Missão - Complementares

Planejamento Estratégico
de Marketing
Aula Inicial
Carlos Freire
2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Carlos Freire
•
•
•
São Paulo – Natal – Manaus
ESPM
Marketing/ FGV – Inteligência Competitiva/ UFRN – APG/Amana Key –
Educação Ambiental/ SENAC
• Marketing e a conservação de recursos naturais/ Mestrado UFAM
• Saga Publicidade – 3 anos
• Consultoria Uniodonto Manaus 2011/2012
• Consultoria Hospital Santa Júlia – 2011 - 2013
• Campeão Brasileiro 2011
• Campeão Libertadores da América 2012
• Campeão Mundial Interclubes 2012
• Campeão Paulista 2013
• Campeão Recopa 2013
Carlos Freire
2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Ementa da Disciplina
• Visa expor o aluno aos principais conceitos e técnicas utilizados
pelo Planejamento Estratégico de Marketing, no que tange ao
processo de planejamento e sua adequação as decisões
relativas ao comportamento dos consumidores, produtos,
preços, canais de distribuição e estratégias de promoção,
possibilitando uma visão das inter-relações sistêmicas entre o
Marketing e as demais funções da organização. O foco principal
é transmitir aos alunos conhecimentos sobre conceitos, técnicas
e práticas usadas na elaboração de planos e controles de
marketing.
Carlos Freire
2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Objetivo Geral
• Possibilitar ao aluno a compreensão da importância do processo
de planejamento nas funções da administração e mais
especificamente aplicá-lo ao marketing nas organizações.
Caracterizar as principais variáveis controláveis e incontroláveis
com que opera o Marketing nas organizações.
Carlos Freire
2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Objetivos Específicos
• Possibilitar aos alunos compreender os níveis de decisão
empresarial;
• Capacitar os alunos para a elaboração e interpretação do Plano
Estratégico de Marketing;
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
Material de Aula
• Textos: www.complementares.wordpress.com
• Textos de Aulas: Textos
• Material de Aula: Slides
Carlos Freire
2013
Planejamento de Marketing
• Plano de Ensino
Data
06/ago
13/ago
Assunto Planejado
Apresentação Pessoal/ Plano de Curso/Avaliação/ Cenário de
Negócios
Conceituando Planejamento/ Marketing/ Planejamento Estratégico
Roteiro Planejamento Estratégico SWOT
20/ago
Carlos Freire
2013
Planejamento de Marketing
27/ago
Apresentação Seminários
03/set
Apresentação Seminários
10/set
1a NPC
17/set
Roteiro Planejamento Estratégico Políticas
Gestão Estratégica BSC
24/set
Carlos Freire
2013
Planejamento de Marketing
01/out
08/out
15/out
22/out
29/out
06/nov
13/nov
20/nov
Carlos Freire
2013
Semana Comunicação
Movimentos estratégicos/ Discussão Ciclo
Sistema Informação de Marketing
Monitoria 1
Monitoria 2
Monitoria 3
2a NPC
Apresentação e entrega dos trabalhos
Planejamento de Marketing
• Avaliação
1. Nota 1
1.
Prova Escrita (6 pontos)
2.
Trabalhos em sala (1 ponto) Seminário (3 pontos)
2. Nota 2
1.
Prova Escrita (6 pontos)
2.
Trabalhos em sala (1 ponto) Seminário (3 pontos)
3. Provão
Média 7,0 - 21 pontos aprovado
- 21 pontos – Prova Final – 10 – média = Nota necessária
Carlos Freire - 2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
Contrato de Convivência
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Aula inicia às 18:30 h
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Aula inicia às 18:30 h
• 18:45 h será feita a primeira chamada;
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Aula inicia às 18:30 h
• 18:45 h será feita a primeira chamada;
• Às 19:30 h será feita a segunda chamada;
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
•
•
•
•
Aula inicia às 18:30 h
18:45 h será feita a primeira chamada;
Às 19:30 h será feita a segunda chamada;
Celulares e computadores deverão permanecer
desligados durante a aula.
Carlos Freire
2013
Gestão da Propaganda
Premissas Básicas
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Missão
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Missão
Adquirir conhecimentos sobre elaboração e implantação de processos de
Planejamento Estratégico;
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Missão
Adquirir conhecimentos sobre elaboração e implantação de processos de
Planejamento Estratégico;
• Visão
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Missão
Adquirir conhecimentos sobre elaboração e implantação de processos de
Planejamento Estratégico;
• Visão
Os alunos egressos deste curso poderão competir no mercado de trabalho
de forma diferenciada em função dos conhecimentos adquiridos.
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Missão
Adquirir conhecimentos sobre elaboração e implantação de processos de
Planejamento Estratégico;
• Visão
Os alunos egressos deste curso poderão competir no mercado de trabalho
de forma diferenciada em função dos conhecimentos adquiridos.
• Valores
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Missão
Adquirir conhecimentos sobre elaboração e implantação de processos de
Planejamento Estratégico;
• Visão
Os alunos egressos deste curso poderão competir no mercado de trabalho
de forma diferenciada em função dos conhecimentos adquiridos.
• Valores
Interesse, participação, comprometimento, interdividade e proatividade.
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
Cenário de Negócios
Carlos Freire
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Quais foram as grandes mudanças no cenário de
negócios nos últimos 20 anos?
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Quais foram as grandes mudanças no cenário de
negócios nos últimos 20 anos?
• O que são empresas mecânicas e empresas biológicas?
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Quais foram as grandes mudanças no cenário de
negócios nos últimos 20 anos?
• O que são empresas mecânicas e empresas biológicas?
• O que são e para que servem as Premissas Básicas: Missão,
Visão e Valores?
Carlos Freire
2013
Aula Inicial – Cenário de Negócios
• Quais foram as grandes mudanças no cenário de
negócios nos últimos 20 anos?
• O que são empresas mecânicas e empresas biológicas?
• O que são e para que servem as Premissas Básicas: Missão,
Visão e Valores?
• O que é Responsabilidade Sócio-ambiental e qual o papel
das empresas frente a essa ideia?
• Quais as maiores diferenças entre o chefe e o líder?
Carlos Freire
2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• O Marketing e a Propaganda estruturada surgiram em
meados do século passado - 1950.
• Logo após o término da Segunda Guerra Mundial, as
empresas que produziam armamentos passaram a produzir
bens de consumo e, com isso, aconteceu um significativo
desequilíbrio na relação oferta x procura.
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• Os estoques e o encalhe de mercadorias cresceram e
as empresas, buscando minimizar este risco,
começaram a realizar estudos do mercado antes de
produzir.
• A esses estudos e às técnicas decorrentes destes
estudos deu-se o nome de Marketing.
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• Nos 63 anos seguintes, até os dias de hoje, o marketing e a
propaganda desenvolveram-se muito e tornaram-se áreas
específicas de conhecimento.
• Com o avanço tecnológico as ferramentas do marketing
potencializaram-se e chegaram a níveis inimagináveis de
sofisticação.
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• Paralelamente os níveis de exploração dos recursos
naturais e a degradação do ambiente chegaram a níveis
insustentáveis.
• O capitalismo, na sua voracidade, promoveu o consumo
desnecessário, constante e crescente colaborando para
que a situação ficasse cada vez mais grave.
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• O desequilíbrio é tamanho que existem no mundo 925
milhões de pessoas desnutridas, que passam fome, que
representam 15% da população mundial
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• O desequilíbrio é tamanho que existem no mundo 925
milhões de pessoas desnutridas, que passam fome, que
representam 15% da população mundial e 1 bilhão e meio,
20% da população que sofre de obesidade.
• Alguma coisa está errada, ou não?
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• Já está provado que o Marketing e a Propaganda são
ferramentas que podem ser utilizadas para os mais diversos
fins.
• A prevalência até agora foi da utilização em busca de lucro
financeiro.
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Cenário de Negócios
• Nesse novo cenário qual o papel que desempenharão as
áreas de conhecimento do marketing e da propaganda?
• E os profissionais dessas áreas, como deverão se
comportar?
Carlos Freire - 2013
Planejamento Estratégico de Marketing
• Redação
• Qual o futuro que desejamos?
Carlos Freire - 2013