Programa de Inovação Braskem – PIB JOINOVA 2014

Programa de Inovação Braskem – PIB
JOINOVA 2014
Luciane Sereda| 11 Dezembro de 2014
Programa de Inovação Braskem
Inovação em números
333 8 197
24
2
R$
PLANTAS
PILOTO
INTEGRANTES
DEDICADOS A
I&T*
6 TRIUNFO/RS E 2
MI
INVESTIMENTO*
(US$ 100 MI)
CAMAÇARI/BA
LABORATORIOS
17 TRIUNFO/RS
1 CAMAÇARI/BA
2 CAMPINAS/SP
1 ABC/SP
3 PITTSBURGH/EUA
PIPELINE
274
PROJETOS
US$ 3,16 BI EM RANPV*
764
PATENTES
DEZEMBRO 2013*
CENTROS DE
TECNOLOGIA
TRIUNFO/RS/BRASIL
PITTSBURGH/EUA
Programa de Inovação Braskem
Histórico
2011
2007
Novos Produtos
2003
Polímeros
verdes
Redesenho do
Processo e
Implementação
2005
2002
Novos Mercados e
Modelos de
Negócio
Programa de Inovação Braskem
Objetivos claros e baseados na
estratégia de Inovação
Captura de valor de novos produtos,
modelos de negócio e gestão de riscos
Parcerias para acelerar projetos, dividir
riscos e minimizar gap de competência
Garantir que os projetos ativos
estejam em linha com a estratégia do
negócio
Uso de ferramentas definidas para
gestão de projetos e portfólio
-
Indicadores de Inovação:
Valor do pipeline;
Lançamentos do ano;
Cronogramas “on time”;
Volume de novos produtos.
Programa de Inovação Braskem
Modelo de gestão estruturada
GESTÃO PERFORMANCE
DA INOVAÇÃO
EVENTOS DE
IDEAÇÃO
GERENCIAMENTO
DE IDÉIAS
TENDÊNCIAS
GERENCIAMENTO
DE PROJETOS
BANCO DE
IDEIAS
NOVOS
PRODUTOS
NOVAS
APLICAÇÕES
BENCHMARKING
COMPETITIV.
EM CUSTOS
PROGRAMA
VISIO
GESTÃO DE PARCERIAS
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Programa de Inovação Braskem
Modelo de gestão estruturada
DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO
Unidades de Negócio / Novos
Negócios
PROCESSO
CENTRAL
GESTÃO DO
PORTFÓLIO
GESTÃO
DE
IDEIAS
GESTÃO DE
PIPELINES
GESTÃO DE PERFORMANCE
PROCESSO DE
SUPORTE
GESTÃO DE PI
GESTÃO DE
CONHECIMENTO
GESTÃO DE
PARCEIRIAS
GESTÃO DE
FOMENTO
Programa de Inovação Braskem
Modelo de gestão estruturada
Estabelecimento de
contexto
Identificar e ativar
fontes
Geração estruturada
da Ideia
Aprovar a ideia
Caracterizar e
enriquecer
ideias
Seleção e Priorização das Ideias
Software Clarity-PIB
Fit Estratégico
5
4
Priorização
3
2
1
1
2
3
4
5
Viabilidade do Projeto
Ideias Priorizadas
Comitê de Inovação
Priorizar
Programa de Inovação Braskem
Gerenciamento de projetos - Definições e Conceitos
ETAPAS
Análise
preliminar
Iniciação
1
Atividades padronizadas,
visando gerenciar risco
GATES
Refina e reti/ratifica
adequação, atratividade e
viabilidade
Estudo de
Viabilidade
2
Desenvolvim
ento
Aprova, retorna,
suspende, cancela o
projeto
Aprova recursos para
próxima fase
3
Validação
4
Implementação
Planejamento
Lançamento
5
Pos
Audit
Encerramento
Ciclo de vida do Projeto
Principais Documentos:
Incertezas / Riscos
Despesas
•Business Case
REDUÇÃO DE RISCOS
E INCERTEZAS
•Cronograma
•Análise financeira
•Requisitos do projeto
•Riscos do projeto
Tempo
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•Lições aprendidas
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Programa de Inovação Braskem
Modelo de gestão estruturada
CA Clarity™ Project & Portfolio Management (CA Clarity PPM)
Todo o processo de inovação é
apoiado pelo sistema Clarity.
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Programa de Inovação Braskem
Modelo de gestão estruturada
Indicadores de desempenho
Indicadores de Desempenho
Indicadores
Método de cálculo

Projetos ativos
Número de projetos ativos no Pipeline

Porcentagem de projetos On-Time
Número de projetos On-Time/Número total de projetos
ativos

Turnover de Projetos

RANPV do Pipeline
𝑃𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑛 + 𝑃𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡𝑜𝑠 𝑜𝑢𝑡 ∗
/Número total de projetos ativos
2
Soma Individual RANPV’s (US$) para os projetos do
pipeline
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Programa de Inovação Braskem
Modelo de gestão estruturada
Metodologia de Acompanhamento
Comitês de Inovação: Acompanhamento
dos principais projetos.
Frequência: 2 meses.
Painéis de Indicadores:
Acompanhamento do portfólio.
Frequência: Mensal.
Comunicação junto ao negócio!
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Programa de Inovação Braskem
Desafios
Projetos complexos:
Projetos de melhoria incremental:
Garantir o rigor e a disciplina no
processo de gestão (garantir baixo
risco).
Dar maior agilidade ao processo de gestão
para favorecer entregas rápidas (garantir
baixo risco).
Gestores treinados para transitar entre os projetos de diferentes naturezas.
*February2014
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BRASKEM – INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
OBRIGADA!
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