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Grim Entretenimento S.A. – Salles
Quem é
Diretor de Marketing da Grim. Formado em Engenharia, tem Mestrado em Business
pela Harward Univesity. Está na empresa há sete anos e já deu a ela dois prêmios
de Destaque do Ano em Marketing. Tem o respeito do Presidente por sua
competência e por seu profissionalismo.
Sua posição
Salles acredita que, ao invés de perder tempo discutindo despesas, deveriam estar
pensando em novos investimentos.
Juntamente com Operalli, foi o responsável pela elevação em 12% das despesas
com pessoal – em torno de 30%.
A concorrência cresceu 18 pontos percentuais, porque aqui só se sabe falar em
despesa, enquanto que eles estão botando dinheiro em novos projetos. As últimas
campanhas promocionais formam seu finíssimo telhado de vidro. Não tem obtido,
nem de longe, o resultado esperado. Admite, intimamente, que foram
investimentos que naufragaram.
Há perda de interesse de patrocinadores, porque julgam a empresa ultrapassada e
estagnada.
A empresa tem um mercado potencial não explorado, que poderia significar o
crescimento da receita em 100%. Esse mercado também ainda não foi visto pela
concorrência. A hora é essa.
Acredita que um investimento inicial de 30% da receita possa ser suficiente para a
grande virada. Reconhece que a situação está muito difícil, mas acredita que vale a
pena correr o risco.
Em sua opinião, alguém precisava conversar com os empregados, dar uma
perspectiva pro cara, de modo a aliviar as tensões.
Tem como sugestões...

uma festa de confraternização;

um churrasco, com campeonatos esportivos, prêmios, medalhas, etc;

um plano de incentivo com prêmios caros para as áreas que mais
economizarem;

uma conversa no pátio da empresa, abrindo o jogo.
Gostaria, realmente, de apresentar seu plano de marketing aos demais diretores.
Fonte
GRIM Entretenimento S.A. – Salles. [S.l.:s.n.].
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