Dados Demais!

Dados Demais!
Thomas H. Davenport
Aluna: Amanda Reis
1- Por que todos precisam de
capacidade analítica?
“Vivemos em um mundo inundado de dados”.
Objetivo do livro: mostrar como funciona a
análise quantitativa para tomar decisões mais
eficazes.
A ascensão da ciência analítica e do
Big data.
Há diferentes tipos de dados. Alguns são
coletados e gerenciados para fins transacionais.
Acúmulo de grandes volumes de dados.
Dados sobre transações de recursos humanos
precisam ser interpretados com base na
analítica.
Os dados e a analítica não se limitam a melhorar
o processo decisório interno, mas também para
lançar novos produtos e oferecer novos recursos.
O que é a analítica?
Analítica significa “uso amplo de dados, de
análise estatística e quantitativa, de modelos
explanatórios e preditivos e de gestão fatual para
orientar decisões e agregar valor”.
Resume dados, encontra significados e identifica
padrões.
 Analítica: Descritiva;
Preditiva;
Prescritiva;
O que é a analítica?
Análise qualitativa: almeja a compreensão profunda
das razões e motivações subjacentes a um
fenômeno;
Análise quantitativa: se presta à investigação
empírica sistemática de um fenômeno, por meio de
técnicas estatísticas, matemáticos ou
computacionais;
Ferramentas que atendem aos propósitos dos
pesquisadores: Estatística, Previsão, Mineração de
dados; Mineração de textos, Otimização, Projeto
Experimental.
O que é Big Data?
 Big Data “denota volumes de dados
inusitadamente grandes, ou tipos não
estruturados.
 A realização do vasto potencial do Big Data é
viabilizada pela ubiquidade dos dispositivos de
coleta e processamento de dados
A importância da analítica no
processo decisório
As decisões nas organizações, em geral, podem
basear-se em ampla variedade de fatores;
Evidências de que as decisões analíticas são
mais adequadas e eficazes, além de produzir
melhores resultados;
Em negócios, a analítica tradicional é usada para
apoiar decisões internas na organização e a
analítica em ambientes de Big Data se presta a
apoiar decisões sobre novos produtos;
Que tipo de decisões empresariais se
podem basear na analítica?
Decisões de Marketing, Cadeia de fornecimento,
Finanças, Recursos Humanos e Pesquisa e
desenvolvimento.
Ao avaliar as alternativas, o responsável pela
decisão considera informações de duas fontes:
quantitativa e não quantitativa.
Nem sempre é sensato adotar a analítica.
Três estágios do raciocínio analítico
e como aplicá-las
Formulação do problema:
1. Reconhecimento do problema;
2. Revisão das descobertas anteriores.
 Solução do problema:
3. Modelagem;
4. Coleta de dados;
5. Análise dos dados.
 Resultados: comunicação e ação:
6. Apresentação dos resultados e adoção de
providências.