ATENDIMENTO PROF. GLAUBER MARINHO Prezado concursando

ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Prezado concursando,
Compilei alguns textos (com a devida indicação da fonte) para facilitar nossa
caminhada. Na intenção de vincular a leitura às questões de concursos públicos, anexei
algumas dessas questões ao final dos assuntos trabalhados.
Espero contribuir com sua aprovação. Bons estudos!
Glauber.
EDITAIS ULTIMOS CONCURSOS
CEF:
ATENDIMENTO: 2 Marketing em empresas de serviços: marketing de relacionamento. 3
Satisfação, valor e retenção de clientes. 4 Propaganda e promoção. 5 Telemarketing. 6 Vendas:
técnicas de vendas de produtos e serviços financeiros do setor bancário.
BB
TÉCNICAS DE VENDAS: Noções de administração de vendas: planejamento, estratégias,
objetivos; análise do mercado, metas. Técnicas de Vendas de Produtos e Serviços financeiros
no setor bancário: planejamento, técnicas; motivação para vendas. Produto, Preço, Praça;
Promoção. Vantagem competitiva. Noções de Imaterialidade ou intangibilidade,
Inseparabilidade e Variabilidade dos produtos bancários. Noções de Marketing de
Relacionamento. Interação entre vendedor e cliente. Qualidade no atendimento a clientes.
Satisfação e retenção de clientes. Valor percebido pelo cliente.
ATENDIMENTO (focado em vendas): Marketing em empresas de serviços. Satisfação, valor e
retenção de clientes. Como lidar com a concorrência. Propaganda e promoção. Venda.
Telemarketing. Etiqueta empresarial: comportamento, aparência, cuidados no atendimento
pessoal e telefônico.
ETIQUETA EMPRESARIAL: COMPORTAMENTO,
ATENDIMENTO PESSOAL E TELEFONICO
APARÊNCIA,
CUIDADOS
NO
PROCESSO DE COMUNICAÇÃO
“ ouvir é ouro, falar é prata – porque ao ouvir
podemos aprender ou perceber algo novo, enquanto
que o ato de falar limita-nos ao processamento de
idéias já formadas” David Kolb
O processo de comunicação se efetiva a partir da transformação, em códigos ou
símbolos da linguagem, de um pensamento, idéia, informação em uma mensagem que será
transmitida de uma pessoa para outra, por meio de um canal. Assim, é necessário a existência
de um emissor (codificador). O código é o conjunto de sinais convencionados socialmente que
1
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
permite ao receptor compreender a mensagem (ex: a língua portuguesa e os sinais de
trânsito). Ademais, precisa-se de um receptor(decodificador), de uma mensagem e de um
meio para que seja transmitida – canal(é o meio físico que conduz a mensagem ao receptor).
Observe como esse processo é concluído:
Fonte: http://www.eps.ufsc.br/disserta99/berger/figura/1.gif
Note não bastar ao receptor traduzir a mensagem recebida. Depois disso, para
efetivação da comunicação é preciso haver um retorno ao emissor na intenção de certificar se
a mensagem recebida está em conformidade com a expedida. Esse retorno é chamado de
feedback(retroalimentação) e , por meio dele, identificamos a existência, ou não, de barreiras
na comunicação. As barreiras(ruídos) representam aquilo que prejudica o entendimento do
receptar da mensagem transmitida. Elas podem ser físicas(natureza material, como chiado no
telefone),
culturais(gírias,
regionalismos,
dificuldades
de
verbalização)
ou
psicológicas(diferenças individuais).Em relação aos ruídos do aspecto psicológico, podemos
citar:
1. Seletividade: emissor só ouve o que é de seu interesse;
2. Manipulação da informação(filtragem): o emissor não transmite a mensagem tal como
deveria, escolhe o que transmitir para tornar a recepção mais favorável ao
decodificador;
3. Egocentrismo: o emissor ou o receptor não aceita o ponto de vista do outro;
4. Preconceito: percepção indevida das diferenças;
5. Problemas de semântica: significado.
Cuidado com o jargão! O termo significa linguagem técnica de determinada profissão.
Ao ser utilizado com um receptor que tenha entendimento desses termos específicos eles não
caracterizarão problemas à comunicação. Caso contrário, será expedida uma mensagem cuja
capacidade de absorção pelo decodificador será insuficiente. Assim, o jargão será um ruído ao
processo, dificultando-o.
Os recursos usados para anular ruídos são:
a) redundância: é todo o elemento da mensagem que não traz nenhuma informação nova.
É um recurso utilizado para chamar à atenção e eliminar possíveis ruídos. Nesse sentido,
deve-se repetir frases e informações julgadas essenciais à compreensão do receptor;
b) feedback: conjunto de sinais perceptíveis que permitem conhecer o resultado da
mensagem; é o processo de se dizer a uma pessoa como você se sente em função do que ela
2
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
fez ou disse. Para isso, fazer perguntas e obter as respostas, a fim de verificar se a mensagem
foi recebida ou não.
c) escuta ativa
d)empatia: colocar-se no lugar do outro. Não é necessário pensar como ele, mas é importante
se esforçar para entender por qual motivo pensa de maneira diferente. As pessoas possuem
histórias distintas e o contexto onde estão inseridas dizem muito sobre a maneira como agem.
e) compreensão mutua
f) cortesia: personalização do atendimento. Tratar cuidadosamente o usuário, aperfeiçoando o
processo de comunicação, considerando suas limitações pessoais.
g)Comunicabilidade: faz a diferença no processo = deve-se sempre adequar a mensagem ao
público a ser atendido.
Comunicação Organizacional
TIPOS DE COMUNICAÇÃO
Comunicação verbal (por meio da palavra – oral ou escrita) e não verbal (gestos,
mímicas, postural). A comunicação não se efetiva apenas por palavras, os movimentos faciais e
corporais, os gestos, os olhares, são os elementos não verbais da comunicação.A comunicação
verbal é um ato Consciente, voluntário. Contudo, a não verbal pode assumir tanto o aspecto
consciente como o inconsciente a exemplo de nossa postura.
Tratando-se dos tipos de comunicação organizacional, temos: a comunicação formal,
informal, ascendente e descendente (vertical) , a diagonal e a comunicação
horizontal(lateral).
A comunicação formal é a comunicação endereçada por meio dos canais de
comunicação existentes no organograma da empresa, é derivada da alta administração. A
mensagem é transmitida e recebida dentro dos canais formalmente estabelecidos pela
empresa na sua estrutura organizacional. É basicamente a comunicação veiculada pela
estrutura formal da empresa, sendo quase toda feita por escrito e devidamente documentada
por correspondências ou formulários. Já a comunicação informal, é aquela desenvolvida
espontaneamente a partir da estrutura informal e fora dos canais de comunicação
estabelecidos pelo organograma, "sendo todo tipo de relação social entre os colaboradores. É
a forma dos funcionários obterem mais informações, por meio dos conhecidos 'boatos e
rumores'" (Watanabe, 2009).
Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/comunicacao-formal-e-informal/47055/
O sentido da comunicação pode ser de cima para baixo, ou seja, a informação flui dos
níveis hierárquicos superiores para inferiores (dos superiores para os subordinados), sendo
denominada de descendente. Pode, também, partir debaixo para cima- a informação flui dos
subordinados para os superiores hierárquicos – classificada como ascendente. Além disso, o
sentido pode ser projetada de forma horizontal(lateral) - a informação flui entre membros do
mesmo nível hierárquico. E, por fim, temos a comunicação diagonal, onde a informação flui
entre um gestor funcional e os empregados de outros grupos de trabalhos. Segue figura
representativa:
3
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Fonte:http://prof.santana-e-silva.pt/gestao_de_empresas/trabalhos_06_07/word/Comunica%C3%A7%C3%A3o.pdf
Funções da comunicação nas organizações
De acordo com W. G. Scott e T. R. Mitchell (1976 apud ROBBINS, 2005), a comunicação
tem quatro funções básicas dentro de um grupo ou de uma organização: controle, motivação,
expressão emocional e informação.
A comunicação age no controle do comportamento das pessoas de diversas maneiras.
As organizações possuem hierarquias e orientações formais que devem ser seguidas pelos
funcionários. Quando estes são informados de que devem, por exemplo, comunicar qualquer
problema de trabalho primeiramente a seu superior imediato ou seguir à risca suas instruções
de trabalho, ou ainda adequar-se às políticas da empresa, a comunicação está
desempenhando uma função de controle.
Mas a comunicação informal também controla o comportamento. Quando um grupo
de trabalho hostiliza ou reclama com um membro ao produzir demais (e, assim, fazendo com
que o resto do grupo pareça preguiçoso), esses indivíduos estão se comunicando
informalmente e controlando o comportamento do colega.
A comunicação facilita a motivação por esclarecer aos funcionários o correto a se
fazer, qual a qualidade do seu desempenho como melhorá-lo. O estabelecimento de metas
específicas, o feedback do progresso em relação a elas e o reforço do comportamento
desejável estimulam a motivação e requerem comunicação.
Para muitos funcionários, seu grupo de trabalho é sua fonte primária de interação
social. A comunicação existente dentro do grupo é um mecanismo fundamental para seus
membros expressem suas frustrações ou sentimentos de satisfação. A comunicação,
portanto, fornece o meio para a expressão emocional de sentimentos e para a
satisfação de necessidades sociais.
A função final desempenhada pela comunicação se relaciona a seu papel como
facilitadora de tomada de decisões. Ela proporciona as informações às pessoas e aos grupos
sobre como tomar decisões ao transmitir dados de forma a identificarem e avaliem
alternativas.
Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAA2dAAK/apostila5-rh
RELAÇÕES HUMANAS
4
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
A interação entre duas ou mais pessoas configura uma relação humana. A existência
de boas relações entre as pessoas é um fator preponderante para se gerar harmonia,
produtividade e eficácia. Havendo respeito, temos o chamado círculo virtuoso (harmonia) , do
contrário, teremos o círculo vicioso (desarmonia). Essas relações têm sido estudadas como
uma ciência – a ciência do comportamento humano, em seu relacionamento intra e
interpessoal. Para MINICUCCI, 2001, As relações interpessoais são acontecimentos que se
verificam no lar, na escola, na empresa.
Para lidar com o outro é necessário haver competência interpessoal, representada da
seguinte forma: habilidade de lidar com as relações interpessoais, lidar com os outros de
maneira adequada às necessidades de cada um e as exigências da situação – percepção
acurada da situação interpessoal. Além disso, precisamos saber lidar com as próprias emoções
– inteligência intrapessoal. Somando-as temos a inteligência emocional.
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Inteligência Inter-Pessoal: é a habilidade de entender outras pessoas: o que as motiva, como
trabalham, como trabalhar cooperativamente com elas.
Inteligência Intra-Pessoal: é a mesma habilidade, só que voltada para si mesmo. É a
capacidade de formar um modelo verdadeiro e preciso de si mesmo e usá-lo de forma efetiva
e construtiva.
Inteligência intrapessoal (habilidade de lidar com Inteligência interpessoal ( saber lidar com as
o próprio comportamento)
emoções e sentimentos alheios)
Auto-Conhecimento Emocional - reconhecer um Reconhecer emoções nos outros - empatia
sentimento enquanto ele ocorre
Controle Emocional - habilidade de lidar com seus Habilidade em relacionamentos interpessoais.
próprios sentimentos, adequando-os para a
situação
Auto-Motivação - dirigir emoções a serviço de um
objetivo é essencial para manter-se caminhando
sempre em busca.
Inteligência emocional = interpessoal+intrapessoal
A Inteligência Emocional está relacionada a habilidades tais como motivar a si mesmo
e persistir mediante frustrações; controlar impulsos, canalizando emoções para situações
apropriadas; motivar pessoas, ajudando-as a liberarem seus melhores talentos, e conseguir
seu engajamento a objetivos de interesses comuns. (Gilberto Vitor).
Os conceitos apresentados estão relacionados à chamada competência
comportamental. A competência comportamental é adquirida na experiência. Faz parte das
habilidades sociais que exigem atitudes adequadas das pessoas para lidar com situações do
dia-a-dia. Ela é uma grande aliada para o alcance do sucesso profissional. Sabe-se que a
competência técnica, por si, não tem sido suficiente para o sucesso na profissão. A
competência técnica tem como base o conhecimento adquirido na formação profissional e não
é fácil alcançar o equilíbrio entre esses dois tipos de competências – aliados, ainda, à
competência política. Esta última, vinculada à capacidade de identificar crenças, os princípios
e valores da organização e eticamente guiar condutas. Diante disso, a s organizações buscam
cada vez mais ter em seus quadros servidores com sólida formação técnica que, capazes de
cultivar valores éticos, como justiça, respeito, tolerância e solidariedade, demonstrem atitudes
5
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
positivas e adequadas ao atendimento de qualidade. Para compor esse perfil, o profissional
necessita saber ouvir, conduzir uma negociação, participar de reuniões, vestir-se
adequadamente, conversar educadamente, tratar bem os usuários internos e externos. É
preciso associar a competência técnica à comportamental para se atingir o sucesso
profissional.
Comportamento receptivo (perceber e aceitar possibilidades ignoradas ou rejeitadas
prematuramente pela maioria das pessoas)
Comportamento defensivo – distorcer conteúdo da mensagem por questões de ordem
pessoal – geralmente de relacionamento.
A Postura assertiva, a comunicação afirmativa ocorre quando nos posicionamos da forma
correta, com tom de voz adequado ao expormos nossas percepções, nossas idéias, intenções.
Afirmar sem para isso ter de agredir. Pessoas assertivas fundamentam seus questionamentos e
podem, por isso, passarem por situações nas quais seus gestores tentarão transformar suas
assertividades em agressividade. Além disso, em outras situações tentarão, também, torná-las
pessoas acomodadas, passivas. O servidor agressivo agride. O passivo não reage!
COMO LIDAR COM AS PESSOAS NAS RELAÇÕES DE TRABALHO?
SABER RECEBER E DAR FEEDBACK (REVISTA VOCÊ SA):
O que é a crítica construtiva (feedback)?
O que é criticar?
Criticar é parte integrante da comunicação efetiva, isto é, daquela que pressupõe um
locutor e um interlocutor. A crítica é ligação entre as coisas que você faz e diz e a compreensão
do impacto que as mesmas exercem sobre as outras pessoas. Quando o objetivo é influenciar
pessoas no trabalho, saber criticar adequadamente é talvez a habilidade interpessoal mais
significativa que se pode desenvolver. Em nossa opinião, essa habilidade é o elemento que
diferencia:
gerentes capazes de motivar e desenvolver com sucesso seus subordinados, daqueles
que encontram sérias dificuldades em desempenhar a função de liderar um grupo de pessoas;
orientadores e conselheiros que conseguem melhorar efetivamente o desempenho de suas
equipes, daqueles que realizam um trabalho apenas superficial; profissionais de treinamento
que se empenham em transmitir idéias e conhecimentos, e desenvolver as habilidades dos
participantes do grupo de treinamento, daqueles que se preocupam apenas em ministrar
cursos; orientadores que conduzem seu grupo de maneira a fazer desabrochar seu potencial,
daqueles que, ao contrário, sufocam-no; indivíduos capazes de trabalhar efetivamente pela
equipe à qual pertencem, daqueles que não fazem senão prejudicar o grupo.
A crítica, qualquer que seja a sua natureza, é definida como sendo:
toda a informação específica referente a um determinado comportamento ou
desempenho, que encoraja uma pessoa a melhorá-los, reforçá-los ou desenvolvê-los; toda a
informação que leva uma pessoa a tomar consciência de que seu desempenho, ou atingiu o
padrão desejado, a fim de incentivá-lo e reafirmá-lo, ou ficou abaixo das expectativas, a fim de
evitá-lo e encaminhá-lo em direção ao padrão desejado.
O que é fundamental nessas definições é que ambas supõem que as pessoas sejam
capazes de apresentar um desempenho adequado ou encaminhá-lo para um padrão mais
desejável. Em outras palavras, a idéia central é de que a crítica bem-feita é construtiva, pois
ela tem como finalidade construir um comportamento sobre aquilo que é bom e planejar um
ulterior crescimento .
6
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
A diferença entre a crítica construtiva e a crítica destrutiva
Uma crítica é positiva quando visa a reforçar o comportamento ou desempenho que
está atingindo o padrão desejado, e negativa quando visa a corrigir e melhorar o
comportamento ou desempenho de baixa qualidade ou insatisfatório. Tanto a crítica positiva
quanto a negativa podem e devem ser construtivas. Os dois maiores problemas, concernentes
a essa questão, são:
a inexistência de crítica positiva; isto é, não reconhecimento ou referência de bom
desempenho; a crítica negativa é feita de maneira tal que seu caráter é destrutivo.
A crítica destrutiva costuma acontecer só quando as coisas saem erradas (esse tipo de
atitude lhe parece familiar?) e quando não há padrões determinados pelos quais se possa
avaliar o desempenho ou o comportamento, ou qualquer plano que vise o desenvolvimento. A
crítica destrutiva costuma assumir a forma de comentários generalizados e subjetivos,
apontando com freqüência para características pessoais ou atitudes percebidas. A crítica bemfeita, ao contrário, deve assumir a forma de comentários objetivos, concentrados em
exemplos específicos de comportamento. A crítica pode ser extremamente destrutiva para os
relacionamentos pessoais ou para qualquer estratégia de desenvolvimento futuro. Toda vez
que há padrões estabelecidos de comportamento e desempenho, e comunicação quanto
àquilo que está de acordo, assim como quanto àquilo que não está, ocorre então aquilo a que
chamamos de crítica construtiva.
A finalidade da crítica
Em resumo, a crítica construtiva:
fornece informações sobre o comportamento e o desempenho com base em dados objetivos,
de tal maneira que a pessoa criticada mantém uma atitude positiva em relação a si própria e a
seu trabalho; estimula aquele que recebe a crítica a comprometer-se com o planejamento
pessoal, a fim de buscar padrões estabelecidos de comportamento e desempenho.
Feedback x crítica
Crítica
positiva
reforço
comportamento
desejável
negativa
mudança
de
comportamento
indesejável
Ambas devem ser construtivas (maneira
correta,
respeitosa):
dessa
forma
construímos um comportamento sobre
aquilo que é bom.
http://www.ebah.com.br/content/ABAAABibcAB/voce-s-a-feedback
Fonte:
http://www.senado.gov.br/ead/Conteudo/EXCATE/aula1modulo4txt1.asp?COD_ATOR=&COD
_CURSO=21&COD_MATRICULA
http://www.webartigos.com/artigos/a-importancia-do-relacionamentointerpessoal-no-ambiente-de-trabalho-lideranca/118344/#ixzz3nmpM5Nr0
7
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
O atendimento ao público pode ocorrer de forma direta chamada de modelo humano
(atendimento direto ou telefônico); ou de forma indireta por meio das tecnologias da
informação como :e-mail, mensagem, fax. A distinção entre eles está na existência, ou não, da
linguagem verbal instantânea entre uma pessoa e outra.
No atendimento telefônico, por óbvio, não é aconselhado deixar o cidadão a espera
enquanto outra demanda seja resolvida. Isso demonstra falta de disponibilidade. Deve-se
evitar que o aparelho toque por mais de três vezes. Ao atender, identifique a instituição,
identifique-se , faça uma saudação e demonstre disponibilidade para prestar o atendimento.
Esse é procedimento de atendimento nesse tipo de contato. Esse script deve ser associado ao
chamado tratamento no atendimento que depende de uma série de atitudes por parte do
atendente como veremos a seguir.
O procedimento é padronizado, é o script, deve ser executado por todos de igual
maneira. O tratamento varia de atendente para atendente, pois o serviço possui como
característica a variabiliadade – além da inseparabilidade, perecibilidade, intangibilidade. Ou
seja, por ser uma parte prestando algo a outra parte, temos uma pessoa oferecendo algo a
outra. Como o nível de empatia, simpatia, urbanidade e outras características variam muito
entre as pessoas, não há de se falar em padronização de tratamento, apenas em padrão de
procedimento –execução técnica de determinado processo de trabalho.
Fatores pessoais que influenciam o atendimento: apresentação pessoal, cortesia (personalizar
o atendimento),interesse, atenção, tolerância (grau de aceitação de diferente modo de
pensar), presteza, discrição, conduta, objetividade. A burocracia se distancia da objetividade.
Além disso, não é adequada a utilização de expressões voltadas para a demonstração de
intimidade com o cidadão, como: “querida, amiga, colega”. É inadequado, ainda, o uso de
expressões informais, como: “um minutinho, espere um segundinho”.
*Eficiência = está relacionada a meios, fazer o que deve ser feito da melhor maneira possível;
*Eficácia = está relacionada a resultados, atingir o objetivo da ação.
Imagem institucional é o somatório : bom atendimento(eficiência) + atendimento eficaz =
efetividade!
Questões de concursos
Etiqueta empresarial
FCC - 2011 - Banco do Brasil - Escriturário - Ed. 03
No âmbito empresarial, o conjunto de regras cerimoniosas de trato entre as pessoas, por meio
do qual se informa aos outros que se está preparado para o convívio harmonioso no grupo, e
que trata também do comportamento social, é denominado
a) Diretrizes e políticas.
b) Marketing pessoal.
c) Dinâmica de grupo.
d) Regimento interno.
e) Etiqueta empresarial.
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 002
8
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Acerca da etiqueta empresarial, julgue os itens subseqüentes.
I-A utilização de uma voz alegre, clara e calorosa é suficiente para gerar empatia e para
garantir o êxito em um contato telefônico profissional. E é necessário ter empatia
II-A etiqueta empresarial trata de aspectos do planejamento eficiente de uma reunião, como o
modo de não reter desnecessariamente colaboradores em um evento quando poderiam estar
desenvolvendo outra atividade.C
III-Na eventualidade de se estar em meio a uma conversação, no ambiente de trabalho, que
tenha demorado mais que o necessário, deve-se mudar abruptamente de assunto, de modo a
deixar clara a necessidade da finalização da conversa. E
IV- etiqueta empresarial está restrita ao modo de se portar à mesa em uma reunião de
negócios, à postura ao sentar-se e à forma de se falar ao telefone com clientes, fornecedores,
colegas e superiores no trabalho.E
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 001
Acerca da etiqueta empresarial, julgue os itens subseqüentes.
I-A etiqueta empresarial no que tange ao modo de vestir pressupõe que o funcionário
acompanhe todas as tendências da moda e vista-se de modo a demonstrar que a organização
está atualizada nesse aspecto. E
II-Para encerrar uma conversação que já demorou mais do que o necessário, recomenda-se
olhar repetidamente para o relógio de modo que o interlocutor perceba a necessidade de sua
finalizaçãoE
III- Durante uma ligação telefônica a serviço, o funcionário de um banco, visando estabelecer
contato cordial e gerar empatia com o cliente do outro lado da linha, deve empregar termos
como querido ou amigo. E
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 003
Acerca da etiqueta empresarial, julgue os itens subseqüentes.
I-Com o objetivo de superar as expectativas de seu interlocutor, em uma conversa telefônica
desenvolvida no ambiente de trabalho, o funcionário deve prestar todas as informações de
forma detalhada, abrangendo todas as dimensões do assunto, inclusive aquelas não
solicitadas. E
II-No ambiente de trabalho, mesmo que se esteja no meio de uma conversação que demore
mais que o necessário, deve-se evitar responder antes que o interlocutor tenha concluído o seu
pensamento.C
III-Segundo a etiqueta empresarial, durante uma reunião na organização, deve-se evitar
discordar ou manifestar opiniões contrárias acerca do assunto que esteja em análise.E
IV-Os diversos aspectos da etiqueta empresarial são universais e constantes.E
CESPE - 2009 - Banco do Brasil - Escriturário
Julgue os itens a seguir, com relação à etiqueta empresarial.
I-Se for necessário fazer uma crítica a alguém, deve-se fazê-la nominalmente, quando toda a
equipe estiver presente, para que todos possam aprender com o erro.
II-A pontualidade é pressuposto básico da etiqueta empresarial. Ao respeitar o horário, a
pessoa deve levar em conta que, assim como chegar atrasada, chegar muito mais cedo
também pode causar transtornos.C
II-A pessoa que atende ao telefone da empresa deve perguntar o nome de quem ligou antes de
dizer o próprio nome.E
FCC - 2013 - Banco do Brasil - Escriturário - 2013
Para melhor atender e convencer o cliente em uma ação de telemarketing, o atendente
não deve interromper a fala do cliente, deve anotar as solicitações e as informações
importantes. A comunicação clara e objetiva favorece um bom atendimento. Contribui
com essas ações o comportamento

a) atencioso, solícito e prestativo.
9
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO

b) tolerante, impassível e impositivo.

c) cordial, com clareza e intolerância.

d) impositivo, com clareza e refutação constante.

e) persuasivo, com imprestabilidade e clareza.
FCC - 2013 - Banco do Brasil - Escriturário - 2013
A utilização de uma voz alegre, clara e calorosa é essencial para gerar empatia e garantir
êxito em um contato telefônico profissional. Dentre outras, uma característica da
empatia é a capacidade de
a) agir em benefício próprio.

b) interromper a fala do cliente no momento exato.

c) motivar o contato telefônico, por meio de entonação lenta e pausada com
refutação contínua.

d) compreender o sentimento ou reação da outra pessoa, imaginando-se nas
mesmas circunstâncias.

e) ter firmeza no ritmo e tom vocal para persuadir com autoritarismo.
FCC - 2013 - Banco do Brasil - Escriturário - 2013
O marketing de relacionamento favorece o vendedor, em nível proativo, de forma que
ele vende os serviços e faz consultas posteriores ao consumidor para obter o feedback
quanto ao nível de satisfação e auxiliá-lo na utilização do produto. O processo de
feedback, nesta ação e reação de relacionamento e comunicação, favorece

a) um sistema de relacionamento ineficaz.

b) um sistema de comunicação e relacionamento que movem a
retroalimentação das informações.

c) uma comunicação variada em que existem várias maneiras de administrar.

d) uma comunicação limitada por normas escritas.

e) a comunicação em massa através da linha de vendas.
IADES - 2013 - EBSERH - Assistente Administrativo
A qualidade no atendimento ao público passa por um processo de comunicação eficaz e
eficiente. Sobre esse tema, assinale a alternativa incorreta.

a) Para uma comunicação eficiente,a capacidade de falar é mais relevante que a
capacidade de ouvir.

b) A comunicação envolve um fluxo de mão dupla.

c) No processo de codificação/decodificação da mensagem, geralmente ocorrem
distorções.
10
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO


d) A retroinformação (feedback) possibilita a obtenção de uma comunicação melhor,
reduzindo as distorções.
e) Objetividade e linguagem adequada são características de uma boa comunicação.
CESPE - 2013 - MI - Assistente Técnico Administrativo
Acerca da qualidade no atendimento ao público nos aspectos de comunicabilidade,
eficiência e presteza, julgue os próximos itens.
Uma comunicação eficaz ocorre quando o significado pretendido da fonte e o significado
percebido pelo receptor são os mesmos.C
2015 FAFIPA CISLIPA Técnico Auxiliar de Regulação Médica (- provas)
Segundo o princípio básico de comunicação, o tom de voz de quem atende é a primeira
referência no atendimento. Por este fator podemos deduzir se vamos ser bem atendidos ou
não, se na outra ponta da linha o motivo do telefonema vai ser ouvido e solucionado, ou não.
São características esperadas no atendimento:
I. Agradabilidade e naturalidade.
II. Ritmo de fala compassado.
III. Clareza e calma.
IV. Altura (para se ouvir sem esforço).
Assinale a alternativa CORRETA:
a)I e III.
b)II e IV.
c)Somente IV.
d)Todas.
2014 CESPE ANATEL Técnico Administrativo
No atendimento ao público, o servidor que movimenta de forma inquieta as mãos e as
pernas e inclina seu corpo em direção ao cidadão que está sendo atendido demonstra
interesse, atenção e presteza. E- ANSIEDADE
SES DF IADES 2014
C
2015 CESPE FUB
O sistema de comunicação das organizações inclui redes formais e informais.C
11
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
2014 METRO DF IADES
Para uma organização desenvolver boas práticas de comunicação interna e externa também é
uma ação estratégica que objetiva a eficiência operacional. Com isso, reforça-se a identidade
organizacional e trabalha-se por uma prestação de serviço de melhor qualidade. Com base
nessas informações, assinale a alternativa correta acerca da comunicação na organização
a-o código é a forma ou modo utilizado pelo emissor para enviar a mensagem
b-o feedback é o conjunto de signos que traduz o modo de se expressar
c- o canal de comunicação informa se a mensagem foi recebida ou não
d-o feedback confirma que a comunicação é um processo unilateral
e-o vocabulário técnico é um exemplo de código utilizado
2015 COVEST-COPSET UFPE Auxiliar em Administração(- provas)
Empatia é um tipo positivo de atitude esperada no atendimento ao público. São exemplos
dessa atitude do servidor público no seu ambiente de trabalho:
a)mostrar-se bem-humorado e usar um tom de voz adequado ao dialogar com os usuários que
buscam atendimento no órgão público.
b)procurar agregar valor ao atendimento, ao demonstrar ao usuário que sabe utilizar a
tecnologia e os recursos necessários ao bom desempenho de suas funções.
c)estar motivado, comprometido e concentrado nos procedimentos de excelência dos serviços
prestados ao usuário.
d)utilizar o tempo que for necessário ao atendimento, sem pressa, ansiedade ou irritação, ao
se relacionar com o público que aguarda a prestação do serviço.
e)saber ouvir o usuário para poder oferecer o atendimento conforme suas necessidades e
expectativas acerca da presteza e qualidade na prestação do serviço.
2014 SES IADES
E
12
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
D
2015 CESGRANRIO Petrobras Técnico de Administração e Controle Júnior
(- provas)
Atualmente, a maior parte dos empregos concentra-se no setor de serviços. Torna-se
fundamental que a prestação de serviços receba atenção das empresas, já que, se bem
executada, pode significar um diferencial competitivo.
No atendimento ao público é fundamental que o atendente
a)tenha um posicionamento próprio, fazendo com que o cliente perceba que ele é
desvinculado da imagem da empresa.
b)tome decisões imediatas para resolver os problemas dos clientes, mesmo que estas
contrariem as diretrizes da empresa.
c)conheça bem suas funções e as normas e os procedimentos da empresa, para que tome suas
decisões buscando a satisfação dos clientes.
d)seja bastante comunicativo e expresse sua opinião em relação à empresa e a seus clientes,
utilizando linguagem técnica e siglas de uso corrente internamente
e)diversifique sua forma de atender desde que, na maior parte das vezes, o cliente fique
satisfeito.
2014 METRO DF IADES
As organizações públicas federais, estaduais ou municipais – de qualquer segmento de
atividade de prestação de serviços públicos – devem assegurar a indispensável qualidade
do atendimento ao público. A esse respeito, assinale a alternativa correta.
a)As organizações têm a obrigação de atribuir às gerências de primeiro nível, exclusivamente,
a responsabilidade pela qualidade do atendimento aos clientes.
13
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
b)O atendimento ao público deve ser estritamente formal, sem flexibilidade e em
conformidade com o rito burocrático pertinente, devendo prevalecer o entendimento da
organização quanto às demandas dos clientes.
c)Os funcionários que fazem atendimento ao público não são responsáveis pela opinião
popular quanto à qualidade dos serviços públicos, pois isso é responsabilidade exclusiva dos
dirigentes, prefeitos, governadores, ministros, entre outras autoridades.
d)O atendimento ao público com presteza, educação, respeito, dedicação, responsabilidade e
competência é dever de todo agente público, desde o funcionário ocupante de cargo de
menor nível hierárquico até o dirigente máximo de qualquer organização pública.
e)O atendimento ao público com presteza, educação, respeito, dedicação, responsabilidade e
competência é dever de todos os funcionários que o atendem diretamente, cabendo aos
gerentes e demais dirigentes – quanto a assegurar condições ideais para o atendimento de
qualidade –, apenas supervisionar constantemente os trabalhos desses agentes públicos.
Em situações de trabalho, seja em organizações públicas ou privadas, é de suma
importância a qualidade dos relacionamentos interpessoais. Acerca desse tema, assinale a
alternativa correta.
a)Para haver comportamento interpessoal eficaz, é indispensável que as competências
individuais se sobreponham aos resultados coletivos.
b)Companheirismo, respeito, empatia, solidariedade, honestidade, lealdade, transparência e
sinceridade são exemplos de características que podem contribuir para a eficácia nas relações
interpessoais.
c)Competências interpessoais eficazes e competências técnicas laborativas representam a
mesma coisa com denominações diferentes.
d)Questões comportamentais que podem estar presentes nas relações interpessoais,
resultantes de diferenças de personalidades, preconceitos, desagregação e conflitos, por
exemplo, não são capazes de afetar a produtividade, pois não influenciam as competências
interpessoais em nenhuma situação.
e)O que, de fato, interessa para garantir o bom desempenho dos membros de uma equipe de
trabalho são as competências técnicas laborativas de cada um dos respectivos integrantes,
uma vez que as habilidades de relacionamentos interpessoais não são capazes de afetar, de
maneira alguma, o desempenho deles.
A capacidade de demonstrar postura e aparência adequadas para o bom atendimento ao
público se dá o nome de
a-discrição,
b-apresentação;
c-conduta
d-cortesia
e-comunicabilidade
Com relação às qualidades importantes para desempenhar um bom atendimento ao público,
assinale a alternativa correta
a-para ser objetivo, deve-se identificar o supérfluo para a resolução de um problema
b-para ser tolerante, deve-se respeitar e conviver com ideias e comportamentos semelhantes
ao seu
c-para ser eficiente , basta realizar as tarefas propostas
d-para ser comunicativo, deve-se interagir com os demais por meio de ações ou ideias
14
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
e-para ser interessado, deve-se estar sempre atento e indiferente, com o objetivo de ajudar
Considerando os tipos de personalidade que contribuem , ou não, para o bom desempenho da
equipe, assinale a alternativa que apresenta a personalidade caracterizada por normalmente
querer resolver os problemas e lutar pelos próprios companheiros, mesmo sem muita análise
ou discussão, querendo dominar a conversar
a-observador
b-confrontador
c-pacificador
d-perfeccionista
e-sonhador
2015 FUNDATEC BRDE Assistente Administrativo(- provas)
No campo do atendimento ao público, saber usar o aparelho telefônico é indispensável a todo
profissional, porque é através dele que, normalmente, a empresa estabelece o primeiro
contato com os clientes, resolve problemas, concretiza negócios, enfim, o telefone é utilizado
para os mais diversos fins. Nesse sentido, analise as seguintes assertivas que expressam, na
ordem, as respostas dadas pelo atendente da empresa JTS Consultores Associados ao primeiro
contato telefônico de um cliente que está à procura do executivo da referida empresa, Sr.
Paulo Ricardo:
I. JTS Consultores Associados, Karen, Boa tarde!
II. Qual seu nome, por favor?
III. Só um minutinho que vou verificar.
IV. O Sr. Paulo Ricardo saiu e ainda não voltou.
Quais estão corretas?
a)Apenas I e II.
b)Apenas III e IV.
c)Apenas I, II e III.
d)Apenas II, III e IV.
e)I, II, III e IV.
No
que
se
refere
ao
atendimento
ao
público,
julgue
os
itens
a
seguir.
Se um atendente adotar condutas defensivas e se lhe faltarem habilidades para lidar com
críticas de usuários e clientes, a qualidade do atendimento por ele prestado será
negativamente afetada.C
2013 CESPE MI Assistente Técnico Administrativo
Acerca da qualidade no atendimento ao público nos aspectos de comunicabilidade,
eficiência e presteza, julgue os próximos itens.
Desde que o serviço prestado satisfaça às necessidades do cidadão, o tempo que ele
esperar para ser atendido tornar-se-á irrelevante. E
Postura ética, imparcialidade, colaboração e respeito devem ser disseminadas e
incentivadas entre os servidores que prestam atendimento ao público como condição
para o atingimento da excelência.C
15
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
No serviço público, o tempo é muito importante e deve ser aproveitado ao máximo.
Nesse sentido, enquanto o atendente escuta as demandas do usuário, é recomendável
que ele realize outras atividades inerentes ao cargo, sempre com a preocupação de
melhor aproveitar o tempo.E
2015 IMA Prefeitura de Canavieira – PI Auxiliar de Serviços Gerais(- provas)
A utilização de determinadas normas de atendimento ao público contribuem a satisfação e
desenvolvimento de uma empresa ou entidade. Baseado nas normas gerais de atendimento ao
telefone, assinale a alternativa NÃO se enquadra:
a)Ter sempre papel e caneta próximo ao telefone, caso tenha que anotar alguma informação.
b)Deixar o telefone tocar várias vezes antes de atender, demonstrando que tem outras
atividades importantes a desempenhar, além de atender ao telefone.
c)Demonstrar atenção ao que o interlocutor fala, mesmo quando se tratar de reclamações e
queixas infundadas.
d)Estar seguro das informações prestadas.
2015 CONSULPAM Prefeitura de Serrita – PE Auxiliar de Biblioteca Escolar(- provas)
Situações de atendimento ao público também podem envolver o atendimento telefônico e
deve ser feito o uso de Expressões adequadas para essas situações. Faz parte dessas
expressões, o uso de:
a)Bom dia; oi; heim.
b)Bom dia; heim; pera aí.
c)Bom dia; por favor; à disposição.
d)Bom dia; pera aí; anjo.
2015 COVEST-COPSET UFPE Assistente em Administração(- provas)
Para evitar que o atendimento ao cidadão por parte dos servidores públicos seja classificado
como excessivamente burocratizado, é expressamente recomendado:
a)reduzir, no que for possível, o número de intermediários entre o cidadão e o servidor
público, característico do uso do famoso "jeitinho", para resolver os problemas que afetam a
administração pública.
b)alterar o horário de funcionamento do órgão bem como reduzir o intervalo para refeição e
descanso dos servidores, sempre que houver a formação de longas filas ou atrasos no
atendimento prestado aos cidadãos.
c)dar preferência à nomeação de servidores públicos que estejam interessados em contribuir
para a obtenção de eficiência e a flexibilização do atendimento do órgão para o qual serão
designados.
d)racionalizar procedimentos, simplificar fluxos de trabalho e promover a democratização do
acesso às informações.
e)reforçar as medidas de controle para manter os servidores do órgão motivados e
comprometidos com o bom desempenho de suas funções no atendimento ao cidadão.
Marketing em Empresas de Serviços, satisfação, valor e retenção de clientes.
16
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Podemos definir marketing como: “o conjunto de atividades que objetivam a
análise, o planejamento, a implementação e o controle de programas destinados a
obter e servir a demanda por produtos e serviços, de forma adequada, atendendo
desejos e necessidades dos consumidores e/ou usuários com satisfação, qualidade e
lucratividade.”
Marketing de Serviços
Os serviços são intangíveis, ou seja, não é possível ver suas características antes
dos serem comprados e usados pelos usuários, ao contrário dos produtos os serviços
não podem ser colocados em “estoque”, ou seja, devem ser produzidos e usados no
momento da transação, como por exemplo, quando um cliente perde um horário
marcado no médico, o profissional não pode colocar em estoque a hora ociosa, e esta
hora será perdida. Outra diferença entre serviços e produtos está no fato de que quem
presta o serviço deverá necessariamente estar em contato com quem recebe. As
empresas devem examinar quatro características principais do serviço ao elaborar
programas de marketing. Serviços são, via de regra, intangíveis, inseparáveis, variáveis
e perecíveis. Falemos um pouco sobre cada característica:
Variabilidade – os serviços são altamente variáveis, temos que observar que sua
qualidade depende de quem os proporciona e de quando, como e onde são
proporcionados, por exemplo, em um determinado banco você pode ter um ótimo
atendimento de um determinado caixa, no entanto ele pode ter um gerente “grosso” e
pouco preparado, então não há como se mensurar o atendimento, pois várias são as
pessoas que dão atendimento ao público desse banco. Por isso, as empresas devem
tomar várias medidas como intuito de garantir o controle da qualidade dos seus
serviços, como incentivos aos funcionários, consulta de satisfação do cliente,
comparação do nível de serviço em outros estabelecimentos que prestam os mesmos
serviços, e ao detectar um serviço que não esta sendo realizado a contento em sua
empresa deve-se corrigi-lo imediatamente.
Intangibilidade – os serviços prestados são intangíveis, pois não podem ser vistos ,
provados, sentidos ou cheirados antes de serem comprados. Como por exemplo, um
turista ao comprar uma passagem de avião o que a empresa lhe oferece é a promessa
de que chegará a seu destino com toda segurança. O que se pode fazer é procurar
indícios de qualidade daquele serviço que se pretende adquirir.
Inseparabilidade – os produtos físicos são fabricados, estocados, mais tarde vendidos
e finalmente consumidos, ao contrário, os serviços são primeiramente vendidos,
depois produzidos e consumidos ao mesmo tempo, no caso de serviços, produção e
consumo são simultâneos, serviços são inseparáveis daqueles que os fornecem, sejam
pessoas ou máquinas, pois se um empregado presta um serviço, ele é
automaticamente parte de um serviço, logo, quando ele comete um erro, o cliente já
recebe o serviço defeituoso por conta da simultaneidade.
Perecibilidade – não podemos deixar de observar que os serviços são perecíveis e não
podem ser previamente estocados para vendas ou uso futuros. Alguns médicos
cobram dos pacientes consultas às quais não comparecem, entendo que o valor do
17
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
serviço existe até o fim da hora marcada. Existe também o fator flutuante, exemplo, as
empresas de transporte público são obrigadas a manter muito mais equipamento
devido à demanda na hora do”rush” do que manteriam se a demanda fosse uniforme
durante todo o dia. No entanto, as empresas de serviços podem empregar várias
estratégias para produzir uma proporção melhor entre demanda e oferta, ao falar de
demanda ela pode cobrar preços diferentes em horários diferentes irá transferir uma
parte da demanda dos períodos de pico para os de não pico.
Já ao falarmos em oferta, pode-se empregar funcionários em tempo parcial com o
intuito de atender a demanda quando o volume cresce.
Satisfação, Valor e Retenção de Clientes por meio do Marketing/como lidar com a
concorrência.
Existe hoje no mercado um número assustador de empresas, e esse número
aumenta cada dia mais, essa crescente faz com que a concorrência aumente na mesma
proporção, logo para se determinar quem será o vencedor nesse mercado serão
aqueles que nada mais são do que as peças principais de todo esse jogo, a engrenagem
chave que move tudo isso, o cliente.
No entanto, com o decorrer dos anos, foi-se descobrindo que o objetivo
principal de uma empresa e seu departamento de Marketing não é mais captar novos
clientes, mas sim conservar seus clientes já existentes, afinal de contas após muitos
estudos nessa área conclui-se que manter um cliente é de cinco a sete vezes mais
barato do que conquistar um novo. Por isso, a empresa deve se ater a buscar formas
eficientes de manter seus clientes já conquistados, como consequência, lhe trará
novos clientes, adiantando-se à concorrência.
Observemos que para o cliente existe um valor total assim como um custo
total. O valor total para o cliente seriam todos os benefícios que o cliente espera de
um determinado produto ou serviço ,sejam tangíveis – benefícios funcionais
(características físicas, qualidade) ou intangíveis(status, bem-estar – questões
psicológicas) . Enquanto que o custo total nada mais é que o conjunto de custos que o
cliente espera dispor para avaliar, obter, utilizar e descartar um produto ou serviço.
Assim, Valor para o Cliente é o grau de beneficio obtido com o resultado da utilização
e das experiências vividas com um produto. É a percepção do cliente e das demais
partes interessadas sobre o grau de atendimento de suas necessidades
Logo a principal preocupação das empresas é com a satisfação dos clientes,
clientes esses que muitas vezes procuram qual a oferta que lhes proporcionará um
maior valor. Então as empresas, antes de mais nada precisam conhecer as expectativas
do cliente, afinal de contas, cada vez que a empresa perde um cliente esta perdendo
dinheiro, as empresas não podem deixar de notar que além do valor e das
características do produto desejado, o cliente cria uma expectativa em relação ao
produto a qual só vai poder ser avaliada depois que essa expectativa for saciada.
O segredo para se conseguir vantagem competitiva é tomar cada segmento de
cliente e estudar como está a oferta da empresa em comparação com a de seu
18
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
principal concorrente. Se a oferta da empresa estiver em melhor situação que a do
concorrente em todos os atributos importantes, a empresa poderá cobrar um preço
mais alto e obter mais utilidades, ou poderá cobrar o mesmo preço e ganhar maior
participação no mercado. Diante disso, podemos dizer que a satisfação do cliente
consiste na sensação de prazer ou desapontamento decorrente da comparação do
desempenho ou resultado obtido de um produto em relação a todas as expectativas
do cliente. Logo, temos a seguinte classificação:
* Cliente insatisfeito, significa que o desempenho do produto não alcançou as
expectativas.
* Cliente satisfeito, tem-se quando o desempenho do produto alcança as expectativas.
* Cliente altamente satisfeito (encantado), o produto superou as expectativas.
“Um alto nível de satisfação ou encantamento cria um vínculo emocional com
a marca, não apenas uma preferência racional. O resultado é um alto grau de
fidelidade do cliente”
HTTP://CONCURSOPUBLICO.ME/MARKETING-EM-EMPRESAS-DE-SERVICOS/
http://cieconapostilasgratis.blogspot.com/2010/12/caixa-economica-federal-tecnico.html
KOTLER, P.; HAYES, T.; BLOOM, P. N. Marketing de Serviços Profissionais.
2.ed. São Paulo: Manole, 2002.
KOTLER, P. Administração de Marketing. 10ª São Paulo: Prentice Hall,2000.
CESGRANRIO 2014 BB
No momento da venda, ao apresentar um serviço bancário, o funcionário deve levar em
conta o conceito de custo total para o cliente.Esse conceito envolve, além das condições
financeiras do serviço que se pretende adquirir, outros fatores, tais como:
(A) vantagens esperadas
(B) necessidades e desejos
(C) imagem funcional e psicológica
(D) prazo e condições de pagamento
(E) tempo e energia física e psicológica
CESGRANRIO - BB 2015
1 Ao chegar à sua agência, um cliente percebe que há muitas filas nos caixas. Enquanto
aguarda o gerente, ouve reclamações de outros dois clientes que também esperam
atendimento. Ambos comentam que, em dias de forte movimento, o serviço prestado na
agência fica péssimo. Ele tem a sensação de que a atenção recebida não é a mesma de outras
experiências naquele banco. Um dos motivos é que, apesar de cortês, o gerente é direto e
rápido em seu atendimento, sem conversar tanto como nas vezes anteriores. A experiência
desse cliente é um exemplo de como as características dos serviços influenciam o atendimento
bancário, pois demonstra que a
(A) percepção do cliente é afetada pela variabilidade dos serviços, causada pela irregularidade
da demanda.
19
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
(B) simultaneidade do atendimento e do recebimento dos serviços provoca o aumento da
demanda nas agências.
(C) agência foi influenciada pelo gerente, que não administrou o atendimento de maneira
eficaz e eficiente.
(D) intangibilidade dos serviços é um fator que dificulta o atendimento aos clientes em dias de
movimento.
(E) perecibilidade dos serviços sempre provocará impactos negativos na visão dos clientes
bancários.
2 Um banco que atua no varejo está buscando ampliar a sua carteira de cliente e, para isso,
estabeleceu uma nova estratégia de atuação visando a fidelizar seus clientes e captar novos,
no mercado em que opera. Uma estratégia a ser utilizada pelo banco para atingir seus
objetivos é
(A) ampliar a automação de suas atividades, diminuindo a interação do banco com seus
clientes e possibilitando um relacionamento formal e impessoal.
(B) estabelecer metas ambiciosas de curto prazo aos vendedores, para que estes contatem o
maior número de clientes apenas na ocasião da venda.
(C) atuar em nichos de mercado, oferecendo seus produtos e serviços ao mercado, de maneira
geral, por intermédio de seu serviço de telemarketing, atraindo, assim, um maior número de
clientes.
(D) manter um sistema de análise mercadológica que possibilite compreender as necessidades
dos clientes e, dessa forma, oferecer produtos e serviços que atendam às suas expectativas.
(E) possibilitar que o vendedor de seus produtos e serviços os adapte, durante o processo de
vendas, focando no atendimento aos objetivos do banco.
3 Ao selecionar um determinado banco para abrir uma conta, um empresário analisou os
benefícios que a instituição lhe proporcionaria em relação aos custos que lhe seriam cobrados
pelos serviços prestados. Entre os atributos de sua análise constavam a solidez do banco, as
conveniências proporcionadas, a qualidade dos serviços prestados e o relacionamento
interpessoal estabelecido. Essa análise realizada pelo empresário compõe o que se denomina
(A) lealdade do cliente
(B) valor percebido pelo cliente
(C) benevolência
(D) análise de marketing
(E) potencial de mercado
4.Apesar de ainda não poder ser caracterizado tecnicamente como um oligopólio, o mercado
bancário brasileiro apresenta uma tendência crescente de concentração, e os bancos que
operam no varejo não apresentam diferenciação de seus produtos e serviços. Considerando
uma situação em que os correntistas pessoas físicas têm informações plenas a respeito do
mercado de serviços bancários, a equipe de vendas deve ter em vista que a disposição de o
comprador individual pagar por um bem ou um serviço é definida com base em
(A) preços de mercado praticados para o bem ou serviço
(B) informações apresentadas em peças publicitárias do próprio banco
(C) históricos de compras e contratos anteriores
(D) comparações subjetivas em termos de benefícios
(E) avaliações a respeito de suas próprias necessidades e desejos
20
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
FCC - 2011 - Banco do Brasil - Escriturário - Ed. 02
Em uma organização, toda atividade ou benefício, essencialmente intangível, que uma parte
pode oferecer à outra e que não resulte na posse de algum bem, é denominada
a) especialidade.
b) serviço.
c) conveniência.
d) sistema.
e) processo
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 002
Uma das maiores dificuldades enfrentadas pelas empresas da nova economia é a
diferenciação de seus produtos e serviços. Em um mercado cada vez mais competitivo, com
consumidores cada vez mais conscientes das ofertas e exigentes nas suas escolhas,
desenvolver uma oferta capaz de seduzir pela exclusividade pode ser a diferença entre
continuar existindo ou desaparecer. Ao recebermos aquele "novo" cartão de débito e crédito,
ou o primeiro extrato daquela modalidade exclusiva de aplicação, temos a impressão de ter
entrado para uma sociedade fechada, da qual apenas alguns poucos privilegiados participam.
Poucos dias depois - às vezes no mesmo dia – verificamos que vários concorrentes do nosso
banco estão oferecendo produtos exatamente iguais ao que acabamos de comprar. Nossa
sensação é a de termos sido enganados, de que compramos gato por lebre, e aí se instala em
nós uma imensa dissonância cognitiva. Será que os profissionais de marketing dos bancos não
perceberam, ainda, que exclusividade é algo fácil de oferecer mas difícil de manter?
João Baptista Vilhena. Internet: (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens, a respeito de marketing e
satisfação do cliente.
I-Como a fidelização de clientes é um processo complexo, é mais barato atrair novos clientes
que manter os atuais. Nesse sentido, as ações voltadas para a manutenção dos clientes atuais
devem ser programadas, principalmente, sob a ótica de não prejudicar a imagem da empresa
na captação dos novos clientes.E
II_A satisfação de um cliente ao adquirir um serviço bancário está vinculada tanto às suas
necessidades visíveis como a outras não aparentes que o motivaram a realizar o negócio.C
As outras necessidades não aparentes também pode vir na questão como "necessidades
intrínsecas", aquelas que o cliente tem mas não sabe, não está latente. Muitas vezes depende
do funcionário provar ao cliente que ele tem tal necessidade.Ex:- Vender o seguro de um
imóvel para uma pessoa que tenha como patrimônio somente aquele imóvel.
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 003
I-Segundo atuais estudos de marketing, quando um cliente procura os serviços de um banco,
além da busca de uma conta-corrente, de uma linha de crédito ou de um cartão de crédito,
outros valores, como status, conforto e proteção também estão sendo valorados.C
Gerentes de banco devem ser capazes de convencer os membros de sua equipe de que eles
podem aumentar o desempenho da agência trabalhando mais ou sendo treinados para atuar de
maneira mais adequada. No entanto, essa estratégia fica prejudicada se as vendas forem
influenciadas por
a) aumento de propaganda.
b) crescimento econômico.
c) ações da concorrência.
d) confiança do consumidor.
e) liderança de mercado.
21
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Quando abrem uma conta bancária, os clientes consideram uma série de benefícios
funcionais. A esse respeito,
analise os seguintes aspectos ligados a esse segmento no Brasil:
I – confiança transmitida pelo gerente;
II – solidez e garantia da marca;
III – cobertura em todos os estados;
IV – número de correntistas;
V – atendimento via internet banking;
VI – reconhecimento internacional.
Estão corretos APENAS os benefícios
(A) IV, V e VI.
(B)III, IV e V.
(C) II, III e VI.
(D) I, II e V.
(E) I, II e III.
CESPE - 2010 - Caixa - Técnico Bancário
Segundo Kotler
a) o máximo que se pode esperar do cliente após alto nível de satisfação é a
preferência racional pelo produto ou serviço. Errado. Podemos esperar muito mais de
um cliente com alto nível de satisfação, além da preferência racional pelo produto ou
serviço. O cliente altamente satisfeito comprará novamente não apenas pela razão,
mas por fatores emocionais, além de multiplicar o numero de clientes.
b) atender e satisfazer clientes novos é mais econômico para a organização do que
satisfazer os clientes antigos, que já conhecem a organização, suas qualidades e seus
defeitos. Errado. Clientes novos requerem mais investimentos. Segundo Philip Kotler,
conquistar novos clientes custa entre 5 a 7 vezes mais do que manter os já existentes.
c) cliente satisfeito é aquele que teve todas as suas expectativas superadas. Errado.
Cliente Satisfeito é o que teve todas as suas expectativas atendidas. Superadas
gerariam clientes encantados. A satisfação se mede por meio da relação entre o que o
cliente recebeu ou percebeu e o que esperava ter ou ver (percepção x expectativa). Se
a percepção é maior do que a expectativa, o cliente fica muito mais satisfeito do que
esperava. Mas, se for menor, frustra-se e não registra positivamente a experiência.
Como as expectativas dos clientes aumentam com o tempo, eles tendem a não mais se
satisfazer se a empresa não conseguir acompanhar as mudanças de suas necessidades
e desejos, o que demanda tempo e investimento.
d) valor, para o cliente, é a sensação de prazer ou de desapontamento resultante da
comparação do desempenho. E. satisfação do cliente consiste na sensação de prazer
ou desapontamento decorrente da comparação do desempenho ou resultado obtido
de um produto em relação a todas as expectativas do cliente.
e) a compra simulada é exemplo de ferramenta utilizada para acompanhar e medir a
satisfação do cliente. De acordo com kotler (2000 p.60) para medir e acompanhar a
satisfação do cliente existe algumas ferramentas necessárias: Sistemas de reclamações e
22
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
sugestões; Pesquisas de satisfação de clientes; Compras simuladas e análise de
clientes perdidos.
No processo de gestão de marketing de serviços, a técnica de pesquisa de compreensão da
satisfação dos clientes, em que a empresa contrata pesquisadores para utilizarem seus serviços,
pesquisadores estes que não serão identificados pelos atendentes de marketing, é denominada:
(A) Compra misteriosa
(B) Painel de clientes
(C) Venda
(D) Grupos de foco
(E) Compra direta
FCC - 2011 - Banco do Brasil - Escriturário
A diferença entre as percepções do cliente quanto aos benefícios e aos custos da compra e
uso de produtos e serviços é denominada:
a) mix marketing.
b) valor para o cliente.
c) benchmarking.
d) publicidade.
e) brandequity.um termo da área do marketing, é o valor adicional que se atribui a algum
produto ou serviço
Se os funcionários de um banco se mostram entediados e não conseguem responder a
perguntas simples, os clientes terão uma expectativa desfavorável.
PORQUE
Clientes formam expectativas a partir de várias fontes, como experiências anteriores e
propaganda boca a boca.
A esse respeito, conclui-se que
(A) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
(B) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
(C) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
(D) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
(E) as duas afirmações são falsas.
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 001
Com
referência
a
satisfação,
valor
e
retenção
de
clientes,
julgue
os itens de 99 a 106.
I-A fidelização de clientes é um processo complexo, todavia, é mais caro atrair novos clientes
que manter os já existentes. C
II-Visando à satisfação do cliente, os estudos de marketing em empresas de serviços devem se
ater, exclusivamente, às necessidades visíveis da clientela, obtendo, dessa forma, um perfil
fidedigno do público-alvo. E .As necessidades invisíveis também.
CAIXA 2012 - CESGRANRIO
1. Atualmente, as estratégias mercadológicas dos bancos consideram que os clientes compram
para satisfazer suas necessidades. Nesse sentido, deve-se levar em consideração que, na
venda de produtos bancários, essas necessidades serão satisfeitas por:
(A) conhecimento dos produtos ofertados
(B) número de visitas dos clientes à agência
(C) procedimentos técnico-operacionais
(D)benefícios proporcionados aos correntistas
(E) apresentações eficientes dos serviços
23
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
2 O nível de satisfação dos correntistas de uma agência bancária será alto quando o serviço
oferecido estiver de acordo com a(s)
(A) atuação da concorrência
(B) localização da agência
(C) motivação dos bancários
(D) exigências da legislação
(E)expectativas dos clientes
CONCEITO DE QUALIDADE
Um atendimento de qualidade não significa apenas assistir o usuário em suas
necessidades. Além disso, é imprescindível estabelecer ações que possam encantá-lo. A
primeira delas está relacionada à identificação de atendentes com talento e vontade de servir
o usuário com presteza. Posteriormente, precisa-se estabelecer indicadores que possam
ajudar a avaliar a qualidade das seguintes variáveis: a) do serviço; b) do atendimento; c) do
tratamento dispensado ao usuário.
Não basta oferecer atendimento de qualidade referente a processos, estratégias,
ambiente de atendimento, equipamentos, entre outros. A excelência desejada pode não ser
alcançada se houver falha no tratamento dispensado aos usuários. É fundamental identificar
ações capazes de garantir um atendimento de qualidade, mas é imprescindível avaliar o
tratamento oferecido aos usuários internos e externos de uma organização.
De acordo com a bibliografia, o procedimento de atendimento deve ser padronizado.
Está relacionado aos processos de trabalho – cumprimento de normas, regras, protocolos. O
tratamento se volta à maneira como o atendente se comporta ao prestar o serviço ao cliente –
dispensando-lhe, por exemplo, atenção, disponibilidade, urbanidade, cortesia, etc.Este último
também pode ser considerado uma atividade extra-papel – além do prescrito.
De acordo com Armand Feingenbaum : "Qualidade em produtos e serviços pode ser
definida como a combinação de produtos e serviços referentes a marketing, engenharia,
produção e manutenção, através das quais produtos e serviços em uso corresponderão às
expectativas do cliente". Ou seja, qualidade seria uma combinação entre tudo o que é
realizado para a fabricação do produto, desde sua concepção até o pós-venda, incluindo áreas
como marketing.
Para David Hutchins, qualidade não diz respeito a apenas um produto ou serviço
específico, mas sim a tudo o que uma organização faz, poderia ou deveria fazer para
determinar a opinião não só dos seus clientes imediatos ou usuários finais, mas a sua
reputação na comunidade, e todos os seus aspectos. O norte americano W. Edwards Deming
tem a seguinte opinião: um dos grandes problemas da administração é definir qualidade e
perceber que há diversas facetas. ...Trata-se de um problema complicado, sem soluções fáceis,
uma responsabilidade da administração. Ao admitir a indefinição da palavra, administradores
como Juran e Deming chegam à conclusão que cada empresa deve encontrar a definição de
qualidade mais adequada para a situação em que se encontra a organização. Fonte: A
polêmica
definição
de
qualidade,
Rafael
Scucuglia
Março
de
2001http://www.gaussconsulting.com.br/artigos_atualizados/a_polemica_definicao_de_qu
alidade.pdf
CARACTERÍSTICAS DA QUALIDADE NO SETOR DE SERVIÇOS
CONCEITO DE SERVIÇOS
FER(75) apresenta inúmeras definições de serviços para diferentes áreas de atuação.
Referente à economia ele define: "Serviço é o produto da atividade humana, que sem assumir
a forma de um bem material, satisfaz uma necessidade."
24
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Para DAV(91):"Serviço ao cliente significa todos os aspectos, atitudes e informações
que ampliem a capacidade do cliente de compreender o valor potencial de um produto ou
serviço essencial. "
LAS(94) apresenta o conceito de serviço ampliado: "Serviço ampliado é tudo aquilo que
se agrega no produto essencial, ou produto núcleo, para aumentar os benefícios
proporcionados aos clientes. " O setor de serviços, apesar de já ter atentado para a
importância estratégica da qualidade, encontra muitas dificuldades para obter e manter níveis
de qualidade que satisfaçam o consumidor, especialmente devido às características inerentes
dos serviços que, segundo KAN(91), são:
* O serviço humano é um "bem" invisível, imprimindo aos serviços um caráter intangível.
* O armazenamento ou reprodução não pode ser assegurado.
* Medidas próprias adequadas a cada situação são requeridas como base.
* Produção, consumo e uso são feitos ao mesmo tempo e espaço. É a simultaneidade dos
serviços.
* A avaliação dos resultados é feita diretamente, no momento da prestação de serviços.
Estando assim, muito expostos aos clientes, sem a possibilidade de checar os resultados
previamente e corrigir eventuais falhas. Por outro lado, o feedback do cliente é simultâneo,
permitindo ação imediata no processo.
* O serviço é altamente dependente do caráter pessoal. Com isto, a cultura, as habilidades
técnicas, aptidões, conhecimentos, disposição, humor e até o nível educacional dos
prestadores de serviços podem afetar a qualidade do serviço prestado.
Fonte: http://www.eps.ufsc.br/disserta/fiates/cap2/cap2.htm
AVALIAÇÃO DA QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
Há um forte consenso atualmente sobre a importância cada vez maior do setor de
serviços no mercado. Entretanto, é ainda controverso o método em que a qualidade de
serviços, da maneira como é percebida pelos consumidores, pode ser operacionalizado.
Uma das metodologias propostas por três autores americanos (PARASURAMAN,
ZEITHAML e BERRY, 1988) foi denominada por eles escala SERVQUAL, e seu modelo conceitual
define que a qualidade é avaliada pelo consumidor na comparação entre suas expectativas e a
percepção que ele teve da performance do serviço. Um dos resultados mais importantes dos
grupos de discussão, segundo ZEITHAML, PARASURAMAN e BERRY(1990), é a explicitação dos
critérios utilizados pelos consumidores para julgar a qualidade do serviço. Após analisar as
questões e respostas levantadas pelos consumidores, os autores identificaram os critérios
gerais subjacentes, chamando-os, então, de dimensões, às quais denominaram:
tangíveis: aparência das instalações físicas e do pessoal;
confiabilidade: habilidade para executar o serviço conforme o prometido e de forma acurada;
presteza: boa vontade em ajudar os clientes e prestar serviços prontamente;
garantia: conhecimento e cortesia dos empregados e sua habilidade de transmitir confiança e
responsabilidade;
empatia: atenção individual dada aos clientes.
Fonte: http://www.ead.fea.usp.br/Cad-pesq/arquivos/v07-3ART03.pdf
Para Siqueira as seis dimensões da qualidade do serviço são:
25
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Confiabilidade: capacidade de fornecer precisamente o que foi prometido;
Presteza: disposição para ajudar o cliente e agir com rapidez;
Credibilidade: conhecimentos dos empregados e habilidade em criar confiança e segurança;
Conveniência: facilidade de acesso e disponibilidade de opções;
Empatia: cortesia, interesse e atenção especial aos clientes;
Tangíveis: aparência das instalações, equipamentos, pessoas.
Fonte: http://www.slideshare.net/Siqueira/excelencia-em-servios
Schonberger e Knod Jr. (1997) sugerem os determinantes da qualidade em serviços em
fatores, tais como: confiabilidade, receptividade, competência, acesso, cortesia, comunicação,
credibilidade, segurança, compreensão e aspectos tangíveis. Gianesi e Corrêa (1994)
consideram como determinantes da qualidade em serviços os seguintes aspectos: tangíveis,
consistência (ausência de variabilidade no resultado), competência, velocidade de
atendimento, atmosfera de atendimento, flexibilidade, credibilidade, acesso e custo.
Albrecht (1994), por sua vez, restringe consideravelmente o número de determinantes
da qualidade, relacionando apenas fatores como: cuidado, espontaneidade, solução de
problemas e recuperação de falhas. Já Denton (1990) apresenta uma quantidade ainda mais
reduzida de determinantes da qualidade, considerando apenas três aspectos: confiabilidade,
que diz respeito ao fato de atender o que foi acordado; responsividade, que está relacionada à
rapidez na prestação do serviço e; unicidade, que consiste em proporcionar ao cliente uma
experiência única, atendendo exatamente ao que ele deseja.
http://www.lgti.ufsc.br/planejamento/aulas/serv04.pdf
Fonte: http://www.ead.fea.usp.br/semead/12semead/resultado/trabalhosPDF/17.pdf
Questões de concursos
FCC - 2013 - Banco do Brasil - Escriturário Atendimento (Escriturário) |
26
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
O escriturário Afonso, recém contratado pelo Banco JKL, zeloso pelo bom desempenho de
suas funções, elaborou uma pequena lista de sugestões que melhorariam o atendimento
aos clientes. Uma sugestão, dentre outras, que traz melhorias ao atendimento é

a) o redimensionamento da central de atendimento, possibilitando aumento da
capacidade de atendimento.

b) a prestação do serviço de liquidação de ordens de pagamento somente nos
balcões da agência.

c) a reestruturação do site do banco com bloqueio de atendimento via chat.

d) a redução de pessoal e dos guichês para atendimento preferencial a idosos,
gestantes e portadores de deficiências.

e) a alteração do mobiliário interno da agência visando à atualização da imagem
institucional.
FCC - 2013 - Banco do Brasil - Escriturário Atendimento (Escriturário);
O atendimento bancário pode ser classificado como um tipo específico de SERVIÇO. Como
tal, apresenta uma série de características que posicionam esse produto nessa categoria.
A característica que NÃO pertence à categoria dos SERVIÇOS é a

a) intangibilidade.

b) estocabilidade.

c) inseparabilidade.

d) perecibilidade.

e) heterogeneidade.
FCC - 2013 - Banco do Brasil - Escriturário
Em uma palestra de treinamento de colaboradores de um banco, o palestrante discorre
sobre os fatores que influenciam na experiência dos clientes para com os serviços
prestados pelo banco. No entanto, ao longo de sua exposição, ele comete um equívoco e
enumera um fator que nada tem a ver com a influência sobre a experiência dos clientes. O
fator mencionado ERRONEAMENTE é

a) a qualidade do local de prestação do serviço.

b) o desempenho dos prestadores do serviço.
27
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO

c) o clima organizacional da empresa prestadora do serviço.

d) a opinião dos outros clientes.

e) a organização do atendimento.
2015 CETAP MPCM Técnico em Administração(- provas)
Exige-se, cada vez mais dos órgãos, a adoção de medidas internas que garantam satisfação ao
usuário do serviço público. Em geral, diversas ações podem ser adotadas para que a qualidade
alcance patamares elevados de excelência, são elas:
I- definição do tempo de espera para atendimento;
II- prazos para a realização dos serviços;
III- procedimento alternativos para momentos em que o sistema informatizado estiver
indisponível;
IV- determinação de prioridade de atendimento.
Estão corretos:
a)apenas I e II.
b)apenas I e IV.
c)apenas I, lI e III.
d)apenasl, l ie IV.
e)I, II, III e IV.
2015 COVEST-COPSET UFPE Auxiliar em Administração(- provas)
Podem ser consideradas características intrínsecas ao desempenho do servidor público em seu
contato com quem procura atendimento em um órgão público:
a)traçar o perfil de renda do usuário, identificar seus traços de personalidade e avaliar seu
comportamento antes de proceder ao atendimento propriamente dito.
b)dividir a atenção no atendimento entre o usuário e os colegas de trabalho para manter um
bom relacionamento com todos que o rodeiam.
c)informar, tirar dúvidas e dar conselhos ao usuário, mostrando-se interessado em resolver
seus problemas dentro e fora do ambiente de trabalho.
d)estabelecer um prazo sempre maior do que o esperado pelo usuário e tentar cumpri-lo antes
do prometido para mostrar eficiência no atendimento.
e)estar ciente de que presta serviços que serão avaliados segundo um padrão de qualidade a
ser cumprido no atendimento oferecido ao público, com eficiência e eficácia.
2015 COVEST-COPSET UFPE Assistente em Administração(- provas)
Para que haja o atendimento aos critérios de excelência no serviço público, algumas condições
precisam ser observadas, tais como:
a)as ordens dos superiores hierárquicos devem ser sempre atendidas pelos servidores, sem
questionamento em relação ao modelo tomado como referência para a melhoria da gestão.
b)a análise das experiências em andamento no setor privado deve ser constante e servir como
base fundamental, de modo que não haja discrepâncias na metodologia adotada pelo setor
público.
c)a atuação dos órgãos públicos deve ser comparada anualmente com os padrões mundiais de
qualidade em gestão, por imposição dos acordos firmados pelo país, na busca de certificação
dos serviços públicos brasileiros pelos organismos internacionais.
28
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
d)a eficiência e a eficácia devem ser consideradas e valorizadas pelo servidor público como
forma de produzir mais e melhores resultados para o cidadão, visando à melhoria da qualidade
de vida da população.
e)o órgão público é obrigada a concorrer aos ciclos de avaliação e premiação anual, com
apresentação dos relatórios de gestão, elaborados segundo instrumentos e tecnologias
gerenciais de melhoria contínua, devidamente atualizados.
2015 IBFC CEP 28 Assistente Administrativo(- provas)
Abaixo estão relacionados alguns fatores que contribuem para a boa qualidade de um
atendimento. Analise e assinale a alternativa incorreta:
a)Disponibilidade.
b)Confiabilidade.
c)Solução de Problemas.
d)Lentidão excessiva.
2015 IBFC CEP 28 Assistente Administrativo(- provas)
A qualidade no atendimento ao público, seja ele interno ou externo, é fundamental para a
conquista e manutenção dos clientes. Sobre o tema, leia as sentenças abaixo e assinale a
alternativa correta:
I. A qualidade em atendimento está relacionada aos aspectos referentes ao ato da prestação
do serviço como aparência, disposição para servir, segurança, personalização, toque humano,
respeito, educação, paciência por exemplo.
II. A qualidade em atendimento é um meio de se atingir a satisfação do usuário, de encantá-lo,
superando suas expectativas.
Estão corretas as afirmativas:
a)Apenas a afirmativa I está correta.
b)Apenas a afirmativa II está correta.
c)As afirmativas I e II estão corretas
d)Nenhuma afirmativa está correta.
2015 IBFC CEP 28 Assistente Administrativo(- provas)
Existem algumas situações e atitudes que atrapalham o bom relacionamento com o público.
Baseado no tema, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta:
I. Falta de atenção, treinamento deficiente de funcionários e apatia no contato são algumas
situações que dificultam o bom atendimento.
II. O mau atendimento, com resolução deficiente de reclamações, a frieza no relacionamento,
a burocracia demasiada e sem justificativas não interferem na qualidade do atendimento.
Estão corretas as afirmativas:
a)Apenas a afirmativa I está correta.
b)Apenas a afirmativa II está correta.
c)As afirmativas I e II estão corretas.
d)Nenhuma afirmativa está correta.
2014 CESPE ANATEL Técnico Administrativo
Com relação à qualidade no atendimento ao cidadão pelo servidor público, julgue os itens
a seguir.
29
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Para que um atendimento seja percebido como de qualidade, em lugar das perguntas
mais específicas que abordem a finalidade do atendimento, o servidor atendente deve
priorizar as perguntas de caráter pessoal para que se estabeleça uma empatia com o
cidadão atendido. E – OBJETIVIDADE
Uma apresentação pessoal adequada do servidor que atende diretamente o cidadão
favorece que se tenha dele impressões como inteligência, disposição, personalidade, e
pode ainda interferir na eficiência e eficácia do atendimento. C
Evitar filas e insatisfação pela espera caracterizam preocupações que levam o servidor a
atender com a máxima brevidade possível. Dessa forma, recomenda-se que o servidor
fale com rapidez ao prestar informações verbais aos cidadãos. E
2014 IADESMETRÔ-DF Assistente Administrativo
Acerca do atendimento ao público, é correto afirmar que
a)o serviço prestado com funcionários bem treinados é o suficiente para garantir total
qualidade do atendimento ao público.
b)a educação, a simpatia e a cortesia pouco influenciam na garantia de um atendimento
de qualidade ao público, pois o que importa, de fato, é o comedimento do funcionário que faz
o atendimento.
c)o ambiente físico e o psicológico, presentes no local onde é realizado o atendimento ao
público, são irrelevantes em relação à qualidade desse atendimento, pois para o cliente o que
realmente interessa é a qualidade do produto ou serviço oferecido.
d)boas condições do ambiente em que são atendidos os clientes, atendentes bem
preparados e comprometidos com suas tarefas, bons produtos ou serviços são exemplos de
requisitos que podem contribuir para assegurar a qualidade do atendimento ao público.
e)a qualidade do atendimento ao público é responsabilidade exclusiva do funcionário que
o realiza.
2015 CONSULPAM Prefeitura de Serrita – PE Auxiliar de Biblioteca Escolar
Em relação à qualidade no atendimento ao público, é CORRETO afirmar que:
a)A apresentação não é importante na qualidade do atendimento.
b)A cortesia é ineficiente no atendimento ao público.
c)Ser objetivo tem por fundamento atender as necessidades do cidadão.
d)O servidor não deve dar atenção as reclamações do cidadão.
2015 UFSJ UFSJ Auxiliar em Administração
Prestar um atendimento de qualidade ao público, em geral, é dever de todo servidor
público.Pode-se dizer que as opções a seguir são fundamentais para a qualidade do
atendimento ao público, EXCETO
a)a brevidade da resposta.
b)a cortesia no atendimento.
c)o tratamento com intimidade.
30
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
d)a limpeza e organização do local de trabalho.
2015 CESPE FUB
A respeito do atendimento, da relação da organização com o consumidor e da
comunicação direta, julgue o item subsequente.
As instalações de uma organização — espaço físico, ambientação, sinalização — são um
componente importante do atendimento ao público.C
2014 METRO DF IADES
Acerca da dimensão da qualidade relacionada ao resultado que o cliente recebe em sua
interação com a empresa , é correto afirmar que se denomina
a- Técnica
b- Segurança
c- Responsividade
d- Empatia
e- Cortesia
Assinale a alternativa que apresenta um fator subjetivo que determina a qualidade de um
serviço.
a-número de reclamações
b- tempo de espera
c- tempo das atividades ou processos
d – credibilidade do serviço
e-Falhas cometidas
No que se refere a um serviço, é correto afirmar que, quando há confiabilidade no
atendimento ao público externo, os
a-funcionários do departamento compreendem as dificuldades do usuário
b-funcionários têm boa apresentação
c-equipamentos e software são atualizados
d-serviços são concluídos no prazo estabelecido
e-funcionários são sempre corteses e educados com o usuário
MARKETING/PROPAGANDA E PROMOÇÃO / VENDA E TELEMARKETING
Barbosa e Rabaça(2001) afirmam que o marketing se divide em seis áreas
fundamentais:
Pesquisa de mercado- atentar-se as tendências do mercado;
Planejamento do produto – atender as necessidades do publico alvo;
Definição de preços-estabelecer preço conforme características e poder aquisitivo do
público;
Propaganda- tornar o produto conhecido e levar o consumidor a ele;
Promoção de vendas- estimular a demanda e aumento da vendas; e
Distribuição – levar o produto ao consumidor final.
31
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
De forma resumida, temos o Mix Marketing, ou composto de marketing,
formado pelos 4P’s – produto, preço, praça(canal) e promoção(comunicação).(...) um
composto de marketing é a combinação de ferramentas estratégicas usadas para criar
valor para os clientes e alcançar os objetivos da organização. (Churchill & Peter, 2000,
p.20).
Partindo-se da definição dos autores citados podemos trabalhar os conceitos
de publicidade, propaganda, promoção e vendas e marketing direto.
PUBLICIDADE: É toda comunicação que não é paga pela veiculação. Por exemplo,
quando um artigo sobre um produto é publicado em um jornal ou revista, as
características do produto são comunicadas ao público sem ônus para a empresa.
PROPAGANDA: é o ato de persuadir os receptores da mensagem, de implantar
uma idéia, uma crença, um desejo, uma vontade de melhorar sua vida. É qualquer
forma impessoal( não pessoal, não presencial) de apresentação e promoção de
idéias, bens e serviços. Propaganda é algo criativo , visa lucro por parte da empresa
que se faz identificar ao promover a ação paga e intencional. De maneira geral,
podemos dividir em quatro tipos principais de propaganda:
 Propaganda Informativa: busca criar conscientização e conhecimento de
marca no caso de novos produtos ou novos recursos de produtos já
existentes. Muito utilizado também por entidades de classe e/ou governos.
EX: campanhas do Ministério da Saúde, Contra Queimadas, novo modelo de
veículo etc.
 Propaganda Persuasiva: procura criar simpatia, preferência, convicção e a
compra de um produto ou serviço. EX: propagandas de cerveja,
supermercados etc.
32
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO


Propaganda de Lembrança: tenciona estimular repetição da compra de
produtos e serviços. EX: Coca-Cola, cervejas etc.
Propaganda de Reforço: visa convencer atuais compradores de que
fizeram a escolha certa. EX: campanhas de carros que divulgam prêmios
conquistados ou pesquisas de opinião, empresas de Tangará que citam o
prêmio da ACITS etc.
Os tipos apresentados podem ser propagandas:
 Institucional: busca promover a imagem, reputação ou idéias da empresa;
 De produto: busca promover um produto ou serviço
PROMOÇÕES: refere-se ao conjunto de ferramentas usadas para desenvolver e
acelerar a vendas de um produto ou de um serviço. Consiste num conjunto
diversificado de incentivo a curto prazo que visa estimular a compra ou venda de
um produto ou serviço:






Amostras: São ofertas de uma quantidade de produtos para o experimento
do cliente, que busca a aprovação do produto sem o vínculo de compra;
Cupons: Certificados que garantem aos compradores vantagens em relação
à compra ou a sorteios definidos pelo empreendedor;
Brindes: são artigos úteis, com o nome do anunciante impresso neles, dado
como presente aos consumidores;
Recompensas por preferência: São algumas bonificações para os clientes
que tem uma certa regularidade de compra ou de uso dos serviços da
empresa, nesta modalidade selos de trocas também são levados em
consideração por esta ferramenta.
Promoção no ponto de venda: Uma das formas mais comuns de promoção
de venda, onde são trabalhados os expositores e pontas de gôndolas a fim
de atrair a atenção dos consumidores.
Concursos e Sorteios: São encontrados normalmente em grandes
campanhas que possibilitam ao consumidor obter alguma coisa,
normalmente um prêmio, como carros, casas etc.
Merchandising X Promoção de Vendas
Cuidado, merchandising pode se confundir com Promoção de vendas!
Merchandising é a venda sem palavras, a venda sem o vendedor presente, só
pela embalagem, os expositores, espaço nas lojas. Já a promoção de venda tem como
objetivo promover vendas, assim como o merchandising, mas usa do apelo de efeito
rápido. É qualquer técnica, ação ou material usada no ponto de venda que
proporcione informação e melhor visibilidade dos produtos, com o propósito de
motivar e influenciar as decisões de compra dos consumidores, porém de forma sutil –
sem abordagem direta ou mensagens chamativas. Isso inclui a maneira como os
produtos são dispostos nas gôndolas e, por exemplo, a forma estratégica como queijos
são colocados ao lado de vinhos. Outdoors, placas em padarias, ônibus, degustação em
33
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
supermercados também são ações de merchandising. Merchandising na TV é colocar o
produto no meio de uma cena de novela, programa ou um filme.
Atenção: o conceito de Vendas é diferente do conceito de marketing!
Vendas :foco no produto ou serviço; marketing: foco na necessidade do consumidor
Existe uma grande diferença entre o conceito de venda e marketing, como
sintetiza Kotler (1998), venda foca a agressividade para alcançar o resultado: vender.
Que não é um processo natural como no caso do marketing. Para a venda o enfoque
está no produto, os meios são as promoções, os fins são os lucros por meio do volume
de vendas, e o ponto de partida está na fábrica. No caso do marketing, ao contrário, o
foco está nas necessidades do consumidor, o meio é o marketing coordenado, o fim é
o lucro por meio da satisfação do consumidor e o ponto de partida é o mercado alvo
(os Clientes).
ENFOQUE
MEIOS
FINS
PONTO DE PARTIDA
VENDA
PRODUTO
PROMOÇÃO
LUCRO-VENDA
FÁBRICA
MARKETING
NECESSIDADES DO CLIENTE
MARKETING COORDENADO
LUCRO- SATISFAÇÃO
CLIENTE
TERMOS ESPECÍFICOS DO MARKETING
Brand Equity, um termo da área do marketing, é o valor adicional que se atribui a
algum produto ou serviço. Esse valor influencia na forma como o consumidor pensa,
sente e age em relação à marca, assim como nos preços, na parcela de mercado e na
lucratividade proporcionada pela marca à empresa.
Benchmarking: estratégia competitiva que se baseia em copiar e aperfeiçoar os
melhores processos administrativos existentes.
 Benchmarking competitivo: caracteriza-se por ter como alvo específico as
práticas dos concorrentes. Na prática, é o menos usual uma vez que é quase
impossível que as empresas se prestem a facilitar dados que estão ligados
diretamente com a sua atividade à concorrência. Por isso muitas vezes é
necessário contratar uma consultora externa para obter informações sobre o
Benchmarking Competitivo.
 Benchmarking interno: a procura pelas melhores práticas ocorre dentro da
própria organização em unidades diferentes (outros departamentos, sedes,
etc.).
 Benchmarking genérico: ocorre quando o Benchmarking é baseado num
processo que atravessa várias funções da organização e pode ser encontrado
na maioria das empresas do mesmo porte.
34
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO

Benchmarking funcional: baseado numa função específica, que pode existir ou
não na própria organização e serve para trocarmos informações acerca de uma
atividade bem definida como, por exemplo, a distribuição, o faturamento ou
embalagem. Alguns autores vinculam o conceito de benchmarking funcional ao
benchmarking genérico, pela possibilidade dos mesmos serem utilizados sem
se levar em consideração a concorrência direta da organização que aprende ou
patrocina o estudo e a organização "investigada".
Fonte: http://intertemas.unitoledo.br/revista/index.php/ETIC/article/viewFile/2217/2374
http://www.cedet.com.br/index.php?/Tutoriais/Marketing/mix-de-marketing-4-pasproduto-preco-promocao-e-praca.html
http://merchanroch.blogspot.com.br/2009/05/merchandising-x-promocao-devendas.html
http://blogpegg.wordpress.com/2012/08/04/tipos-de-propaganda
FCC - 2013 - Banco do Brasil - Escriturário Atendimento (Escriturário)
As atividades do Telemarketing permitem conduzir campanhas de marketing direto e têm
se tornado popular nos últimos anos. Seu uso em pesquisa de mercado, em promoção de
vendas e em vendas é crescente, devido a um número considerado de vantagens. São
vantagens doTelemarketing:

a) flexibilidade e rapidez.

b) flexibilidade e custo elevado.

c) rapidez e visibilidade do produto.

d) custo elevado e eficácia.

e) inflexibilidade e custo baixo.
FCC - 2013 - Banco do Brasil - Escriturário - 2013
b009866c9f2683
A promoção de vendas é uma das ferramentas de comunicação integrada de marketing
mais eficazes e vem ganhando cada vez mais importância dentro do composto de
marketing. Sua utilização é feita, principalmente, para completar as demais ferramentas,
e é nesse sentido que consiste a sua força
Dessa forma, as promoções de vendas são direcionadas .

a) aos produtos em relação aos serviços ofertados ao consumidor final.
35
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO

b) à divulgação de um novo produto em aberto, internamente na empresa,
buscando o aproveitamento das sugestões dos empregados para o seu
desenvolvimento. Propaganda informativa

c) à avaliação de novos clientes e produtos em busca da comunicação
integrada.


d) à relação entre custos e benefícios no perfil desejado da venda. valor
e) aos intermediários, atacadistas e varejistas e aos clientes e consumidores
finais.
CES P E | C O R R EI O S | 2011
No composto de marketing, o fator praça abrange , entre outros aspectos, ações de
propaganda e promoções de vendas, tais como sorteios, experimentação e de gustação de
produtos. E- esse é o fator promoção(comunicação)
Quando um grande banco de varejo, no Brasil, utiliza a veiculação de propagandas de reforço
tem o intuito de
(A) avisar ao público que oferece as melhores opções para investimento.Persuasiva
(B) comparar vantagens e características em relação ao principal concorrente.Persuasiva
(C) convencer os atuais correntistas de que eles escolheram a instituição certa.Reforço
(D) criar conscientização e conhecimento de novos serviços oferecidos.Informativa
(E) estimular a repetição de compra dos produtos e serviços financeiros.Lembrança
FCC - 2013 - Banco do Brasil - Escriturário
O Banco MNO tem utilizado, em suas campanhas de marketing, um conjunto de ferramentas
de incentivo, projetadas para estimular a compra de produtos ou serviços específicos por parte
do cliente. Esta prática é denominada

a) propaganda.

b) promoção de vendas.

c) marketing direto.

d) distribuição intensiva.

e) distribuição seletiva.
CESGRANRIO BB 2015
Três estagiários que haviam entrado no banco há pouco tempo estavam conversando sobre o
composto de marketing adotado na instituição. O primeiro estagiário disse que a estratégia de
marketing do banco é de preço, tendo em vista que as taxas cobradas, referentes aos serviços
bancários, são divulgadas nas agências e estão disponíveis, afixadas em locais visíveis, para que
os clientes delas tomem ciência. O segundo estagiário argumentou dizendo que o composto de
marketing, no que se refere a preços, está relacionado, dentre outros elementos, à concessão
de descontos, condições de pagamento e crédito para os produtos e serviços oferecidos pela
instituição. O terceiro estagiário, refletindo sobre o que os outros dois haviam falado, explicou
que o composto de marketing– –preço não é aplicável ao setor bancário porque os produtos e
36
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
serviços oferecidos pelas instituições desse setor não oferecem produtos tangíveis. Diante dos
elementos acima, em relação ao composto de marketing–preço, tem-se que
(A) a afirmação do primeiro estagiário está correta, e as afirmativas do segundo e terceiro
estagiários estão erradas.
(B) os três estagiários estão errados em suas afirmativas.
(C) os dois primeiros estagiários estão corretos em suas afirmativas, e o terceiro está errado.
(D) os dois primeiros estagiários estão errados em suas afirmativas, e o terceiro está correto.
(E) a afirmação do primeiro e a do terceiro estagiários estão erradas, e a afirmativa do segundo
estagiário está correta.
Dos elementos que compõem o marketing mix de um banco, os seguintes representam o “P”
de praça:
(A) equipe de atendimento, gerentes e marca
(B) poupança, seguros e empréstimos
(C) agências, caixa eletrônico e internet
(D) clientes, software de gestão e equipamentos
(E) lucro operacional, taxas e volume captado
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 003
I-Tanto no conceito de vendas como no conceito de marketing está implícita a idéia de lucro
por meio da satisfação do consumidor. E o marketing se preocupa somente com a satisfação
do cliente. Para a venda o enfoque está no produto, os meios são as promoções, os fins são os
lucros através do volume de vendas, e o ponto de partida está na fabrica. No caso do
marketing, ao contrário, o foco está nas necessidades do consumidor, o meio é o marketing
coordenado, o fim é o lucro através da satisfação do consumidor e o ponto de partida é o
mercado alvo (os Clientes).
II-Entre as similaridades dos conceitos de vendas e de marketing, inclui-se o foco nas
necessidades do consumidor.E somente marketing, venda foco é o produto
CESPE - 2010 - Caixa - Técnico Bancário
O anúncio de um banco veiculado na televisão, pago, inovador e específico, por si só
caracteriza exemplo de:
a) network.
b) marketing de relacionamento.
c) endomarketing.
d) propaganda.
e) campanha publicitária.
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 001
I- Tanto a propaganda quanto a promoção de vendas têm como objetivo informar o cliente
acerca do produto ou serviço, lembrá-lo da existência desse bem e persuadir o cliente a
adquiri-lo.E, a propaganda tem esse objetivo a promoção busca a venda rápida do produto.
CESGRANRIO - 2008 - Caixa - Escriturário
São exemplos de ferramentas de promoção de vendas no setor bancário:
a) anúncios em rádio e incentivo aos caixas para incrementar as vendas.
37
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
b) bonificação, amostra grátis e merchandising em novelas e filmes.
c) colocação de displays nas agências, vendas casadas e propaganda dirigida.
d) descontos, brindes, prêmios e recompensas para os correntistas.
e) testes gratuitos, demonstrações e anúncios em revistas de economia.
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 002
Uma das maiores dificuldades enfrentadas pelas empresas da nova economia é a
diferenciação de seus produtos e serviços. Em um mercado cada vez mais competitivo, com
consumidores cada vez mais conscientes das ofertas e exigentes nas suas escolhas,
desenvolver uma oferta capaz de seduzir pela exclusividade pode ser a diferença entre
continuar existindo ou desaparecer. Ao recebermos aquele "novo" cartão de débito e crédito,
ou o primeiro extrato daquela modalidade exclusiva de aplicação, temos a impressão de ter
entrado para uma sociedade fechada, da qual apenas alguns poucos privilegiados participam.
Poucos dias depois - às vezes no mesmo dia – verificamos que vários concorrentes do nosso
banco estão oferecendo produtos exatamente iguais ao que acabamos de comprar. Nossa
sensação é a de termos sido enganados, de que compramos gato por lebre, e aí se instala em
nós uma imensa dissonância cognitiva. Será que os profissionais de marketing dos bancos não
perceberam, ainda, que exclusividade é algo fácil de oferecer mas difícil de manter?
João Baptista Vilhena. Internet: (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens de 99 a 106, a respeito de
marketing e satisfação do cliente.
I-A propaganda tem como intuito informar, persuadir e fixar o produto ou serviço na memória do
consumidor. C
FCC - 2010 - Banco do Brasil - Escriturário
A oferta de incentivos imediatos, de curto prazo, como brindes, descontos, prêmios e
bonificações, por um patrocinador identificado para estimular a compra do produto, denominase
a) propaganda.
b) promoção de vendas.
c) venda direta.
d) merchandising.
e) publicidade institucional.
FCC - 2011 - Banco do Brasil - Escriturário
Maneira de se comunicar com o mercado de forma impessoal, utiliza os meios de comunicação
de massa ou eletrônicos, visa formar imagem e construir a percepção desejada na mente do
público-alvo, e o anunciante da mensagem é conhecido. Trata-se de:
a) marketing digital.
b) promoção.
c) relações públicas.
d) propaganda.
e) publicidade
Quando um grande banco de varejo, no Brasil, utiliza a veiculação de propagandas de reforço
tem o intuito de
(A) avisar ao público que oferece as melhores opções para investimento.
(B) comparar vantagens e características em relação ao principal concorrente.
(C) convencer os atuais correntistas de que eles escolheram a instituição certa.
(D) criar conscientização e conhecimento de novos serviços oferecidos.
(E) estimular a repetição de compra dos produtos e serviços financeiros.
FCC - 2011 - Banco do Brasil - Escriturário - Ed. 03
38
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Ações de marketing aplicadas em organizações de serviços que oferecem incentivos e
vantagens para determinados grupos de clientes, com a finalidade de fomentar a venda e
incentivar a experimentação. Trata-se de
a) Venda direta.
b) Publicidade.
c) Propaganda.
d) Merchandising.
e) Promoção.
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 003
VI-A propaganda consiste em um conjunto diversificado de ferramentas de incentivo, em sua
maioria a curto prazo, que visa estimular a compra mais rápida e(ou) em maior volume de
produtos e serviços específicos por consumidores ou comerciantes.E, Esse é o conceito de
Promoção de vendas.
CESPE - 2009 - Banco do Brasil - Escriturário
Considerando
o
anúncio
acima,
publicado
no
final
ano 41, n.º 52, ed. 2.093, 31/12/2008), julgue os itens de 99 a 102.
de
2008
(Veja,
I-A possibilidade de baixar gratuitamente a música cantada por Zeca Baleiro pelo portal
www.bb.com.br caracteriza uma ação de promoção de vendas. C brinde
39
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
II-A estratégia de comunicação apresentada, que está ancorada na frase "Todo seu", reforça a
imagem do BB ao agregar valor superior perante a própria clientela, não sendo dirigida aos
clientes da concorrência.E.Toda comunicação de caráter público visa a conquista de novos
clientes... por conseguinte, clientes da concorrência, também.
III-No anúncio, a mensagem "Banco do Brasil, o seu banco, pronto para fazer um ano novo
todo seu" é de cunho institucional. C
MARKETING DIRETO
Segundo a Direct Marketing Association in Ogden (2002, p. 79), “marketing
direto é um sistema interativo de marketing que usa uma ou mais mídias para obter
uma resposta e/ou transação mensurável em qualquer localidade”. Ainda conforme o
autor, o marketing direto não envolve um intermediário ou canal de distribuição, em
massa, pois a idéia é a solicitação direta de um pedido de compra, de informações ou
de uma visita com a finalidade específica de compra de um produto ou serviço. O
marketing direto deve encerrar o ciclo, da prospecção ao fechamento de uma venda.
O marketing direto é constituído por venda pessoal, marketing de mala direta,
marketing de catálogo, telemarketing e marketing online.
Em resumo, o marketing direto faz uso de canais ou meios diretos para chegar
ao consumidor e oferecer produtos e serviços,de forma personalizada, sem a ajuda
dos intermediários de marketing, constatam Kotler e Keller (2006). Por vezes, pode ser
mais oneroso, porém promove a aproximação com o cliente e suas necessidades –
focando no relacionamento prolongado com o público alvo. As ferramentas mais
conhecidas do marketing direto são:
Mala Direta - principal representante do marketing direto, é uma forma de
comunicação direta dirigida a quem pretendemos informar sobre um produto ou
serviço. Quanto mais personalizada a mensagem, maior será o impacto do destinatário
ao recebê-la.
O marketing de mala direta é o envio de uma oferta, anúncio, lembrete ou
outro item a uma pessoa em um determinado endereço. A mala direta é bastante
adequada para comunicação direta, um-para-um (one-to-one). Ela permite grande
seletividade de público alvo, pode ser personalizada, é flexível e possibilita a fácil
mensuração dos resultados. Embora seu custo seja mais alto do que de outras mídias
de massa, como televisão e revistas, as pessoas atingidas são clientes potenciais muito
melhores. A mala direta continua sendo eficaz na promoção de todos os tipos de
produtos, de livros até vestuário.O setor de mala direta está constantemente
buscando novos métodos e abordagens, um exemplo disso é o crescimento de mídias
como CDs e Dvds de malas diretas. O e-mail e outros novos veículos possibilitam o
envio de mala direta a uma velocidade incrível em comparação com o serviço dos
correios. Mesmo assim o envio de e-mails ou correspondências pode ser visto pelo
cliente em potencial como uma correspondência sem importância ou spam se
enviados a várias pessoas. Por esse motivo as empresas estão tendo cautela em
concentrar esforços nessa ferramenta. Hoje as empresas desenvolvem programas
40
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
baseados em permissão para o envio de anúncios por e-mail somente para pessoas
que realmente estejam interessadas em recebê-las.
Marketing de catálogo
No marketing de catálogos, as empresas enviam para endereços selecionados
um ou mais catálogo de toda linha de mercadorias, normalmente em forma impressa,
mas às vezes em CD, vídeo ou on-line. Muitas vezes as empresas enviam catálogos
com informações de produtos que irão interessar os clientes e diferenciam os
catálogos com textos e imagens dos produtos, fazendo com que o interesse do cliente
seja despertado para uma futura compra ou até mesmo conhecimento de outros
produtos da empresa. Hoje existem catálogos que são disponibilizados on line no site
da empresa o que torna o processo mais ágil e o custo mais baixo. Os catálogos se
tornam cada vez mais populares, muitas empresas vendem por catálogo, como Avon,
Natura, Hermes. Quando a oferta correta é enviada, para a listagem adequada, com
base em uma abordagem de comunicação orientada para o consumidor, as pessoas
que irão receber, lerão e responderão. Os correios é o meio mais comum de fazer a
entregue de catálogos, muitas empresas até disponibilizam em seu site links para o
cliente se cadastrar e receber o catálogo em sua residência, tornado assim o
relacionamento com o cliente mais próximo e assertivo.
Telemarketing é o termo que designa vendas e serviços por telefone. Abrange
também cobranças e outros serviços, como atendimento ao consumidor e o suporte
técnico, por telefone. É feito por empresas especializadas, sendo praticado em grandes
ambientes denominados Call Center ou ContactCenter.Podemos defini-lo por meio de
duas abordagens:


Telemarketing ativo é aquele onde as empresas contatam o público alvo do
produto ou serviço para vendê-lo;
Telemarketing receptivo é aquele onde o cliente interage diretamente com o
operador em busca de determinado produto ou serviço.
O telemarketing adequadamente projetado e direcionado proporciona muitos
benefícios, inclusive praticidade na compra e maiores informações sobre o produto e o
serviço. Entretanto, a explosão do telemarketing ativo tem irritado muitos
consumidores com telefonemas quase diários que interrompem suas refeições ou
outras atividades. No momento ,existem em alguns países legislações especificas para
as empresas de telemarketing, existem empresas que fazem o cadastro de clientes que
realmente desejam receber tais ligações e podem definir disponibilidade de horário e
periodicidade dessas ligações. Muitas dessas empresas estão ajustando suas atividades
de call Center, ao invés de repetir as ligações para clientes muitas vezes insatisfeitos,
elas passaram a administrar relacionamentos com os clientes existentes. Elas estão
desenvolvendo sistemas específicos que façam com que o cliente escolha receber as
informações de um determinado produto ou serviço, dessa forma o cliente fica
satisfeito e o relacionamento entre empresa e cliente tende somente a melhorar.
41
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Internet/marketing direto online/ e-marketing - utilização da rede mundial de
computadores para comunicação e interligação virtual entre fornecedores e
consumidores.
Venda Direta (venda pessoal)
Segundo GRACIOSO & NAJJAR (1997, p.13),há uma clara diferença entre os dois
sistemas de distribuição, embora ambos se assemelham por não usar pontos-devendas (lojas de varejo). O Marketing Direto caracteriza-se pela venda a partir do
estabelecimento do vendedor, por meio de catálogos, telemarketing, ofertas pelo
correio e (mais recentemente) ofertas pela televisão e pela Internet. Naturalmente, os
distribuidores na VendaDireta também podem se utilizar de catálogos ou telefones,
mas neste caso a venda se caracteriza pelo contato direto de pessoa a pessoa.
CHURCHILL (2000, p.421) explica que o Marketing Direto por meio de venda
direta ou pessoal “ocorre quando um representante de vendas dá aos consumidores
uma explicação pessoal e faz uma demonstração do produto, geralmente no local de
residência ou trabalho desses consumidores”. Portanto, é um canal de distribuição
dinâmico e de rápida expansão geográfica, para a colocação de produtos e serviços no
mercado, de modo que cheguem diretamente ao consumidor.
http://harmonianatureza.com.br/venda-direta-e-marketing-de-rede/
http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing_direto
CESGRANRIO 2014 BB
O processo de vendas tem-se transformado, ao longo do tempo, em função da crescente
competição existente no mercado entre empresas de mesmo setor. Em função disso, o
foco da administração de vendas também mudou. Hoje, em função do mercado, o foco
dessa área é no(a)
(A) cliente, avaliando suas necessidades e expectativas em relação aos produtos
ofertados.
(B) território de vendas, delimitando assim a atuação de cada vendedor, que concentrará
seus esforços na área para ele determinada.
(C) vendedor, visando a aumentar os ganhos do profissional, já que seu salário é a
comissão sobre as vendas realizadas.
(D) orçamento, proporcionando a expectativa de ganhos futuros em função das vendas a
serem realizadas.
(E) produção, estabelecendo metas de vendas que ultrapassem sua capacidade
produtiva.
FCC - 2010 - Banco do Brasil - Escriturário
O conjunto de atividades de comunicação impessoal, sem intermediários, entre a empresa e o
cliente, via correio, fax, telefone, internet ou outros meios de comunicação, que visa obter uma
resposta imediata do cliente e a concretização da venda do produto ou serviço, denomina-se
a) marketing direto.
b) propaganda.
42
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
c) merchandising.
d) publicidade.
e) promoção.
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 002
Uma das maiores dificuldades enfrentadas pelas empresas da nova economia é a
diferenciação de seus produtos e serviços. Em um mercado cada vez mais competitivo, com
consumidores cada vez mais conscientes das ofertas e exigentes nas suas escolhas,
desenvolver uma oferta capaz de seduzir pela exclusividade pode ser a diferença entre
continuar existindo ou desaparecer. Ao recebermos aquele "novo" cartão de débito e crédito,
ou o primeiro extrato daquela modalidade exclusiva de aplicação, temos a impressão de ter
entrado para uma sociedade fechada, da qual apenas alguns poucos privilegiados participam.
Poucos dias depois - às vezes no mesmo dia – verificamos que vários concorrentes do nosso
banco estão oferecendo produtos exatamente iguais ao que acabamos de comprar. Nossa
sensação é a de termos sido enganados, de que compramos gato por lebre, e aí se instala em
nós uma imensa dissonância cognitiva. Será que os profissionais de marketing dos bancos não
perceberam, ainda, que exclusividade é algo fácil de oferecer mas difícil de manter?
João Baptista Vilhena. Internet: (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens, a respeito de marketing e
satisfação do cliente.
I-Enquanto o conceito de vendas tem como foco as necessidades do consumidor, o conceito
de marketing tem como foco o produto/serviço bancário.E - Enquanto o conceito de vendas tem
como foco o produto/serviço bancário, o conceito de marketing tem como foco as necessidades
do consumidor.
II-Para melhor atender e convencer o cliente em uma ação de telemarketing, o atendente não
deve interromper a fala do cliente e deve utilizar-se de códigos e abreviaturas padronizados
para anotar, de forma resumida, as informações importantes.C
III-Como exemplo de ferramenta de marketing direto utilizado pelos bancos, pode-se citar o
telemarketing.C
CESPE - 2007 - Banco do Brasil - Escriturário - 001
Recentemente o BB fez uma grande campanha de marketing. Agências ganharam novas
fachadas, com nomes de clientes: Banco do João, Banco da Luciana, Banco da Maria. A
campanha, que teve ainda anúncios em televisão, rádio e mídias impressas, ressalta a
estratégia de estabelecer um atendimento diferenciado e oferecer produtos e serviços sob
medida para cada segmento. Dessa forma, o BB buscou reforçar a identificação do cliente com
a empresa, bem como homenagear as pessoas que fazem do BB a maior instituição financeira
do país. Banco do Brasil. Relatório anual, 2006 (com adaptações). A respeito do marketing em
empresas de serviços. julgue os itens seguintes.
I-Marketing direto é um sistema de marketing interativo que usa uma ou mais mídias de
propaganda para obter resposta mensurável. C
II-Telemarketing é uma forma muito popular de marketing direto.C
III-Serviço é qualquer ação ou desempenho que uma parte possa oferecer a outra e que seja,
essencialmente, tangível, inseparável, variável e perecível. Essas características exigem
estratégias de marketing específicas para empresas de serviços. E intangível
CESPE - 2007 - Banco do Brasil - Escriturário - 002
Com relação a atendimento, especialmente no tocante à relevância de aspectos como direitos
do consumidor, marketing, satisfação dos clientes, propaganda e promoção,
venda,telemarketing e etiqueta empresarial para as empresas, julgue os itens seguintes.
I-O marketing direto permite que os clientes possam comprar diretamente de suas
residências.C
43
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 001
I-Em ação de telemarketing, visando o melhor atendimento e convencimento do cliente, o
atendente deve, em caso de dúvida, esclarecê-la com o colega ou supervisor mais próximo
enquanto o cliente fala, na tentativa de ter uma resposta rápida para ele, logo que termine a
sua exposição. E
II-Atualmente, como estratégia de marketing, os bancos utilizam o marketing direto, que pode
ser corretamente definido como um sistema interativo que usa uma ou mais mídias de
propaganda para obter resposta e ou transação mensurável em qualquer localização.C
IV-No segmento bancário, no conceito de vendas, é correto que sejam enfocados os
produtos/serviços bancários, enquanto, no conceito de marketing, é correto que o foco sejam
as necessidades do consumidor.C
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário - 003
V-O telemarketing é exemplo de ferramenta de marketing direto utilizado pelas instituições
financeiras.C
CESPE - 2009 - Banco do Brasil - Escriturário
Considerando as informações da figura acima, divulgadas no portal do Banco do Brasil S.A.
(BB), julgue os seguintes itens.
I-As reclamações recebidas pelo SAC e pela Ouvidoria do BB não podem ser utilizadas como
subsídios para a criação de estratégias para a retenção de clientes.E
II-O SAC e a Ouvidoria do BB são atividades de telemarketing receptivo. C
FCC - 2011 - Banco do Brasil - Escriturário - Ed. 03
O canal de marketing direto aplicado em organizações de serviços que utilizam tecnologia de
telecomunicação, de forma planejada, estruturada e controlada, para estabelecer contatos de
comunicação, serviços de apoio e vendas de produtos diretamente a clientes finais ou
intermediários da organização, é denominado
a) Venda por mala direta.
b) Venda direta.
c) Venda por catálogo.
d)Telemarketing.
e) Marketing on-line.
44
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Em um congresso sobre novas ferramentas de vendas, um palestrante afirmou: “o
telemarketing vem-se tornando uma ferramenta fundamental de marketing direto, muito aceita
pelos consumidores”.
Essa afirmativa merece reparos porque o telemarketing
(A) não é uma ferramenta de marketing direto.
(B) vem sendo rejeitado como instrumento de vendas pelas empresas.
(C) provoca restrições por causa de sua natureza intrusiva.
(D) é considerado uma função sem importância no marketing direto.
(E) representa uma estratégia empresarial e não uma ferramenta.
FCC - 2010 - Banco do Brasil - Escriturário
No telemarketing ativo
a) não é permitida a venda de outros produtos para clientes atuais da empresa.
b) a prioridade é responder aos potenciais clientes as dúvidas sobre marketing, vendas e
relacionamento.
c) a mensagem de relacionamento flui do cliente para a empresa.
d) a mensagem de venda, marketing e relacionamento flui da empresa para o cliente.
e) obrigatoriamente, utiliza-se técnicas específicas de pesquisa de mercado para a construção
de scripts.
Técnicas de vendas.
Segundo a WFDSA – World Federation of Direct Selling Associations –
associação das empresas de vendas diretas a definição para Venda Direta é: Pode
ser melhor descrita como a venda de produtos e serviços diretamente aos
consumidores de maneira face a face, geralmente em seus domicílios ou no
domicílio de outros, em seus locais de trabalho ou em outro lugar qualquer desde
que fora de um estabelecimento de comércio. As vendas diretas ocorrem
tipicamente com a explanação ou demonstração pessoal por um vendedor direto
independente.
Venda Pessoal e Marketing de Relacionamento
Se por um lado a venda direta se destaca por sua capilaridade e
capacidade de expandir-se geograficamente, por outro, esse modelo de vendas
também caracteriza-se por um serviço personalizado com grande interatividade e
confiança entre as partes, o que geralmente permite o desenvolvimento e a
manutenção de fortes relações com os clientes. Essa interação cliente-vendedor é
abordada na venda pessoal e no marketing de relacionamento que serão tratados
a seguir.
De acordo com LAS CASAS (1987), a venda pessoal é uma das mais
eficientes ferramentas de comunicação em marketing. Consiste na comunicação
direta da empresa com seus clientes através dos vendedores. Exatamente por ser
pessoal, esta forma de comunicação apresenta muitas vantagens. Entre elas, o
vendedor pode adaptar a mensagem ou a apresentação de vendas de acordo com
a necessidade da situação. Também pode receber imediata realimentação do
processo e corrigi-lo ainda a tempo, se necessário. Na venda pessoal as dúvidas e
dificuldades podem ser esclarecidas no momento em que aparecem, ajudando
assim, a despertar no consumidor o desejo pela compra do produto. A conversa
direta com opiniões, sugestões e possibilidade de analisar as reações é um outro
45
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
propiciador ao fechamento das vendas. Apesar das vantagens, o autor destaca
que a venda pessoal é uma das formas mais caras de comunicação, uma vez que
a manutenção de uma equipe de vendas exige treinamento, controle, gastos em
transportes, tempo de espera, etc.
No que se refere ao treinamento, KOTLER (2000) destaca que a maioria
dos programas de treinamento de vendas adota as principais etapas envolvidas
em qualquer processo eficaz de vendas.
Principais etapas da venda eficaz
Prospecção e qualificação: Assim como a maioria dos teóricos, Kotler também
apresenta esta etapa da venda sendo a primeira, onde “consiste em identificar e
qualificar os clientes potenciais”. Acredita-se que a maioria das empresas tem
assumido esta responsabilidade buscando encontrar e qualificar potenciais clientes,
poupando a equipe de vendas desta tarefa para que seu importante tempo realize o
que sabem fazer de melhor: ‘vender’. As empresas buscam, “qualificar as indicações
contatando-as por correio ou telefone, a fim de avaliar seu nível de interesse e sua
capacidade financeira”. Algumas empresas caracterizam seus clientes quanto ao
potencial em: quentes, mornos ou frios; os clientes classificados: quentes são
geralmente encaminhados a equipes que realizam as vendas de campo, e os mornos,
as unidades de equipes de telemarketing. Ainda assim, “são necessárias cerca de
quatro visitas a um cliente potencial para concluir uma transação”.
Pré-abordagem: Kotler afirma que nesta etapa, é o momento em que o profissional
de vendas necessita buscar o máximo de informações possíveis sobre a empresa de
que são formados os clientes potenciais; do que a empresa necessita, quem são as
pessoas envolvidas na decisão de compra e seus compradores; “características
pessoais e estilo de compra”. O vendedor precisa “estabelecer os objetivos de visita”:
qualificar o cliente quanto ao potencial, buscar “reconhecerem informações ou fazer
uma venda imediata”. Outra importante tarefa é decidir: qual a melhor abordagem?
“pode ser uma visita pessoal, um telefonema ou uma carta”. Finalmente, “planejar
uma estratégia geral de vendas para o cliente”.
A apresentação e demonstração: Ainda segundo Kotler, o profissional de vendas,
corretor de seguros ou vendedores, conta ao cliente a história do produto, existe uma
conhecida fórmula AIDA, ou seja, obter Atenção, mantendo Interesse, aumentando o
Desejo e levando o cliente até a Ação. Neste momento são usadas abordagens “de
aspectos, vantagens, benefícios e valor”, apresentando aos clientes as características
físicas (cores, tamanhos, formas, modelos...), podendo usar como exemplo um
computador: velocidade de processamento do chip ou capacidade de memória,
tamanho de espaço no HD, tamanho da tela, entre outras abordagens das
características do produto. Quanto às vantagens: são apresentados os aspectos que os
46
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
clientes entendem como vantagens para si. Kotler (2006, p. 629), “Os benefícios
descrevem os detalhes econômicos e técnicos e os benefícios sociais traduzidos pela
oferta”. O valor agregado é geralmente entendido em “termos monetários” da oferta.
Muitas vezes, os profissionais de vendas desperdiçam muito do tempo focando “os
aspectos do produto (orientação para o produto) e não destacam suficientemente os
benefícios e o valor da oferta (ou orientação para o cliente)”.
Superação de objeções: A maioria dos teóricos que abordam estas etapas das vendas
pessoais concorda com Kotler que: “os clientes quase sempre fazem objeções durante
a apresentação ou quando se pede a eles que fechem o pedido”. No aspecto das
resistências psicológicas estão incluídos: interferência, fornecedores, marcas de
preferência, “associações agradáveis ou não”, preconceitos, falta de iniciativa quanto a
decisões e/ou tomada de decisões por impulso, dificuldades na relação com o
dinheiro. São consideradas resistências lógicas as relacionadas ao preço, plano de
entrega “ou certas características do produto ou da empresa”.
Para lidar com as objeções, o vendedor deve manter uma abordagem positiva,
solicitando ao cliente que esclareça as objeções, através de questionamentos que os
clientes tenham que responder às suas próprias objeções, “nega a validade da
objeção”, à medida que vai transformando em uma razão de compra. “Lidar com as
objeções vencê-la é somente parte de uma grande gama de habilidades de
negociação”.
Um dos maiores problemas “é que os vendedores costumam sucumbir com muita
facilidade quando os clientes exigem um desconto”. (KOTLER, 2006, p. 629).
Fechamento: Kotler diz que, após estas, o vendedor parte para o fechamento da
venda. Os vendedores necessitam “saber reconhecer os sinais de fechamento emitidos
pelo comprador, incluindo atitudes físicas, declarações, comentários e perguntas”.
Existem diversas “técnicas de fechamento”. O vendedor pode solicitar o pedido,
recordar e repetir os “pontos de concordância”, proporcionar ajuda no
preenchimento, perguntar se o cliente “prefere A ou B”, permitir o cliente “fazer
escolhas menores” relacionadas às características do produto, ou apresentar “o que
ele vai perder se o pedido não for feito naquele momento”. Simultaneamente ofertar
ao cliente “incentivos específicos para fechar a compra, com preço especial, uma
quantidade extra ou um brinde”.
Acompanhamento e manutenção: No que diz respeito a esta etapa, Kotler entende
que, são processos necessários para “assegurar que o cliente ficou satisfeito e que
voltará a fazer negócios com a empresa”. Imediatamente após o fechamento, faz-se
necessário abordar os detalhes necessários. Agendar um acompanhamento, com o
objetivo de garantir que o produto estará pronto para o cliente aproveitar suas
vantagens e benefícios. Essa atividade tem por fim “detectar eventuais problemas,
confirmar ao comprador que o vendedor se interessa por ele e reduzir qualquer
dissonância cognitiva que possa ter surgido”. O profissional de vendas precisará
elaborar “um plano de manutenção e crescimento para o cliente”. (KOTLER, 2006, p.
627 a 629).
Os princípios da venda pessoal têm como propósito ajudar o vendedor a
fechar uma venda específica com o cliente. Porém, em muitos casos, o vendedor
47
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
não está apenas procurando fechar uma venda, mas sim, desejando conquistar
um novo cliente para atendê-lo por um longo tempo. O vendedor tenta demonstrar
que possui as condições necessárias para oferecer um atendimento diferenciado e
de qualidade ao cliente e se propõe a formar um compromisso de relacionamento.
Esse tipo de venda, que estabelece um relacionamento cliente-vendedor de longo
prazo, é mais complexo que o estabelecido pela venda pessoal. Trata-se do
marketing de relacionamento.
STONE e WOODCOCK (1998) destacam a necessidade de encarar o
marketing de relacionamento como um investimento. Segundo os mesmos
autores, os benefícios do marketing de relacionamento geralmente se apresentam
das seguintes formas: aumento da retenção e lealdade do cliente – os clientes
ficam com o vendedor por mais tempo, compram mais e também o fazem com
maior frequência. Maior lucratividade por cliente, não apenas porque cada cliente
compra mais, mas em função também dos custos menores para seduzir os
clientes (não há necessidade de conquistar tantos clientes caso objetiva-se um
volume de negócios mais ou menos estável) e a redução do custo da venda
(geralmente os clientes já existentes reagem mais e melhor ao marketing). Assim,
marketing de relacionamento é um processo contínuo que exige do vendedor uma
comunicação frequente com os clientes para assegurar a realização dos objetivos
comuns.
Para Vavra (1993), toda empresa que aceita o desafio de pós-marketing deve
aplicar-se a oferecer satisfação por meio de seus produtos e serviços, o que requer
conhecimento a respeito das expectativas dos clientes. A TARP (Technical Assistance
Research Programs Institute, 1986) apud Vavra (1993, p.169) estima que apenas 01
em 27 clientes insatisfeitos voltará a fazer negócio com uma empresa por iniciativa
própria.
Existe ainda uma evidência muito forte a respeito do valor de contribuição para
o lucro da clientela satisfeita. Estudos mostram que o desempenho financeiro da
empresa está relacionado à qualidade percebida dos bens ou serviços de uma
empresa. De acordo com Vavra (1993, p.255) os relacionamentos bem-sucedidos com
clientes exigem prática constante e intensas técnicas de pós-marketing. Um dos
esforços mais evidentes é a coleta de informações a respeito dos clientes. O autor
sugere como atividade de pós-marketing a elaboração de um programa de
mensuração da satisfação do cliente. Tal programa fornece um feedback do cliente
referente a qualidade dos produtos ou serviços e sugere caminhos para futuras
mudanças e melhorias.
CustomerRelationshipManagement(CRM)
ou
Gerenciamento
do
Relacionamento é basicamente a junção do Marketing e a Tecnologia da informação,
com o objetivo de prover meios eficazes e produtivos de atender, reconhecer e cuidar
do cliente, em tempo real, transformando estes dados em informações que quando
filtradas e analisadas pela organização, permitem que o cliente seja “identificado” e
cuidado por todos os envolvidos no processo de atendimento pessoal.
O CMR combina o marketing de relacionamento que procura fidelizar
clientes e estabelecer relacionamento abrangente com a tecnologia da informação
que detém das ferramentas e recursos de informação rápida para os clientes. A
necessidade de se obter estas informações em tempo real ou mesmo em curtíssimo
48
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
prazo, tem feito com que a CRM seja uma ferramenta importantíssima para empresas
que desejam consolidar e aprimorar seus conceitos de atendimento.
As empresas que não buscarem se adaptar no modelo de CMR passaram por
dificuldades para manter seus clientes. Basta verificar que quando um cliente é bem
atendido ele se desperta para o que de bom este novo fornecedor pode lhe oferecer.
As empresas precisam se modernizar e ampliar sua visão de atendimento. Mobilizar os
esforços conjuntos, em equipe, e utilizar os meios de comunicação eficazes, são os
primórdios para que se obtenha reconhecimento imediato do cliente. É importante
esclarecer que a empresa deve estar preparada para atender, da forma que o cliente
merece ser atendido. Agindo assim certamente a empresa progredirá e alcançará
resultados e lucros altos.
http://www.abevd.org.br/downloads/premio_abevd_2grupo.pdf
http://www.darcosousa.com/index.php/artigos-mnu/4-consultorias-ctg/59-etapasdas-vendas-pessoais
http://arquivos.unama.br/professores/iuvb/visualizacao/PP/aula14.pdf
CESGRANRIO 2014 BB
O setor bancário, de maneira geral, tem investido na criação de novos produtos para
atender a um mercado emergente nos últimos anos, em função do aumento da renda per
capita no país – as camadas mais populares da população brasileira. Com base nesse
pressuposto, os bancos, para avaliar se valeria a pena ou não investir na criação desses
novos produtos, em seu planejamento de vendas, iniciaram seu processo de
planejamento de vendas, analisando o(a)
(A) mix de marketing, que pode ser utilizado pela empresa para influenciar a resposta
dos consumidores.
(B) campanha de marketing, procurando entender o comportamento do consumidor
visando a estabelecer os objetivos e as metas de cada produto para que a campanha
atinja o público-alvo. Análise de mercado
(C) previsão de vendas, que é um processo em que a capacidade de vendas da empresa e
do mercado parte da análise da demanda total do mercado para definir o público-alvo
em que vai atuar.
(D) potencial de vendas, que é um processo em que é calculado, a partir da análise da
empresa e de seu ambiente, da concorrência e de outros fatores pertinentes ao processo,
o mercado existente.
(E) potencial de mercado, que é um processo em que é estimada a capacidade do
mercado brasileiro no ramo da atuação da empresa – estimativa que vai refletir a
situação econômica do momento.
Um funcionário de um banco, preocupado em atingir as metas estabelecidas pela sua
gerência, precisava vender alguns produtos bancários em pouco tempo.
49
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
Tentando atingir a meta estabelecida, ele procurou algumas informações sobre como
melhorar seu desempenho no processo de vendas. A informação de como proceder no
processo de vendas, que contribuirá positivamente para a melhoria de seu desempenho,é
(A) falar mais do que ouvir, durante a abordagem inicial, exaltando os benefícios de
cada um dos produtos.
(B) mostrar conhecimento em relação aos produtos, porém não mencionar a política do
banco e as formas de cobrança referentes aos produtos, já que esses detalhes tomam o
tempo do cliente.
(C) buscar informações essenciais sobre os clientes com perspectiva de negócios, antes
e durante a interação no processo de compra e venda. Prospecção ,pré abordagem e
apresentação.
(D) oferecer os produtos aos clientes, independentemente de seus perfis já que, ao
categorizar os clientes, estaria discriminando-os.
(E) minimizar as informações passadas aos clientes sobre os riscos envolvidos em cada
um dos produtos oferecidos.
A carteira de clientes é o principal ativo de uma agência bancária. Portanto, na relação
com os clientes, é essencial nortear-se pelo seguinte princípio:
(A) Todos os clientes devem ter o mesmo tipo de atendimento bancário, mesmo
possuindo diferentes solicitações de serviços bancários.
(B) Qualquer tipo de agência bancária deve dar mais importância ao atendimento aos
clientes pessoas físicas do que aos clientes pessoas jurídicas.
(C) O bom relacionamento com todos os clientes deve ser feito independentemente do
retorno financeiro que esses clientes proporcionam à agência bancária.
(D) Os clientes que necessitam de crédito bancário devem ter um atendimento bancário
inferior aos clientes que têm investimentos nas agências bancárias.
(E) A responsabilidade pelo bom atendimento bancário é unicamente da área comercial
da agência bancária.
FCC - 2013 - Banco do Brasil - Escriturário - 2013
As técnicas de vendas podem ampliar a penetração de mercado de determinados
produtos financeiros. Sabe-se que caminham, em paralelo com o processo de marketing
de relacionamento, o planejamento e a fidelização. Sobre esse assunto, é correto afirmar
que

a) o especialista em vendas tem a função de apresentar o produto,
preocupando-se com a imagem e a credibilidade da instituição perante os
clientes finais.

b) o especialista em vendas se preocupa com a burocracia dos serviços para
fidelização dos clientes.

c) as vendas visam prioritariamente ao crescimento da instituição, sem
preocupação com os clientes.

d) as instituições não focam apenas os aspectos humanos e nem sempre se
preocupam com sua imagem.

e) as instituições focam a impessoalidade através do sistema hierarquizado.
50
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
FCC - 2013 - Banco do Brasil - Escriturário
O Banco ABC se orgulha da história de ter crescido arregimentando uma base de clientes
extremamente fiéis que permanecem como seus correntistas desde a fundação da
instituição. A principal diretriz do Banco, desde sua origem, foi a de orientar seus
funcionários para a satisfação da clientela e para a construção de relacionamentos.
Uma importante característica do chamado marketing de relacionamento é:

a) Uma mudança de paradigma para a área do marketing, alterando seu foco do
binômio retenção/relações para o binômio compras/transações.

b) Uma estratégia de fazer negócios cuja força recai sobre a conquista de novos
clientes, e não na manutenção e aperfeiçoamento dos atuais clientes.

c) Tem como objetivo a construção e a manutenção de uma base de clientes
comprometidos que sejam rentáveis para a organização.

d) Os clientes podem beneficiar-se das associações de longo prazo obtidas por meio
da consolidação da lealdade mútua em detrimento dos interesses das empresas.

e) Uma estratégia de priorização de resultados, buscando a ampliação sustentada
das vendas articulada com ações que levem à redução de custos.
CESGRANRIO BB 2015
O setor bancário, caracteristicamente de prestação de serviços, oferece também ao mercado
uma grande quantidade de produtos. Um grande aliado desse setor é o marketing bancário
que utiliza diversas ferramentas para captar informações sobre seus clientes atuais e
potenciais, possibilitando, assim, de forma diferenciada e específica, ofertar novos produtos e
serviços, conceder benefícios e segmentar os clientes, visando à ampliação da carteira do
banco. Uma ferramenta muito utilizada pelos bancos com esse propósito é a(o)
(A) CRM
(B) ERP
(C) BtoB
(D) BtoE
(E) E-Business
Roupas adequadas para o trabalho demonstram uma postura profissional no atendimento aos
clientes porque o modo como o escriturário se veste
(A) é um elemento da comunicação não verbal com o cliente.
(B) significa um dos fatores da pré-abordagem ao correntista.
(C) amplia as possibilidades de encerramento da venda.
(D) convence o cliente em caso de alguma objeção à venda.
(E) reforça os benefícios do produto para o cliente.
Um banco estabeleceu como ação obrigatória em seu relacionamento com clientes
corporativos a retomada de contato com esses clientes nas seguintes ocasiões: um mês, seis
meses e um ano após a venda de qualquer serviço ou produto. Dessa forma, seria possível não
só mensurar o nível de satisfação dos clientes e, em função desse resultado, oferecer-lhes a
possibilidade de orientação, como também acolher sugestões de melhoria em relação ao que
foi adquirido. Essa ação implantada pelo banco refere-se à(ao)
(A) lean marketing (enxuto)
(B) serviço de pós-venda
51
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
(C) venda programada (parcelas)
(D) reversão de demanda declinante
(E) individual marketing
CAIXA 2014
A respeito do atendimento a clientes e da área de vendas, julgue os itens a seguir.
1.O processo de vendas inicia-se com a prospecção de clientes e finaliza-se com o
acompanhamento do cliente após as vendas. C
2.A disponibilização do número 0800 para o cliente obter informações ou fazer reclamações de
serviços requer o suporte de um telemarketing passivo. C
Acerca da relação entre empresa prestadora de serviço e seus clientes, julgue os itens
seguintes.
3. O valor de um cliente ao longo do tempo é definido como sendo o custo da empresa em
atender esse cliente. E
4. De acordo com pesquisas na área de marketing, há uma relação positiva entre a satisfação
do cliente e a lealdade conativa dos consumidores. C - episódios repetidos de afeição positiva.
5. No marketing de relacionamento, enfatiza-se a transação de produtos ou serviços. E –
relacionamento duradouro com o cliente.
6. Uma estratégia eficaz de relacionamento com clientes pode contribuir para que as empresas
identifiquem e eliminem práticas comerciais desnecessárias. C
Com relação às ferramentas de propaganda e promoção, julgue os itens subsecutivos.
7. A proposição de vendas única, que é uma estratégia criativa de propaganda, consiste em se
apresentar uma afirmativa genérica acerca da oferta de mercado. E
8. As atividades promocionais são orientadas para gerar vendas de forma perene. E –
eventuais, ex: troca de coleção, desova de estoque.
9. Entre as funções da propaganda, inclui-se a de agregar valor às ofertas de mercado. C
CESPE - 2010 - Caixa - Técnico Bancário
De acordo com Kotler, constitui exemplo da etapa de venda denominada préabordagem a
a) análise de quais são as necessidades do cliente.
b) saudação do cliente. Apresentação e demonstração
c) negociação com o cliente. Superando objeções
d) identificação de potenciais clientes. Prospecção
e) apresentação do produto ao cliente. Apresentação e demonstração
CESGRANRIO - 2008 - Caixa - Escriturário
Em um treinamento interno para a equipe de atendimento de uma agência bancária,
um consultor afirmou que uma etapa importante na realização de uma venda é a préabordagem, que consiste na(o)
a) utilização da técnica AIDA (despertar atenção, manter o interesse, aumentar o
desejo e motivar para a ação). Apresentação e demonstração
b) aprendizagem sobre a empresa ou grupo de consumidores que se constituem em
clientes potenciais.
52
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
c) prospecção dos clientes potenciais, definindo as indicações por níveis de interesse e
capacidade financeira. Prospecção
d) reconhecimento dos sinais de compra emitidos pelos clientes potenciais, como
gestos e comentários positivos. fechamento
e) acompanhamento da satisfação dos clientes potenciais, observando se os mesmos
repetem a compra. acompanhamento
CESPE - 2010 - Caixa - Técnico Bancário
No processo de telemarketing, visando superar objeções, o operador deverá
a) rejeitar as objeções e destacar os pontos positivos do produto ou serviço.
b) evitar perguntar diretamente ao cliente o que ele acredita ser a objeção.
c) reafirmar a objeção até compreender o sentido e o motivo real de o cliente resistir
às suas ponderações.
d) responder rapidamente acerca do aspecto alvo da objeção, de modo a desviar o
assunto.
e) procurar vencer as discussões, pontuando, com ênfase, o seu ponto de vista
CESPE - 2009 - Banco do Brasil - Escriturário
Julgue os itens a seguir:
III-O roteiro de vendas, com todos os elementos indispensáveis a respeito do que está sendo
oferecido e na ordem adequada, é fundamental para convencer o cliente. Para que nenhuma
parte importante seja esquecida, o vendedor deve ler o roteiro durante a apresentação de
venda. E
IV-Quando o cliente fizer uma objeção à compra, o vendedor deve interpretar como uma
desistência e finalizar a apresentação de venda. E
VII-O tempo que o cliente passa dentro da agência bancária pode ser visto como custo
temporal, se houver demora para que ele seja atendido, ou benefício, se esse período for
dedicado à atenção exclusiva para ele. C
Em um programa de televisão sobre mercado de trabalho, três consultores tecem os seguintes
comentários sobre os princípios da venda pessoal:
Alice - A época do vendedor esperto já passou, e no seu lugar está o profissional que sabe
levantar boas perguntas, ouvir e aprender.
Antônio - Os vendedores eficazes possuem um instinto natural que se revela especialmente no
momento de convencer as pessoas.
Pedro - A função do vendedor é aumentar o número de clientes de sua empresa, focando seus
esforços na realização de negócios imediatos.
É(São) correta(s) a(s) afirmação(ões) de
a) Alice, Antônio e Pedro.
b) Alice e Antônio, apenas.
c) Pedro e Antônio, apenas.
d) Pedro, apenas.
e) Alice, apenas.
CESPE - 2010 - Caixa - Técnico Bancário
O marketing de relacionamento
a) não utiliza ferramentas de CRM (customerrelationship management).
b) pressupõe diálogo entre empresa e cliente, mas a comunicação não deve ser
particularizada.
53
ATENDIMENTO
PROF. GLAUBER MARINHO
c) não diz respeito a ações de pós-venda.
d) não prescinde da comunicação via Internet.
e) não se relaciona com o endomarketing.
CESGRANRIO - 2008 - Caixa - Escriturário
Ao elaborar o plano de marketing para 2008, os executivos de uma instituição
financeira desenvolveram uma série de ações para ampliar o relacionamento com os
clientes. Eles esperam que a implantação de estratégias de marketing de
relacionamento leve a organização a
a) aumentar os custos de transação e tempo, de forma que as negociações sejam
discutidas a cada vez. E
b) construir um clima de relacionamento confiável, em curto prazo, com clientes,
distribuidores e atendentes. Deve ser de longo prazo
c) desenvolver boas relações com as partes interessadas no negócio, mantendo
lucratividade em longo prazo. Correta.
d) destacar os laços econômicos, técnicos e sociais entre os membros da organização,
em suas campanhas de propaganda. . E, destacar o relacionamento com funcionários,
clientes, governo, fornecedores e diversos outros.
e) oferecer aos clientes bons serviços e alta qualidade, a preços elevados, por um
prolongado período de tempo. Não tem objetivo de conseguir preços elevados, pois o
foco é no relacionamento.
CESPE - 2008 - Banco do Brasil - Escriturário
I-No benchmarking classificado como funcional, há necessidade de comparação de uma
empresa com um concorrente direto. As empresas investigadas, geralmente, são de ramos
distintos e adotam técnicas interessantes em atividades específicas, que podem ser colocadas
em prática na empresa do investigador. E Isto se encaixa com o benchmarking Competitivo
II-Por meio do benchmarking funcional, são medidas as características básicas, as funções e
os métodos de produção de uma empresa para aperfeiçoá-los em relação aos dos
concorrentes diretos, possibilitando, assim, que a empresa se torne uma das melhores do ramo
ou, no mínimo, melhor que seus concorrentes.E – competitivo
III- II-Enquanto o benchmarking competitivo tem como foco medir funções, métodos e
características básicas em relação aos seus concorrentes diretos, no benchmarking funcional
não há necessidade de realizar comparação com um concorrente direto.C
54