LEIA ATENTAMENTE AS QUESTÕES E RESOLVA

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LEIA ATENTAMENTE AS QUESTÕES E RESOLVA-AS COM BASE NAS AULAS,
TEXTOS E DEMAIS BIBLIOGRAFIAS PERTINENTES:
1. Escreva V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as FALSAS: (4,0 pts)
a)( ) O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As
quais dependem umas das outras para poderem funcionar e alcançar sucesso.
b)( ) As organizações são constituídas de pessoas e não dependem delas para
atingir seus objetivos e cumprir suas missões, tornando assim as organizações
autônomas.
c)( ) Pessoas como parceiros significa: Comprometimento com horário, preocupação
com normas e regras, subordinação ao chefe, fidelidade à organização, participação e
comprometimento, fornecedoras de atividades, ênfase no conhecimento, Inteligência e
talento.
d)( ) Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas
necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as
"pessoas" ou recursos humanos, incluindo atividades burocráticas.
e)( )Proporcionar competitividade à organização. Isto significa saber empregar as
habilidades e competências da força de trabalho. Considera-se um dos aspectos
fundamentais da Gestão de Pessoas.
f)(
) Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. Toda
atividade de ARH deve ser aberta, transparente, confiável e ética. Este é considerado
um dos principais objetivos da Moderna Gestão de Pessoas.
g)( ) A aprendizagem pode ser entendida como um processo de mudança provocado
estímulos diversos e mediado por emoções que podem ou não produzir mudança no
comportamento da pessoa. Acarretando sempre em mudanças positivas.
h)( ) A gestão do conhecimento está inserida nos processo de aprendizagem nas
organizações e na conjugação destes três processos é: A aquisição e
desenvolvimento de conhecimentos; a disseminação de conhecimentos e a construção
da memória.
2. Sobre o conceito de Planejamento de Recursos Humanos, é correto afirmar:
(1,5 pts)
I – O Planejamento de Recursos Humanos coleta e utiliza informações para apoiar as
decisões sobre investimento a serem feitos em atividades de RH. Essas informações
incluem os objetivos futuros, as tendências e as diferenças entre os resultados atuais
e aqueles desejados.
II – O Planejamento de Recursos Humanos é instrumento que serve para nortear
todas as decisões nas organizações e garantir que os objetivos e metas sejam
alcançados, bem como o sucesso nos lucros.
III – O Planejamento de Recursos Humanos é o processo de decisão a respeito dos
Recursos Humanos necessários para tingir os objetivos organizacionais, dentro de
determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os
talentos necessários para a realização de ação organizacional futura.
a) ( ) apenas a I é correta
b) ( ) apenas I e II são corretas
c) ( ) apenas I e III são corretas
d) ( ) I, II e III são corretas
e) ( ) apenas a III é correta
3. Considerando modelos de Gestão de Pessoas, assinale apenas a opção
correta. (1,5 pts)
a) A Gestão Estratégica de Pessoas pressupõe a organização de um quadro de
pessoal alinhado com os objetivos organizacionais.
b) A Gestão de Pessoas por Competências prevê que as pessoas possuam seus
objetivos individuais e que esses objetivos sejam alijados em detrimento dos objetivos
da
Organização.
c) Na Gestão Estratégica de Pessoas a concretização da missão organizacional
independe do direcionamento dos esforços das pessoas para esse fim.
d) A Gestão de Pessoas na Administração Pública não se atém a questões relativas à
missão ou à visão organizacional que são temas atinentes à iniciativa privada.
e) A Gestão de Pessoas, embora tema estratégico, não requer envolvimento da
direção para o seu desenvolvimento.
4. Leia as frases a seguir. (1,5 pts)
I. A gestão de pessoas caracteriza-se por um processo de gestão descentralizada.
II. A gestão de pessoas centra suas atenções nos sistemas de atração, manutenção,
desenvolvimento e monitoramento de recursos humanos.
III. A gestão de pessoas visa a tornar a relação entre capital e trabalho, no âmbito das
organizações, mais produtiva e o menos conflituosa possível.
Selecione a opção que apresenta corretamente as afirmativas relativas à gestão de
pessoas.
a) Somente I
b) I e II
c) I e III
d) II e III
e) Somente II
5. Correlacione a coluna A com a coluna B: (1,5 pts)
Coluna A
A1 – Cultura organizacional
A2 – Motivação
A3 – Liderança
A4 – Comunicação
Coluna B
B1 – Processo pelo qual algumas pessoas
influenciam o comportamento de outros
B2 – Processo de interação que possibilita a
transferência e recebimento de dados
B3 – Conjunto de valores e crenças presentes
na organização
B4 – Processo pelo qual um indivíduo se dispõe
a realizar uma tarefa
Escolha a opção correta.
a) A1 – B4 e A2 – B3
b) A2 – B2 e A3 – B1
c) A3 – B1 e A4 – B2
d) A4 – B4 e A1 – B2
e) A3 – B2 e A1 – B3
6. Leia as afirmativas a seguir. (1,5 pts)
I. O comportamento organizacional refere-se ao estudo de indivíduos e grupos
atuando em organizações .
II. O comportamento organizacional está voltado para o estudo da dinâmica e do
funcionamento das organizações.
III. O comportamento organizacional corresponde ao lado humano da organização.
Assinale a alternativa CORRETA.
A) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
B) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
C) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
D) Nenhuma das afirmativas está correta.
E) Todas as afirmativas estão corretas.
7. Sobre a liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada
afirmativa. (1,5 pts)
a. ( ) Liderança é o processo de dirigir o comportamento das pessoas para o
alcance de objetivos.
b. ( ) Liderança é uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e
dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de
um ou mais objetivos específicos.
c. ( ) Liderança é uma função das necessidades existentes em uma determinada
situação e consiste em uma relação entre um individuo e um grupo.
d. ( ) Liderança é uma característica exclusiva das funções de chefia e decorre
da estrutura formal da organização.
e. ( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o exercício do poder.
Assinale a alternativa que contém a seqüência CORRETA.
A)V, F, V,V , V.
B) V, V, F, V, V
C) V, V, V, F, F.
D) F, V, V, F, F.
E) V, V, V, F, V.
8.
Sobre estilos de liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada
afirmativa. (1,5 pts)
( ) O modelo autocrático de liderança caracteriza-se pela centralização das decisões
na cúpula da organização.
( ) O modelo autocrático de liderança caracteriza-se pela valorização do processo
representativo.
( ) O modelo democrático de liderança caracteriza-se pela participação dos
empregados no processo de tomada de decisões.
( ) No modelo autocrático de liderança, as comunicações verticais descendentes
prevalecem sobre as ascendentes.
( ) O modelo autocrático de liderança enfatiza a confiança mútua, a participação e o
envolvimento do grupo.
Escolha a alternativa que contém a seqüência CORRETA.
A)V, F, V, V, F.
B) V, V, F, V, V.
C) V, V, V, F, F.
D) F, V, V, F, F.
E) V, V, V, F, V.
9. A respeito das expectativas atuais relativas à atuação estratégica da área de
gestão de pessoas, julgue os itens subseqüentes, como Certo ou Errado. (2,0
pts)
a) ( ) A área de gestão de pessoas pode orientar políticas e ações, visando à
aquisição das competências necessárias à consecução dos objetivos
organizacionais.
b) ( ) A área de gestão de pessoas deve estar voltada para o atendimento da
padronização das competências dos indivíduos.
c) (
) Para que a organização alcance seus objetivos, as atribuições
relacionadas à área de gestão de pessoas devem envolver estudo da cultura,
das competências e do desenvolvimento do comprometimento dos
empregados.
d) ( ) O foco da área de gestão de pessoas deve ser móvel, adaptando-se às
mudanças no cenário em que a organização se insere, as quais podem
interferir no mercado de trabalho ou no resultado da empresa.
10. . O desempenho na realização de qualquer tipo de tarefa é influenciado por
forças chamadas motivos, as quais produzem a motivação. Podemos citar
como Exemplos de motivos internos: (1,5 pts)
a) valores e habilidades das pessoas;
b) discurso de exortação feito por líder político;
c) escala de progressão salarial;
d) desafio proposto pelo gerente de vendas.