Se os factos não encaixam na teoria, muda a agricultura! Autor(es

Se os factos não encaixam na teoria, muda a agricultura!
Autor(es):
Martino, José
Publicado por:
Publindústria
URL
persistente:
URI:http://hdl.handle.net/10316.2/25725
Accessed :
16-Jun-2017 19:16:29
A navegação consulta e descarregamento dos títulos inseridos nas Bibliotecas Digitais UC Digitalis,
UC Pombalina e UC Impactum, pressupõem a aceitação plena e sem reservas dos Termos e
Condições de Uso destas Bibliotecas Digitais, disponíveis em https://digitalis.uc.pt/pt-pt/termos.
Conforme exposto nos referidos Termos e Condições de Uso, o descarregamento de títulos de
acesso restrito requer uma licença válida de autorização devendo o utilizador aceder ao(s)
documento(s) a partir de um endereço de IP da instituição detentora da supramencionada licença.
Ao utilizador é apenas permitido o descarregamento para uso pessoal, pelo que o emprego do(s)
título(s) descarregado(s) para outro fim, designadamente comercial, carece de autorização do
respetivo autor ou editor da obra.
Na medida em que todas as obras da UC Digitalis se encontram protegidas pelo Código do Direito
de Autor e Direitos Conexos e demais legislação aplicável, toda a cópia, parcial ou total, deste
documento, nos casos em que é legalmente admitida, deverá conter ou fazer-se acompanhar por
este aviso.
impactum.uc.pt
digitalis.uc.pt
AGRONEGÓCIO
Se os factos não encaixam na teoria,
muda a agricultura!
José Martino
A
ssisti, ao longo dos últimos anos, a variados debates televisivos sobre o desenvolvimento da
economia portuguesa, das suas agriculturas e da região interior do país e a ideia que trespassa para a opinião pública é que não há ideias eficazes sobre as estratégias a implementar
para, numa legislatura, colocar a economia portuguesa a crescer de forma duradoura. É
comum culpabilizarem-se as causas estruturais que explicam o fenómeno, como handicap que remete
o início das soluções para a geração seguinte ou no caso de problemas mais complexos para as mudanças de mentalidade a realizar no ensino básico. É comummente aceite que o sucesso levará dezenas de
anos a implementar e como tal, os contemporâneos têm argumentos e alibis para não assumirem, no
momento presente, os riscos de mudar comportamentos e de vida. Este preconceito traz-me à memória “Os Maias” de Eça de Queiroz, em que esta mesma discussão, com os mesmíssimos argumentos já
se fazia na 2.ª metade do século XIX. Nestes mais de cento e cinquenta anos a sociedade portuguesa
não foi capaz sequer de evoluir nos argumentos/práticas das melhores estratégias a aplicar, não sendo
de estranhar que tenha falhado no real desenvolvimento económico e social do país. Na minha opinião, as coisas difíceis, complexas e estruturais, têm de ser decompostas em elementos mais simples,
a economia portuguesa tem de tirar partido de todas as actividades que possa desenvolver de forma
competitiva, tem que apostar simultaneamente e de per si, no turismo, agricultura, pesca, extracção
mineira, indústria, comércio internacional, serviços exportadores, etc.
b.
c.
COMO SE FAZ?
Não resisto a transcrever os pensamentos de Albert Einstein: "A imaginação é muito mais importante
que o conhecimento, se os factos não encaixam na teoria, muda os factos”.
Imaginemos a mudança na agricultura: em primeiro lugar, actividade a actividade, têm ser feitas
acções de benchmarking a nível mundial, pois assumimos com humildade que não sabemos fazer e
vamos ver como os outros países desenvolvidos fazem bem. Copiamos, não de forma cega, mas adaptando à nossa realidade mais que tecnologias, formas de gerir investimentos, pessoas e actividades.
Este trabalho está a ser feito com sucesso por muitos empresários agrícolas cujo trabalho e resultados
de sucesso ímpar não são conhecidos, nem divulgados como matriz e exemplo de excelente empreendedorismo. Em segundo lugar, tem que haver uma orientação política para que o crédito a conceder
pelos bancos privilegie o investimento produtivo na criação de riqueza em lugar das empresas públicas, PPP, OPA’s, etc. Porquê? Os bancos preferem os negócios em que o risco é transferido para o Estado e nos quais os seus administradores estão em linha com o poder político. O que ganhou Portugal
com esta estratégia? Uma pré-falência da sua economia e uma crise que tem ser combatida mais com
imaginação e conhecimento comum. Ainda me lembro que em 1999, quando visitei a Nova Zelândia
pela 1.ª vez, este país tinha 70 quilómetros de autoestradas, como contrapartida era um país rico, fortemente exportador, em que os bancos apoiavam como prioridade os investimentos produtivos para
exportação, em que as estradas com curvas e lombas não eram impeditivas da competitividade das
exportações, porque os seus produtos, sobretudo os agrícolas, tinham mais que preços competitivos,
perfis e quantitativos adequados às caraterísticas da procura nos mercados internacionais. Em terceiro
lugar, a agricultura pode ter a sua quota-parte no novo modelo de desenvolvimento económico de
Portugal, substituindo de forma competitiva a importação de produtos agrícolas /agro-industriais ou
promovendo as suas exportações, pelo menos, com o objectivo de equilibrar a quatro anos a balança
alimentar portuguesa, ultrapassando o seu défice que atinge cerca de 3000 M€.
Passo a elencar algumas propostas concretas, exequíveis, sem aumento de encargos no orçamento
do Estado, para mudar os factos:
a. Fazer com que o Ministério da Agricultura tramite dentro dos prazos legais os processos burocráticos que processa, se for necessário, no imediato, de forma pontual, publicar legislação para
d.
e.
alargar os prazos, tendo como objectivo, no
fim da legislatura, o seu encurtamento até
ao limite que não venha a gerar sobrecustos
orçamentais.
Colocar em acção no ministério da Agricultura “O Provedor do Agricultor”. Figura
independente que receba as reclamações dos
utentes e as trate de forma justa e célere.
Incrementar as economias de escala na actividade agrícola através da implementação
do banco de terras, do crédito tipo habitação
para a agricultura e linhas de crédito específicas para a agricultura disponibilizadas
pelo banco público (é possível desenvolver
a agricultura de mercado, explorando de
forma sustentável os recursos que existem
em Portugal com uma política de crédito
equilibrada, através da CGD, de acesso fácil
quer para investimento ou exploração, cujos
montantes, prazos e custos estejam em linha
com as actividades agrícolas) e cadastro declarativo dos prédios rústicos junto das declarações do IRS ao longo de dois anos.
Montar uma estratégia para combater a taxa
elevada de insucesso na instalação de jovens
agricultores, fazê-lo através da frequência obrigatória de estágios em explorações
agrícolas de sucesso público amplamente
reconhecido, acautelar o fundo de maneio
das suas explorações pelos apoios públicos/
bancários à sua tesouraria (através da CGD),
implementar uma estratégia pública com
objectivo de fazer participações no capital
social das empresas dos jovens agricultores
pelas agro-indústrias ou entidades de comercialização das produções.
Priorizar no ProDeR para serem apoiados
os investimentos que gerem produções no
próprio ano ou ano seguinte, como por
exemplo, morangos, framboesas, apicultura,
floricultura, horticultura, etc., como forma
de ajudar Portugal nos anos económicos
mais difíceis de 2012 e 2013
■
José Martino
Josemartino.blogspot.com
Engenheiro Agrónomo
AGROTEC / JUNHO 2012
121