A MODELAGEM DE PDTI PARA O SETOR PÚBLICO ORIENTADO PARA RESULTADOS JOAQUIM CASTRO NATAL, 07/11/11 ◦ Boa Governança Pública ◦ Tecnologia de Gestão ◦ Planejamento Estratégico ◦ Mapa Estratégico ◦ Projetos Estruturadores ◦ Metas ◦ Indicadores de Desempenho ◦ Custos( Eficiência) Governança Corporativa Governança de TI Direito Decisórios Gestão Estratégica de TI Planejamento Estratégico de TI – PETI Projetos Estratégicos de TI Controle São as práticas e os relacionamentos entre os Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria,Auditoria Independente e Conselho Fiscal, com a finalidade de otimizar o desempenho da empresa e facilitar o acesso ao capital(IBGC) 0 Trata dos objetivos estratégicos e monitora o desempenho para assegurar a concretização desses objetivos(OCDE); TRATA DA ESPECIFICAÇÃO DOS DIREITOS DECISÓRIOS E DO FRAMEWORK DE RESPONSABILIDADE PARA ESTIMULAR COMPORTAMENTO DESEJÁVEIS NA UTILIZAÇÃO DE TIC(WEILL E ROSS) ◦ Esclarecer o papel da TIC ◦ Definir os requisitos de integração e padronização ◦ Determinar os serviços compartilhados ◦ Necessidades de aplicações: compradas ou desenvolvidas ◦ Centralizado X Descentralizado ◦ As iniciativas que terão recursos financeiros QUEM TOMA AS DECISÕES: ◦ Direção Superior ◦ Especialistas de TIC ◦ Unidade de Negócio ◦ Direção Superior e Unidade de Negócio ◦ Grupo de TIC e outro Grupo ◦ Indivíduos ou pequenos grupos Alinhamento ao Plano de Governo PETI e PDTIC Modelo de Gestão Colegiado e Matricial Mobilização e Participação Plano de Ação Anual Controle: ◦ Orçamento ◦ Compras(Registro de Preços e Contratos Corporativos) ◦ Padrões e Normas Estratégico Corporativo GOVERNANÇA DE TIC Setorial PETI / PDTIC Portfólio Projetos/Caderno de Serviços Padrões e Normas Operacional Monitoramento Projetos Segurança Serviços Sistemas Execução: ● Centralizada ● Descentralizada ● Estatal/Terceirizada Processos ● COBIT ● CMM ITIL ● ISO 27001 ● PMBOK ● BSC ● PERGUNTAS ? Atores C - Contribui CONSEGE CS/GE SECTI ITEC Secretaria Unid.Negócio NSI´s D - Decide Prospecção e Padrões Contratos Compras Custeio Sistemas / Aplicações Pessoas Orçamento Planejamento Capacitação em TIC Recursos Humanos TIC Modelo de Informações Manutenção Desenvolvimento Infra-Estrutura Necessidades / Oportunidades Canais Eletrônicos Suporte aos Serviços de TIC Estações de Trabalho Redes e Telecomunicações Data Center Segurança da Informação Matriz de Arranjos Decisórios Organização e Gestão C D C D C D C D C D C D C D C D C D C D C D C D C D C D C D C D C D C D Grupo Gestão da Execução Componentes C Infra-estrutura C/D P T X Segurança da Informação 1.1 D Execução dos Serviços P/T X Data Center X X Redes e Telecomunicações X X Estações de Trabalho X X Suporte aos Serviços de TIC X X X Canais Eletrônicos X X X Identificação de Necessidades/Oportunidades 1.2 Sistemas / Aplicações 1.3 Pessoas 1.4 Organização e Gestão de TIC Desenvolvimento X X Manutenção X X Modelo de Informações X X Recursos Humanos de TIC X X Capacitação em TIC X X Planejamento X X Orçamento X X Custeio X X Compras X X Contratos X Prospecção e Padrões X X X