Plano de Gerenciamento de Mudanças de TI Sistema de Gestão da

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Plano de Gerenciamento de Mudanças de TI
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1. PRIORIZAÇÃO DE MUDANÇAS

Visa garantir que mudanças sejam registradas e então avaliadas, autorizadas, priorizadas,
planejadas, testadas, implementadas, documentadas e revisadas de uma maneira controlada. O
preenchimento da Lista de Priorização de Mudanças visa identificar quais as mudanças que terá a sua
execução priorizada de acordo com sua gravidade, urgência e tendência.
GRAVIDADE
BAIXA
MÉDIA
ALTA
URGÊNCIA
BAIXA
1
MÉDIA
3
ALTA
5
A Urgência é relacionada ao tempo
A Gravidade é o tamanho do que esse problema deverá levar
impacto do problema, caso ele para acontecer, quanto maior a
venha a acontecer.
urgência menor o tempo disponível
para resolver esse problema.
1
3
5
TENDÊNCIA
BAIXA
1
MÉDIA
3
ALTA
5
A Tendência é o potencial do
problema, ou seja, "Se eu não
resolver esse problema agora, ele
vai piorar pouco a pouco ou vai
piorar bruscamente?".
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1.1. LISTA DE PRIORIZAÇÃO DE MUDANÇAS
Quantidade
Chamado
1
4
6
2
3
5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
#0003154
Área
Talentos Humanos
Selecionar
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Descrição da Mudança
Exemplo: Trocar maquina de local
Gravidade
Urgência
Tendência
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Grau Crítico
(G+U+T)
15
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
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Procedimento Operacional Padrão – POP
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Priorização da
Mudança
ALTA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
BAIXA
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2. PRIORIZAÇÃO DE RISCOS

O gerenciamento de riscos da mudança de tecnologia da informação será realizado com base nos riscos previamente identificados, bem como no
monitoramento e no controle de novos riscos que podem não ter sido identificados oportunamente. Os riscos a serem identificados serão apenas os riscos
internos a mudança.
2.1 LISTA DE RISCOS
Chamado
#0003154
Considerando que:
<Se mudar isso ....>
É possível que:
<Pode acontecer isso...>
Resultando em:
<Pode parar esse serviço>
Probab.
Impacto
Prioridade
Resposta
Alto
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Alto
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
Baixo
45
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Evitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
Aceitar
*Preencher os campos Probabilidade e Impacto. Os campos Prioridade e Resposta são calculados automaticamente.
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2.2 GRÁFICO DOS RISCOS
Baixo
1X
Médio
Impacto
Baixo X 1
1
2X
Probabilidade
Médio X 3
2
Alto X 5
3
Alto
#0003154
3X
Legenda
Aceitar
Mitigar
Evitar
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2.2 PLANO DE RESPOSTA AOS RISCOS
O plano de resposta deve conter as ações necessárias para mitigar ou contingenciar os riscos identificados na Lista de Riscos.
Chamado
#0003154
Ações
Responsável
Data

Ação 01
Responsável 01
Data 01

Ação 02
Responsável 02
Data 02














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3. CRONOGRAMA DE MUDANÇAS
O cronograma deve conter a descrição da mudança com a data de início e término e com o nome do respectivo responsável.
Chamado
Descrição da Mudança
#0003154 Trocar maquina de local
Início
Término
Concluído
Responsável
01/09/2012 20/09/2012 15/09/2012 Fulano
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4. APROVAÇÃO DA MUDANÇA
Aprovação do Plano de Projeto Estratégico
Data da aprovação:
________________________________________
<Nome do responsável da área>
Responsável da Área
________________________________________
<Nome do gestor da mudança>
Gestor da Mudança
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