Entrega da obra Edifício Souza Aranha

Tapume
Revista
Set/Dez - 2017
Publicação interna da HTB - Ano XXIV- no 134
Entrega da obra
Edifício Souza Aranha
Escritório HTB em Belo Horizonte
Atuação em Minas Gerais e região
Por Alexandre Pandolfo
Dando seguimento ao projeto de expansão de nossas atividades
comerciais no Brasil, alinhada aos objetivos estratégicos da
empresa, a HTB abriu um escritório em Belo Horizonte para
prospecção de oportunidades de negócios.
A coordenação do escritório é de Eduardo Abreu, recém
incorporado ao time do Grupo HTB.
Com ampla experiência na área comercial e nos mercados
industriais e infraestrutura, Eduardo terá desafios
que envolvem a identificação e a prospecção de
obras nos segmentos de atuação estratégica
do Grupo HTB.
Eduardo Abreu
O escritório mineiro do Grupo está localizado
no Edifício Asteca, na Avenida do Contorno
5351, Sala 504, em uma região de fácil acesso
à capital deste estado.
Edifício Asteca, onde está localizado o escritório de Belo Horizonte
do Grupo HTB.
Acontece
PHEO - Projeto de Suprimentos
Políticas e diretrizes
Por Marcelo Pahor
Para sua condução, a unidade de serviço Suprimentos contou
com o apoio da área de Engenharia & Inovação, equipe do
PHEO, sendo formados três grupos de trabalho para desenvolver
os seguintes temas:
1) Desenvolvimento, Homologação / Avaliação de Fornecedores;
2) Processo de Suprimentos;
3) Contratos.
A primeira e segunda etapas do projeto focaram no desenho
do “fluxo atual” das atividades e seus pontos de melhoria, bem
como, no desenho de um “fluxo idealizado” de todo o processo
de Suprimentos.
Cada grupo discutiu exaustivamente o passo a passo de
cada atividade do respectivo tema, identificando os pontos de
melhoria, analisando a causa raiz e propondo soluções.
Equipe da US Suprimentos.
O processo de suprimentos é de importância estratégica dentro
de qualquer organização, pois atua diretamente na cadeia de
fornecedores e é preponderante para obtenção de um bom
resultado nas obras, assim como na preparação de propostas
competitivas em novos negócios.
Com o objetivo de aprimorar o processo de contratação de
serviços e materiais, este projeto visa a implantação de diversas
melhorias por meio do redesenho dos atuais processos e
diretrizes de Suprimentos com foco na agilidade e flexibilidade
das atividades, padronização de ferramentas, capazes de
melhorar o fluxo de informações e o alinhamento com nas
Unidades de Negócio (UN´s).
Vera Soares, coordenadora de suprimentos
comenta: “os workshops foram bastante
produtivos e o conteúdo gerado pelo time
certamente trará melhorias ao processo
Suprimentos. É uma nova fase, mais
moderna e ágil que trará mais competitividade
para a organização.”
Vera Soares
A terceira e última etapa foi a realização de
reuniões de alinhamento com representantes Coordenadora de
suprimentos
de US’s e UN’s para validação do fluxo
idealizado e propostas de melhorias. Como
próximos passos está prevista a consolidação
das sugestões recebidas nas reuniões e o desdobramento das
soluções em ações ou projetos específicos.
Grupo Zech
Zech Umwelt participa da IFAT 2016 – Trade Fair
Por Julia Niblett
Stand da Zech Umwelt na IFAT 2016.
Realizada em Munique, na Alemanha, a IFAT é a principal
plataforma de inovação do mundo para as tecnologias ambientais,
englobando, água, esgoto, resíduos e gestão de matéria-prima.
A feira é realizada a cada dois anos e nesta edição comemorou
50 anos, com a participação de cerca de 138 mil visitantes de
mais de 170 países.
Managemente System
Auditoria HTB
Por Luiz Nunes
Passaram a vigorar as novas versões das normas ISO 9001
(sistema de gestão da qualidade) e ISO 14001 (sistema de
gestão ambiental) trazendo mudanças significativas, dentre as
quais, uma abordagem focada na gestão de riscos.
A exposição foi uma boa oportunidade para a equipe da divisão
ambiental da Zech Umwelt familiarizar os muitos visitantes que
vieram ao stand conhecer o escopo dos serviços prestados pelas
empresas do Grupo.
Acontece
A Zech Umwelt, uma das empresas do Grupo Zech, que oferece
soluções sustentáveis, participou do evento com um stand de
75 m², representando o Grupo, com várias subsidiárias que
estão ativas na área ambiental: Zech Umwelt, Zech Water
Technologies, Ecosoil Süd e Sapotec, entre outras.
O evento deste ano, mais uma vez, teve uma grande participação
internacional e um grande número de visitantes pode conversar
com a Zech Umwelt sobre soluções técnicas para os complexos
desafios ambientais, discutindo sobre oportunidades de projeto
e de networking.
Além disso, contaremos com apoio dos gestores da HTB
para alinhamento sobre os requisitos das normas revisadas,
principalmente sobre o contexto da organização, abordagem de
processos e objetivos.
Dessa forma, buscamos fortalecer o nosso Sistema de Gestão,
comprometidos com a nossa Filosofia, agregando valor ao
negócio dos nossos clientes.
Todas as empresas certificadas terão três anos para a adequação
para essas mudanças. A migração para a nova versão da norma
ocorrerá em 2018. Durante este período, haverá um processo
de ajustes no sistema de gestão com o objetivo de atender as
normas, mas principalmente, melhorias que auxiliem na gestão
das obras.
Para tanto, foi traçado um plano de trabalho dividido em três
etapas: auditoria de diagnóstico, plano de ação para atender
as adequações necessárias e auditoria de pré-certificação, que
deve ocorrer ao final de 2017.
Nesta primeira etapa, foi realizada, com apoio da DQS Brasil,
uma auditoria de diagnóstico nos processos e documentação
do Management System de acordo com os novos requisitos
das normas e foi constatado que grande parte dos processos
contempla a visão da nova versão da norma, necessitando
apenas de pequenos ajustes. Para os itens de maior impacto
estão sendo traçadas estratégias com metas e prazos definidos
para obter os resultados esperados.
Inauguração das salas de treinamento
Salas Curitiba, Florianópolis e Vitória - Escritório de São Paulo
Por Claudia Domingos
A HTB inaugurou seu novo escritório em São Paulo e
disponibilizou aos colaboradores novas e modernas instalações
para a realização de treinamentos diversos. São três salas no
total, sendo uma específica para treinamentos de informática,
a Sala Vitória, e duas para eventos técnicos e comportamentais
diversos, as salas Curitiba e Florianópolis.
Acontece
Atualmente, a sala Vitória tem nove computadores e equipamentos
de projeção em um espaço mais amplo e confortável, bem como,
móveis de ótima ergonomia.
Nos primeiros 15 dias, desde a sua inauguração, foram
realizados 17 eventos, entre os quais: treinamento sobre
o Sistema HTB de Gestão de Obra e do Programa Jovens
Profissionais, workshops das equipes de Recursos Humanos,
Suprimentos e Administrativo e Financeiro, além de reuniões de
trabalho com grande número de participantes. Com essa nova
estrutura, a empresa terá flexibilidade e agilidade na organização
dos eventos, além de uma expressiva redução de custo com o
aluguel de salas externas, o que colaborará para o oferecimento
de mais horas de treinamento aos colaboradores.
Treinamento sobre o Sistema HTB de Gestão de Obra.
Sala Vitória.
Já as salas Curitiba e Florianópolis comportam até 16 e 28
pessoas, respectivamente, confortavelmente instaladas em
um ambiente claro, com excelente acústica e mobiliário flexível
que permite a organização das salas em diversos formatos,
adequando-se às necessidades de cada treinamento. As duas
salas são separadas por uma divisória retrátil e juntas acomodam
até 44 pessoas e contarão com equipamentos de som e imagem
de alta definição que farão a projeção de apresentações e vídeos
concomitantemente nas telas das duas salas, quando abertas.
Ao lado das salas de treinamento, também foi concebida uma
área para a realização de coffee breaks, um espaço coligado à
varanda, proporcionando um local para momentos de descanso
e descontração e a oportunidade reforçar o relacionamento entre
os participantes dos eventos.
Treinamento da US RHU.
Espaço coffee break.
Treinamento de Mentores.
Entrega da Obra KERN
Klabin Armazém Paranaguá
Por Cilene Silva
Um dos destaques do projeto é o conjunto de estrutura prémoldada de concreto com cobertura, que foi reavaliado e refeito
com soluções mais modernas, eficientes e econômicas, com a
adoção de pilares de concreto e cobertura metálica. Essa ação
gerou economia financeira, melhoria de prazos executivos e
ganho maior na qualidade do produto final em relação ao previsto
originalmente.
Outro destaque abrange os pisos industriais, de base em rachão
devido face às condições naturais do terreno, proporcionando
a segurança devida e atendimento aos dimensionamentos dos
projetos, pois se trata da base para um piso de grande solicitação
ao longo do tempo. Os pisos foram desenvolvidos em todos os
seus aspectos, com a contratação de consultor específico, para
desenvolver o traço e acompanhamento de toda metodologia
executiva e especificações complementares, resultado em um
piso de alta qualidade, planicidade, demais aspectos estéticos
e de durabilidade.
Nas instalações, foi dado o total suporte técnico para o
desenvolvimento correto das especificações para o cliente, e
foram encontradas as soluções mais modernas e econômicas,
fazendo todas as melhorias possíveis no projeto, visando
também reduções de consumos e manutenções futuras.
A KERN entregou para o cliente Klabin um armazém logístico
que é parte integrante do Projeto PUMA, para finalidade de
entreposto logístico de celulose (possibilidade também para
papel) com o Porto de Paranaguá, no Paraná.
Também contou com sistema de combate a incêndio completo
(padrão J4) com reservatório e bomba diesel, instalações elétricas
prediais e hidrossanitárias com reuso de águas pluviais.
E ainda com prédio administrativo, portaria, casa de bombas,
abrigo de gás, cabine de medição blindada, gerador cabinado,
pátios de manobra, estacionamento, manutenção e execução
de novas linhas ferroviárias externas com passagem de nível
em arruamento existente para interligação da malha ferroviária
da RUMO-ALL com interior do armazém, cercamentos e
paisagismo.
Prazo da obra
14 meses
Tipo de contrato
Preços Unitários e Global
Gestor
Ricardo Guitte
Área construída
22.460 m²
Volume de concreto
4.800 m3
Colaboradores no pico
220
Nova Obra KERN
GLP Irajá
Por Ana Paula Reis
A KERN foi contratada para a construção de um galpão,
localizado em Irajá, no Rio de Janeiro, para o cliente
GLP, Global Logistics Properties que é uma dos
principais fornecedores mundiais de parques,
condomínios e galpões logísticos para
locação.
Saiba mais sobre esse projeto nas próximas
edições do Tapume.
Ficha técnica
Gestor do negócio
Luiz Antonio da
Silva
O prazo de entrega é de oito meses e a área
total construída de 26.800 m². O escopo dos
serviços abrange a elaboração dos projetos
executivos, as fundações, a estrutura metálica,
as instalações, o piso de concreto e as áreas
externas.
Perspectiva do empreendimento GLP Irajá.
Prazo da obra
8 meses
Tipo de contrato
PMG
Gestor
Luiz Antonio da Silva
Área construída
26.800 m²
Colaboradores no pico
150
Negócios
O espoco do projeto abrangeu execução da terraplanagem, aterro
com material importado, desenvolvimento dos projetos executivos
estruturais, contratação e execução das fundações, estruturas
pré-moldadas em concreto (pilares, painéis de fechamento
lateral, vigas e lajes alveolares), cobertura e fechamento lateral
metálicos com ventilação e iluminação naturais, venezianas em
PVC nas fachadas, piso industrial em concreto com tela e base
de rachão, fundações e rede ferroviária completa, interna ao
armazém, portões de enrolar automatizados.
Ricardo Guitte, gestor do negócio ressalta:
“avaliamos que a obra foi um sucesso, com
pleno atendimento das necessidades do
cliente e condições contratadas, equilíbrio
econômico dentro do previsto, resultados de
QSM satisfatórios e qualidade observada em
todos os detalhes da execução, visando robustez
do conjunto e baixo índice de atendimentos
Gestor do negócio
pós-obra. Gostaria de enfatizar também que
Ricardo Guitte
todos os bons resultados desse projeto foram
gerados fundamentalmente pela união da
equipe em prol desse objetivo e que nada teria sido possível se
não fosse pelo profissionalismo de todos e foco em fazer tudo
bem feito, sem a preocupação com soluções sofisticadas, mas
com soluções simples e eficientes. O “simples e bem feito”, na
maioria das vezes, é a melhor solução”.
Ficha técnica
Obra Klabin – Armazém Paranaguá.
Entrega da Obra HTB
Colégio Santa Cruz
Por Lusimélia Roberto
Merecem destaque a estrutura metálica do ginásio pela sua
arquitetura e complexidade, com fechamento em vidros de
cores diferentes e painéis e a estrutura pré-moldada de concreto
da garagem com uma logística de acesso e de montagem
diferenciadas, além do planejamento executivo detalhado que
foi desenvolvido em todas as fases da obra.
Detalhe do edifício garagem.
Vista aérea do empreendimento Colégio Santa Cruz.
Os edifícios garagem e ginásio, localizados no bairro de
Pinheiros, na cidade de São Paulo, foram concluídos e entregues
ao cliente.
A primeira etapa da obra a ficar pronta foi a garagem e está
concluída desde o início de 2016. Trata-se de um edifício
totalmente subterrâneo com três subsolos que são todos
estacionamentos com três quadras poliesportivas descobertas
no nível térreo.
O escopo de contratação foi composto por escavação, paredes
diafragmas, fundações, estrutura de pré-moldada de concreto,
vedação, instalações elétricas e hidráulicas, ar condicionado,
automação, elevadores, impermeabilização, acabamento interno
e comunicação visual.
O contrato inicial contemplava a execução apenas da garagem
com início em janeiro de 2015, porém em julho deste mesmo
ano, fomos contratados também para a execução do ginásio com
o escopo de demolição do antigo ginásio existente, execução
de estruturas metálicas, fundações profundas (perfis metálicos)
e superficiais, estrutura de concreto, cobertura com telhas
metálicas tipo sanduíche, vedações, acabamentos, instalações
elétricas, hidráulicas e combate à incêndio, ar condicionado
nas áreas de escritório e salas de atividades, esquadrias de
alumínio e vidros e fechamento de fachada com
placas tipo cimentícias. Esta etapa da obra teve
sua conclusão em meados de 2016.
Gestor do negócio
Pedro Ferreira
“A HTB teve uma relação muito boa com
o Colégio, sendo que esse sempre teve
uma postura colaborativa e de parceria
na execução de todo o projeto”, destaca o
engenheiro Pedro Ferreira, responsável pelo
empreendimento.
Detalhe do edifício ginásio.
Ficha técnica
Negócios
Houve um planejamento na execução das atividades de modo
a minimizar interferências da obra com a operação do dia a dia
do Colégio em pleno funcionamento. A logística de entrega de
peças pré-moldadas, do recebimento, da armazenagem e da
montagem foi minuciosamente acompanhada para que nenhuma
interferência fosse percebida por alunos e corpos discentes e
docentes assim como foram tomadas todas as providências para
minimizar ruídos e emissão de poluentes na demolição do antigo
ginásio.
Prazo da obra
Garagem: 13 meses
Ginásio: 9 meses
Tipo de contrato
PMG
Gestor
Pedro Ferreira
Área construída
12.000 m²
Volume de concreto
850 m³
Colaboradores no pico
140
Construção em concreto
pré-moldado
6.000 m²
Estrutura metálica
110 toneladas
Vista aérea do empreendimento Andritz – Pátio de Madeira Fibria.
Entrega da Obra HTB
Pátio de Madeira Fibria
Foi entregue o Pátio de Madeira para o cliente Andritz, que faz
parte do Projeto Horizonte 2, o qual é a ampliação da fábrica
existente da Fibria, em Três Lagoas - MS.
O Pátio de Madeira tem 4 linhas de picagem para abastecer a
nova fábrica e é composto das áreas das fundações das mesas
receptoras de toras, dos picadores, das pilhas de cavacos, dos
trituradores, das peneiras, do stacker/reclaimer e das bases dos
transportadores, bem como, a construção das salas elétricas.
A obra foi entregue em um prazo recorde, de 10 meses, atendendo
todas as especificações do projeto e expectativas do cliente. E
para comemorar, foi realizada pela Andritz uma cerimônia com a
a sua diretoria, da Fibria e também da HTB.
Todas estas estruturas são em concreto estrutural, destacandose ainda a execução de todo o underground e da área de
pavimentação em concreto, que soma mais de 34.000 m2. Essa
nova área foi interligada à fábrica existente hoje em operação,
através de transportadores de cavacos.
Em função da necessidade de atendimento ao prazo de liberação
de áreas para as atividades de montagens de equipamentos e
eletromecânica, foi necessário um planejamento prevendo o
ataque simultâneo de diversas frentes de trabalho.
O gestor do negócio, Geraldo Contadini, destaca que a
viabilização de emprego de sistema de formas
metálicas perdidas nas fundações rasas
permitiu agilidade na execução destes serviços
possibilitando
antecipação
dos
serviços
de reaterro. Outra solicitação do cliente na
contratação foi a elaboração, por parte da HTB,
de estudos alternativos de engenharia para
Gestor do negócio permitir redução no valor do contrato por meio
Geraldo Contadini. de engenharia de valor.
Cerimônia para a entrega da obra contou a participação das diretorias da Andritz,
Fibria e HTB.
Ficha técnica
Para garantir a qualidade e a precisão na instalação das 55
toneladas de insertos e chumbadores, foi utilizada mão de obra
própria específica, sempre acompanhada de equipe topográfica
dedicada.
Prazo da obra
10 meses
Tipo de contrato
Preço Unitário
Gestor
Geraldo Contadini
Área construída
35.000 m2
Volume de concreto
17.000 m³
Colaboradores no pico
275
Negócios
Por Tatiane Cordeiro
A HTB, com seu time de engenharia e projetistas especializados,
atuou então, sempre em conjunto com o projetista e equipe de
engenharia da Andritz, desenvolvendo alternativas técnicas de
engenharia e assim contribuindo para o atingimento das metas
de redução do valor das obras, garantindo sempre a manutenção
das premissas definidas pelo projeto básico.
Matéria da capa
Edifício Souza Aranha
Por Lusimélia Roberto
Também ressalta-se a execução do revestimento de fachadas
com placas cimentícias, um tipo de construção a seco formado
por light steel framing tipo cortina como estrutura e por placas de
cimento Portland com polímeros e malha de fibra de vidro com
baixa absorção de água, com facilidade de corte e fixação, no
fechamento.
Negócios
A indicação desse material em projeto foi pautada na leveza,
durabilidade, baixa geração de resíduos e performances térmica
e acústica. Esse sistema de construção a seco, já consolidado
em muitos outros países está crescendo no Brasil e vem sendo
utilizado em nossas obras.
Vista noturna do Edifício Souza Aranha.
Fachada do Edifício Souza Aranha.
A HTB entregou recentemente a construção de um novo edifício
corporativo para a BR Properties, o Edifício Souza Aranha,
localizado no antigo estacionamento da sede da HTB.
Trata-se de um edifício corporativo com um subsolo, térreo, sete
pavimentos tipo, cobertura com casa de máquinas e escopo de
contratação composto por escavação, contenções, fundações,
estrutura de concreto, vedação, instalações elétricas e hidráulicas,
ar condicionado, automação, elevadores, impermeabilização,
fachada, acabamento interno, pavimentação e paisagismo.
Os pavimentos foram entregues ao cliente com piso elevado
(sem montagem), banheiros masculino, feminino, PNE, áreas
técnicas e circulação. O empreendimento conta com duas
escadas, garagens cobertas e descobertas e bicicletário.
Com área de 450 m² por andar, dois elevadores sociais, um de
serviço e plataforma para acesso de portadores de necessidades
especiais, os usuários desfrutam de um edifício bonito e
funcional.
Merece destaque a execução de solo grampeado como
contenção por se tratar de um edifício comercial, nos quais a
frequência de execução de contenção por paredes diafragma é
muito maior.
Ainda em relação ao processo construtivo, a altura do pé direito
do pavimento térreo com oito metros, entrada principal do
novo prédio, tornou-se desafiadora por causa da coincidência
de várias atividades a serem executadas neste pavimento
simultaneamente, o que exigiu grande compromisso das
empresas contratadas para a execução desses escopos.
Em atendimento à solicitação dos usuários finais, o edifício
conta com um gerador de 750 KVA que atenderá 100% da carga
instalada, possibilitando plena autonomia do empreendimento
em caso de falta de energia da concessionária, o que não é
comum na maioria dos edifícios comerciais.
“O empreendimento destaca-se por ser um
edifício comercial que obterá certificação
LEED Core & Shell (Envoltória e Estrutura
Principal) que engloba toda a área comum
do edifício, sistema de ar condicionado e
estrutura principal.
Durante a construção, foram adotadas
práticas e tecnologias visando minimizar os
impactos ao meio ambiente, o bem estar dos
Gestor do negócio
Volselei Wolff
colaboradores” comenta Volselei Wolff, gestor
do negócio.
Por ser um edifício LEED contará com vários aspectos positivos
em função desta certificação com destaque para a economia de
energia, o uso eficiente de água e a instalação de bicicletário.
Fitting Out
A HTB escolheu este novo edifício corporativo para ser sua nova
sede e optou por realizar também os serviços de Fitting Out onde
desenvolveu um espaço funcional, confortável, no qual foram
utilizados cores e materiais que buscaram criar um ambiente
claro, atemporal, sem modismos utilizando materiais de fácil
limpeza e manutenção.
Desde agosto de 2016, o Grupo HTB ocupa este novo edifício, e
o plano de ocupação levou em conta a sinergia entre as diversas
áreas e empresas do mesmo, distribuídas em mais de 6.200 m²
de área construída.
Recepção do Edifício Souza Aranha.
O projeto considerou soluções econômicas e ecologicamente
corretas, como a troca da iluminação convencional para LED,
a utilização de persianas que minimizam a incidência dos raios
UV, sistema de ar condicionado e iluminação individualizados
que visam a redução de despesas com energia e conforto dos
ambientes.
Dentre as funcionalidades deste prédio, destacam-se: a
distribuição da rede de energia e cabeamento estruturado
que foi realizada sob piso elevado com a utilização de caixas
consolidadoras que permitem flexibilidade na utilização dos
andares e adequações de layout para acomodar possíveis
expansões. Optou-se por um mobiliário moderno e flexível que
permite agilidade em ajustes de layout conforme a dinâmica
operacional do Grupo.
Sala de treinamento.
O segundo pavimento possui, ainda, outra sala
equipada exclusivamente para treinamentos
sobre os sistemas e ferramentas informatizadas
da empresa.
A segurança foi incrementada, com a utilização de controle de
acesso e CFTV sem restringir a circulação dos colaboradores nas
dependências do escritório e o monitoramento das utilidades do
prédio, integradas no BMS para uma gestão predial centralizada
garantindo o conforto dos ocupantes.
Muito mais espaço e comodidade para toda a equipe que
conta com uma infraestrutura melhor e moderna para realizar
as atividades com o máximo de excelência, além de poderem
permanecer no mesmo endereço, uma vez que já estruturaram
suas vidas na região.
Os demais andares contam com áreas
reservadas aos escritórios das diversas
Unidades de Serviços da empresa, bem como,
Gestora do Fitting Out salas de reunião para uso internos. Todos
Giana Caproni
os pavimentos foram equipados com copa,
sanitários feminino, masculino e PNE.
construção
Ficha técnica
Equipe do Fitting Out.
Prazo da obra
28 meses
Tipo de Contrato
PMG
Gestor
Paula Habiro / Volselei Wolff
Área construída
6.200 m²
Volume de concreto
2.880 m³
Colaboradores no pico
210
Entrada do edifício.
Negócios
No primeiro andar, localizam-se nove salas de reunião, além
de duas salas que permitem a realização de treinamentos,
palestras e workshops visando o desenvolvimento profissional e
integração dos colaboradores, sem a necessidade de locações
externas.
Fique por dentro
Convidados da Festa de 50 anos assistindo o discurso dos diretores presidente e vice-presidente: Detlef Dralle e Jörg Wiemeyer.
HTB 50 anos
Nova marca e comemoração do cinquentenário da empresa
Por Ana Reis
Em agosto, foi realizada uma festa em comemoração aos 50
anos de atuação da empresa no Brasil. No evento estavam
presentes os colaboradores do Grupo.
Durante a cerimônia, os diretores presidente, Detlef Dralle, e
vice-presidente, Jörg Wiemeyer, homenagearam a as pessoas
que fizeram e fazem parte da história da companhia:
André Glogowsky recebeu o prêmio em nome de seu pai,
Alexandre Glogowsky, e outro por sua atuação como diretor
na empresa. O sr. Harald Dencker foi homenageado pelo seu
exercício na diretoria da HTB. Já João Batista Pedro, Carlos
Alberto Mendes e Pedro Pazin, receberam prêmios por serem
os colaboradores por mais tempo de casa.
Homenageados, da esquerda para direita: Kurt Zech, André Glogowsky,
Pedro Pazin, Carlos Alberto Mendes, João Batista Pedros, Harald Dencker e
Dr. Renato Almeida.
Kurt Zech, diretor presidente do Grupo Zech, foi homenageado
por toda a credibilidade e investimento na HTB.
E o Dr. Renato Almeida, recebeu o prêmio por trazer a HOCHTIEF
ao Brasil, junto com Alexandre Glogowsky.
No evento também foi apresentado o vídeo da história da HTB e
ainda, a mudança da marca, com um novo nome e logotipo.
Os colaboradores usufruíram de um jantar, puderam dançar ao
som de banda e também, divertiram-se com o sorteio de prêmios
e viagens.
Confira alguns momentos da festa:
10
Convidados na pista de dança durante a festa.
Participantes dos times masculinos do Torneio de Futebol Grupo HTB 2016.
Torneio de Futebol Grupo HTB 2016
Confira os melhores momentos
Por Cilene Silva
O Torneio de Futebol do Grupo HTB 2016 aconteceu em
setembro, em um sábado ensolarado, em São Paulo,
Times femininos.
Na partida, as duas equipes representavam as obras feitas pelo
grupo HTB, uma era o Shoppings Villa Lobos e Praia de Belas.
E a equipe do Shopping Villa Lobos, que foi comandando pelo
técnico Raimundo Souza, levou a melhor e venceu por 2X1.
Times masculinos ganhadores do Torneio de Futebol Grupo HTB 2016.
Logo após as partidas, aconteceu o tradicional churrasco com a
uma roda de samba, e o torneio mais uma vez pode contar com
a presença dos familiares dos colaboradores HTB, que foram
prestigiar o evento.
A outra novidade foi a participação de massoterapeutas da
Instituição Serenidade do Toque, instituição que trabalha com
profissionais com deficiência visual, que estiveram no evento do
início ao final realizando massagem nas equipes que estavam
jogando e também nas pessoas que foram prestigiar o evento.
Premiação dos times femininos..
Pelo torneio masculino, o campeonato também contou com uma
diferença em relação aos anos anteriores: às semifinais foram
divididas em dois grupos de quatro equipes cada.
As equipes receberam nomes das principais obras da história
do grupo HTB.
Após o término dos jogos, foi realizada a cerimônia de
premiação:
O melhor goleiro eleito foi o Manoel Vitor, da equipe Alcan. O
craque do campeonato foi Leandro da Silva, da BM&F. E o
artilheiro foi Edson Lima, do BM&F, com 8 gols.
E mais uma vez o torneio de Futebol do Grupo HTB, pode
integrar seus colaboradores e proporcional aos mesmos um dia
de harmonia e satisfação.
11
Fique por dentro
Neste torneio, tivemos a participação especial de duas equipes
femininas, que jogaram muito bem.
E este ano, o troféu viajou para o sul, pois a equipe Volkswagen
representada pela TEDESCO ficou em primeiro lugar, sendo que
o segundo lugar ficou com a equipe BM&F (UN Four Seasons
SP) e o terceiro lugar, com a equipe Hotel Hilton (UN Hotel
Palácio Tangará).
PHEO – Projeto Qualidade do Produto
Projeto corporativo
Por Rejane Prado
Este projeto está dividido em três fases, que compreendem
diagnóstico, análise e elaboração de sistemáticas para
acompanhamento e controle dos processos que afetam a
qualidade do produto.
Na fase 1, iniciada em maio de 2016, foi discutido o processo
do negócio HTB na etapa “Obter Contratos”, com foco na
Elaboração de Propostas e posteriormente também as etapas de
“Detalhar Execução” e “Executar Obra”, com foco nos processos
de Projeto e de Suprimentos. Foram recentemente iniciadas as
discussões de “Executar Obra”, com foco na produção.
Na fase 2 serão feitas as validações das sistemáticas e na fase
3 estas serão implantadas em projetos pilotos.
SHGO
Rubens Molinari, gerente de desenvolvimento de negócios da
DRJ destaca a importância deste projeto para a empresa: “É uma
excelente oportunidade para aprimoramento de nosso processo
de propostas por meio da sistematização da análise crítica dos
projetos já nesta fase”.
Fique por dentro
A análise e resolução de questões relacionadas à qualidade do
produto desde a etapa “Obter Contrato” é fundamental para um
bom desempenho posteriormente, na execução da obra.
Uma das iniciativas resultantes do Programa de Excelência
da HTB é o aprimoramento da eficiência dos processos para
garantia da entrega do produto final (obra) com a qualidade
desejada.
O projeto corporativo intitulado “Qualidade do Produto” é uma
destas iniciativas e tem como objetivo principal a elaboração e
implantação de ferramentas e diretrizes que possam aperfeiçoar
os processos que afetam diretamente a qualidade do produto
e que contribuam para assegurar o desempenho da edificação
durante sua vida útil.
Isso é feito pela contribuição das áreas técnicas na análise
crítica do projeto, prevendo riscos, compatibilizando
sistemas, buscando soluções inovadoras e
tecnológicas. Porém, é certo que garantir a
qualidade do produto não se resume a esta
fase, devendo permear por todas as demais
etapas do processo de negócio da HTB.
Por isso a dedicação e comprometimento
de todos os envolvidos nas próximas etapas
também serão de fundamental importância
para o sucesso deste projeto.
Reunião sobre diretrizes da qualidade do produto.
12
Teodoro Andrade
Responsável pelo
projeto
Jovens Profissionais
Amanda Llata, arquiteta da HTB e Amanda Pires, engenheira
civil da TEDESCO.
Mentores
O que o levou a desempenhar este papel foi o interesse e a
vontade em contribuir com a formação destas jovens e para
isso, ele acredita que, além da experiência profissional, a
disponibilidade do mentor conta muito para que este processo
seja produtivo.
Por Ana Pinheiro
a
A mentoria é um dos pontos de destaque do programa Jovens
Profissionais da HTB onde cada jovem é orientado por um
mentor durante todo o programa. Ao iniciar sua participação
no programa, a arquiteta Amanda Llata teve como base para
escolher o seu mentor aspectos citados pelo diretor Alexandre
Safar.
“Eu buscava alguém acessível e com uma vasta experiência
profissional, que pudesse transmitir o aprendizado certo
no momento certo, possibilitando o meu desenvolvimento
profissional e pessoal. Esta é uma relação de via dupla onde
ambos devem estar dispostos a somar os aprendizados”, afirma
Amanda Llata.
Se de um lado temos mentores experientes, de outro temos os
mentorados, cujo o perfil é de profissionais mais jovens, em início
de carreira, motivados e com a mente cheia de ideias. Gostar
de aprender, estar abertos para absorver a maior quantidade
possível de conhecimentos e o comprometimento com o
processo são características esperadas neste profissional.
Para os mentores, líderes que desempenham este papel, esperase que tenham como responsabilidade, construir com o seu
mentorado um ambiente de aprendizado, fornecendo feedback
contínuo, desenvolvendo suas competências, compartilhando
sua rede de relacionamentos, enfim, dando o exemplo e
inspirando-o para o bom desempenho.
Está é uma ótima ação de desenvolvimento que foge das
tradicionais salas de aula e provoca em duas gerações uma troca
de conhecimentos e debates com diferentes pontos de vista.
Conversamos com o diretor executivo da área industrial,
Alexandre Safar, que atualmente participa do programa Jovens
Profissionais como mentor de duas colaboradoras:
Os mentores da HTB contribuem diretamente com o desempenho
dos jovens levando-os a refletir sobre os seus objetivos de
carreira.
O diretor Alexandre Safar, à esquerda, com a arquiteta da HTB, Amanda Llata, à direita.
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Fique por dentro
A mentoria é um processo de desenvolvimento por meio do qual
um profissional mais experiente compartilha e troca experiências
com outro, menos experiente, porém interessado em aprender.
O entendimento deste processo é o ponto de partida para
falarmos dos protagonistas envolvidos nesta relação: mentor e
mentorado.
Prêmio Design e Tecnologia Corporate
Mr. Shan Business Office
Por Marcella Piccoli e Mauricio Fischborn
O Sinduscon Premium instituído pelo SINDUSCON–RS, tem
por objetivo distinguir, homenagear e reconhecer, anualmente,
empresas, marcas, pessoas e instituições que se destacam ou
contribuam efetivamente para o desenvolvimento setorial.
Na edição deste ano, a TEDESCO foi agraciada como Destaque
Tecnológico, com o case “Mr.Shan – Design e Tecnologia
Quebrando Paradigmas e Inovando em Processos Construtivos
no Mercado Gaúcho”, premiação que vem se unir a outras já
recebidas, como Construtora do Ano pelo Sinduscon Premium
96, 97 e 99 e Obra do Ano, em 2000, com a Torre da Claro
Digital.
Tecnologia
Localizado na Av. Carlos Gomes, em Porto Alegre - RS, o edifício
comercial Carlos Gomes Corporate - Mr. Shan é composto
por oito pavimentos, sendo três subsolos de estacionamento,
pavimento térreo, com recepção, salas de reuniões, cafeteria,
lobby, vestiários, estacionamento, cinco andares tipo, com oito
salas comerciais por pavimento com cerca de 100 m2 cada uma,
e o último pavimento duplex, também com oito salas acrescidas
de um mezanino cada. Quatro elevadores de última geração, com
pé direito de 3m, serão responsáveis pelo transporte vertical.
Detalhe interno da fachada do Mr. Shan Business Office.
Como resultados da inovação tecnológica desta obra, ressaltase:
A supra-estrutura metálica foi montada em seis meses,
praticamente metade do prazo que levaria se fosse em
concreto armado;
Por se tratar de um empreendimento comercial dedicado a
locação, e não a venda, a redução do prazo de 27 para 20
meses foi importante para o cliente final. Atualmente três dos
sete andares já estão locados;
O uso de fachadas unitizadas, possibilitou a execução de
80% da fachada em três semanas;
O uso de estrutura modulável em gesso acartonado,
diminuindo o risco de obra;
A certificação LEED prestes a ser obtida.
Fachada do Mr. Shan Business Office.
Inicialmente,
contratada
para
a
pré-construção
do
empreendimento, tendo em mãos um projeto arquitetônico básico,
a TEDESCO desenvolveu todos os projetos complementares,
planejamento, orçamento e cronograma da obra.
Nesta fase, foi identificada uma oportunidade de redução
de prazo mediante a utilização de estrutura metálica em
substituição à estrutura em concreto armado, até então definida.
O prazo estimado de 27 meses seria reduzido para 20 meses,
aliando ainda a vantagens como redução de efetivo, melhoria na
qualidade, e diminuição de riscos devido à flutuação de valores
de insumos e mão de obra.
Dentre os desafios na realização desta obra, podemos
destacar:
Montagem da estrutura, concretagem da última laje, e
montagem das fachadas unitizadas;
A projeção da obra se sobrepõe ao terreno, sem possibilidade
de execução de canteiro nas áreas lindeiras, e próxima de
grandes avenidas;
Escassez de pulmão para armazenamento de perfil;
Execução da estrutura espacial em forma de átrio aberto;
Necessidade de uso de equipamentos de alta tecnologia para
fazer frente à característica de inovação e design do projeto.
Fachada do Mr. Shan Business Office.
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IX Semana Integrada de QSM
Confira como foi
Por Mara Messias
O tema central foi a Sustentabilidade e o objetivo foi difundir o conceito:
“Desenvolvimento sustentável significa prover as necessidades do presente sem
afetar a habilidade das gerações futuras”.
Foi realizada uma gincana na qual os colaboradores puderam apresentar as boas
práticas de sustentabilidade em suas residências e/ou no trabalho.
Como resultado da campanha, destaca-se a ação da colaboradora da US LOG,
Maria do Carmo, auxiliar de serviços gerais, que faz hortas verticais utilizando
garrafa pet, além disso ela substituiu as lâmpadas de sua residência por lâmpadas
florescentes para reduzir o consumo de energia.
Ao longo da semana, foram abordados assuntos relacionados ao QSM, como,
Auditoria – conceitos e seus objetivos, Aedes Aegypti, NR 10 – Segurança em
instalações elétricas e uso racional de água.
Os assuntos foram apresentados simultaneamente nos DDS dos contratos com a
participação do SECONCI-RJ abordando o tema Aedes Aegypti e apresentações
teatrais trataram a temática de segurança, de uma maneira divertida.
Confira algumas fotos:
QSM
A primeira à esquerda, participação da SECONCI - RJ, na UN Tishman - Pátio da Marítima. À direita,
ação UN Natura SP. No centro, palestra sobre Saúde - Aedes Aegypti, na UN Graded School. E no
final, teatro sobre NR 10 - Segurança em instalações elétricas, na UN Bradesco Consolação.
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Homenagem por tempo de casa
É com satisfação que divulgamos os homenageados de julho e agosto:
Nossa Gente
Por Claudia Domingos
Andrea Ferreira Vassalo
Raimundo Nonato de Oliveira
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Coordenadora de projetos
Unidade atual: Tishman - Pátio da Marítima
Outras funções ocupadas: Arquiteta de projetos.
Unidades onde trabalhou: Shopping Cidade Jardim, ECO
Berrini, ECO Sapucaí.
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Comprador
Unidade atual: Graded School
Outras funções ocupadas: Almoxarife.
Unidades onde trabalhou: PCH Jataí, PCH Retiro Velho, ECO
Berrini, Neotextil, VW Prédio Pintura Taubaté, CasaShopping,
CBVP Fábrica de Vidros, Edifício Barão de Tefé, Atílio Innocenti, Edifício JK 18,
Bradesco Consolação.
João Mariano da Silva
Raphael Franco Amante
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Mestre de produção
Unidade atual: Four Seasons SP
Outras funções ocupadas: Mestre de estrutura.
Unidades onde trabalhou: Condomínio Praça Villa Lobos,
Cidade Jardim Corporate Center, Atílio Innocenti.
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Arquiteto de projetos
Unidade atual: Four Seasons SP
Unidades onde trabalhou: Residencial Cidade Jardim,
Petrobras Vitória, Cidade Jardim Corporate Center, NIC.br.
José Carlos Augusto
Roberto Carrera Perez
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Técnico de segurança do trabalho
Unidade atual: Four Seasons SP
Unidades onde trabalhou: Polietilenos, UTC Petroquímica,
Colégio Porto Seguro – Espaço Cultural, Agre Domo Business,
Escola Britânica, NIC.br, Hotel Palácio Tangará.
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Gerente administrativo & financeiro
Unidade atual: Mercedes Iracemápolis
Outras funções ocupadas: Coordenador administrativo &
financeiro.
Unidades onde trabalhou: Condomínio Praça Villa Lobos,
Porto Seguro - Edifício Barão, Torre A e Teatro.
Lusimelia Souza Roberto
Ubiraildes Pereira da Silva
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Coordenadora de suprimentos
Unidade atual: Suprimentos
Outras funções ocupadas: Engenheira de suprimentos.
Unidades onde trabalhou: Agre Domo Business.
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Analista de recursos humanos obra
Unidade atual: RUN SAF
Outras funções ocupadas: Auxiliar de administração de
pessoal, assistente de recursos humanos obra.
Unidades onde trabalhou: Residencial Cidade Jardim, PCH
Irara, CSA ThyssenKrupp, PCH DEB Palmeiras, ECO Berrini, Residencial Praça
Vila Nova, Edifício JK 18.
Marcos Antonio Cosenza Junior
Ricardo José Cavalcante
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Assistente administrativo & financeiro
Unidade atual: Hotel Palácio Tangará
Outras funções ocupadas: Auxiliar financeiro, assistente
financeiro.
Unidades onde trabalhou: Financeiro, Porto Seguro - Edifício
Barão, Tishman Faria Lima, Mercedes Iracemápolis.
Tempo de HTB: 20 anos
Função atual: Analista de recursos humanos obra
Unidade atual: Hotel Palácio Tangará
Outras funções ocupadas: Apontador, auxiliar de
departamento pessoal, assistente de departamento pessoal e
analista de administração de pessoal.
Unidades onde trabalhou: Novartis, Shopping Villa Lobos, Shopping Vitória,
Extra Jaguaré, Petrobras REFAP, Termorio, CST-BOF, Polietilenos, Hospital Albert
Einstein, Atílio Innocenti, Stihl, Edíficio Souza Aranha.
Marcos Roberto Rodrigues da Silva
Waldir Miranda de Mattos
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Engenheiro de contratos
Unidade atual: Four Seasons SP
Outras funções ocupadas: Técnico de apoio técnico, técnico
de medições, técnico de contratos.
Unidades onde trabalhou:Residencial Cidade Jardim, ECO
Berrini, E-business Torre A e Prédio 1, Edifício JK 18.
Tempo de HTB: 30 anos
Função atual: Gerente de Recursos Humanos
Unidade atual: Recursos Humanos
Outras funções ocupadas: Auxiliar de departamento pessoal,
encarregado de administração de pessoal, supervisor de
administração de pessoal, coordenador de administração de
pessoal, gerente de relações trabalhistas e sindicais.
Unidades onde trabalhou: Ciba Sede, Escola Britânica.
Miguel Kostek
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Comprador
Unidade atual: Four Seasons SP
Unidades onde trabalhou: Suprimentos, PCH Jataí, CSA
ThyssenKrupp, ECO Berrini, ECO Sapucaí, Confidere,
Infoglobo, Klabin Pipe Rack e Torre, Edifício 1º de Março.
Expediente: TAPUME, publicação interna para os colaboradores da HTB. Coordenação: Fátima Idogava. Comissão editorial: Ana Paula Pinheiro, Ana Paula Reis, Cilene
Silva, Cláudia Domingos, Luiz Nunes, Lusimelia Roberto, Marcella Piccoli, Mariana Bicalho, Mauricio Fischborn, Rita Araujo, Tatiane Cordeiro, Thomas Diepenbruck
e Vanessa Oliveira.
Av. Alfredo Egídio de Souza Aranha, 145 - São Paulo. Layout/Diagramação: Ana Paula Reis. Tira HTBzinho: Multiart Comunicação – Fone (11) 5539-7577.
Créditos das fotos da página 7, Ricardo Sampaio, Andritz.
É permitida a reprodução das matérias, desde que seja citada a fonte. Tiragem: 1.500 exemplares. Fale conosco: [email protected]
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