, mas noutros países do Magreb.
Mesmo sem os valores acrescidos do petróleo
e do gás natural, Marrocos tem conseguido
manter um forte apoio e financiamento das
mais altas instituições financeiras mundiais.
13
Para a Casais, a experiência entretanto
adquirida pode revelar-se uma importante
alavanca na abordagem a outros países
muçulmanos do Magreb (e não só), sempre
ressalvando as devidas diferenças de ordem
cultural e legal de cada país.
MARCA CASAIS EM MARROCOS
Para os nossos trabalhadores, clientes, parceiros, fornecedores, subempreiteiros e outras
entidades públicas e privadas: Os nossos VALORES.
Para a opinião pública Marroquina: O La Mamounia, um símbolo nacional.
Para a Casais Maroc: O Four Seasons Marrakech que representa a afirmação da Casais como
grande empreiteiro geral em Marrocos. Verdadeiro teste às nossas capacidades, a todos os níveis.
14
CASAISNEWS | CN18
NOVIDADES
CASAIS AMBIENTE
GERIURB
RECOLHE ÓLEOS USADOS GRATUITAMENTE
Um serviço gratuito de recolha de óleos alimentares
usados que permite recolher os óleos usados ao
domicílio e encaminhá-los para unidades de tratamento
onde serão convertidos em biodiesel.
A
Geriurb criou o Óleomax, um
programa em parceria com a Câmara
Municipal de Condeixa a Nova.
Trata-se de um serviço gratuito de recolha
dos óleos alimentares usados que permite
recolher os óleos usados ao domicílio
em todo o concelho e encaminhá-los
para unidades de tratamento onde serão
convertidos em biodiesel.
Para a autarquia, esta é uma excelente forma
de combater um grave problema ambiental
na medida em que, na sua grande maioria,
os óleos são eliminados através dos esgotos
urbanos indo dificultar o trabalho das
Estações de Tratamento de Águas Residuais
ou então são depositados nos aterros
sanitários ocupando um espaço valioso.
Os interessados em aderir ao programa
devem dirigir-se ao Balcão Integrado de
Atendimento no edifício dos Paços do
Conselho para se inscreverem e comprarem
um oleão no valor de dois euros. Quando
este estiver cheio basta marcar o número
verde 800 207 793 solicitando a sua recolha
e substituição. [ ]
Publicidade
VIANA DO CASTELO | PRAIA DO CABEDELO
www.imocasais.pt
T +351 258 323 311
16
CASAISNEWS | CN18
CASAISCOACH
SUSTEN
TABILI
DADE
SUSTENTABILIDADE NOS SECTORES DA PROMOÇÃO IMOBILIÁRIA E CONSTRUÇÃO
O número de Relatórios de Sustentabilidade
publicados pelas empresas de construção
tem registado um aumento significativo.
Através destes documentos, as empresas
materializam o compromisso com a
sustentabilidade e disponibilizam ainda ao
leitor as políticas e a evolução do desempenho
ambiental e social das mesmas.
Especificamente para os sectores da
construção e promoção imobiliária, está a ser
desenvolvido pela Global Reporting Initiative
(GRI) um suplemento com orientações
direccionadas para estes mercados e que
espelhará os resultados de workshops
realizados entre empresas de vários países.
Em Portugal, este workshop realizouse no dia 13 de Janeiro, em Lisboa, numa
sessão promovida pela GRI em parceria
com a consultora Sustentare e com o apoio
institucional da ANEOP.
A Casais Engenharia e Construção participou
nesta sessão de trabalho que contribuiu
para a definição das áreas-chave para
o desenvolvimento da actividade da
construção de forma mais sustentada do
ponto de vista ambiental, social e económico
e para a identificação dos indicadores de
sustentabilidade que irão constar no referido
suplemento sectorial desenvolvido pela GRI.
Em declarações ao jornal Construir, Manuel
Agria, vice-presidente da Associação Nacional
de Empreiteiros de Obras Públicas (ANEOP),
salientou que "só faz sentido crescer do ponto
de vista económico se esse crescimento for
acompanhado de preocupações sociais e
ambientais. As empresas estão cada vez mais
sensibilizadas para esta questão como prova
o número cada vez maior de construtoras
que publicam anualmente o seu relatório de
sustentabilidade ".
Analisando as três vertentes essenciais
da sustentabilidade, os grupos de trabalho
formados por representantes de várias
construtoras portuguesas, identificaram
muitos aspectos prioritários em comum.
Do ponto de vista ambiental, por exemplo,
foram destacados a gestão da água, ruído,
ciclo de vida dos materiais, utilização do solo,
impacto dos danos ambientais, emissões
de carbono, qualidade do ar, reciclagem e
reutilização dos materiais.
Relativamente à dimensão social da
sustentabilidade, foram apontados aspectos
como a satisfação dos clientes, a segurança e
Promoção Imobiliária
e Construção
a saúde do trabalho, formação, limite de horas
de trabalho, violação de direitos humanos,
acomodação de trabalhadores em obra e
envolvimento com a comunidade.
As áreas da criação de emprego, o ciclo de vida,
os investimentos realizados com o objectivo
de melhorar o desempenho do activo, o
custo inicial e o retorno do investimento, a
rentabilidade e a adaptabilidade do activo
a novas funções, as compras ecológicas,
a recorrência a fornecedores locais e a
redução da pobreza, constituem as evidentes
prioridades na vertente económica salientadas
pelas construtoras.
O sector aguarda, assim, até 2011 a publicação
pela GRI do suplemento sectorial e das novas
directrizes orientadoras que servirão de base à
elaboração dos Relatórios de Sustentabilidade.
CASAISNEWS | CN18
RESPONSABILIDADE SOCIAL
SEQUESTRO DE CARBONO
PARQUE BIOLÓGICO
N
o âmbito das comemorações do Dia
Mundial da Floresta e do Dia da Árvore,
a Administração e os Colaboradores
da Casais uniram esforços para participar e
contribuir de uma forma activa na campanha
"Sequestro do Carbono" promovida pelo
Parque Biológico de Gaia.
A iniciativa permitiu a aquisição e plantação de
10 m2 de área florestal destinada a funcionar
como sumidouro de carbono e a fomentar a
biodiversidade.
Simultaneamente, estamos a colaborar
também para os objectivos do Protocolo
de Kyoto e da campanha Countdown 2010,
sequestrando cerca de 40 kg de carbono/ano.
Mais informações sobre o projecto estão
disponíveis no site www.parquebiologico.pt [ ]
PARTICIPAÇÃO PRÉMIO EDP
ENERGIA E AMBIENTE
Já foram divulgados os resultados do concurso "prémio edp energia eléctrica e ambiente
2008", com referência a todas as empresas que participaram, incluindo a Casais - Engenharia
e Construção. [ ]
RESPONSABILIDADE SOCIAL
17
18
CASAISNEWS | CN18
RESPONSABILIDADE SOCIAL
CASAIS ADERE AO
PROJECTO DE CONSUMÍVEIS INFORMÁTICOS E TELEMÓVEIS
DA FUNDAÇÃO AMI
A
reciclagem
dos
consumíveis
informáticos é uma prática instituída
na Casais há vários anos, consolidada
com a Certificação Ambiental da empresa.
Desde Julho de 2009, com a adesão da Casais
ao Projecto de Reutilização de Consumíveis
Informáticos e Telemóveis da Fundação AMI, os
proveitos directos resultantes da valorização
destes resíduos passaram a reverter a favor
desta instituição humanitária.
O projecto da AMI assenta nos benefícios
ambientais e financeiros, decorrentes da
valorização deste tipo de resíduos, através
do seu encaminhamento para operadores
licenciados para o efeito. Para dar continuidade
à reciclagem de consumíveis já efectuada pela
Casais, a Anbro, como operador licenciado, vai
continuar a ser o destinatário dos mesmos.
Com a adesão da Casais ao Projecto de
Reutilização de Consumíveis Informáticos e
Telemóveis da Fundação AMI, os proveitos
resultantes desta valorização serão entregues,
como donativo, à AMI. [ ]
SIMULACROS
DE PREVENÇÃO E SEGURANÇA
NA SEDE E NAS OBRAS CTT E ZÍNIA
A
prevenção e a antecipação de situações que em
cenário real possam comprometer os meios de
intervenção e todo o sistema de emergência, são os
principais objectivos dos simulacros.
Neste sentido, estas situações de "treino" das equipas são
promovidas com regularidade em diversos contextos.
No dia 20 de Outubro de 2009, realizou-se um simulacro
de Segurança na obra do edifício Zínia, em Braga. O cenário
escolhido foi de uma queda em altura, durante o qual o
sinistrado atingiu a cota mais desfavorável do edifício.
No início de 2010, no dia 19 de Janeiro foram
promovidos também dois simulacros de
Segurança no edifício Sede, em Braga e na
obra CTT, na Maia. [ ]
Edifício Zínia, Braga
Sede do Grupo Casais, Braga
Obra CTT, Maia
CASAISNEWS | CN18
RESPONSABILIDADE SOCIAL
ACÇÃO DE SENSIBILIZAÇÃO
NA OBRA IMODÁVILA
Reforçando a prevenção e a sensibilização para as questões da Segurança, a Casais acolheu
mais uma acção promovida pelo Sindicato da Construção Civil, na obra Imodávila, no Porto,
que decorreu no dia 27 de Outubro 2009, às 11h.[ ]
VISITA DE ESTUDO
UNIVERSIDADE LUSÓFONA (INL)
No dia 6 de Novembro, a Casais recebeu a visita de um grupo de alunos da Universidade
Lusófona para uma sessão de esclarecimento sobre a obra do Instituto Internacional
Ibérico de Nanotecnologia – uma empreitada em curso, em Braga. [ ]
INFANTÁRIO DA PARADA DE TIBÃES
CANTA OS REIS
Cumprindo uma tradição anual, a Casais recebeu mais uma vez a visita do Jardim Infantil de
Parada de Tibães, no dia 7 de Janeiro, para cantar os Reis. [ ]
CASAIS ORGANIZA RECOLHA
DE DÁDIVAS DE SANGUE
Em parceria com o Instituto Português do Sangue, a Casais promoveu uma recolha de
dádivas entre todos os colaboradores da Sede do Grupo, em Braga. A iniciativa decorreu
no dia 17 de Dezembro, durante o período da manhã, e sensibilizou mais meia centena
de colaboradores. A próxima recolha está agendada para o mês de Maio de 2010. [ ]
VISITA DE ESTUDO
NA OBRA ADICAIS
A obra Adicais, no Porto, acolheu no dia 23 de Janeiro uma visita de estudo de um
grupo de alunos de Engenharia Civil da Universidade Fernando Pessoa, durante a
qual foi possível ver na prática alguns aspectos da construção que resultam dos
projectos de especialidades respectivos (estruturas, águas, saneamento, térmica,
gás, electricidade e telecomunicações, acústica, etc). [ ]
19
T +351 218 959 014 / 5
F +351 218 959 016
Propriedade | Casais- Engenharia e Construção, S.A.
DELEGAÇÃO DE OLHÃO //
AVENIDA DA REPÚBLICA, 105
PISO 1 · ESC. 26
8700-308 OLHÃO · PORTUGAL
[email protected]
WWW.CASAIS.PT
T +351 289 705 151
Impressão | Tipografia Priscos
Tiragem | 1000 exemplares
CONCEPÇÃO | CASAIS
T +351 253 305 400
F +351 253 305 499
DELEGAÇÃO DE LISBOA //
ALAMEDA DOS OCEANOS · LOTE 1.07.1S 1.1
1990-203 LISBOA · PORTUGAL
Foto: Hotel La Mamounia - Marraquexe
SEDE //
RUA DO ANJO, 27 · MIRE DE TIBÃES
APARTADO 2702
4700-565 BRAGA · PORTUGAL