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O que é gestão estratégica de negócios?
Estratégia é uma palavra que não se origina nem de economia, nem de
administração. Sua origem é do grego e vem da área militar, em que estratégia
quer dizer em linguagem de nossos dias "aquilo que o general sabe fazer", ou seja,
vencer os inimigos numa batalha. Como a economia de mercado parece
freqüentemente um campo de batalha entre empresas concorrentes e todos
buscam, senão a vitória, pelo menos evitar a derrota, entende-se que a metáfora
tenha sido aplicada a essa maneira de se abordar a administração de empresas.
Mas, além disso, a preocupação com estratégia empresarial deve levar o executivo
e o empresário a pensar noutras dimensões e características da estratégia.
O que significa ter uma preocupação, uma visão ou uma perspectiva estratégica de
um negócio? Em que medida não é suficiente ter apenas uma preocupação com as
operações do dia-a-dia, executando-as bem e assegurando um bom nível de
eficiência? Não seria uma boa gestão operacional suficiente para assegurar o
sucesso de uma empresa, especialmente em dias tão difíceis, turbulentos e
imprevisíveis como os que enfrentamos atualmente? Acreditamos que não. Uma
boa gestão operacional é necessária sempre, mas nunca suficiente.
Gestão Estratégica implica:

Ter do negócio uma visão generalista, ou seja, não transformar nunca as
metas de uma determinada área funcional nos objetivos do negócio. Metas
estratégicas são mutáveis.

Ser comprometido e envolvido.

Ser dominado pela prática. Não é proibido teorizar, fazer planos ou criar
modelos, mas ao final se é julgado pelos resultados que a empresa produzir.

Não se limitar ao quotidiano, buscar ampliar o horizonte temporal. O futuro
é incerto.

Preocupar-se com o portfólio ou carteira de produtos, serviços e mercados
da empresa. Com o ciclo de vida de produtos e serviços encurtando cada vez
mais, não é possível deixar de rever carteiras com grande freqüência.

Rever carteiras envolve a possibilidade de eliminar produtos, serviços e
mercados, vendendo ativos e, portanto, desinvestindo.

Repensar a estrutura organizacional e os processos administrativos.
Estratégia x Estrutura
Por que algumas empresas atuam em diversos segmentos de mercado e em outros
não? Por que algumas empresas vendem seus produtos mais baratos e ainda assim
conseguem ter lucros acima da média? Por que empresas na mesma indústria têm
organogramas diferentes?
As empresas, na sua trajetória, adotam diversas estratégias. Essas estratégias
definem e são definidas, explicitamente ou implicitamente, pelo ambiente, pela
tecnologia e pela estrutura da empresa.
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Fonte
O QUE é gestão estratégica de negócios? Disponível em: <http://www.negocios-devalor.com/artigos_sobre_gestao_estrategica_o_que_e_gestao_estrategica_de_nego
cios.asp>. Acesso em: 21 mai. 2014.
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