+ + Prefeitura Municipal de Porto Alegre Governança

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Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Governança Solidária Local
Fundamentos de um Novo
Modelo de Gestão
Porto Alegre / 2005
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Governança Solidária Local
Responsabilidade Social,
Responsabilidade de Todos
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
O Paradigma da Responsabilidade Social
Nova atitude de
todos os setores
Novas práticas
Novas formas de
se relacionar
Novo patamar de
bem-estar social
Conceito
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
O Paradigma da Responsabilidade Social
 Dialogar: Entender-se / Facilitar a Cooperação
 Cooperar: Trabalhar para o Bem Comum
 Promover: Mover para adiante / Desenvolver
Conceito
Governança Solidária Local
Conceito
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
O Paradigma da Responsabilidade Social
 Responsabilidade Social Cidadã
 Responsabilidade Social do Terceiro Setor
 Responsabilidade Social Empresarial
E a Responsabilidade Social dos Governos?
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Governança Solidária Local
O Novo Modelo de Gestão
Porto Alegre / 2005
Governança Solidária Local
Conceito
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Modelo de Gestão PMPA
Inovador
Comprometido com
Resultados
Focado
Participativo
INTEGRADOR
e SOLIDÁRIO
Transparente
Plural
Objetivos
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Novo Modelo de Gestão PMPA
Garantir Foco,
Velocidade e Controle
ao Processo de
Gestão Pública.
Garantir Qualidade,
Agilidade e Resolutibilidade
na Prestação de Serviços
Públicos.
Desenvolver e
Dinamizar uma
Plataforma de
Gestão que
Conecte e Articule
Todo o Governo.
Estimular a
Democracia
Participativa, com o
Fortalecimento do
OP e a Implantação
da Governança
Solidária Local.
Governança Solidária Local
Princípios
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Novo Modelo de Gestão PMPA
Governança Local - Adoção de um sistema de Governo que
inclua a territorialidade e o protagonismo político da sociedade.
Atuação por Blocos Temáticos
Desenvolvimento Social: Cidade Socialmente Responsável
Desenvolvimento Ambiental: Cidade Ambientalmente Responsável
Desenvolvimento Econômico: Cidade Empreendedora
Modernização da Gestão: Cidade Eficiente; Cidade Democrática
Estruturas Coletivas de Gestão
Comitê Gestor e Núcleos de Políticas Setoriais
Adoção de Desafios de Governo com
Sistemática de Medição e Acompanhamento
Objetivos estratégicos associados a programas,indicadores e metas
de desempenho.
Governança Solidária Local
Visão
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Ser referência em qualidade de vida, construindo um ambiente sustentável e
participativo, garantindo a pluralidade, por meio da Governança Solidária Local.
SUSTENTABILIDADE
AMBIENTAL
INCLUSÃO SOCIAL
DESENVOLVIMENTO
ECONOMICO
SUSTENTABILIDADE
FINANCEIRA
Governança Solidária Local
Visão
Prefeitura
Municipal de
Porto Alegre
Governança
Solidária
Local
SMGL
SMGAE
Visão
Prefeitura
Municipal de
Porto Alegre
Governança
Solidária
Local
Fundamentos
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Políticas Públicas
Socialmente Responsáveis
Econômica
Financeira
Social
Infra-estrutura
Ambiental
Fundamentos
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Gestão Pública Integrada
Executivo
+
Legislativo
+
Judiciário
+
Ministério Público
+
Tribunal de Contas
Governança Solidária Local
Fundamentos
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Gestão Pública Integrada
Município
+
Estado
+
Eliminar
sobreposições
Otimizar a aplicação
dos recursos públicos
União
Fundamentos
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Articulação de Parcerias Sociais
Governo
Iniciativa Privada
Terceiro Setor
Voluntariado
Conhecimento
Meios de Comunicação
Trabalhar em Cooperação:
Mobilizar Todos os Recursos:
Articular e Somar Esforços
Humanos, Financeiros, Sociais, de Conhecimento
Empoderar a Sociedade:
Cidadão Gestor
Fundamentos
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Nova Arquitetura Pública
Descentralizada
Horizontalizada
Integrada
Finalística
Articulada
Flexível (em Rede)
Fundamentos
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Governança Solidária Local
Nova Forma de Fazer Política
Articuladora
Solidária
Cooperativa
Empreendedora
Respeitosa da Pluralidade
Radicalmente Democrática
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Metas do Milênio – 2015
www.nospodemos.org.br
ONU
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Governança Solidária Local
O Orçamento Participativo
Porto Alegre / 2005
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
O Ambiente Político e Social
1979 - Emergência de Movimentos
Sociais
1983 - Fundação da União das Associações de
Moradores de Porto Alegre - UAMPA
1985 - Redemocratização do Brasil
1987 - Decisão do 2º Congresso da UAMPA
1988 - Nova
Constituição do Brasil
Combinam propostas de democracia direta e
reivindicações focadas na definição e fiscalização
das políticas públicas - União de Vilas, Conselhos
Populares.
“Procurar ampliar a participação do movimento
comunitário na administração municipal, na
elaboração e definição do orçamento do
município, é o elemento que vai tornar possível as
mudanças na estrutura política urbana”.
Estimula a participação popular na definição de
políticas públicas.
Cria os Conselhos Setoriais de Políticas Públicas
como espaços de controle social.
1989 - Implementação do Orçamento Participativo
em Porto Alegre
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Participação Popular nas Reuniões do OP
Ano
Assembléia Regional
Assembléia Temática
2002
13.233
4.134
17.367
2003
11.512
3.345
14.857
- 14,46%
9.113
4.196
13.309
- 10,41%
10.970
3.424
14.394
+ 8,15%
2004
2005 /
Novo
Governo
Total
Variação
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Demandas Atrasadas
REGIÃO
Nº DEMANDAS
CUSTO PREVISTO
1 Humaitá-Ilhas-Navegantes
21
3.149.060,24
2 Noroeste
17
1.847.778,98
3 Leste
26
2.733.873,99
4 Lomba
32
2.944.091,83
5 Norte
37
9.761.732,12
6 Nordeste
28
2.567.109,88
7 Partenon
30
3.716.564,32
8 Restinga
16
2.131.071,75
9 Glória
35
3.277.760,12
10 Cruzeiro
23
2.869.199,89
11 Cristal
27
2.990.897,45
12 Centro-Sul
37
2.816.478,91
13 Extremo-Sul
21
6.199.717,47
14 Eixo-Baltazar
28
3.171.447,25
15 Sul
33
6.463.518,37
16 Centro
32
6.635.336,37
99 Temáticas
185
127.482.245,85
TOTAL
628
190.757.884,79 (valor histórico)
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
A Situação Financeira da Prefeitura
CONTA
2000
2001
2002
2003
2004
RECEITAS FISCAIS LÍQUIDAS
1.840,7
2.079,0
1.818,8
1.928,4
1.816,7
DESPESAS FISCAIS LÍQUIDAS
1.824,2
2.011,7
1.897,7
1.968,4
1.897,4
16,6
67,4
-78.938
-39,9
-80,7
0,91%
3,35%
-4,16%
-2,03%
-4,25%
RESULTADO PRIMÁRIO
RESULTADO PRIMÁRIO /
DESPESAS FISCAIS LÍQUIDAS
EM MILHÕES DE R$
VALORES CONSTANTES
IGPM/FGV
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Virtudes do Orçamento Participativo
 Mobiliza parcelas da
população em torno da
oferta de serviços públicos.
 Faz avançar a consciência
democrática, avessa aos
preconceitos, vigilante contra os
abusos dos direitos humanos.
 Contribui para o
aumento da auto-estima
daqueles que participam.
 Faz circular um
maior número de
informações sobre
os direitos dos
cidadãos e cidadãs.
 Estimula a fiscalização do
destino dos recursos
públicos orçamentários.
 Cria focos de pressão pela
oferta de serviços públicos
básicos: saneamento,
pavimentação, habitação,
saúde, educação, etc.
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Insuficiências do Orçamento Participativo
 Foco de participação restrito ao orçamento público.
 Não integra amplas parcelas da população:
Os desorganizados/excluídos
Os atores sociais dispersos
Os indiferentes
 Baixa integração e pouca parceria entre os atores sociais:
Dos Conselhos de Políticas Públicas, Congressos da Cidade
Das Redes Sociais
Das Associações, ONGs, Igrejas, Empresas Cidadãs
Das diversas esferas de Poder Público (Federal, Estadual, Municipal)
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Insuficiências do Orçamento Participativo
 Ausência de Diagnósticos (Mapas da Realidade Social).
 Ausência de Indicadores de Avaliação das Políticas Públicas.
 Ausência de Metas Sociais (Resultados a Serem Alcançados).
 Ausência de Balanço Social (Prestação de Contas).
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Insuficiências do
Orçamento Participativo
Indicadores Sociais de Porto Alegre / 1991
Ìndice de Desenvolvimento Sócio Econômico (IDESE)
1991
1
Fonte: FEE
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Insuficiências do
Orçamento Participativo
Indicadores Sociais de Porto Alegre / 2000
Ìndice de Desenvolvimento Sócio Econômico (IDESE)
2000
4
Fonte: FEE
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Ambiguidades do Orçamento Participativo
Segundo pesquisa realizada pelo Escritório da UNESCO no Rio Grande do Sul em 2004:
“O Orçamento Participativo se apresenta como uma
instituição largamente conhecida pela população... sendo os
setores de menor renda e escolaridade os que menos
conhecem o OP”.
“Contudo, essa mesma maioria que manifesta conhecer o
OP não sabe identificar os aspectos positivos do Orçamento
Participativo, e os que souberam, reconheceram ser o seu
caráter participativo e democrático, seguido pelos que
indicam o Orçamento Participativo como possibilitador de
melhorias à comunidade”.
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Ambiguidades do Orçamento Participativo
Segundo pesquisa realizada pelo Escritório da UNESCO no Rio Grande do Sul em 2004:
“Quanto aos aspectos negativos do OP, as
declarações mais freqüentes são de demora na
execução das obras, falta de equipamentos
sociais e existência de politicagem”.
“A pergunta geral de se o mesmo proporcionou
melhora na vida das pessoas, a grande maioria
respondeu negativamente”.
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Para fazer avançar o Orçamento Participativo
Banco Mundial - Estudo sobre a sustentabilidade econômica e social do OP
O estudo, que deve ser concluído até meados de novembro, é realizado em
conjunto pelo Banco Mundial e pela Prefeitura de Porto Alegre, e busca avaliar os
impactos do OP na gestão pública e na resolução das demandas da sociedade. A
pesquisa leva em conta, também, as dimensões participativa (conscientização da
população, fortalecimento da cidadania) e fiscal (integração sistêmica do OP no
processo orçamentário como um todo).
Os trabalhos de campo, buscarão, através do diálogo com a sociedade, ver os
pontos de estrangulamento do OP e investigar alternativas para o fortalecimento da
democracia participativa. Os técnicos e consultores formularão uma agenda de
entrevistas em conjunto com a Prefeitura para ouvir aquelas pessoas que já vêm
participando do Orçamento Participativo, os conselheiros e delegados do OP.
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Governança Solidária Local
Compreendendo a
Governança
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Porto Alegre / RS
Fundamentos
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Governança Solidária Local
PLURALIDADE
DIÁLOGO
Estabelecer conexões
com a sociedade.
Contribuir para que
ela seja um sistema
sempre aberto
Reconhecer que a
sociedade é composta de
múltiplas diferenças
PROJETO
COMUM
Contrato de
responsabilidade
social para a
melhoria de vida e
convivência das
pessoas
Conceito
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Governança Solidária Local
Modelo de gestão
Promove espaços de convivência capazes
que se organiza
de potencializar a cultura da solidariedade e
territorialmente.
integração entre governo e sociedade local.
Estimula parcerias baseadas nos princípios da participação, autonomia,
transversalidade e na co-responsabilidade em favor da inclusão social.
A Governança propõe-se a potencializar o capital social e
a empoderar o capital humano, estimulando a
cooperação de todos os atores sociais locais em favor de
projeto comum de desenvolvimento local sustentável.
Conceitos
Importantes
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Territorialidade
É onde se expressa o Conjunto dos
Recursos Humanos, Materiais, de
Conhecimento e do Capital Social Local
Representa locais com
características próprias, que,
através de seus recursos
humanos, conhecimento,
estrutura e do capital social local
são capazes de potencializar seu
desenvolvimento sustentável.
capazes de potencializar o seu
Desenvolvimento Sustentável.
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Transversalidade
Planejar e implementar ações
de Governo que integrem os
diversos setores envolvidos,
buscando o alinhamento entre
as iniciativas e respeitando a
especificidade de cada uma.
Conceitos
Importantes
Conceitos
Importantes
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Capital Social
Fundamenta-se nas relações entre os atores
sociais que estabelecem redes de cooperação e
associação em torno de interesses comuns,
obrigações e expectativas mútuas.
 Estimula a confiabilidade nas relações sociais
 Agiliza o fluxo de informações, internas e externas
 Contribui para aumentar a eficiência da sociedade
 Facilita ações coordenadas.
Conceitos
Importantes
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Acesso à Informação
 Maior e melhor
acesso às
informações.
 Informações
georreferenciadas,
de fácil
entendimento.
 Ampliar o nível de
conhecimento sobre
a realidade local.
 Mapas por
bairro,região e
da cidade
como um todo.
Conceitos
Importantes
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Diagnóstico
 Mapa Social
 Mapa da Cidadania
 Indicadores
de Resultados
de Esforços
de Participação Social
 Cadastro Social
Conceitos
Importantes
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Metas Sociais
Estabelecidas com a sociedade
Ampliam a mobilização social para um
projeto comum, mais além da definição
das prioridade do orçamento público, de
modo a incluir todas as dimensões do
desenvolvimento e dos serviços públicos
de cada região, de cada bairro e da
cidade como um todo.
Projeto de Futuro
Fundamentos
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Balanço Social
Maior Transparência Social
 Prestação de Contas
 Relatório dos resultados
sociais alcançados, com
base nas Metas Sociais
 Proposição de medidas
corretivas, quando necessárias
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Governança Solidária Local
 Diagnosticar a Realidade Local (Ativos e Passivos Sociais).
 Construir Projeto de Futuro e Agenda Comum.
 Estabelecer Metas de Melhoria Social e Avaliação de Resultados (Eficácia).
 Promover Pactos de Co-Responsabilidade Governo / Sociedade.
 Potencializar a Cultura da Solidariedade e Responsabilidade Social.
 Estimular Relações de Confiança, Parceria e Cooperação (Capital Social).
 Promover a Inclusão Social, Qualidade de Vida e Convivência Pacífica.
 Alcançar Novo Patamar de Bem-Estar Local.
Fortalecer o Processo Democrático.
Promover o Desenvolvimento Sustentável.
Objetivos
Fundamentos
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Responsabilidade
Social
Capital Social
Capital Humano
Novo Modelo
de Estado
Território
Cidadão Gestor
Eficácia da
Democracia
Compromisso com o
Desenvolvimento Sustentável
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Elementos Constituintes da
Governança Solidária Local
Fóruns
Regionais
Entidades
Representativas
Conselhos
Órgãos Públicos
Federais
Meios de
Comunicação
Vereadores
Conhecimento
Voluntariado
Promotores
Iniciativa
Privada
Em cada uma das 16 Regiões do OP mais as Ilhas
Igrejas
Juízes
Órgãos Públicos
Estaduais
Orçamento
Participativo
ONGs
Comitê Gestor
Local
Prefeitura Municipal de
Porto Alegre
Cooperação
Internacional
Governança Solidária Local
Governança
Universidades e
Institutos de
Pesquisas
ONGs
Terceiro
Setor
Legislativo
Conselhos e Fóruns
Locais
Judiciário
Meios de
Comunicação
Ministério Público
Entidades
Representativas
Comitê
Gestor Local
Iniciativa
Privada
Orçamento
Participativo
Tribunal de Contas
Governos Estadual
e Federal
Governo Municipal
Governança
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Atuação do Comitê Gestor Local
Demandas Sociais/ Coletivas
Sociedade
Comitê Gestor Local
Articulação
Solução/Repercussã
o Local (Território)
Órgãos Municipais
Análise
Técnica
Solução/
Repercussão Global
(Cidade)
Comitês
Gestores de
Governo
Alteração
Programas
de Governo
Objetivos
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Governança Solidária Local
Empoderar as comunidades locais, potencializando o capital social e humano, através da
cooperação entre o setor público, a iniciativa privada e o terceiro setor para alcançar
metas de melhoria social.
Aumentar a eficácia,
através da integração
dos serviços e
políticas públicas.
Alcançar novo patamar de
bem-estar sócio-ambiental.
Promover a inclusão
social, a qualidade de vida
e convivência pacífica
entre as pessoas.
Fortalecer o Processo
Democrático.
Assegurar o
Desenvolvimento
Sustentável.
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Fluxo das solicitações de serviço
156 informa
população
Ligação
156 registra
serviço
Área executora
recebe solicitação
Órgãos Municipais
156 recebe
informação
Realiza
vistoria/serviço
Programa
execução
Realiza
serviço
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Relação Governo / Sociedade
256
SOCIEDADE
CAR
156
ARTICULADOR
Órgãos Municipais
GOVERNANÇA
SOLIDÁRIA LOCAL
Órgãos Municipais
COMITÊ
GESTOR
Governança Solidária Local
Objetivos
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Governança Solidária Local
 Diagnosticar a realidade social
 Estimular parcerias e cooperação
 Governar por metas de melhoria social
 Avaliar a eficácia das políticas públicas
 Desenvolvimento Sustentável
Conceitos
Importantes
Governança Solidária Local
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Responsabilidade Social, Responsabilidade de Todos
Criar canais
para a
administração
de assuntos
comuns
Buscar
soluções para
interesses
conflitantes e
divergentes
Somar e otimizar
esforços
Governança
Solidária Local
Compartilhar
responsabilidades
Substituir a
relação de tutela
por uma relação
de compromisso.
Promover
ações
cooperativas
PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE
Secretaria de Coordenação Política e Governança Local
Praça Montevidéo, 10 - Porto Alegre - RS
CEP 90010-170 - Fone: (51) 3289-3766
www.portoalegre.rs.gov.br
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