grupos econômicos e práticas espaciais: o caso

II Semana de Geografia – Unesp / Ourinhos
29 de Maio a 02 de Junho de 2006
GRUPOS ECONÔMICOS E PRÁTICAS ESPACIAIS: O CASO DOS
GRUPOS VOTORANTIM E CAMARGO CORRÊA
Leandro Bruno dos Santos
Universidade Estadual Paulista – UNESP – Presidente Prudente
[email protected]
A indústria de cimento é um ramo extremamente importante quando se fala em
desenvolvimento econômico nacional, sobretudo porque é essencial para os grandes
projetos de engenharia e para um país que tem um enorme déficit habitacional. Aliás,
desde o primórdio, a indústria de cimento, no Brasil, esteve ligada às ações do Estado e as
políticas macroeconômicas, o que pode ser evidenciado a partir de algumas periodizações:
de 1880 a 1920 (percalços na consolidação do ramo, pois a política agrário-exportadora era
incapaz de estimular um mercado interno para o consumo); 1930 a 1950 (instalação
definitiva da indústria de cimento com o apoio do Estado); 1970 (milagre econômico,
aumento da urbanização e a explosão do consumo de cimento); 1980 (crise econômica,
hiperinflação e estagnação do consumo de cimento); 1990 (abertura econômica, aumento
da importação de cimento e ampliação dos grandes grupos mundiais no mercado
brasileiro). No final da década de 1990 e início do século XXI, os Grupos Votorantim e
Camargo Corrêa têm realizado investimentos no exterior - com a aquisição de fábricas na
Argentina, no Canadá e nos Estados Unidos - e na construção de fábricas próximas aos
portos para a exportação. Pretende-se, a partir desses novos elementos, avaliar as
estratégias espaciais dos Grupos Votorantim e Camargo Corrêa à luz das políticas
macroeconômicas e monetárias adotadas na década de 1990 e início do século XXI, da
oligopolização e aumento da capacidade ociosa no ramo e do processo de reestruturação do
ramo de cimento na escala mundial (marcado pela concentração dos mercados).
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