workshop_06

Instrutor:
Objetivos:
7.3.1. Planejamento da elaboração do projeto
Planejar e controlar o
processo de elaboração do
projeto da obra destinada
ao seu cliente.
7.3.1. Planejamento da elaboração do projeto
Determinar durante o planejamento:

etapas do processo de elaboração
com diferentes especialidades
técnicas;

análise crítica e verificação
apropriadas a cada etapa da
elaboração do projeto para
diferentes especialidades técnicas;
7.3.1. Planejamento da elaboração do projeto

responsabilidades e autoridades
para o projeto.

gerenciar as interfaces entre as
especialidades técnicas (internas e
externas), assegurando a
comunicação eficaz e a designação
de responsabilidades;

atualizar evolutivamente as saídas
do planejamento da elaboração do
projeto.
7.3.2. Entradas de projeto
Devem ser definidas e os registros
devem ser mantidos, incluindo:

requisitos funcionais e de
desempenho;

requisitos regulamentares e legais
aplicáveis;

informações de projetos anteriores,
quando necessário;

quaisquer outros requisitos essenciais
para o projeto.
7.3.2. Entradas de projeto

Entradas – analisadas
criticamente quanto à sua
adequação;

Requisitos – completos, sem
ambigüidades e não conflitantes
entre si.
7.3.3. Saídas de projeto
Documentadas de forma a
possibilitar sua verificação em
relação aos requisitos de entrada
e devem ser aprovadas antes de
sua liberação;
7.3.3. Saídas de projeto
São saídas de projetos:

memoriais de cálculo (descritivos ou
justificados);

especificações técnicas;

desenhos e demais elementos gráficos.
7.3.3. Saídas de projeto
As saídas de projetos devem:

atender aos requisitos de entrada do
processo;

fornecer informações apropriadas para
aquisição de materiais e serviços e para
execução, incluindo indicações dos
dispositivos regulamentares e legais
aplicáveis;
7.3.3. Saídas de projeto

informações provenientes, onde
pertinente;

conter ou referenciar os critérios de
aceitação para obra;

definir características da obra essenciais
para uso seguro e apropriado.
7.3.4. Análise crítica de projeto
Realizar análises críticas sistemáticas
durante os estágios do projeto:

avaliar a capacidade dos resultados
para atender os requisitos de entrada
do processo de projeto;

garantir a compatibilização do projeto;

identificar todo tipo de problema e
propor ações necessárias.
7.3.4. Análise crítica de projeto

Envolver representantes das
especialidades técnicas de cada estágio
do projeto.

Manter registros dos resultados das
análises críticas e ações necessárias
7.3.5. Verificação de projeto

A verificação de projeto deve ser
executada conforme disposições
planejadas (ver 7.3.1), para assegurar
que as saídas atendam aos requisitos
de entrada.

Devem ser mantidos os registros dos
resultados da verificação e das ações
necessárias subseqüentes (ver4.2.4).
7.3.6. Validação de projeto

Realizada onde for praticável para a obra
toda ou para suas partes.

Utilizar os processos de análise crítica do
item 7.3.1 e registrar os resultados da
validação, conforme item 4.2.4.

Os registros incluem a hipóteses e
avaliações aplicáveis, inclusive soluções
inovadoras que beneficiarão os processos.
7.3.6. Validação de projeto

medidas da validação:

simulações por computador;

confecção de maquetes (físicas ou eletrônicas);

avaliação de desempenho;

ensaios em partes do produto projetado (físicos
ou simulados);
7.3.6. Validação de projeto

reuniões com profissionais da área (internos ou
externos);

reuniões com possíveis usuários;

construção de unidades tipo;

comparação com projetos semelhantes de
obras já finalizadas.
7.3.7. Controle de alterações de projeto
Alterações de projeto –identificadas
Registros - mantidos

Analisar criticamente, verificar e validar as
alterações de projeto;

Aprovar as alterações antes de sua
implementação;

Verificar a avaliação do efeito das alterações de
projeto no todo ou em partes.