Cultura e Poder nas Organizações
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Cultura e Poder nas Organizações Poder, Cultura e Organizações Introdução • Relações de Poder e Cultura • Valores e crenças enraizados • Globalização Introdução A cultura por sua vez deve esta relacionada ao significado da organização, ou, numa leitura mais adequada, a imagem de uma organização deve refletir seus traços culturais, como sincero retrato da sua identidade PERFIL CULTURAL DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS • Origens culturais • Descobrimento do Brasil • Colônia de exploração • Colônia de povoamento • Mão-de-obra indígena • Resistência ao trabalho PERFIL CULTURAL DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS Ao longo da história, podemos observar que os vencedores conquistam através da força bruta e perduram a sua hegemonia através da inserção de sua cultura nos povos dominados. PERFIL CULTURAL DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS • Negros africanos • Mão-de-obra escrava • os espanhóis, os italianos, os franceses, os ingleses e alemães “O Brasil, como colônia ao mais estrito monopólio, cresceu isolado do mundo, apenas convivendo com aquele Portugal pobre e retrógrado. Tão retrógrado que proibia expressamente a importação e venda de livros e punia severamente a instalação de qualquer tipo de topografia.” DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO “Agentes coletivos à semelhança das classes sociais, das categorias sociais e dos públicos” • As organizações podem ser públicas, privadas, sem fins lucrativos, filantrópicas e ONG’s • Visão sistêmica • Organismos vivos DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO “O controle não é a melhor abordagem, mas sim a cooperação, o diálogo e a colaboração.” DEFINIÇÃO DE PODER O poder deve ser visto como a possibilidade de decidir, ou seja, de estar em uma posição privilegiada em relação a um determinado grupo e é considerada uma relação social na organização e não uma posse unilateral. DEFINIÇÃO DE PODER • Força • Subsistema social na sociedade global • Fator determinante na sociedadeLiderança e profissionalização de gestão • Delegação de cargos e funções DEFINIÇÃO DE CULTURA Segundo Vera Giangrande e José Carlos Figueiredo, “cada empresa tem sua própria cultura, formada por normas e procedimentos que regem a conduta dos funcionários.” DEFINIÇÃO DE CULTURA • • • • • Padrões Adaptações Identidade da Organização Processo de globalização Processo de transformação Conclusão Relações de poder e cultura em geral que não se modificam, pois apesar de vivermos uma época de muitos avanços tecnológicos e mudanças nos tipos de relação de trabalho e poder ainda existe essa cultura que favorece o autoritarismo, paternalismo e apadrinhamento. Este cenário de poder é uma relação de forças assimétricas econômicas e de poder dentro das organizações.
