al ori t i Ed Hospital Nipo-Brasileiro Atualmente, vivemos na era da informação: cada vez mais dependemos dela, não só para a nossa sobrevivência, mas também para o nosso crescimento e desenvolvimento. O Hospital Nipo-Brasileiro (HNB), mantido pela Beneficência Nipo-Brasileira de São Paulo (Enkyo), tem desenvolvido eventos dessa natureza, para que possamos fortalecer a troca de experiências e informações. Nesta edição, destacamos diversos eventos realizados por nossa Instituição, como o “Treinamento Institucional Sepse” e o “II Simpósio Profilaxia TEV - Abordagem Multiprofissional no Combate ao Tromboembolismo”. Na próxima edição, abordaremos com detalhes o III Congresso de Medicina, organizado pelo Comitê Científico e pelo Departamento de Marketing. Além dos eventos, nos últimos meses, temos recebido visitas importantes, tanto de empresas e instituições, como de órgãos governamentais do Japão. Foi com muita honra que recepcionamos o sr. Teruaki Watanabe, representante de Ryoichi Jinnai, empresário japonês que desempenhou papel fundamental na construção da Ala Jinnai do nosso Hospital, há 27 anos. Cabe mencionar também a visita dos representantes da ANAHP (Associação Nacional de Hospitais Privados) e dos hospitais São Camilo, Bandeirantes, Sabará, Hospital do Coração (HCor), A.C. Camargo e Sírio-Libanês (SP), que conheceram a equipe, os projetos de engajamento e as instalações do Hospital. É importante também relatar aos nossos leitores que o Hospital está participando de uma iniciativa inovadora, visando incentivar partos normais em pacientes de baixo risco e fazer cesarianas somente quando elas forem realmente necessárias. Fomos selecionados pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), o Hospital Israelita Albert Einstein e o Institute for Healthcare Improvement (IHI) como um dos 28 hospitais brasileiros que fazem parte do “Projeto Parto Adequado”, com o apoio do Ministério da Saúde. Agradecemos a todos, especialmente à nossa equipe de colaboradores, que se dedicam diariamente para a melhoria do Hospital Nipo-Brasileiro (HNB) e da Beneficência Nipo-Brasileira de São Paulo (Enkyo), e desejamos uma boa leitura. Dr. Walter Amauchi Superintendente Geral Hospital Nipo-Brasileiro Exp Diretor Responsável Dr. Walter Amauchi Conselho Editorial Dr. Walter Amauchi (Presidente) Tadao Yamashita (Vice-Presidente) Hirokazu Sasaki (Diretor Responsável Revisão) Dr. Douglas Arashiro Dr. Sergio Okamoto Carlos Massuo Ozawa Enfª Gilmara Aparecida Nogueira Produção Editorial HNB - Departamento de Comunicação e Marketing Asteya Comunicação e Eventos Supervisão Editorial e Chefe do Depto. de Comunicação e Marketing Adriana Storai - CONRERP 2ª Região nº 4071 Redação Raíssa Lira Erika Yamauti Jornalista responsável Erika Yamauti – MTB 32015 Colaboração Fernando Masayoshi Saito Denis Fonseca Simone D Konsso A REVISTA HOSPITAL NIPO-BRASILEIRO é o órgão oficial de comunicação institucional do HNB. Rua Pistoia, 100 - Parque Novo Mundo 02189-000 - São Paulo - SP Mantenedora do Hospital Nipo-Brasileiro Edição 10 – Ano IV Tiragem: 6 mil exemplares Distribuição: Gratuita Site - www.hospitalnipo.org.br Diretor Presidente Yoshiharu Kikuchi Envie suas sugestões e comentários para: [email protected] Presidente da Comissão de Administração Akeo Uehara Yogui Presidente da Comissão de Divulgação Saburo Sakawa 2 te en edi Hospital Nipo-Brasileiro Índice 2 | Editorial 4 | Radar Novidades e destaques no dia-a-dia do Hospital Nipo-Brasileiro 6 | Visita internacional Teruaki Watanabe, da Japan International Cooperation Foundation, esteve no Hospital Nipo-Brasileiro 8 | Voluntariado Acompanhamos o Grupo de Voluntários que costuram para a Instituição 10 | Projeto Parto Adequado O Hospital Nipo-Brasileiro é um dos 28 hospitais selecionados no Brasil em iniciativa pioneira 12 | Clínica de Ortopedia Projeto mantido em parceria com a Prefeitura de Guarulhos atende a população 14 | Treinamento Institucional Equipe ministrou 15 treinamentos sobre Sepse para colaboradores 17 | Jovem Aprendiz Hospital recebe reconhecimento pela participação no programa Jovem Cidadão 18 | Visita ANAHP Visita foi motivada pelo desempenho do Hospital na pesquisa ANAHP/Hay Group 19 | Jantar Dia dos Médicos Evento festivo teve o tema “Circo” e reuniu cerca de 250 pessoas 20 | Simpósio TEV Especialistas reunidos para discutir abordagem multidisciplinar 21 | 日本語 3 r ada Hospital Nipo-Brasileiro R Foto: Adriana Storai Nova diretoria do Hospital Nipo-Brasileiro Apresentação da nova Comissão de Administração do Hospital Nipo-Brasileiro O trabalho do Hospital Nipo-Brasileiro, mantido pela Beneficência Nipo-Brasileira de São Paulo (Enkyo) não seria possível sem a participação voluntária dos diretores, que doam seu tempo, sua experiência e sua dedicação para que os projetos mantidos pela Instituição continuem beneficiando a sociedade. Na foto, conheça a Comissão de Administração do Hospital Nipo-Brasileiro (da esquerda para a direita): Sérgio Oda (membro); Shigenobu Gushiken (membro); Tadao Yamashita (Vice-presidente); Akeo Uehara Yogui (Presidente); Hirokazu Sasaki (membro); Kenji Inoue (membro) e Misao Adachi (membro). Colaboradores recebem Treinamento sobre Bisturi Elétrico Por Raíssa Lira recursos humanos, com grande censo de responsabilidade diante da complexidade que envolve o setor”, destacou. Empenhado em investir e desenvolver práticas avançadas de qualidade e gerenciamento de riscos assistenciais, o Hospital NipoBrasileiro (HNB) realiza o treinamento de atualização sobre Bisturi Elétrico. Neste ano, cerca de 114 profissionais da Instituição participaram do treinamento, sendo médicos e profissionais de enfermagem do centro cirúrgico, laboratório de intervenção cardiovascular, endoscopia e dos ambulatórios externos. Sob a realização do setor de Treinamento & Desenvolvimento e orientação do Consultor Técnico da AGR Surgical Produtos Médicos Ltda., Aparecido Rizzi, a metodologia foi abordada de forma teórica e prática sobre os seguintes temas: gerador eletrocirúrgico, funcionalidade e segurança. 4 Fotos: Raíssa Lira Segundo a Coordenadora de Enfermagem do Centro Cirúrgico, Valéria Santos Rocha, o treinamento tem como objetivo desenvolver estratégias de controle, manutenção e educação continuada, com aspectos relacionados ao conhecimento dos profissionais que atuam no centro cirúrgico. “Esta prática foca na segurança da assistência prestada diante da complexidade da gestão de equipamentos e Treinamento teve abordagem teórica e prática sobre equipamento essencial Hospital Nipo-Brasileiro Treinamento teórico e prático de PICC capacita participantes e Fisiologia Vascular, Ultrassonografia Vascular, Princípios Físicos da Ultrassonografia e Emprego da USGV na Passagem de Cateteres Centrais de Inserção Periférica – PICC/CCIP. Fotos: Denis Fonseca A sigla PICC significa, em inglês, Peripherally Inserted Central Venous Catheter , traduzido em português como “Cateter Venoso Central de inserção periférica”. Para realizar este procedimento, o profissional Enfermeiro ou Médico deve ser habilitado com curso teórico e prático, e o Hospital Nipo-Brasileiro desenvolve um programa contínuo de treinamento para a equipe da Instituição. “Essa habilitação ocorre todo ano, e é realizada pela empresa externa POLITEC, orientada pela Enfermeira Claudia Santos, coordenadora do SCIH (Serviço de Controle de Infecção Hospitalar) e do Grupo de Estudos de Cateteres do Hospital Nipo-Brasileiro. Ao final do trabalho, os participantes do curso serão responsáveis por participar desse Grupo de Estudos”, explica Leandro de Medeiros Magalhães, Enfermeiro Educacional do setor de Treinamento e Desenvolvimento. Programa busca capacitação contínua para colaboradores PIPA recepciona Secretário de Saúde de Guarulhos Foto: Raíssa Lira O curso será semipresencial, com conteúdo, revisão e prova teórica por EAD, aula prática com uso de Ultrassonografia e prova prática. Entre os conteúdos abordados, destaque para Revisão de Anatomia Por Raíssa Lira Com o intuito de conhecer, trocar experiências e buscar inspiração para fomentar ações educacionais, o Projeto de Integração Pró-Autista (Pipa) recebeu a visita do Secretário de Saúde e VicePrefeito de Guarulhos, Carlos Derman, acompanhado da Secretária Adjunta, Dra. Teresa Pinho, da Coordenadora de Saúde Mental, Helena Saroni e da Gerente do Centro de Atenção Psicossocial (Caps) Infanto Juvenil Recriar, Márcia Mendes de Mattos. Acompanharam a visita o Diretor-Presidente da Beneficência NipoBrasileira de São Paulo (Enkyo), Yoshiharu Kikuchi, o Presidente da Comissão de Administração Hospital Nipo-Brasileiro (HNB), Akeo Yogui, o Superintendente Administrativo e Financeiro, Carlos Ozawa e o Gerente de Controladoria e Custos, Marcos Takano, além do Diretor-Presidente do Pipa, Kenji Inoue, e, do gerente do projeto, o psicólogo Ricardo Wazima. 5 Hospital Nipo-Brasileiro Diretoria do Hospital Nipo-Brasileiro reunida em frente ao busto de R. Jinnai, com o sr. Teruaki Watanabe (à esq. do busto) Hospital Nipo-Brasileiro recebe visita de representante de Ryoichi Jinnai Uma data aguardada com muita expectativa e ansiedade. Em agosto, o Hospital Nipo-Brasileiro recebeu a visita de Teruaki Watanabe, diretor superintendente da Japan International Cooperation Foundation (JICF) e representante de Ryoichi Jinnai, empresário japonês que desempenhou papel fundamental para a construção da Ala Jinnai do Hospital, há 27 anos. Watanabe surpreendeu-se logo na chegada, porque em sua primeira visita, durante a inauguração do hospital, ainda não existia nada construído na região, que mudou bastante graças à construção do Hospital. O diretor superintendente Watanabe visitou diversos setores do hospital, como o Centro de Imagens (Tomografia, Radiologia, Ultrassonografia, Ecocardiograma), Centro Cirúrgico, Centro de Diagnóstico, Cardiologia, Maternidade e Endoscopia. Ele também conferiu a ala em reforma, para ampliação do novo Centro Cirúrgico, e ficou satisfeito com o resultado. “Temos certeza de que o Hospital Nipo terá muitos desafios para superar, ficamos emocionados com o desenvolvimento da instituição e parabenizamos a todos pelo trabalho”, relata 6 Watanabe, que aproveitou uma pausa na programação para visitar o Projeto de Integração Pró-Autista (PIPA), um centro terapêutico especializado no tratamento de crianças dentro do Transtorno do Espectro Autista (TEA). “Essa visita foi extremamente importante, para que o diretor Watanabe relate ao sr. Jinnai que a ajuda dele foi fundamental para a concretização do Hospital Nipo-Brasileiro. Em nosso momento mais difícil, graças ao sr. Jinnai, e com o trabalho de todos da diretoria e da comunidade, conseguimos fazer o hospital funcionar, e chegar até o estágio que estamos hoje. Sem o apoio do Fundo Jinnai, não teríamos conseguido”, lembra o presidente da Comissão de Administração do Hospital Nipo-Brasileiro, Akeo Uehara Yogui. 27 anos de história Em junho de 1983, foi constituída a comissão de Pró-Construção do Hospital Nipo-Brasileiro, presidida pelo sr. Tadashi Takenaka. O terreno foi concedido pela JAMIC (Japan Migration and Colonization), órgão do governo japonês. Hospital Nipo-Brasileiro Na época, o custo total para a construção do hospital foi de US$ 5,5 milhões. Deste montante, US$ 3,0 milhões foram subsidiados pelo governo japonês, e o restante foi garantido com recursos angariados no Brasil, por meio de contribuições de membros da comunidade nipo-brasileira. Em 18 de junho de 1988, comemorando o aniversário de 80 anos da Imigração Japonesa no Brasil, foi inaugurado o Hospital NipoBrasileiro. A instituição iniciou suas atividades em 19 de setembro, com 30 leitos instalados. Em 1997, foi entregue a segunda etapa da construção, com a inauguração do Pavilhão R. Jinnai, e em agosto de 2004, foi inaugurado o Centro de Diagnóstico. Atualmente, o Hospital Nipo-Brasileiro possui mais de 243 leitos e destaca-se como centro de referência, com certificação ONA nível III. O aprimoramento da instituição é contínuo, e o Hospital recebe médicos de outros países e encaminha integrantes de suas equipes para treinamentos, cursos e estágios no Brasil e no exterior. O Conselho de Administração tem como Presidente Honorário o Sr. Ryoichi Jinnai, simbolizando todo agradecimento e respeito da diretoria da Enkyo e do Hospital Nipo-Brasileiro pelo apoio desse grande empresário e filantropo. Conheça mais sobre o filantropo Ryoichi Jinnai Eu creio que a nossa maior lição na vida é doar. Você realmente recebe mais quando doa para ajudar aos outros. Tento apoiar os jovens estudantes, os idosos e as escolas que necessitam de recursos. A maior lição que aprendi na vida foi que é necessário doar sempre, tanto quanto for possível. Fotos: Erika Yamauti Ryoichi Jinnai O Presidente Honorário do Conselho de Administração do Hospital Nipo-Brasileiro, Ryoichi Jinnai, é um conhecido filantropo, que investe em causas sociais na Ásia e na América Latina, através da ONG Japan International Cooperation Foundation (JICF), especialmente nos países com presença de imigrantes japoneses, apoiando projetos ligados à medicina, saúde, educação, agricultura e qualidade de vida, desde 1987. O empresário nasceu na província de Kagawa, no Japão, no dia 15 de agosto de 1926, e atualmente reside em Hokkaido. Trabalhou no Ministério da Agricultura e em uma entidade de assistência para crianças órfãs da guerra, antes de iniciar sua própria empresa. Durante muitos anos, o apoio pessoal de Jinnai foi fundamental para a construção do Hospital Nipo-Brasileiro de hoje. E atualmente, sua fundação continua apoiando obras assistenciais e sociais no Brasil, Peru, Bolívia, entre outros países, sempre buscando servir à população. 7 Hospital Nipo-Brasileiro Foto: Erika Yamauti Voluntários da Seção de Costura apoiam atividades do Hospital Por Erika Yamauti 8 Nesse ambiente, graças ao trabalho incansável da equipe, os tecidos são transformados em itens como camisolas, fronhas, lençóis, campos cirúrgicos, toucas plásticas, calções plásticos, aventais plásticos, kimonos e aventais de cardiologia. Toda a produção é destinada aos atendimentos e procedimentos cirúrgicos realizados pelo Hospital Nipo-Brasileiro. Agulhas, alfinetes, linhas, tecidos, máquinas de costura e muito amor. Munido com esses materiais, o grupo de Voluntários da Seção de Costura da Beneficência Nipo-Brasileira de São Paulo (Enkyo) consegue realizar um trabalho notável, produzindo materiais essenciais, que são utilizados no dia-a-dia de uma grande instituição como o Hospital Nipo-Brasileiro. A costureira aposentada Mitsuco Yamachita, de 84 anos, iniciou seu trabalho como voluntária da Enkyo há 28 anos, e hoje coordena os trabalhos do grupo. “Decidi fazer algo pelo próximo porque trabalhei muito para mim, e achei que era hora de ajudar. Vou permanecer enquanto puder, porque a amizade é a coisa principal na vida, sem isso não somos nada”, afirma a coordenadora. Todas as terças-feiras, das 7 da manhã às 16 horas, o grupo reúne cerca de 20 Voluntários, em uma sala discreta no bairro da Liberdade, repleta de máquinas de costura (todas doadas) e abarrotada de tecidos e materiais de costura. Eles trabalham o dia inteiro, concentradas em suas tarefas, com rápido intervalo apenas para o almoço e café. “Costurar para mim é um prazer, e fazer o bem para os outros não tem preço. Minha filha pede para descansar, mas eu vou parar quando sentir que é a hora. Esse trabalho não cansa, faz bem para a alma, e também fiz muitas amizades”, relata Ikuko Fugiy, de 85 anos, que trabalhou como costureira por 46 anos e mora em Osasco. Hospital Nipo-Brasileiro Reforço na equipe Em janeiro de 2016, será aberta a oportunidade para que novos voluntários se juntem ao grupo. “Precisamos de pessoas que saibam costurar e venham toda semana, sempre às terças, entrando às 07 e saindo às 16h, e que tenham consciência que esse trabalho é sagrado, é um compromisso”, explica Yamachita. “Ser voluntário aqui foi a melhor coisa que me aconteceu, convivendo com outras pessoas e fazendo o bem! Aqui todo mundo é igual e todos trabalham contentes, esperamos chegar a terça-feira, vir aqui e fazer o bem juntos. São coisas pequenas que fazem a alegria das pessoas de idade. É muito bom ser voluntário”, encerra Yoshitaka Takakua, de 74 anos, que atua no setor desde 2009 com sua esposa, Satiko. Trabalho começa com molde e corte dos tecidos encaminhados voluntários se reúnem todas as terças-feiras para realizar o trabalho Foto: Erika Yamauti Todos os anos, o grupo organiza passeios curtos de integração, visitando cidades como Campos do Jordão e Ibiúna, e promovendo uma Festa de Natal anual. Neste ano, o destino escolhido foi o Hospital Nipo-Brasileiro, porque muitas ainda não conheciam as instalações. A equipe foi recebida pela diretoria do Hospital, para uma visita oficial e almoço. Foto: Erika Yamauti Viagens e passeios Contato para novos voluntários: (11) 2633-2384 / 2633-2211 [email protected] Equipe conheceu como são utilizados os materiais confeccionados pelo setor Motivação do voluntário: 55% - vontade de ser solidário 18% - incentivo ou influência de pessoas ou instituições Benefícios do voluntariado: 51% - Sensação de bem estar 40% - Sentir-se útil 37% - Gratificação pessoal Fonte: Fundação Itaú Social - Instituto DataFolha Destino da visita deste ano foram as instalações do Hospital Foto: Denis Fonseca 28% dos brasileiros já fizeram trabalhos voluntários 58% dos brasileiros estão dispostos a realizar atividades voluntárias 79% da população apresenta grande disposição para fazer doações Foto: Denis Fonseca Voluntariado no Brasil: 9 A CAP Hospital Nipo-Brasileiro Equipe do Centro Obstétrico Projeto Parto Adequado atende às demandas da população Por Erika Yamauti O Hospital Nipo-Brasileiro participa de uma iniciativa inovadora, visando capacitar hospitais privados e públicos para a aplicação das diretrizes do parto adequado: incentivar partos normais em pacientes de baixo risco e fazer cesarianas somente quando elas forem realmente necessárias. Desde o início de 2015, a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), o Hospital Israelita Albert Einstein e o Institute for Healthcare Improvement (IHI) desenvolvem o Projeto Parto Adequado, com o apoio do Ministério da Saúde, buscando valorizar o parto normal e reduzir o percentual de cesarianas desnecessárias na saúde suplementar. “Ao longo do tempo, tivemos uma organização do trabalho do médico na qual era mais fácil agendar todas as pacientes para o mesmo horário para se fazer a cirurgia (do parto). E os hospitais foram se adaptando a essa realidade. Todo o sistema de saúde foi se moldando para favorecer o procedimento cesariano”, afirma a diretora de desenvolvimento setorial da ANS, Martha Oliveira. Segundo a diretora da ANS, o Brasil tem a maior taxa de cesarianas do mundo, estimada em 72,8%. No total, 42 hospitais de todo Brasil se candidataram voluntariamente para o programa, que avalia diversos indicadores e fornece apoio, consultoria e ferramentas de gestão. Em março, foi divulgada a lista com 28 hospitais selecionados, incluindo o Hospital Nipo-Brasileiro. Em maio, os hospitais assinaram os termos de adesão ao projeto e deram início às atividades. “Como corpo clínico do Hospital Nipo-Brasileiro, temos a obrigação de contribuir para o aprimoramento da medicina brasileira e por consequência oferecer atendimento de qualidade. O projeto é uma tentativa de reverter o excessivo número de cesáreas desnecessárias que temos no Brasil, oferecendo esta opção às mulheres que desejam o parto vaginal, além de profissionais competentes e estrutura hospitalar adequada, para que o procedimento seja realizado com segurança e conforto”, relata o Dr. Carlos Alberto Kendy Kumagai, tocoginecologista e Coordenador do Setor de Ginecologia e Obstetrícia. 10 “O desafio é oferecer treinamento para as equipes multiprofissionais que participam do processo, depois montar uma infraestrutura hospitalar adequada e com remuneração justa pelo governo e pelas operadoras de saúde, e também mostrar para as pacientes que elas tem o direito a um atendimento de qualidade, independentemente da via de parto que elas optarem, inclusive no atendimento prénatal”, resume o Dr. Kendy. Estrutura e informação O Hospital Nipo-Brasileiro realiza cerca de 260 partos por mês, com dois médicos obstetras e uma enfermeira obstetra por turno, sempre priorizando a segurança, o conforto, a estrutura e o atendimento humanizado. A meta inicial, alcançada pelo Hospital em poucos meses, era aumentar a taxa de partos vaginais de 10% para 40%. Algumas inovações implantadas pelo programa foram a melhoria do Partograma, curso de gestantes, plano de parto, termo de consentimento e programa Parto Participativo, além da realização de pesquisa de satisfação mais ativa. “Estamos trabalhando um pacote de mudanças e melhorias. É uma inovação, e a equipe está orgulhosa com essa nova organização de cuidado e do sistema de informações, que permite empoderar as gestantes e as famílias para escolher o cuidado mais adequado”, aponta o gerente médico do Hospital Nipo-Brasileiro, Dr. Rodrigo Borsari. O programa é fundamental para atender uma demanda da própria população. “As mulheres têm pedido pelo parto normal e a nossa equipe já vinha dando esse respaldo. É importante respeitar o desejo da parturiente, é isso que fazemos no Hospital Nipo-Brasileiro. Em primeiro lugar está a opinião da paciente, informamos os benefícios e riscos de cada método, damos a oportunidade de aprendizado e disponibilizamos a estrutura do Hospital para respeitar o desejo da parturiente, para ter o parto da forma que ela desejar”, informa o Dr. Borsari. Hospital Nipo-Brasileiro “É importante lembrar da alta qualidade do nosso berçário, chefiado pelo Dr. Dirceu Kasuaki Matsuda, com uma equipe competente e experiente de neonatologistas que fazem com que os nossos indicadores de qualidade do berçário o coloquem como um dos melhores do nossa cidade”, complementa o Dr. Kendy. Fotos: Erika Yamauti O grande desafio do Projeto Parto Adequado é justamente a mudança cultural da população. “São meses de trabalho, mas o resultado só será visível em décadas. Temos todo o respaldo da diretoria e da liderança, para desenvolvermos uma ação conjunta, mostrando como uma ação do Hospital pode estar associada à comunidade”, explica o gerente médico. Sessão de Aprendizagem Presencial reuniu especialistas de todo Brasil Sessão Presencial Em outubro, o Dr. Rodrigo Borsari participou da 3ª Sessão de Aprendizagem Presencial (SAP), realizada em São Paulo, reunindo operadoras, apoiadoras e hospitais pilotos de todo Brasil para mostrar os resultados preliminares do projeto, além de promover discussão conjunta sobre formas de remuneração e questões relacionadas ao programa. “Agradecemos por todo engajamento, nunca houve uma discussão tão aberta e transparente, fiquei comovido com os resultados. Temos esse grande desafio, que é mostrar às gestantes os riscos da cesárea desnecessária”, analisa o Dr. Miguel Cendoroglo Neto, diretor-superintendente do Hospital Israelita Albert Einstein e um dos coordenadores do Projeto. Curso para Gestantes Pensando na preparação e nas orientações para futuras mães e pais, o Hospital Nipo-Brasileiro oferece um curso especial para gestantes, o Gestando, com dicas sobre os cuidados essenciais com o bebê e com a mãe. O curso é ministrado mensalmente, por médicos ginecologistas e obstetras, neonatologista, enfermeiras, além de fisioterapeuta, nutricionista e psicóloga, com investimento de R$ 120,00 por casal. A expectativa principal dos casais que frequentam o curso é o aprendizado, a redução da ansiedade e das dúvidas que existem nesse momento tão importante da vida. “Esperamos reduzir as incertezas e tornar a experiência da família, com a vinda de um novo e tão esperado membro, encantadora e inesquecível. Esse curso é fundamental, tanto para os pais como para os profissionais de saúde. Essa proximidade dos principais atores cria cumplicidade e gera empatia, tornando naturalmente a assistência ao parto mais humanizada, um momento único e feliz como deve ser”, finaliza o Dr. Rodrigo Borsari. Informações: Curso Gestando Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC) (11) 2633-2273 e 2633-2528 www.hospitalnipo.org.br/pagina/maternidade O projeto em números 42 hospitais e maternidades privados de todo o Brasil fizeram inscrição para participar do projeto-piloto; Das 42 instituições inscritas, oito estão entre as 30 maiores em volume de partos do país e 12 entre as 100 maiores; 24 hospitais privados e 4 maternidades do Sistema Único de Saúde (SUS) fazem parte do projeto-piloto; Na saúde suplementar, o índice de cesarianas é de 84,6% e na saúde pública, chega a 40%; Com a aplicação da metodologia do projeto, experiências anteriores registraram crescimento de partos normais de 20% para 55% e redução das admissões em UTI neonatal de 155 para 46 em cada 1.000 nascidos vivos. Fonte – Projeto Parto Adequado - ANS 11 G R O C Hospital Nipo-Brasileiro Clínica de Ortopedia e Reabilitação atende população em Guarulhos Equipe atende população de Guarulhos pelo SUS – Serviço Único de Saúde Por Erika Yamauti Visando a melhoria e a contribuição para o bem estar social, a Clínica de Ortopedia e Reabilitação Guarulhos (CORG), mantida pelo Hospital Nipo-Brasileiro em parceria com a Prefeitura de Guarulhos, comemorou cinco anos de trabalho realizado com muito carinho, dedicação e orgulho, beneficiando a população guarulhense e levando a excelência do atendimento do Hospital. “Guarulhos é uma cidade carente em termos de atendimento médico, e o Nipo resolveu fazer sua parte e ajudar. Temos uma equipe excelente, todos ortopedistas com experiência, e a população está contente por contar com essa opção de tratamento”, relata o Dr. Kazuaki Okada, ortopedista e coordenador da CORG, que possui três consultórios, sala de gesso, sala de enfermagem, recepção, sala de raio-X, sala de administração, fisioterapia e acupuntura. Tomografia dá apoio para casos graves de politraumatismo. Acolhida e reabilitação O serviço atende aos pacientes encaminhados pela rede municipal de saúde, que inclui as UPA (Unidades de Pronto Atendimento), UBS (Unidades Básicas de Saúde) e HMU (Hospital Municipal de Urgência), sempre pelo SUS – Sistema Único de Saúde. O tratamento visa promover a recuperação do paciente, com exercícios nos aparelhos de fisioterapia e sessões de acupuntura. “Uma vez que o paciente chega na unidade, ele é direcionado para o médico, e buscamos a reabilitação, sempre com excelência no padrão de atendimento. Ver o paciente entrando de cadeira de rodas, e sair caminhando depois de concluir o tratamento, não tem preço. O nosso trabalho é reconhecido pela população, e recebemos sempre apoio integral da diretoria da Enkyo e do Hospital. Tudo o que precisamos é providenciado”, avalia a Enfa Rita Narciza Cassigoli, coordenadora do Ambulatório Guarulhos e responsável técnica na área de Enfermagem. Os pacientes reconhecem a qualidade do serviço e a dedicação da equipe. “Ficamos felizes em ver o crescimento da clínica nesses 12 anos todos. O calor humano, a preocupação em fazer o paciente sentir-se acolhido desde a recepção, é muito importante. Quando o paciente é bem tratado, ele não desiste do tratamento e se esforça para a recuperação”, aponta Ligia Harumi Sato, Líder de recepção. Exames essenciais Outra parceria importante do Hospital Nipo-Brasileiro com a Prefeitura de Guarulhos é o Serviço de Tomografia do Hospital Municipal de Urgência (HMU), que atende a população geral, especialmente nos casos graves de politraumatismo. A tomografia tornou-se uma ferramenta elementar em hospitais de atendimento de urgência. O serviço mantido pelo Hospital Nipo-Brasileiro apoia o Pronto-Socorro, UTI, UBS e ambulatórios do HMU, dando retaguarda para uma região extremamente carente em serviços de imagem. “Atendemos o paciente com o padrão de qualidade oferecido no Hospital Nipo-Brasileiro, desde os insumos até a equipe. Os profissionais que atuam no setor trazem experiência de outros Hospital Nipo-Brasileiro mais complexos, atendendo aos pacientes que estão fora do perfil atual do tomógrafo, como pessoas acima do peso e crianças, impossibilitadas de realizar o exame atualmente. “Sou apaixonada pelo carinho e pela energia da turma do Hospital Nipo-Brasileiro. Quando o serviço foi instalado aqui no hospital, saímos de um século para outro, em termos de atendimento médico. O apoio da equipe de Tomografia é fundamental para realizar o diagnóstico e salvar vidas, e esperamos que essa parceria só cresça”, finaliza a Dra. Graciane Dias Figueiredo, chefe do plantão da clínica médica. Atendimento inclui raio-X, sala de gesso, fisioterapia e acupuntura Fotos: Erika Yamauti Clínica de Ortopedia e Reabilitação Guarulhos hospitais, agregando conhecimento adquirido previamente para melhor atender nosso público. Infelizmente, no começo, muitos casos chegavam tarde demais. Hoje a comunidade tem a possibilidade de um diagnóstico mais rápido, que salva vidas”, revela o Dr. Marcus Vinícius Barbosa Santos, médico radiologista e responsável técnico. O serviço conta com duas salas (exames e comando), e o tomógrafo atende os padrões de segurança vigentes, com apoio da engenharia clínica do Hospital e da Toshiba. “Como médico, é uma realização poder atender a comunidade. Como profissional do Hospital Nipo-Brasileiro, tentamos assegurar o padrão de qualidade e excelência de atendimento. Percebemos que existe muito carinho da população, por receberem um tratamento digno, diante de uma realidade tão áspera”, completa o Dr. Marcus. Inauguração: 24/08/2010 Coordenador: Dr. Kazuaki Okada, ortopedista-chefe; Estrutura: três consultórios, sala de gesso, sala de enfermagem, recepção, sala de raio-X, sala de administração, fisioterapia e acupuntura; Profissionais: 9 médicos, 2 enfermeiros, 2 auxiliares de enfermagem, 4 fisioterapeutas, 2 técnicos de raio-X, 5 recepcionistas, 1 Líder de Recepção, 2 técnicos de gesso; Atendimento: consultas de ortopedia, fisioterapia, acupuntura e raio-X; Pacientes atendidos: 133.381 (2014); Serviço de Tomografia – Hospital NipoBrasileiro- HMU (Hospital Municipal de Urgência) Inauguração: 2012 Coordenador: Dr. Marcus Vinícius Barbosa Santos, médico radiologista e responsável técnico; Estrutura: uma sala de exames e outra de comando. Profissionais: 3 médicos, 2 enfermeiros (os mesmos da Corg) , 2 auxiliares de enfermagem e 5 biomédicos; Atendimento: população carente, pacientes oncológicos, psiquiátricos e politraumatizados graves; Pacientes atendidos: entre 300 e 650 pacientes/mês; O próximo desafio da equipe do Serviço de Tomografia é promover o upgrade do aparelho, possibilitando realizar exames 13 Sepse Hospital Nipo-Brasileiro Equipe responsável pelo Treinamento Institucional Treinamento contra Sepse enfatiza importância do diagnóstico precoce Por Erika Yamauti Contra a Sepse, cada segundo conta. O Treinamento Institucional Sepse do Hospital Nipo-Brasileiro reuniu pacientes e colaboradores do Hospital, Ambulatórios e Setores Administrativos, com 15 treinamentos voltados para os públicos de Enfermagem, Fisioterapia, Nutrição, Laboratório, Coleta, Fonoaudiologia, Farmácia, Psicologia, Banco de Sangue, Assistência Social, SESMT, Qualidade e Quimioterapia, de 15 de setembro a 01 de outubro. A palavra “Sepse” é originada do grego e significa ‘putrefação’. É conhecida como septicemia, infecção no sangue ou infecção generalizada. As infecções mais comuns associadas à Sepse são a Pneumonia (responsável pela metade dos casos), infecção intra-abdominal e a infecção urinária. São ainda focos frequentes cateteres, abcessos de partes moles, meningites, endocardites. 14 “Uma das nossas grandes preocupações é a ocorrência da Sepse. Certamente é um trabalho que exige a colaboração e trabalho em equipe dos profissionais de saúde, para que o resultado seja o melhor possível para o paciente”, recomenda o Dr. Walter Amauchi, superintendente geral do Hospital. Hospital Nipo-Brasileiro Colaboração contra a Sepse Em 2011, o Hospital Nipo-Brasileiro filiou-se ao ILAS (Instituto Latino Americano da Sepse), uma instituição sem fins lucrativos criada em 2005 com o objetivo de melhorar a qualidade assistencial dos pacientes sépticos, reduzindo a sua incidência e letalidade. Desde então, o Hospital tem se esforçado arduamente no combate à doença. “Considero importante esse tipo de treinamento, para que mais pessoas fiquem conscientes e participem conosco desse projeto, identificando precocemente a Sepse. Este não é trabalho para uma pessoa só, mas da instituição como um todo”, comenta o Dr. José da Rocha Almeida, nefrologista e médico responsável pelas UTIs do Hospital Nipo-Brasileiro. Dados Epidemiológicos Fotos: Erika Yamauti • Uma estimativa projeta 17 milhões de casos novos em todo o mundo. • 30% dos leitos de UTI do Brasil estão ocupados por pacientes com Sepse Grave e Choque Séptico. • No Brasil uma avaliação estimou esses custos em US$ 9, 6 mil por paciente. • A letalidade por Sepse global atualmente é de 46%, sendo que nas Instituições Públicas chega a 58, 5% e nas Privadas 34, 5%. Dados mundiais Os treinamentos foram ministrados pela Enfermeira Silvana Crisci, enfermeiros do Treinamento / Desenvolvimento e enfermeiros do grupo de Sepse , e trouxeram dados epidemiológicos, critérios de diagnóstico, quadro clínico, tratamento e protocolos para combater a doença. “Só no Brasil são 600 mil casos novos a cada ano, 250 mil evoluem a óbito, é um número muito alto. Aumentaram as notificações e as equipes estão mais preparadas para dar o start no tratamento”, informa a Enfa. Silvana. Além da palestra, o treinamento teve a participação do personagem “Senhor do Tempo”, explicando a importância do diagnóstico rápido da Sepse, e a apresentação de um vídeo emocionante com relatos de pacientes da instituição que foram diagnosticadas com a doença, e se recuperaram. 15 a Hospital Nipo-Brasileiro A enfermeira Kathy Kokotis (de preto, 2ª à esq.) participou de mesa redonda com colaboradores do Hospital Fotos: Raíssa Lira in Tre to n me Enfermeira Americana visita time de cateter Por Raíssa Lira O Time de Cateter do Hospital Nipo-Brasileiro, coordenado pelo Serviço de Controle de Infecção Hospitalar (SCIH), recebeu a visita da enfermeira americana Kathy Kokotis. Na ocasião foi realizada uma mesa redonda para troca de experiências sobre PICC (cateter central de inserção periférica), abordando tipos de estrutura, treinamento e implementação das estratégias. De acordo com a Enfermeira Coordenadora do Serviço de Controle de Infecção Hospitalar, Higiene e Resíduo e do Time de Cateter, Claudia Rodrigues Santos, Kathy é precursora nos Estados Unidos na inserção deste dispositivo vascular e times do mesmo, além de ser diretora global de desenvolvimento clínico de sistemas de acessos da BARD, empresa americana produtora do PICC padronizado na Instituição. “Podemos observar que todas as boas práticas realizadas nos EUA também são padronizadas e realizadas no Hospital”, comentou Claudia, após a conversa. “Foi apresentado um novo material que será lançado no Brasil para desinfecção dos conectores, o SiteScrub, e ainda sugestões para melhoria do trabalho do Time de Cateter, como escalar um enfermeiro do grupo por dia apenas para inserção de PICC”, acrescentou a coordenadora. Durante a sua visita ao Brasil, a enfermeira Kathy participou do III Simpósio Internacional de Acessos Vasculares e Terapia Infusional, ministrando o Simpósio Satélite, tema: “Time de PICC: A receita do sucesso”, e visitou algumas instituições escolhidas pela Politec, que têm grupos de PICC bem instituídos. 16 Sobre a Enfermeira Kathy Kokotis foi enfermeira de controle de infecção hospitalar e desde 1987 trabalha com acessos vasculares. Sua formação inclui um MBA para enfermeiros pela Indiana University, bem como Biologia pela Universidade de Purdue. Tem publicado vários artigos sobre acessos vasculares no Journal of Nursing Infusion, Journal of Vascular Access. Foi docente em fóruns locais, nacionais e internacionais sobre acessos vasculares e relação custo-eficácia. Participou de conferências na Infusion Nursing Society, Association for Vascular Access, League of Intravenous Therapy, Association for Practitioners in Infection Control e na WoCoVa. Hospital Nipo-Brasileiro Jovens aprendizes participam de eventos e homenagem Foto: Divulgação “O Hospital está cumprindo o seu papel social, contribuindo para a formação e capacitação dos jovens para o mercado de trabalho e para a sociedade, pois esperamos que as experiências e conhecimentos adquiridos na Instituição, sejam úteis para toda a vida”, destacou o Gerente de Recursos Humanos (RH), Tooru Tanaka. Nesses 12 anos, já passaram pelo projeto 1.114 jovens. Desses aprendizes, 148 conseguiram ingressar na Instituição e atualmente, 76 ainda permanecem ativos. “Talvez, muitos não teriam essa oportunidade do primeiro emprego”, relatou Tanaka sobre a importância do programa na vida e na formação dos jovens. Por Raíssa Lira Como reconhecimento por participar do Programa Jovem Cidadão há 12 anos, o Hospital Nipo-Brasileiro (HNB) foi premiado na sede da Secretaria Estadual do Emprego e Relações de Trabalho (SERT), durante um evento em homenagem aos 15 anos do projeto. Fest Férias Foto: Treinamento & Desenvolvimento Uma atividade voltada aos aprendizes transformou o salão da Igreja Nossa Senhora Aparecida da Boa Viagem em um picadeiro, durante o IV Fest Férias - Jovem Cidadão e Aprendiz, realizado pelos setores de Treinamento & Desenvolvimento (T&D) e Marketing, para reunir os 136 jovens que atuam na Instituição e seus respectivos gestores. A cada ano, o intuito do evento é promover a integração dos jovens, visando estabelecer o bom relacionamento interpessoal que será refletido na formação do perfil profissional de cada aprendiz. Neste ano, a decoração temática foi alusiva ao tema circo. Durante a abertura, estiveram presentes os coordenadores do Poupatempo de Itaquera, Joilson da Silva e Luciano Silva dos Santos. Na ocasião, o Superintendente Geral, Dr. Walter Amauchi, fez questão de ressaltar a seriedade dos programas. “Hoje vocês são 10% do nosso total de colaboradores, uma força muito importante para o desenvolvimento de nossas ações”, relatou. Visita cultural Uma visita monitorada ao Theatro Municipal de São Paulo, localizado no centro da cidade de São Paulo, foi promovida aos integrantes do Programa Jovem Cidadão. O passeio, que teve duração de cerca de duas horas, ofereceu um momento de lazer, aliado a atividades educativas, com a observação da história de um importante cartão postal da cidade. De acordo com a Assistente de Treinamento e Desenvolvimento do Hospital Nipo-Brasileiro, Erica Soares da Silva, a ação integrou as atividades desenvolvidas pelo programa, a partir deste ano, pois tem o objetivo de estimular a vivência cultural, a convivência social e a participação cidadã. “Participamos ativamente do crescimento profissional destes jovens, e acreditamos que ter acesso à cultura faz parte deste desenvolvimento”, ressaltou. Foto: Denis Fonseca 17 A Hospital Nipo-Brasileiro Hospital Nipo-Brasileiro recebe visita de representantes de hospitais e da ANAHP Fotos: Erika Yamauti P H NA Evento reuniu profissionais para intercâmbio de conhecimento Por Erika Yamauti Um encontro para troca de experiências e conhecimentos. Em agosto, o Hospital Nipo-Brasileiro teve a honra de receber a visita dos representantes da ANAHP (Associação Nacional de Hospitais Privados) e dos hospitais São Camilo, Bandeirantes, Sabará, Hospital do Coração (HCor), A.C. Camargo e Sírio-Libanês (SP), que conheceram mais sobre a equipe, os projetos de engajamento e as instalações do hospital. A visita foi motivada pelo excelente resultado do Hospital NipoBrasileiro na pesquisa de clima promovida pela ANAHP, em parceria com a empresa global de consultoria de gestão de negócios, a Hay Group. “Dentre os 30 hospitais afiliados à associação, que participaram dessa análise, ficamos entre os 6 melhores do Brasil”, destacou o Gerente de Recursos Humanos (RH), Tooru Tanaka. Proximidade e engajamento fosse uma família. O hospital cresceu, mas estamos juntos, e as pessoas se sentem à vontade para trabalhar aqui. Isso é o que nos move: somos felizes pelo fato de pertencer a essa família, do Hospital Nipo-Brasileiro”, revela. A programação teve como destaque a apresentação dos setores de Enfermagem, Treinamento e Desenvolvimento, Qualidade, Enfermagem das UTI´s, Ambulatórios e Superintendência Técnica. Também foram apresentados o vídeo institucional da instituição, além do filme com ações de engajamento e simulação de múltiplas vítimas do Hospital Nipo-Brasileiro. Opinião compartilhada pelo Superintendente Técnico, Dr. Douglas Arashiro. “Todos trabalhamos muito, nos dedicamos ao hospital, participamos e colaboramos juntos. É difícil quantificar a fórmula do engajamento, mas creio que o respeito é uma palavra do diaa-dia aqui no Hospital. Queremos sempre fazer melhor, e buscar um equilíbrio entre os diversos perfis, sempre com respeito ao próximo”, avalia. O Enfermeiro do Treinamento e Desenvolvimento, Leandro Magalhães, falou sobre o PAP – Programa de Acompanhamento Profissional. “Somos muito felizes por participar desse programa tão importante, que tem como principal ferramenta o feedback diário, com 100% de satisfação. O colaborador gosta de ser acompanhado, sente-se importante sendo guiado e tendo metas. Esse é o nosso desafio”, reflete. O Superintendente de Gestão de Pessoas e Qualidade no Hospital Sírio Libanês, Fábio Patrus, parabenizou o grupo: “esse trabalho todo não é só o engajamento e o conhecimento, mas reflete algo mais, que tem valor e foi percebido por todos nós durante as apresentações. Respeito, transparência e proximidade são palavras chave. É um desafio para muitos hospitais, e o resultado é muito legítimo para o Hospital Nipo-Brasileiro”, ressalta. Comprometimento com resultados A coordenadora de Treinamento e Desenvolvimento, Olivia Fernandes, comentou sobre o reconhecimento da ANAHP e da Hay Group. “Quando recebemos o resultado, ficamos muito felizes e percebemos a questão da proximidade que temos com a Superintendência, que é de fácil acesso para todos, é como se 18 Visita multidisciplinar à UTI do Hospital Nipo-Brasileiro Durante sua apresentação, a coordenadora de Enfermagem das UTI´s, Silvana Crisci, falou sobre a metodologia “Fast Hug”, aplicada desde 2010, que atualmente está em sua 5ª versão, garantindo a segurança dos pacientes dos 33 leitos de UTI. Ao final do evento, os participantes fizeram uma visita multidisciplinar à UTI e à UCO do Hospital, conferindo como o método é aplicado na prática. Hospital Nipo-Brasileiro Dia do Médico é comemorado com jantar especial O evento teve o tema“Circo”e reuniu cerca de 250 pessoas, entre médicos, familiares e membros da diretoria do Hospital e da mantenedora, a Beneficência Nipo-Brasileira de São Paulo (Enkyo). Os destaques do jantar comemorativo, organizado pela Associação Médica e pelo Departamento de Marketing, foram a apresentação do espetáculo circense, performance de mímicos, DJ e sorteio de brindes. “Todo ano procuramos fazer algo diferente, sempre pensando no que fazer para alegrar os médicos, para que as pessoas possam sorrir, ficar felizes, e daí surgiu a ideia do tema circense. O circo é alegria. O resultado foi maravilhoso, espero que todos tenham gostado”, afirma a Dra. Iraci Kagueyama, presidente da Associação Médica. “Esse é um evento muito importante, que temos realizado há vários anos, promovendo a integração da equipe. O médico merece essa comemoração, principalmente os profissionais do Hospital NipoBrasileiro, porque são médicos muito bons, de boa reputação”, completa a Dra. Iraci. “Queremos reconhecer todo o trabalho que se desenvolve para o engrandecimento da nossa instituição. Estamos crescendo em termos de atendimento, e o mais importante é a qualidade, que confere credibilidade. Estamos vivendo uma crise, não acreditamos que será passageira, porém a nossa consistência e nossa qualidade vão possibilitar vencer mais esse período difícil”, finaliza o Dr. Walter Amauchi, superintendente Geral do Hospital Nipo-Brasileiro. Foto: Barbara Malvar Por Erika Yamauti O Hospital Nipo-Brasileiro, com o apoio da Associação Médica, comemorou no dia 16 de outubro o Dia do Médico, uma das datas mais importantes para a instituição, com um jantar festivo, realizado no Esporte Clube Sírio, no Planalto Paulista, em São Paulo. Evento reuniu médicos, familiares e diretores da Enkyo e do Hospital Nipo-Brasileiro para comemorar o Dia do Médico O sr. Akeo Uehara Yogui, presidente da Comissão de Administração do Hospital, aproveitou a oportunidade para parabenizar todos os médicos. “A diretoria reconhece o esforço de vocês no dia-a-dia, sempre construindo o bom nome do Hospital Nipo-Brasileiro. Teremos grandes desafios daqui em diante, e sairemos vitoriosos novamente. Contem sempre com a união, com a perseverança e a boa vontade da diretoria, para o engrandecimento do Hospital”, adianta. Fotos: Erika Yamauti O diretor-presidente da Beneficência Nipo-Brasileira de São Paulo (Enkyo), Yoshiharu Kikuchi, também agradeceu a equipe. “O Hospital Nipo-Brasileiro é uma instituição de referência graças ao empenho de muitas pessoas. Há 27 anos, o Hospital começou pequeno, mas a credibilidade do nosso corpo clínico fez com que se tornasse hoje um hospital com mais 240 leitos. Ser médico não é fácil. Existem muitas dificuldades porque o seu ofício não escolhe hora, e devemos a nossa saúde a vocês. Sabemos que os médicos fazem isso pelo amor ao próximo”, revela Kikuchi. O evento também contou com a presença dos diretores da Enkyo, sr. Kenji Inoue, presidente da Comissão Pipa, e sr. Hirokazu Sasaki, presidente da Comissão de Economia e Finança. 19 Hospital Nipo-Brasileiro Simpósio de TEV reúne profissionais para reciclar conhecimentos Por Erika Yamauti Uma doença de alta frequência no ambiente hospitalar, que requer prevenção e atenção permanente da equipe médica. Em outubro, o Hospital Nipo-Brasileiro (HNB) realizou o “II Simpósio Profilaxia TEV - Abordagem Multiprofissional no Combate ao Tromboembolismo”, com presença de cerca de 150 participantes. O termo TEV (tromboembolismo venoso) engloba duas condições frequentes, que são a trombose venosa profunda (TVP) e o tromboembolismo pulmonar (TEP), que é a causa de morte evitável mais comum no paciente hospitalizado. A detecção da TVP pode ser difícil, já que metade dos pacientes não apresentam quadro clínico evidente. “Foi um bom resultado, porque esse evento mostra a importância de reciclar os conhecimentos. Todos os dias, buscamos reforçar para nossos profissionais o quanto é importante este trabalho, para estimular que se faça a profilaxia, melhorando a cada dia. É um tema que apesar de antigo, é atual, e as pessoas gostam de saber mais”, ressaltou o coordenador do Pronto Atendimento Adulto do Hospital Nipo-Brasileiro, Dr. Antônio Carlos Nogueira. Programação do evento A Enfª Especialista de Produtos Meditronic, Claudia Gonçalves, abriu o ciclo de palestras, explanando sobre “Tromboembolismo Venoso – Efetividade da Profilaxia Mecânica”, apresentando métodos, estudos e tratamentos. “É uma iniciativa muito importante, para conseguirmos prevenir, principalmente a embolia pulmonar, que é uma das maiores causas de incidência de morte hospitalar”, explicou. Em seguida, o Coordenador do Departamento de Ortopedia do Hospital, Dr. Jorge Yamashita, apresentou o tema “Risco, Prevenção e Diagnóstico do TEV em Cirurgias do Pé - TEV em Trauma que Requer Imobilização”. “As pesquisas de incidência de TEV nos Estados Unidos mostram comprometimento de 300 a 600 mil pessoas anualmente, levando a óbito de 60 mil pessoas ao ano. É uma estatística muito alta e precisamos trabalhar para diminuir este índice”, apontou. Na apresentação da Enfª do Setor de Pré-Internação do Hospital, Maria Adenilda Alves, o tema abordado foi “TVP em Mulheres que Fazem Uso de Anticoncepcional Oral”. “Estudos mostram que mais 20 Foto: Erika Yamauti TEV de 100 milhões de mulheres no mundo aderiram a esse método contraceptivo, ressaltando que 61,5% das mulheres entre 20 a 29 anos que desenvolveram TVP usavam esse método de prevenção”, afirmou. Na segunda parte do Simpósio, o “Programa de Certificação por Distinção na Profilaxia de TEV” foi o tema da apresentação da Diretora Executiva do Instituto Qualisa de Gestão (IQG), Dra. Taissa Satto Mayor. O gerente médico do Hospital Nipo-Brasileiro, ginecologista e obstetra, Dr. Rodrigo Borsari, explicou a “Profilaxia TEV no Ciclo Puerperal Gravídico”, apresentando dados de estudos e o protocolo da Instituição sobre o tema. Em seguida o fisioterapeuta, Dr. Arthur Pacheco Junior e a Enfa Aline Fernanda Trize, ambos do Hospital Nipo-Brasileiro, explanaram sobre o tema “Baixo Risco - Atuação da Equipe Multiprofissional”, focando a “deambulação”, procedimento realizado com o objetivo de acelerar e estimular a capacidade do paciente para caminhar ou se mover. A Presidente da Comissão de Profilaxia de TEV da Instituição, Enfª Tomomi Hasegawa, falou sobre “Cenário Atual em Profilaxia TEV – HNB“ e o Dr. Antônio Carlos Nogueira encerrou a programação de apresentações, com o tema “Novos Anticoagulantes Orais”. “Fiquei feliz com o resultado do evento, porque o auditório ficou lotado, todos puderam se atualizar e saber mais sobre a TEV. Avaliamos que é importante que esse Simpósio seja multidisciplinar, porque o Hospital é formado por uma equipe, todos precisam trabalhar juntos”, destacou a Enfa Tomomi. Para finalizar a programação, foi realizada uma mesa de discussões para prestar mais esclarecimentos sobre a TEV, mediada pelo Enf. da Unidade de Terapia Intensiva (UTI), José Dias dos Santos, com a presença dos profissionais: Dr. Jorge Liozi Yamashita (ortopedista), Dr. Rodrigo Borsari (ginecologista e obstetra), Dr. Arthur A. Pacheco Junior (fisioterapeuta), Dr. Antônio Carlos Nogueira (cardiologista) e Enfª Tomomi Hasegawa. Hospital Nipo-Brasileiro Capa Japones 21 Hospital Nipo-Brasileiro 適切な出産のための正常分娩 推進プロジェクト 日伯友好病院は、適切な出産ガイドラインを実行するために、公共機関と民 間病院が取り組んでいる正常分娩プロジェクトに参加しています。低リスク 患者における正常分娩を奨励し、患者さんが本当に必要とされている場合 にのみ、帝王切開を実施しています。 適切な出産のための正常分娩推進プロジェクトは2015年から始まり、国立 保健庁(ANS) 、 アルバート・アインシュタイン病院や医療改善研究所(IHI)は、 保健省の後援により、正常分娩を推進し、公共健康保険の利用できない不 必要な帝王切開による出産を減少しようと取り組んでいます。 国立保健庁のマルタ・オリヴェイラ分野別開発理事は、 「長い年月の間に、帝 王切開による出産は医師にとって容易であり、すべての患者さんを予定通り に手術することができることから、慣習となってしまいました。 そして、病院に とっても、 この現実に適応がなされてきました。 その結果、すべての医療シス テムは帝王切開による出産を優先するようにされてきました。」 と述べまし た。 ブラジルは帝王切開率72.8パーセントと推定され、世界で最も高い割合 となっています。 人間的な温かい対応に心掛けています。 これらの取り組みにより、最初は10% このプログラムに参加を表明した病院はブラジル全体で合計42病院とな り、同プログラムは診察及び出産管理方法などの様々な指標を評価しまし た。今年 3月、 日伯友好病院を含む28病院が先行プロジェクト推進病院に選 ばれ、 プロジェクト推進の遵守について契約を締結し、活動を開始しました。 「 でった正常分娩は、数ヵ月後には、当初の目標であった40%を達成しました。 これらの改革では、妊娠時における胎児発育曲線、妊婦講座、出産計画、同意 書と夫婦での出産講習を実施するだけでなく、 より積極的に満足度調査を行っ ています。 日伯友好病院の医療スタッフとして、私たちはブラジルの医療の向上に 寄与するため、質の高いケアを提供する義務があります。 このプロジェクト は、 ブラジルにおける不必要な帝王切開出産数を逆転しようとする試みで す。正常分娩を希望する妊婦には、出産が安全かつ快適に行われるよう、専 門家の適切な指導と病院の分娩室を提供しています。 」 と当院産婦人科コー 「私たちは変革と改善を一つのものとして仕事をしています。医療チームは、 医療ケアと情報システムを導入し、最も適切な医療を選択することにより、家 族に力を与えることができる、 この革新的な新しい組織を誇りに思っています。 」 と当病院の、医療主任のホドリゴ・ボルサリ医師は述べています。 ディネーターの熊谷カルロス・アルベルト・ケンディ医師は説明しています。 「特に大切なのは、医療チームに正常分娩推進プロセスに関する訓練を行 うことで、さらには、分娩設備の整備、政府と医療保険会社による公正な出 産費用補償も必要です。加えて、患者さんは選択した出産方法に関係なく、 質の高い医療を受ける権利があります。 」 と熊谷医師は述べています。 分娩設備と情報 日伯友好病院では、 月に約260の出産件数があり、 産科医2名、 シフト勤務 の看護師1名で対応しています。常に安全性、快適性、医療設備に気を配り、 22 このプログラムの根本は、妊婦の願いを叶えることです。「女性は、通常分娩を 望んでおり、すでに私たちはそれを援助して来ました。出産する母としての願 いを尊重することが重要であり、それが日伯友好病院のすべき事だからです。 最初に患者さんの意見があり、それぞれの方法における利点とリスクを知ら せ、患者さんが検討する機会を与えています。 そして希望する出産方法により、 病院の設備を提供しています。 」 とホドリゴ医師は説明しています。 Hospital Nipo-Brasileiro 講習会に参加する夫婦は、人生にとって大切な出産について学び、疑問を解 決し、不安を和らげることを求めています。 「私たちは疑問を解決し、家族にと って家族の一員が増えることが素晴らしく、忘れることが出来ない体験を作る ことを望んでいます。 この講習は、親にとっても医療専門家にとっても不可欠 なことです。関係者が一体となった取り組みは共感を与え、 自然と人間的な出 産をする上での助けになります。 」 とホドリゴ医師は締めくくりました。 インフォメーション: 妊婦のための講習 お問い合わせは当院顧客サービス (SAC) : (11)2633-2273 / 2633-2528 http://www.hospitalnipo.org.br/pagina/maternidade 正常分娩推進プロジェクトで特筆すべきことは、正に人々の文化的変化です。 「 この仕事を始めて数ヶ月が経過しましたが、その結果が目に見えるのは10年 以上先となるでしょう。私たちは役員やリーダーの援助により、地域社会におけ る日伯友好病院の活動の一環として、共同社会活動を推進してまいりました。 」 と医療主任は語り、 「重要なのは、松田ジルセウ・カズアキ医師を主任とする新 生児室の品質の高さです。当市における優良新生児室の1つとして数えられ、 経験豊富で優秀な小児科医が支えています。 」 と熊谷医師が付け加えました。 参加型勉強会 今年10月にサンパウロで第3回参加型勉強会(SAP)が開催され、ロドリゴ医 師が参加いたしました。 ここでは、 ブラジル全国から病院の経営者、協力者が 集い、本プロジェクトの予備的な結果が報告され、関連する効果と課題に関す る議論が交わされました。 「皆様の取り組みに感謝致します。 このように開かれ、透明性のある議論は今 までありませんでした、私はこの結果に感動致しました。私たちは、妊娠中の女 性に不必要な帝王切開の危険性を示す必要があり、 これは大きな課題となっ ています。」 とプロジェクト・コーディネーターでありアインシュタイン病院の顧 問理事であるミゲル・センドログロ・ネット医師は述べました。 妊婦のための講習 将来、母親と父親になる人のための準備と講習のため、 日伯友好病院は、赤ち ゃんと母親の基本的なケアに関する、妊婦のための特別講習を実施していま す。 この講習会は毎月開催され、婦人科医、産科医、新生児科、看護師、さらに 理学療法士、栄養士、心理士による講習会を開催、参加費は夫婦で120レア ルとなっています。 正常分娩推進プロジェクトの概要 ・ブラジル全体で42の私立病院と産院は、先行プロジェクトに参加を表明し 指標を作成しました。 ・42の病院及び産院の内、8病院は出産数がブラジル全国で上位30位、1 2病院は上位100位となっています。 ・24私立病院と4統一医療システム (SUS)産院は先行プロジェクトに参加を しています。 •民間医療保険における帝王切開率は、84.6パーセント、公的医療保険では 40%に達しています。 ・本プロジェクトにより、過去のデータから推測すると、正常分娩の割合が 20%から55%へ増加し、 これに伴い正常出生1000人あたりの集中治療室の 利用を155人から46人に減少させることが見込まれます。 23 Hospital Nipo-Brasileiro 日伯友好病院において、優良 病院や民間病院協会による代 表者会議を開催 今年8月に、 日伯友好病院は民間病院協会(ANAHP)の代表者やサン・カミー ロ病院、バンデイランテス病院、サバラ病院、 コラソン病院(HCor)、ACカマ ルゴ病院とシリオ・リバネス(シリア・レバノン)病院などからの代表者の参 加を受け、職員管理やプロジェクトの係合、病院設備の分野で、経験と知識 を交換する代表者会議を開催いたしました。 この会議は経営管理コンサルティング社のヘイグループ(HayGroup) と提携 し、 日伯友好病院の事例を参考に、今後の病院運営における方向性の研究と して民間病院協会が推進し企画されました。 「この運営分析に参加した民間 病院協会提携の30病院の内、 日伯友好病院はブラジルで最高の評価を受けた 6つ病院の1つに選ばれました。 」 と、 当院の田中透人事部長は強調しました。 役職員が一体となったサービス向上への努力 役職員が一体となったサービス向上への努力に関する講演は、特に看護部 門における訓練と開発、品質向上、集中治療室における看護、外来診察と技 術管理について行われました。 また、合併症患者へのシミュレーション (模擬 対応例)などが紹介されました。 トレーニング及び技術開発担当のレアンドロ・マガリャンエス看護師は、 プ ロフェッショナル・モニタリング・プログラム (専門職員の管理方法)について 説明しました。「私たちは、 日常的な意見の反映を活用する、 このプログラム に100%の満足度を感じています。 プログラム参加している職員は経過を見 守られ、目標を設定し導かれることにより、 自分の重要性を再認識します。そ れが私たちの挑戦です。 」 と講演しました。 成果への取り組み トレーニング及び技術開発トレーニングのオリビア・フェルナンデス/コーデ ィネータが民間病院協会とヘイグループの認識にコメントしています。 「私 たちは結果に大変満足しています。私たち職員は管理者との方々とまるで家 族と話すように容易に交流することができます。当病院が大きく発展してき ている中でも、 まだ私たちは一緒にここで働くことに意義を感じています。 そ の事が、 日伯友好病院ファミリーの一員に所属する満足感を与え,私たちを 動かしているのです。 」 24 当院技術長の新城ダグラス医師も同様の意見を述べています。 「私たち全てが 一生懸命仕事をし、病院の専門業務を行い、共に参加し、協力し合っています。 努力をするという行動を定量化し評価することは困難ですが、私は当病院に おける日々の思いやりが尊敬の表れと信じています。私たちは常に様々な側面 との間の調和を追求し、常に他人を尊重し、 より良いもの求めています。 」 シリオ・リバネス病院のファビオ・パトルス人事及び品質管理長は当院グルー プを称え、 「こららの取り組み全ては単なる努力や知識だけではなく、多くの事 柄を反映しています。 これらは大きな価値があることを、今回の講演の間に私 たちの皆が認識されたことと思います。透明性と身近さとは、今回のテーマの 鍵となる尊重すべき重要な言葉です。 これらの取り組みは日伯友好病院にとっ て大変正しい結果となって表れ、 それは多くの病院が参考とすべきです。 」 と強 調しました。 また、集中治療室看護コーディネータのシルヴァーナ・クリスシ看護師は、33 床ある当院集中治療室における患者さんの状態保持と安全管理のため、20 10年から導入し、現在まで5回の改定を行った、 ファストハグと呼ばれる全 身状態評価基準について講演しました。会議の最後には、参加者は当院の各 専門科、集中治療室、心機能検査室を視察し、知識と経験を深めました。 Hospital Nipo-Brasileiro 神内良一理事長代理が日伯 友好病院を訪問 現在、 日伯友好病院は243床以上を有し、 優良病院認証のレベル3を取得、 医療セ ンターとして際立った存在となっています。 医療設備の更新は常に継続して行い、 当院では他国からの医師の受け入れや、 訓練、 講習、 研修のため、 ブラジル国内だ この日は特別な来賓をお迎えしました。 今年8月、 日伯友好病院は公益財団法人 けでなく外国にも医療スタッフを派遣しています。 サンパウロ日伯援護協会と日伯 日本国際協力財団の神内良一理事長の代理として渡辺光哲専務理事の訪問を 友好病院では、 著名な企業家であり多大な支援を頂いている神内理事長に敬意を 受けました。 著名な経営者である神内理事長は、 27年前、 当院の神内病棟の建 表し、 日伯友好病院経営審議会名誉会長に就任して頂いています。 設に支援をされました。 渡辺専務理事は、 最初に訪問した当病院の開所時は、 この地域には何も建物がな かった状態でしたが、 現在の病院建物の発展ぶりに大変驚かれました。 役員室での 会議の後、 役員による歓迎昼食会を実施し、 その後、 病院施設の視察を行いました。 渡辺専務理事は画像診断センター (CTスキャン、 放射線診断装置、 超音波診断装 置、 心エコー診断装置) 、 外科手術センター、 診断センター、 心臓科、 産科や内視 鏡科などの、 当病院の様々な部門を視察し、 十分な理解をされました。 「私たちは日伯友好病院が多くの課題を克服できると確信しています、私たち は病院設備の発展に感動するとともに、 これまでご尽力されて来られた皆様 に敬意を表したいと思います。 」 と渡辺専任理事は述べました。 休憩後、 自閉症 博愛の神内良一理事長 児療育施設 (PIPA) を訪問されました。 この治療センターは、 自閉症スペクトラム 私は生活の中で私たちの最大の教訓は、与えることであると考えています。 あ (ASD) の子供たちの療育を専門としています。 なたが他の人を助けるために与えるときは、 より多くを事を得ます。 私は、 若い 学生や高齢者など支援が必要な人に援助をし 「この訪問は、 大変重要でした。 渡辺専務理事が話されたように、 神内理事長の ています。私が人生で学んだ最大の教訓は、 自 援助は、 日伯友好病院の完成に無くてはならないものでした。 困難な時期を乗り 分ができる限り、常に必要とされる寄付をしな 越え、 今日まで病院の運営が続けて来られたのは、 神内理事長のご支援、 また役 ければならないということです。 員、 地域社会のご協力の賜物です。 神内基金の支援がなければ、 成し得ませんで 神内良一 した。 」 と、 日伯友好病院運営委員会の与儀上原昭雄委員長は語りました。 日伯友好病院経営審議会名誉会長である神内 27年間の歴史 良一理事長は博愛の人として知られ、公益財 1983年6月、 竹中正サンパウロ日伯援護協会会長により、 総合病院建設委員会が 団法人日本国際協力財団を通じ、1987年から 発足しました。 建設用地は日本政府機関のジャミック (移植民有限責任会社) 所 アジアや南米、特に日本人移住者のいる各国 有地の譲渡を受けました。 への医療、 健康、 教育、 農業と生活の質の向上に支援をしています。 当時は、 病院建設資金は550万ドルとされました。 この金額のうち、 300 神内理事長は1926年8月15日に香川県で生まれ、現在は北海道に在住してい ドルは、 日本政府の助成金を受けました。 残金は日系社会の人々の協力者によ ます。同理事長は、 自身の会社を起業する前に、農務省と、戦争孤児支援施設 り、 ブラジル社会から調達致しました。 で働いていました。 1988年6月18日、 ブラジル日本移民80周年記念式典が開催され、 日伯友好病院 神内理事長は、 長い年月にわたり、 今日ある日伯友好病院の建設に支援をして が落成しました。 9月19日、 当院は30床で開院しました。 1997年には、 第2期工事 こられました。 さらに同財団はブラジル、 ペルー、 ボリビア、 その他の国々で、 福 が完了し、 パビリオン・R・神内が落成、 2004年8月には、 神内総合医療検査センタ 祉や社会事業など、 常に人々への支援を行っています。 ーが落成しました。 25 Hospital Nipo-Brasileiro グアルーリョス整形外科リハビ リ診療所は市民の皆様に利用 されています グアルーリョス整形外科リハビリ診療所(CORG)は、 グアルーリョス市と日伯 友好病院によって開設、共同事業として運営を行い5年が経過いたしまし た。 この診療所は、細心の注意とともに献身的に、誇りを持って運営され、 日 伯友好病院の医療品質により、人口増加の著しいグアルーリョス市における 整形外科治療とリハビリの向上に貢献してまいりました。 「グアルーリョス市は医療面での社会整備が遅れていた市であったため、 日伯友好病院は同市の医療の一部に援助を行うことを決めました。私達は、 豊富な経験を持つ優秀な整形外科スタッフを有し、市民の皆様がこの診療 所を利用し治療できることは、大変喜ばしいこと思います。」 と診療所コーデ ィネーターの岡田カズアキ医師は語ります。診療所には3つの診察室、石膏 治療室、看護師室、受付、 レントゲン室、事務管理室、理学療法室、鍼治療室 が備えられています。 温かい治療とリハビリ 診療所には、市内医療ネットワークにおける救急診療所(UPA) 、基礎診療所 (UBS) と市立救急病院(HMU)から患者さんが紹介されて来ています。治療 の目的は、治療器具を利用した理学療法、鍼治療などによる機能回復の促 重要な基本検査 進です。 別の分野における、 日伯友好病院とグアルーリョス市役所との共同事業として、 一般市民を対象にした市立救急病院(HMU)におけるCTスキャン検査サービ 「患者さんが最初に来診に来られると、常に最高のサービスを心掛け、医師 スがあり、特に危険な状態の重症患者さんの検査を行っています。CTスキャ に案内し、 リハビリに迎えます。車椅子で来診した患者さんについても、治療 ン検査は救急病院における重要な検査機器となっています。 この検査サービ が終わって帰られるまで、常に気を配っています。私達の仕事は、援協の役員 スは、救急診療所(UPA)、集中治療室(UTI)、基礎診療所(UBS) と市立救急病院 と日伯友好病院の総合的な支援を受け、市民の皆様のために行っています。 (HMU)内診療所を援助する目的で日伯友好病院によって管理運営がなされ これは全てにおいて重要なことです。」 と、 グアルーリョス整形外科リハビリ て、高度な画像診断サービスを提供しています。 診療所技術看護コーディネーターのヒッタ・ナルシーザ・カシゴリ看護師は 説明します。 「私たちは日伯友好病院の高品質サービスを提供するために、医療機材だけ でなく、優れたスタッフと共に患者さんをアテンドしています。 これらの専門スタ 患者さんは、医療スタッフのサービスの高さと献身的さを感じ取るでしょう。 26 ッフは豊富な知識と共に、他の病院などでも経験を積み、 より良い対応に努め 「私たちは長年にわたって診療所の発展を実感してまいりました。受付の時 ています。残念ながら、当初は到着した時点で手遅れの患者さんが多くおりまし から感じるアテンドの暖かさは、大変重要です。良いアテンドによって患者自 た。現在では、 より素早い初期対応が可能となり、多くの人命を救うことにつなが 身が十分に治療に努めると、治療を途中でやめることなく、回復に努めるこ っています。」 と放射線医師で技術主任のマルコス・ヴィニシウス・バルボーザ・ ととなります。 」 と佐藤リジア・ハルミ受付担当リーダーは強調します。 サントス医師は語ります。 Hospital Nipo-Brasileiro このCT検査室は、二つの部屋(検査室及び操作室)からなり、CTスキャナは日伯 友好病院の医療技術部門と東芝メディカルの支援を受けて、現在の安全基準を 満たしています。マルコス医師は続けて、 「この医療検査機器は、地域社会に貢 献することができる成果と言えるでしょう。私たちは、 日伯友好病院の専門家とし て、 さらなる医療サービスの品質と卓越性を目指しています。市民の皆様の大き な愛情を受け、厳しい現実に直面しても、常に最善を尽くしてまいります。」 と述 べています。 CTスキャンによる断層撮影サービスの次の課題は、診断機器の更新を促進する ことにより、 より複雑な診断テストを実行することにあります。 さらに現在の検査 を実行することができない、太りすぎの人や子供なども、検査が可能となること を目指しています。 「私は愛情と日伯友好病院のスタッフから力をもらっています。世紀の変わり目 に、 この病院内に初めてCTスキャンが設置され、私たちは医療面で大変好まし いことと感じました。CTスキャンによる断層撮影は重要な基本検査であり、命を 救うことができるからです。私たちは、 これからもこのパートナシップが成長する グアルーリョス整形外科リハビリ診療所(CORG) ことを願っています。」 と、当直医長のグラシアーネ・ディアス・フィゲイレイド医 開所:24/08/2010 師は締めました。 コーディネーター:岡田カズアキ主任整形外科医 診療所内容:診察室3、石膏治療室、看護師室、受付、 レントゲン室、事務管 理室、理学療法室、鍼治療室 医療専門家:医師9、看護師2、准看護師、理学療法士4、X線技師2、受付 5, 受付リーダー1、石膏治療技師2。 診療科:整形外科、理学療法科、鍼治療科、X線検査科 治療実績:133,381 (2014年) CTスキャン検査サービス 日伯友好病院及びグアルーリョス 市立救急病院(HMU) 現在の検査棟築年:2012年 コーディネーター:マルコス・ヴィニシウス・バルボーザ・サントス医師、放 射線科医、技術責任者 検査棟内容:CTスキャン検査室及び操作室。機器は、 日伯友好病院医療技 術部門と東芝メディカルの支援により、現在の安全基準を満たしている。 専門家:医師3、看護師2(グアルーリョス整形外科リハビリ診療所と同 様) 、准看護士2、臨床検査技師5。 検査内容:一般、腫瘍、精神病および重症多発性外傷 利用患者数:300〜650人 /月 27