nformação • Controle Interno • Qualidade das Fontes Malha Fina da Despesa Pública Equipe Multidisciplinar SE SPCI SFC CGU CRG DSI DIE ASCOM Objetivo Produção de Informações Estratégicas Capital Humano Metodologia Científica Tecnologia da Informação Funcionamento 7. Difusão 8. Encaminhamentos 9. Monitoramentos Conselho de Análise Grupo de Ligação 1. Temas 2. Equipes Legenda Externo Interno 5. Fontes 3. Plano Tático 4. Facilitação 6. Visões Unidade de Produção e Memória Qi:: CPGF CPGF • • • • 238.000 transações 2007 155 regras de associação R$ 76 Milhões Mineração de Dados • Caso 3: – {“Locação de automóvel sem condutor”,”R$1000-R$1500”} -> {“Sec.Esp. De Políticas de Promoção da Igualdade Racial”} • suporte = 1,15% e confiança = 86,67% • Ressalta-se que esse exemplo é exatamente o pivô das discussões sobre cartões, configurado no aluguel de carros em viagens. Mineração de Dados Monitoramento 1. Valores > 1500 2. Valor no ano > 23000 3. Transações em finais de semana e feriados 4. Gastos sensíveis no mesmo local da UG • Restaurantes, lanchonetes, supermercados, etc 5. Ranking de usuários • 6. Comida e bebida Gastos com hospedagem 7. Gastos atípicos (CNAE pouco freqüente) Qi:: ComprasNet Compras.Net • R$ 164 Bilhões • 11 anos (1998-2008) • 15 milhões de itens Monitoramento 1. CONLUIOS - LICITANTE X LICITANTE (SÓCIOS EM COMUM) 2. FRACIONAMENTO PARA DISPENSAR 3. MAIS DE UM FORNECEDOR "EXCLUSIVO" 4. PRAZO MÍNIMO PARA ENTREGA DE PROPOSTA 5. FRACIONAMENTO DE MODALIDADE MAIS COMPLEXA 6. PROPOSTA ENTREGUE ANTES DA PUBLICAÇÃO DO EDITAL 7. REGISTRO DA PROPOSTA EM DIAS NÃO ÚTEIS 8. POSSIBILIDADE DE COMPETIÇÃO EM INEXIGIBILIDADES 9. LICITANTES COM ENDEREÇO COMUM 10. EMPRESAS RECÉM CRIADAS 11. VALORES ACIMA DO LIMITE LEGAL DA MODALIDADE Valor envolvido: R$ 1.223.710.700,11 Relação com o total: 0,74% Quantidade de casos: 30.939 Período: 1998 2008 (abril) Exemplo Prêmio CONIP 10 de junho de 2009 • Prêmio Nacional de Informática Pública • Melhor na Categoria: Administração Pública Eficiente e Eficaz Aplicações Internas