filosofia - Nova pagina 1

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Posturas Necessárias
para implantação
da Filosofia
Inamori
Uma observação participante!
Palestra VI Encontro Seiwajiuku Brasil.
São Paulo, 14/08/2010.
ETAPAS DESTA PALESTRA:
CONHECIMENTO DA FILOSOFIA INAMORI
INTRODUÇÃO DA FILOSOFIA NA MINHA PRÁTICA PROFISSIONAL
(tanto na técnica quanto na postura como empresária);
OBSERVAÇÃO PARTICIPANTE: TRABALHO COM UM NÚMERO
SIGNIFICATIVO DE EMPRESAS E UMA PARTE DELAS UTILIZA DE
TAL FILOSOFIA. (o que facilita as minhas observações e constatações)
TEMA DA PALESTRA: POSTURA E COMPETÊNCIAS
NECESSÁRIAS PARA A IMPLANTAÇÃO DA FILOSOSIA INAMORI.
ETAPAS DESTA PALESTRA:
CONHECIMENTO DA FILOSOFIA INAMORI
INTRODUÇÃO DA FILOSOFIA NA MINHA PRÁTICA PROFISSIONAL
(tanto na técnica quanto na postura como empresária);
OBSERVAÇÃO PARTICIPANTE: TRABALHO COM UM NÚMERO
SIGNIFICATIVO DE EMPRESAS E UMA PARTE DELAS UTILIZA DE
TAL FILOSOFIA. (o que facilita as minhas observações e constatações)
TEMA DA PALESTRA: POSTURA E COMPETÊNCIAS
NECESSÁRIAS PARA A IMPLANTAÇÃO DA FILOSOSIA INAMORI.
UTILIZAÇÃO DA FILOSOFIA SEIWAJIUKU PELA CADDAN:
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Contratação de equipes (entrevistas )
integração de funcionários;
Remanejamento de equipes;
Definição de competências
Sucessão familiar
Avaliação de equipes
Programas de coaching, mentoring e
aconselhamento
Orientação de carreira (estudantes e profissionais)
Reuniões de trabalho
Orientações a pais e professores
Palestras (escolas/ universidades; empresas (cipa))
FILOSOFIA INAMORI
• É UMA FILOSOFIA A SER CONSIDERADA PARA ANÁLISE,
ENTENDIMENTO E ATUAÇÃO NA GESTÃO E LIDERANÇA
DE EMPRESAS;
• DETECTEI VÁRIAS ABORDAGENS COMO:
PSICOLOGIA/ PSICANÁLISE, ADMINISTRAÇÃO,
ESPIRITUALIDADE, NEUROCIÊNCIA , FÍSICA (Quântica)
ECONOMIA, PODER DAS GERAÇÕES/ RELAÇÕES FAMILIARES;
(Constelações Familiares e Organizacionais); BIOLOGIA; MÚSICA;
POESIA; ETIQUETA ,CULTURA, VALORES, PAIXÃO (resgatando
temas importantes da civilização humana); CONSCIENCIA (nos
negócios); dentre outras , caracterizando a transversatilidade de
disciplinas.
•
ELE TRAZ UMA BASE PROFUNDA PARA O ENTENDIMENTO
DO QUE VEM A SER O SER HUMANO NA SUA ESSÊNCIA.
A Filosofia Seiwajiuku me
permite “ver” a maneira como as
pessoas se enxergam, como elas
pensam e o que
realmente querem.
D. Leluddak
Voltando ao tema ...
Posturas / Competências
necessárias para a
implantação da Filosofia
Seiwajiuku.
PESQUISA COM 29 PROFISSIONAIS DE
10 EMPRESAS
Resultado da pesquisa:
“Para a efetiva introdução de uma filosofia, é
fundamental que a empresa, como um todo viva
em um ambiente de mútua e elevada confiança. E
esta confiança se verifica através de exemplos
dos donos e demais líderes no dia-a-dia, na
transparência, na atitude de respeito mútuo
enquanto ser humano (ser correto e justo), e nos
cumprimentos básicos de princípios éticos e
morais. Em um ambiente de elevada confiança,
as comunicações fluem de forma rápida e eficaz,
facilitando o alinhamento dos vetores”.
M. Takano
“Engajamento da alta administração ...
O senhor Ninomiya sempre falava e só agora é que começo a
entender os ensinamentos do passado....
Naturalmente, com engajamento da alta administração, o próximo
passo seria repetição, repetição, repetição, do tipo em que
fomos criados no passado...Lembra da época do
militarismo/ditadura, no início da década de 70, em que
cantávamos o hino nacional postado em frente à bandeira
nacional? Pois é ... Só aprendemos o hino por isso...Diferente
das crianças de hoje em dia....
Depois do engajamento e repetição, temos que praticar aquilo
que estamos estudando....Aí, pronto! Receita de sucesso ...
“Não sei se ajudei ou atrapalhei, mas pelo menos foi assim que
aconteceu aqui na Ihara”
M. Hiramoto
Para implantar tal filosofia ou qualquer nova
linha de conduta, fazer e responder às
seguintes perguntas se faz necessárias pelo
presidente/ diretor geral/ numero 1:
- O que você realmente procura?
- Em que, essa filosofia, vai lhe ajudar?
- Qual é sua real expectativa?
Entendo que se não houver uma real
necessidade, a implantação pode ter
uma dificuldade a mais.
OUTRAS PERGUNTAS
• QUAL É A SUA VISÃO PARA O FUTURO?
• VOCÊ TEM UM SONHO?
• O OBJETIVO QUE VOCÊ TEM HOJE ESTÁ
ATRELADO A ESSA VISÃO DE FUTURO E A
ESSE SONHO?
Minhas constatações:
• Principalmente: são PROTAGONISTAS!
• São grandes OBSERVADORES de si próprios e ENXERGAM
as pessoas com maior profundidade;
• Fazem conexões importantes com a realidade do negócio
que coordenam e as diversas teorias existentes, tornando-se grandes
ESPECIALISTAS em suas áreas de atuação;
• Os lideres que decidem implantar essa filosofia estão
com ela diariamente, ou seja , PRATICAM-NA de fato!
(com todos aqueles que fazem parte da sua rotina; sócios, parceiros,
clientes, equipe,...);
• São APAIXONADOS pelo trabalho e do resultado advindo do mesmo;
• São SONHADORES e DESEJOSOS quanto a uma
realidade diferente para todos, veiculando isso dentro da
organização.
Algumas observações:
• Tem gestores fazendo historia no Brasil;
• Levando livros e uma forma diferente de
pensar a vida e os negócios ...;
• Influenciando pessoas / cidadãos e o seu
entorno a uma expansão do nível de
consciência;
• Atuando, de fato, no resgate à cidadania.
Algumas frases importantes:
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“Ele fala o que eu sempre pensei, mas nunca
comentei com ninguém”;
“Eu não o conheço mas já gosto dele”;
Equação do Resultado: “ela é perfeita”;
Sistema Ameba: “Estamos produzindo mais e
gastando menos... Eu consigo ver isso hoje!”;
“Esta ferramenta tem auxiliado na gestão de
todos”;
“A ameba melhora a comunicação entre as
áreas, facilitando o entendimento do trabalho”;
“Levei isto para a minha vida pessoal”;
 “Estou sentindo que faço parte da empresa, olhando
e trabalhando com estes números”;
 “Sou corresponsável pelo resultado da equipe/
empresa”;
 “O nível de responsabilidade do colaborador mudou”;
 “O funcionário está mais perto da gente”;
 “O Sistema Ameba tem nos ensinado muito ... Fez
gente ir para o computador, pensar em custo e
estruturar o pensamento”;
 “Compreendi, com a filosofia, a importância de
entender das pessoas”;
 “Se você tem dificuldade de se autoavaliar .... Use
os 12 princípios ... É o caminho certo!”.
Segundo Inamori-san
Ele desenvolveu a filosofia
pela observação do trabalho,
pelas preocupações da vida
e pelos sérios e
profundos pensamentos...
Para a implantação da
filosofia, segundo senhor
Inamori, deve-se ter um líder
à frente do negócio, e este
exercendo uma autoanálise
constante e complementando
isso com uma filosofia de
vida.
“Tapete mágico” não existe
segundo Inamori-san, a sua
forma de pensar é que vai levá-lo
aonde você realmente almeja ...
“Um passo depois do outro é a
única maneira segura de fazer
com que um sonho se torne
realidade”
K. Inamori
REALIDADE BRASIL
BRASIL
Quinta maior potencia do mundo (próximos anos);
- Uma das últimas fronteiras disponíveis no mundo (menor
-
custo de produção, vantagens naturais (clima, tecnologia de campo e terras);
-
Segundo a OMC – terceiro maior exportador agronegócio;
Mercado interno, indústrias: resistentes (surpreenderam mundo)
Franquias perdem receio – invasão sem precedentes;
Segundo mercado de cosméticos do mundo;
TI – crescimento acima da média de outros países (8º mundo);
95 milhões de brasileiros já fazem parte da Classe C;
Área de Biotecnologia – desenvolv. perdendo apenas EUA;
Paraná (2013) 1º estado superar condição de pobreza absoluta;
Últimos 13 anos – 12,8 milhões saíram da condição pobreza;
Desemprego caiu 7,3% (menor taxa desde 2002 – IBGE)
2011 empresas aviação BR farão rotas domesticas – Europa;
Industrias investirão (2010 – 2013) R$ 1.324 trilhão ( +54,6%).
Diante desse cenário ...
Existem lições que precisam ser feitas:
- Melhorar estradas e portos;
- Aumento da poupança interna;
- Questão Tributária;
- MELHORAR A GESTÃO
AS EMPRESAS ESTÃO
COLOCANDO EM RISCO SEU
FUTURO CASO NÃO CONSIGAM
IDENTIFICAR, DESENVOLVER E
CAPACITAR SEUS LÍDERES, SEUS
TALENTOS.
Revista Exame 04.2010
“ ... infelizmente, ninguém nasce com uma
“personalidade” perfeita. Uma filosofia
ajuda a elevar o “caráter”. Esta nobre
“filosofia”, eu acredito, deveria ser um
“sábio professor” que faz de cada um ...
uma pessoa melhor, ... uma forma de
pensar que contraria as provas e
tribulações da história ”
K. Inamori
www.caddan.com.br
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