23/01/2023 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS NA CLÍNICA “Ideias pré-concebidas sobre o processo, equipamentos, pessoas envolvidas e outros aspectos, podem cegar os analistas sobre o evento. Acreditar saber tudo implicará o comprometimento da análise. ” ETAPA 1 - COLETA DE DADOS COM O ACIDENTADO E NO LOCAL DO ACIDENTE A coleta de dados deve propiciar que sejam evidenciados os fatores que contribuíram para o desencadeamento do evento. Os fatores relacionados com a ocorrência de eventos adversos podem ser: IMEDIATOS: razões mais óbvias da ocorrência de um evento adverso, evidenciadas na proximidade das conseqüências. Podem ser identificados diversos fatores imediatos para um evento adverso. SUBJACENTES: razões sistêmicas ou organizacionais menos evidentes, porém necessárias para que ocorra um evento adverso. LATENTES: condições iniciadoras que possibilitam o surgimento de todos os outros fatores relacionados ao evento adverso. Frequentemente são remotas no tempo e no que se refere à hierarquia dos envolvidos, quando consideradas em relação ao evento. Geralmente envolvem concepção, gestão, planejamento ou organização. Exemplo: Trabalhador sofre amputação traumática da mão direita em prensa hidráulica. Fatores imediatos: possibilidade de ingresso dos segmentos corporais na área de risco; inexistência de cortina de luz e comando bimanual na prensa hidráulica; dispositivo de acionamento instalado em local que permite o acionamento involuntário da máquina; inexistência de dispositivo de parada de emergência. Fatores subjacentes: gestão de SST não evidencia risco elevado na operação da prensa; exigência de produção elevada; excesso de jornada; trabalhador com pouca experiência na função e sem capacitação. Fatores latentes: empresa define a aquisição de prensa hidráulica sem adequados sistemas de proteção; gerenciamento da produção inadequado nos períodos de elevada demanda; gestão de recursos humanos acarreta excesso de jornada e elevada rotatividade de empregados; inexistência de programa de capacitação continuada. 1. 1.1) QUANDO O EVENTO ADVERSO ACONTECEU? Ser preciso na indicação do dia e hora. Exemplo: 15 de dezembro de 2023, às 11h03 2. 1.2) ONDE O EVENTO ADVERSO ACONTECEU? Ser preciso na indicação do local. Fotografe sempre que possível. https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 1/17 23/01/2023 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 3. 1.3) QUEM SOFREU DANOS OU ESTAVA ENVOLVIDO COM O EVENTO? Identificar da melhor maneira possível todos os envolvidos. 4. 1.4) O QUE ACONTECEU? É importante ser preciso e estabelecer os fatos da melhor maneira possível. Especificar "O que aconteceu" basta descrever o evento, como por exemplo: Fulano(a) furou o dedo. 5. 1.5) COMO O EVENTO ADVERSO ACONTECEU? Descrever o conjunto de fatos que precedeu o evento e também o que ocorreu imediatamente depois. 6. 1.6) QUAIS ATIVIDADES ESTAVAM SENDO DESENVOLVIDAS NO MOMENTO DO ACIDENTE? Fazer uma boa descrição, incluindo todos os dados relevantes, tais como as situações nos arredores do local do evento, o número de trabalhadores envolvidos nas diversas atividades, a forma e local em que estavam posicionados e quaisquer detalhes sobre o que faziam e como, entre outros aspectos do cenário julgados relevantes. O trabalho realizado imediatamente antes da ocorrência do evento adverso pode esclarecer as condições e circunstâncias que fizeram algo dar errado. 7. 1.7) HAVIA ALGO INCOMUM OU DIFERENTE NAS CONDIÇÕES DE TRABALHO? Descrever o que estava diferente/novo na situação. Verificar o que mudou em relação a como o trabalho era realizado habitualmente/regularmente. Ou seja, comparar o que ocorreu durante o evento adverso com a atividade e não com a tarefa. Marcar apenas uma oval. Sim Não https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 2/17 23/01/2023 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 8. 1.7.1) Se sim, descrever o que estava diferente/novo na situação. EXISTIAM PROCEDIMENTOS DE SEGURANÇA NO TRABALHO E ELES FORAM SEGUIDOS? Eventos adversos podem ocorrer quando não há procedimentos de segurança ou quando esses procedimentos são inadequados. Fazer as seguintes perguntas: 9. 1.8) Havia procedimentos para o trabalho ser desenvolvido com segurança? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não sabe informar se existe algum procedimento para trabalho seguro 10. 1.8.1) Se não, por quais razões não existe? 11. 1.9) Havia trabalhadores bem informados a respeito desses procedimentos para o trabalho ser desenvolvido com segurança? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não sabe informar se existe algum procedimento para trabalho seguro 12. 1.9.1) Se não, por quais razões os trabalhadores não são informados a respeito dos procedimentos? https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 3/17 23/01/2023 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 13. 1.10) Os procedimentos para o trabalho ser desenvolvido com segurança eram adequados, atualizados e regularmente seguidos? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não sabe informar se existe algum procedimento para trabalho seguro 14. 1.10.1) Se não, por quais razões os procedimentos não sofreram adequação, atualização e nem são seguidos? 15. 1.11) Havia participação dos trabalhadores que desenvolvem as atividades na elaboração e revisão dos procedimentos para trabalho seguro? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não sabe informar se existe algum procedimento para trabalho seguro 16. 1.11.1) Se não, por quais razões não há a participação dos trabalhadores que são envolvidos na atividade para a elaboração e revisão dos procedimentos para trabalho seguro? 17. 1.12) As mudanças/alterações verificadas nos procedimentos para a realização de trabalho seguro introduziram perigos anteriormente não considerados? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não sabe informar se existe algum procedimento para trabalho seguro 18. 1.13) Os trabalhadores e supervisores sabiam que as coisas estavam diferentes nos procedimentos para trabalho seguro? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não sabe informar se existe algum procedimento para trabalho seguro https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 4/17 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 17/07/2017 19. 1.14) Os trabalhadores e supervisores foram capacitados para reconhecer e se adaptar às mudanças dos procedimentos para trabalho seguro? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não sabe informar se existe algum procedimento para trabalho seguro 20. 1.15) QUAIS LESÕES OU PROBLEMAS DE SAÚDE FORAM CAUSADOS PELO EVENTO ADVERSO? Usar a seguinte codificação: AT - amputação traumática | C - contusão | CO - corpo estranho no olho | E - escoriação | F - ferida | FRE - fratura exposta | FRN - fratura não exposta | HI hemorragia interna | IR - intoxicação por via respiratória | ID - intoxicação por via digestiva | IC intoxicação por via cutânea | L - luxação | PF - perda de função | Q - queimadura | T - torção | Registrar quais partes do corpo foram atingidas e a natureza das lesões (contusão, fratura, queimadura, ferimentos cortantes, amputação etc.). Por exemplo: F. supercílio d., em vez de, ferida no supercílio direito. | C. muscular antebraço e. | Q. 3° grau mão e. inclusive 3° quirodáctilo. Ser o mais preciso possível. Se o local da lesão for o antebraço, entre o punho e o cotovelo, apontar esse fato. 21. 1.16) O RISCO ERA CONHECIDO? SE SIM, POR QUE NÃO FOI CONTROLADO? SE NÃO ERA CONHECIDO, POR QUÊ? Anotar o que foi dito e por quem, de forma que as possíveis falhas de comunicação sobre os perigos possam ser identificadas e solucionadas. O objetivo é descobrir as razões pelas quais as origens dos perigos podem ter sido ignoradas, não completamente avaliadas ou compreendidas. A existência de uma avaliação de riscos, por escrito, do processo ou da tarefa durante a qual ocorreu o evento adverso, irá ajudar a revelar o que era conhecido sobre os riscos relacionados ao evento. COMO A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO CONTRIBUIU PARA O EVENTO ADVERSO? Verificar de que maneira questões relativas à organização do trabalho estão relacionadas com a ocorrência de eventos adversos, tais como: 22. 1.17) A supervisão e o monitoramento das práticas de trabalho existem? Marcar apenas uma oval. Sim Não https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 5/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 23. 1.18) Faltou planejamento para executar a atividade? Marcar apenas uma oval. Sim Não 24. 1.18.1) Se sim, porque não houve planejamento antes? 25. 1.19) É adequada a sua remuneração e forma de ser recompensado? Marcar apenas uma oval. Sim Não 26. 1.19.1) Se não, por quais razões você não se considera adequadamente remunerado ou recompensado? 27. 1.19.2) Já foi punido(a)? Marcar apenas uma oval. Sim Não 28. 1.19.3) Se sim, você considera que foi adequada a forma de punição? Marcar apenas uma oval. Sim Não Outro: 29. 1.20) São superdimensionadas sua meta de produção? Marcar apenas uma oval. Sim Não https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 6/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 30. 1.21) Há excesso de: Marque todas que se aplicam. Jornada de trabalho Falta de descanso Pausas no trabalho Não há excesso de jornada de trabalho, falta de descanso e pausas no trabalho Outro: 31. 1.22) O efetivo de trabalhadores e dimensionamento de equipe, são insuficientes? Marcar apenas uma oval. Sim Não 32. 1.23) O seu trabalho é isolado? Marcar apenas uma oval. Sim Não 33. 1.24) A MANUTENÇÃO E LIMPEZA ERAM SUFICIENTES? Conversar com aqueles que estavam trabalhando na área, pois devem ter uma boa ideia sobre o que é aceitável e se as condições se deterioraram com o tempo. Marcar apenas uma oval. Sim Não 34. 1.24.1) SE NÃO, PONTUE AS RAZÕES PELAS QUAIS A MANUTENÇÃO E LIMPEZA NÃO ERAM SUFICIENTES. 35. 1.25) AS PESSOAS ENVOLVIDAS ERAM CAPACITADAS PARA EXECUTAR O TRABALHO COM EFICIÊNCIA E SEGURANÇA ATRAVÉS DE PROCEDIMENTOS DE TRABALHO SEGURO? As empresas devem propiciar aos trabalhadores os conhecimentos e as informações necessárias, as habilidades e experiências de como lidar com as situações de trabalho e de como executar o trabalho com eficiência e segurança. A isso se denomina proteção cognitiva. A proteção cognitiva constitui uma obrigação legal, estando estabelecida em várias Normas Regulamentadoras, com destaque para a NR 1 - Disposições Gerais. Várias Normas Regulamentadoras exigem adequada capacitação e, em geral, determinam que o empregador propicie aos trabalhadores conhecimento sobre os riscos no trabalho e os meios de prevenção. Marcar apenas uma oval. Sim Não Não sabe informar se existe algum procedimento para trabalho seguro https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 7/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS O LAYOUT DO LOCAL DE TRABALHO INFLUENCIOU O EVENTO ADVERSO? O layout e os arredores do local de trabalho podem afetar a segurança e saúde das pessoas. Alguns exemplos: 36. 1.26) Design e localização dos postos de trabalho, contribuíram para o evento adverso acontecer? Marcar apenas uma oval. Sim Não 37. 1.27) Vapores altamente inflamáveis ou perigosos que são produzidos ou manipulados no local de trabalho onde o evento adverso aconteceu, contribuíram para acontecer? Marcar apenas uma oval. Sim Não 38. 1.28) O local de trabalho onde aconteceu o evento adverso foi organizado sem espaços adequados para circulação? Marcar apenas uma oval. Sim Não 39. 1.29) Há ruído no local de trabalho onde aconteceu o evento adverso? Marcar apenas uma oval. Sim Não 40. 1.30) Há dificuldades de visualização no local de trabalho onde o evento adverso aconteceu? Marcar apenas uma oval. Sim Não 41. 1.31) A NATUREZA OU FORMA DOS MATERIAIS INFLUENCIOU O EVENTO ADVERSO? Materiais podem apresentar perigos pela sua natureza ou em virtude de seu design, peso, qualidade ou embalagem, tais como: • materiais pesados ou de manuseio difícil; • materiais com quinas vivas; • substâncias químicas tóxicas, inflamáveis, corrosivas, etc. Os materiais podem ser fatores imediatos em eventos adversos e a escolha do produto a ser utilizado pode constituir fator latente, como por exemplo um material perigoso escolhido para ser regularmente utilizado na empresa quando há outros menos perigosos disponíveis. Baixa qualidade dos insumos e materiais pode resultar em falhas durante o processo de trabalho, causando disfunções ou acidentes. Marcar apenas uma oval. Sim Não https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 8/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 42. 1.32) DIFICULDADES NA UTILIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES OU EQUIPAMENTOS CONTRIBUÍRAM PARA O EVENTO ADVERSO? Instalações e equipamentos incluem o layout, maquinário, áreas e ferramentas usadas para executar o trabalho. Todos esses itens devem ser concebidos para favorecer as pessoas que irão utilizá-los. Se o equipamento atende às necessidades e características do usuário, é mais provável que seja usado corretamente. Marcar apenas uma oval. Sim Não OS EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA ERAM SUFICIENTES? 6.6 Responsabilidades do empregador. (Alterado pela Portaria SIT n.º 194, de 07 de dezembro de 2010) 6.6.1 Cabe ao empregador quanto ao EPI: a) adquirir o adequado ao risco de cada atividade; b) exigir seu uso; c) fornecer ao trabalhador somente o aprovado pelo órgão nacional competente em matéria de segurança e saúde no trabalho; d) orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado, guarda e conservação; e) substituir imediatamente, quando danificado ou extraviado; f) responsabilizar-se pela higienização e manutenção periódica; e, g) comunicar ao MTE qualquer irregularidade observada. h) registrar o seu fornecimento ao trabalhador, podendo ser adotados livros, fichas ou sistema eletrônico. (Inserida pela Portaria SIT n.º 107, de 25 de agosto de 2009) 6.7 Responsabilidades do trabalhador. (Alterado pela Portaria SIT n.º 194, de 07 de dezembro de 2010) 6.7.1 Cabe ao empregado quanto ao EPI: a) usar, utilizando-o apenas para a finalidade a que se destina; b) responsabilizar-se pela guarda e conservação; c) comunicar ao empregador qualquer alteração que o torne impróprio para uso; e, d) cumprir as determinações do empregador sobre o uso adequado. 43. 1.33) Os Equipamentos de segurança eram apropriados para todas as condições nas quais o trabalho é executado? Marcar apenas uma oval. Sim Não 44. 1.34) Há reposição e uso de equipamentos extras, necessários para a segurança dos trabalhadores? Marcar apenas uma oval. Sim Não 45. 1.35) Há isolamento de equipamentos elétricos? Marcar apenas uma oval. Sim Não https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 9/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 46. 1.36) Há equipamentos de proteção coletiva como sistemas de ventilação ou exaustão, extintores, hidrantes, etc.? Marcar apenas uma oval. Sim Não 47. 1.37) Os equipamentos de segurança foram utilizados? Marcar apenas uma oval. Sim Não 48. 1.38) Os equipamentos de segurança foram usados corretamente? Marcar apenas uma oval. Sim Não 49. 1.39) Os equipamentos de segurança estavam em boas condições e funcionando adequadamente? Marcar apenas uma oval. Sim Não 50. 1.40) OUTRAS CONDIÇÕES INFLUENCIARAM O EVENTO ADVERSO? A expressão “outras condições” abrange qualquer outro fato ainda não reportado, mas que pode ter influenciado o evento adverso, tais como: Marque todas que se aplicam. Condições climáticas Interferências não autorizadas durante a execução de uma tarefa Interrupções inesperadas Atos deliberados, como agressão, etc. Não Identificado ou Classificado - NIC Outro: ETAPA 2 - ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES OBS.: Após a coleta de dados com o acidentado, o SESMT irá analisar as informações e identificar os fatores imediatos, subjacentes e latentes. Uma análise envolve examinar os fatos, entender o que aconteceu e os seus motivos. Todos os dados coletados devem ser reunidos e examinados para identificar quais informações são relevantes e o que está faltando. Na realidade, a coleta de informações e sua análise são realizadas paralelamente. Com a progressão da análise, outros achados ou hipóteses poderão ensejar a necessidade de busca de informações adicionais. https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 10/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 51. 2.1) O QUE ACONTECEU? Especificar "O que aconteceu" basta especificar o evento, como por exemplo: Fulano(a) furou o dedo. 52. 2.2) POR QUAIS RAZÕES? Perguntar “Por quais razões” repetidas vezes, até que a resposta não seja mais significativa. 53. 2.3) QUAIS FORAM OS FATORES IMEDIATOS, SUBJACENTES E LATENTES? Exemplo: Trabalhador sofre amputação traumática da mão direita em prensa hidráulica. Fatores imediatos: possibilidade de ingresso dos segmentos corporais na área de risco; inexistência de cortina de luz e comando bimanual na prensa hidráulica; dispositivo de acionamento instalado em local que permite o acionamento involuntário da máquina; inexistência de dispositivo de parada de emergência. Fatores subjacentes: gestão de SST não evidencia risco elevado na operação da prensa; exigência de produção elevada;excesso de jornada; trabalhador com pouca experiência na função e sem capacitação. Fatores latentes: empresa define a aquisição de prensa hidráulica sem adequados sistemas de proteção; gerenciamento da produção inadequado nos períodos de elevada demanda; gestão de recursos humanos acarreta excesso de jornada e elevada rotatividade de empregados; inexistência de programa de capacitação continuada. 54. 2.4) FOI IDENTIFICADO FALHA HUMANA COMO FATOR CONTRIBUINTE PARA O EVENTO ADVERSO? Deixar de considerar os fatores humanos reduz a importância da sua análise. Se a investigação conclui que erros ou violações contribuíram para o evento adverso, considere cuidadosamente como lidar com esta informação. É preciso convidar os envolvidos, a explicar o porque eles fizeram o que fizeram. Marcar apenas uma oval. Sim Não https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 11/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 55. 2.5) SE "SIM" COMO VOCÊ CARACTERIZA A FALHA HUMANA? Falhas humanas podem ser divididas em três tipos. São elas: I - Erros baseados em habilidades: deslizes e esquecimentos. Deslizes - acontecem quando uma pessoa está executando tarefas familiares automaticamente. A ação da pessoa não ocorre conforme o planejado, como por exemplo acionar o interruptor errado em um painel de controle. Esquecimentos (lapsos) acontecem quando uma ação é feita fora da ordem habitual ou um passo da sequência é perdido. Por exemplo, um frentista encheu o tanque de um caminhão completamente e estava prestes a desconectar a mangueira quando foi chamado para atender o telefone. Na volta, esqueceu-se de que não havia desconectado a mangueira e o motorista partiu; II - Enganos: erros de julgamento (baseados em regras ou em conhecimento). Enganos baseados em regras ocorrem quando uma pessoa tem uma série de regras sobre o que fazer em certas situações e aplica a regra errada em um determinado momento. Enganos baseados em conhecimento acontecem quando uma pessoa está diante de uma situação não familiar para a qual não tem regras. Nesse caso o trabalhador, utilizando seu conhecimento e experiência, chega a conclusões erradas. Por exemplo: quando a luz de alerta aparece indicando que o sistema de ventilação de uma bomba está superaquecido, e não há uma regra definida do que se deve fazer. Ele deixa a bomba ligada, desliga apenas a bomba ou desliga toda a unidade?; III Violações (quebra de regras). Violações - falhas deliberadas ao seguir regras, tomando-se atalhos para poupar tempo e esforço, para aumentar a produtividade ou para melhorar o resultado. Muitas vezes as violações são impostas por constrangimentos ou por falhas dos sistemas e aceitas tacitamente na empresa. Por exemplo, anular sistema de proteção de máquina para aumentar o número de peças produzidas. Marque todas que se aplicam. Erros baseados em deslizes Erros baseados em esquecimentos (lapsos) Enganos baseados em regras Enganos baseados em conhecimento Violações (quebra de regras) Não houve falha humana FATORES RELACIONADOS AO TRABALHO E ÀS FALHAS HUMANAS Se foi identificado falha humana, é importante considerar fatores relacionados ao trabalho que puderam influenciar no comportamento humano. 56. 2.6) Quanto de atenção é necessário para a execução da tarefa? Marcar apenas uma oval. Muita atenção Bastante atenção Razoável atenção Pouca atenção Nada de atenção Não houve falha humana Outro: 57. 2.7) Há que se manter a atenção em dois processos contínuos distintos? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não houve falha humana https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 12/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 58. 2.8) Os procedimentos para trabalho seguro são inadequados ou desatualizados? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não houve falha humana Não sabe informar se existe algum procedimento para trabalho seguro 59. 2.9) As exigências de tempo são compatíveis com o tempo necessário à execução das tarefas com eficiência e segurança? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não houve falha humana 60. 2.10) Quais fatores humanos contribuíram para a ocorrência do evento adverso? Marque todas que se aplicam. Estatura Força Conhecimento Habilidade Experiência Fadiga Stress Não houve falha humana Não Identificado ou Classificado - NIC Outro: 61. 2.11) Quais fatores organizacionais contribuíram para a ocorrência do evento adverso? Marque todas que se aplicam. Pressão de trabalho Jornadas de trabalho prolongadas Ausência de pausas e descanso Insuficiência de recursos Qualidade da supervisão Formas de remuneração Intercorrências no processo de produção ou de trabalho Urgências de várias naturezas e origens Alterações no processo de produção ou de trabalho Alterações em equipes/turnos/chefias Não houve falha humana Não Identificado ou Classificado - NIC Outro: https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 13/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 2.12) Os fatores das instalações e equipamentos contribuíram para a ocorrência do evento adverso? Veja abaixo os fatores das instalações e equipamentos que contribuíram para o evento ocorrer 62. 2.13) É simples e claro ler e entender os controles, ou seja, suas ferramentas e/ou máquinas de trabalho? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não se aplica a ocorrência Não houve falha humana 63. 2.14) O equipamento é projetado para detectar ou prevenir erros? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não houve falha humana Não se aplica a ocorrência 64. 2.15) O layout do local de trabalho é apropriado? Marcar apenas uma oval. Sim Não Não houve falha humana ETAPA 3 – IDENTIFICAÇÃO DE MEDIDAS DE CONTROLE A abordagem adotada na etapa de análise possibilitará a identificação de falhas e a indicação de possíveis soluções. É preciso atribuir responsabilidades para assegurar que o cronograma de implementação possa ser monitorado. • Identificar as medidas de controle de risco inexistentes, inadequadas ou não usadas. • Comparar se as condições e as práticas de trabalho eram habitualmente realizadas conforme os requisitos das Normas Regulamentadoras do MTE e de outros instrumentos técnicos e legais. • Relacionar as medidas a serem adotadas e verificar se podem ser implementadas. Recomendações inconsistentes, como dizer que os operadores devem tomar cuidado para não tocar as partes cortantes de máquinas desprotegidas durante seu funcionamento, mostra que a análise não foi adequada no que se refere à identificação dos fatores subjacentes e dos fatores latentes. • Adotar as medidas de controle em todos os níveis de fatores evidenciados, inclusive para os fatores subjacentes e latentes ligados ao gerenciamento, à organização do trabalho e à gestão de SST. https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 14/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 65. 3.1) QUE MEDIDAS DE CONTROLE DE RISCO SÃO NECESSÁRIAS/RECOMENDADAS? Ao decidir quais medidas de controle de risco recomendar e qual seriamas prioridades, devem ser escolhidas medidas na seguinte ordem:• medidas que eliminam o perigo, como utilizar produtos seguros,como um solvente à base de água ao invés de solventes à base de hidrocarbonetos;• medidas que controlam o risco na fonte, como enclausurar a zona de prensagem de uma máquina;• medidas que interferem na propagação do risco, como por exemplo um sistema de exaustão;• medidas que reduzem os riscos, como procedimentos seguros de trabalho. 3.2) EXISTEM RISCOS SIMILARES EM OUTROS LOCAIS? QUAIS? Os riscos evidenciados no evento analisado devem ser avaliados quanto à possibilidade de sua ocorrência em outros locais ou circunstâncias. Tendo concluído a investigação do evento adverso, é necessário avaliar: 66. 3.3) Poderia a mesma coisa acontecer em outra circunstância? Marcar apenas uma oval. Sim Não 67. 3.3.1) Se sim, em qual(is) local(is) da empresa? 68. 3.4) Quais passos podem ser tomados para evitar isso? 69. 3.5) OUTROS EVENTOS ADVERSOS SIMILARES ACONTECERAM ANTERIORMENTE? Marcar apenas uma oval. Sim Não https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 15/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 70. 3.6) Se eventos adversos similares ocorreram no passado, porque foi possível que ocorressem novamente? ETAPA 4 – PLANO DE AÇÃO Questões de segurança evidenciadas na análise devem ser a base de um plano de ação para a melhoria contínua das condições de trabalho. Após a conclusão da análise, deve ser preparado um plano de ação com objetivos específicos, mensuráveis, acordados, realistas e duradouros no tempo. É necessário assegurar que o plano de ação abranja efetivamente não apenas os fatores imediatos, mas também os subjacentes e, sobretudo, os latentes. Antes da implementação, os resultados da análise e o plano de ação devem ser comunicados a todos os envolvidos e aos que devem conhecê-los de forma a garantir que as medidas definidas sejam as mais indicadas, que tenham impacto nas questões levantadas na análise e que sejam factíveis. 71. 4.1) QUAIS MEDIDAS DE CONTROLE DE RISCOS DEVERIAM SER IMPLEMENTADAS? 72. 4.2) O que é essencial para assegurar a segurança e saúde do conjunto dos trabalhadores hoje? 73. 4.3) O que não pode ser deixado para outro dia? https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 16/17 17/07/2017 ANÁLISE DE EVENTOS ADVERSOS 74. 4.4) Quão elevado é o risco para os trabalhadores se a medida de controle não forem implementada imediatamente? Marcar apenas uma oval. Mínimo Médio Alto 75. QUAIS AVALIAÇÕES DE RISCOS E PROCEDIMENTOS DE TRABALHO PRECISAM SER REVISADOS E ATUALIZADOS? Para responder a esta pergunta é preciso descobrir se os perigos e suas potenciais consequências eram conhecidos pelo acidentado (vide resposta da pergunta "1.16") e se essas informações foram passadas para aqueles que delas necessitavam. É necessário lembrar que se está investigando os processos e sistemas e não as pessoas. Powered by https://docs.google.com/forms/d/1zKLc5R5w3mcY2z0Wdo351n-9DImo-ZJVerbX0cN2BfA/edit 17/17