Apresentação do PowerPoint

Repositório lojas de desposto Online
Plano de investimento
2 PC
2.000€
2 Portáteis
1.500€
3 Smartphones
1.500€
Multifunções
Domínio/Alojamento
Construção do Website
200€
90€/ano
1.000€
2Carros
10.000€
Total:
16.290€
Organograma
Administração
Contabilidade
Departamento
Administrativo
Gestão
Departamento
Comercial
Departamento
de
Desenvolvimento
web
Análise de Concorrência
 Concorrência Directa
Outros sites.
 Concorrência Indirecta
Jornais; Revistas; outdoors;
televisão.
Público Alvo
 Donos de lojas de desportos radicais
radicais.
 Empresas que queiram colocar banners.
Análise Software
 Forças
O publico alvo a que pretendemos chegar é jovem que
normalmente utiliza as novas tecnologias.

Oportunidade
poucos concorrentes directos, expansão de lojas de desporto
radicais.
Análise Software
 Fraquezas
Equipa de trabalho pequena para a abrangência do mercado
nacional.
Dificuldade na identificação da localização das lojas.
Pouca entrada nos mercados das marcas no inicio do
negócio.

Ameaças
Ataque de piratas ao site.
Política de Comunicação
 Quais são os meios adequados para fazer
publicidade do produto?
Pensamos fazer publicidade do nosso site no
Google Adwords.
Previsão das Vendas Anual
Existem cerca de 1582 lojas de desporto radicais, (com base
numa pesquisa elaborada na internet).
Pretendemos atingir no primeiro ano cerca de 20% dessas lojas,
atingindo uma facturação de cerca 54.000.00€ anuais.
Trabalho feito por:
Francisco Paulo de Castro