Estratégia de negócio Pessoas e processos Tecnologia Processo é um conjunto de atividades repetitivas e interdependentes, envolvendo pessoas, equipamentos, procedimentos e informações que, quando executadas, transformam insumos em produtos ou serviços que agregam valor para um cliente. Processo Fornecedor Requisitos Cliente Requisitos Entradas Saídas Atividades que Agregam Valor Informações Materiais Instruções Serviços Atendimento Produto ou Serviço Atendimento É a definição, análise e melhoria contínua dos processos e projetos, com objetivo de atender às necessidades e expectativas dos clientes. Satisfação dos clientes (internos e externos); Melhoria contínua dos produtos, serviços e processos; Melhoria da produtividade; Promover a qualidade de vida no trabalho e pessoal; Uso eficiente do tempo; Menos desperdício; Garantir a execução do projeto original. Base para o GP Levantamento das atividades Levantamento de Custos Análise das Oportunidades de Melhoria Implantação e Acompanhamento Conhecer a organização; Repassar os conceitos de Gerenciamento de Processos; Discutir e acordar o trabalho com todas os envolvidos; Definir cronograma de trabalho; Conhecer em detalhes o que cada um faz; Mapear todos os projetos, processos e atividades; Definir a forma de trabalho atual e futura; Definir e avaliar oportunidades de melhoria; Priorizar áreas a serem trabalhadas; Definir os recursos utilizados; Validar os dados levantados. “ O remédio certo para um problema só pode ser aplicado após um diagnóstico correto” Processos Sub-processos Atividades entradas saídas Tarefas Qualquer atividade ou grupo de atividades que a partir de uma entrada, incorpora valor e fornece uma saída para um cliente interno ou externo. Para isso, utiliza-se de recursos da organização. Fonte: James Harrignton, 1997 Demanda de trabalho que consome recursos, no desempenho das atividades; possui fornecedor e cliente que não seja o executor da própria atividade. Recursos consumidos podem ser: salários e benefícios, suprimentos, espaço, depreciação, hardware e software, energia. Processos Sub-processos Atividades entradas saídas Tarefas VISÃO FORMALIZADA PROCESSO A VISÃO DO CLIENTE PROCESSO B PROCESSO C