várzea paulista implanta kaizen na área de logística tech day

TECH DAY
APRESENTA
NOVIDADES
AOS CLIENTES
VÁRZEA PAULISTA
IMPLANTA
KAIZEN NA ÁREA
DE LOGÍSTICA
CONCURSO
‘TAL MÃE,TAL
FILHO’ PREMIA
COLABORADORAS
OSVÍRUS PODEM
CAUSAR UMA
INFINIDADE
DE DOENÇAS
Editorial
2
As chances são boas.
Saberemos aproveitá-las?
A economia brasileira recuou
0,8% no primeiro trimestre deste
ano em relação ao quarto trimestre de 2008, que já era 3,6% menor do que o do trimestre imediatamente anterior. Para os especialistas, essa segunda retração trimestral consecutiva sinalizou uma
‘recessão técnica’. Ilhado neste
cenário de recessão na indústria
em geral está o ramo automobilístico brasileiro, que nos primeiros cinco meses deste ano manteve basicamente o desempenho
do mesmo período de 2008, em
grande parte graças à intervenção do Estado com a famosa
isenção do IPI. Significa isso que
estamos fora de perigo?
De acordo com a previsão de
especialistas, o cenário deve, de
fato, melhorar no segundo semestre. Crédito mais farto e barato,
crescimento do poder de consumo
interno e aumento da produção
industrial poderão impulsionar a recuperação econômica. Porém, ainda não está certo se esses fatores
positivos serão reforçados pela contínua isenção do IPI para veículos
leves. Sem dúvida, surge um sinal
de alerta! É por isso que todos na
Continental Automotive devem estar atentos e flexíveis para conseguir consolidar os resultados do período de bonança do primeiro semestre. Esperamos que haja compensações, principalmente no segmento dos veículos pesados.
Segundo o Ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Miguel Jorge, a questão mais
importante e urgente é o mercado
de caminhões, cujas vendas estão
em queda. O governo quer ajudar
principalmente os autônomos a trocarem o velho caminhão por outro
novo, embora ainda não se saiba
quais medidas poderão ser tomadas. Sejam quais forem, a área da
Continental Automotive que atende os grandes fabricantes de caminhões, com certeza, se beneficiará.
Eis aí a grande vantagem da diversificação de produtos. É um privilégio trabalhar em uma empresa
que teve visão suficiente e se preparou para o futuro, que agora começa a ser uma realidade. Sobreviverão
apenas os grandes players, como se
diz no jargão da globalização. E,
mesmo assim, somente aqueles que
elevarem sua qualidade para competir com as maiores potências.
Cabe a cada um de nós contribuir
para que a Continental saia fortalecida dessa crise econômica mundial. As chances que temos são
boas. Saberemos aproveitá-las?
Rolf Geier
Diretor geral
Divisão Chassis & Safety
Na próxima edição falaremos sobre
os negócios com o grupo Schaeffler.
EXPEDIENTE
Coordenação – Mônica Bezerra (RH Guarulhos)
e Cristiane Vendrame (RH Várzea Paulista);
Editora responsável – Adenilde Bringel (MTB 16.649);
Projeto gráfico e edição – Companhia de Imprensa – Divisão
Publicações (11 4432-4000); Fotos – Arquivo Continental/
Edilson Noberto; Reportagem – Adenilde Bringel, Karina
Candido e Juliana Fernandes; Colaboração – Carol Neves;
Editoração Eletrônica – Maicon Silva e Eramir Neto;
Colaboração – Felipe Gonçalves
Sua sugestão
pode virar matéria!
Envie os temas que gostaria de
ver publicados na revista Conti.com
você para o setor de Recursos
Humanos por carta, e-mail para
[email protected] ou para
[email protected] ou pelos telefones
(11) 2423-3418 ou (11) 4596-8234.
Participe e faça da revista um meio
de comunicação cada vez melhor.
Conti.com você | maio/junho de 2009
A revista Conti.com você é
uma publicação das divisões
automotivas da Continental,
dirigida a todos os
colaboradores da empresa.
www.continental-corporation.com
Erramos
Na matéria sobre os componentes da Continental no novo Vectra faltou citar o ECC
Controle de Ar Automático, que é um dos principais itens que valoriza o interior do carro.
Inovação
3
Tecnologia à mostra
Para informar o mercado sobre
novas tecnologias e produtos, a
Continental realiza encontros periódicos com seus clientes, conhecidos
como Tech Day. O primeiro Tech Day
deste ano ocorreu em 14 de maio,
no escritório da montadora Peugeot
Citroën (PSA), em São Paulo. Além
das apresentações teóricas sobre
componentes fornecidos pelas divisões Interior e Pneus da Continental, os cerca de 250 participantes
da PSA, de áreas como Compras,
Engenharia e Marketing, conferiram
alguns produtos ao vivo.
A novidade incluiu um novo sistema de áudio customizado para o
grupo PSA, instalado em um Peugeot
307 pela BU Multimedia. Os participantes entraram no carro e acom-
panharam a demonstração do novo
sistema de áudio, que tem excelente
qualidade sonora e recursos de conectividade como entrada auxiliar
para conexão de tocadores portáteis,
Continental inova
na apresentação
de produtos
durante Tech Day
entrada USB, entrada para i-Pod,
Bluetooth integrado que possibilita
chamar e receber ligações e, ainda,
reprodução de músicas gravadas em
telefones celulares.
”Somente com a apresentação de
slides fica difícil demonstrar todos os
recursos e benefícios que este novo
rádio oferece. Ao vivo, os clientes
sentem a diferença de ter um sistema de áudio Continental”, afirma
Roberto Weiler, supervisor de vendas
da BU Multimedia. Outro produto levado ao Tech Day foi o cockpit do
Ford Ka, com a possibilidade de visualização da parte elétrica, chicotes e cabos. Nas palestras, os temas
abordados envolveram assuntos
como tendências tecnológicas dos
painéis de instrumentos, pneus de
baixa resistência ao rolamento, processador de áudio digital, arquitetura elétrica para mercados emergentes e Autolinq – conectando seu carro ao seu estilo de vida.
Inovação
Em março, a BU Multimedia testou, pela primeira vez, a ideia de apresentar
ao vivo o sistema de rádio durante o workshop de tendências tecnológicas
Continental, direcionado ao público técnico e comercial da Renault e realizado
na fábrica da montadora em São José dos Pinhais, no Paraná. Dessa vez, o rádio
foi instalado em um modelo direcionado ao público jovem: o Sandero. “Nestas
apresentações investimos em linhas mais jovens, pois esse é um público
geralmente interessado em novas tecnologias. Porém, também enxergamos
oportunidades em veículos mais conservadores”, indica Roberto Weiler.
maio/junho de 2009 | Conti.com você
Reconhecimento
4
Iniciativa bem-sucedida
Para estar entre os convidados a
participar do Talent Development
Workshop (TDW) da Continental é
preciso muito mais do que bom currículo e conhecimento técnico. Os
10 empregados da corporação no
Brasil selecionados para a terceira
edição do encontro, em maio, foram identificados por suas chefias
diretas como potenciais talentos e,
por isso, passaram dois dias em
avaliação. O TDW é uma das ferramentas do Talent Development
Process (TDP), um processo do Grupo Continental em nível mundial
que visa avaliar o desempenho dos
profissionais da corporação.
A primeira edição do TDW deste
ano no Brasil – a segunda será em
novembro – reuniu cinco empregados da Continental Guarulhos, dois
da unidade Camaçari e um de Jun-
diaí, Barueri e Várzea Paulista. A atividade, que ocorre no mundo todo,
é realizada em inglês. “Os participantes devem possuir fluência no idioma
para poder se comunicar e traba-
Terceiro TDW
com brasileiros
foi realizado
em Guarulhos
lhar em qualquer planta da Continental no mundo”, explica a coordenadora do TDW no Brasil, Simone Baruch. Além de um facilitador –
Anna Burbridge –, os trabalhos são
desenvolvidos pelos participantes
sob a avaliação de seis assessores
que têm o papel de avaliar o desempenho dos empregados tomando
como parâmetro as competências do
Big Six (veja quadro).
Para o gerente de Recursos Humanos da planta de Várzea Paulista, Domingos Ruiz, que atuou como assessor do TDW, os encontros brasileiros têm sido bastante produtivos.
Normalmente, os profissionais que
atuam como assessores são gerentes ou diretores com comprovada experiência na liderança de pessoas.
Nesta edição atuaram como assessores, além de Ruiz, Mauricio Muramoto (presidente da Continental
Brasil), Rolf Geier (diretor da divisão
Chassis & Safety), Marco Galluzzi (diretor de RH), Luiz Rodrigues (gerente da planta de Camaçari) e Denise
Manfredi (consultora).
“O papel do assessor é muito im-
Retorno favorável
Baseado no feedback do TDW é que o administrador de empresas Douglas Jorge Junior, coordenador de Crédito e Cobrança do escritório de
vendas da Continental em Jundiaí, espera melhorar sua performance profissional. “A oportunidade de participar do TDW foi muito importante para mim e, com o feedback, que quantificou minha performance de acordo com os itens
avaliados, sei exatamente quais são meus pontos fortes e o que preciso melhorar”, afirma. Junior destaca, ainda, a importância de participar
do TDW com profissionais de várias plantas e
diferentes áreas de atuação, com formações e
níveis distintos na corporação. Para o coordenador, essa diversidade permite uma troca de informações que agrega conhecimentos e informa
sobre a cultura das outras unidades.
Conti.com você | maio/junho de 2009
5
portante, principalmente pelo fato de ficarmos atentos aos trabalhos que estão sendo desenvolvidos, observando o desempenho dos participantes”,
avalia Ruiz. Porém, o gerente destaca que é necessário ter uma postura
extremamente discreta a ponto de
passar despercebido, uma vez que
o assessor não interfere nos trabalhos. O gestor, que já esteve
na condição de assessor por três
vezes, afirma que o programa é
importante para o desenvolvimento dos profissionais, pois
cada participante recebe o
feedback sobre seu desempenho e uma proposta de plano de ação
que o ajudará no crescimento profissional.
Requisitos
fundamentais
Big Six é ferramenta
usada pelos gestores
Ter de 3 a 8 anos de experiência após
formado, sendo 2 na Continental
Para avaliar os profissionais e definir os que serão indicados
para o TDW, os gestores utilizam a ferramenta Big Six, baseada
em seis competências – Change (mudança), Drive (direção),
Interaction (interação), Vision (visão), Knowledge (conhecimento)
e Learning (aprendizagem). Uma vez por ano, todos os empregados
do setor administrativo preenchem uma avaliação em conjunto
com o superior imediato, na qual são destacadas quais as
competências do Big Six em que o empregado se destaca ou deve
evoluir. Cada avaliado recebe nota de 1 a 5. Assim que terminam
as avaliações é montado um portfólio com a classificação,
baseado na performance x potencial, que segue para validação
das gerências, desenvolvida em conferências de RH.
Ser classificado como potencial
para um nível acima na avaliação
do HRD Cycle
Ter potencial de liderança demonstrado
Ter potencial e ambição para trabalhar
em função de média gerência
Ter fluência no idioma inglês
maio/junho de 2009 | Conti.com você
Reconhecimento
6
Apren
Sandra Pierritano Nunes
Wesllen Lawrence T. R. Mazucato
Guarulhos tem dois
novos campeões
O programa Nossos Campeões, criado em 1996 com objetivo de valorizar e motivar os
profissionais que apresentam desempenho excepcional e contínuo durante a realização de suas
atividades, nomeou mais dois colaboradores dia 9 de junho, na
unidade Guarulhos. Além dos
atributos que definem um campeão da Continental, Sandra
Pierritano Nunes e Wesllen Lawrence Tadeu Rezende
Mazucato têm em comum o fato de terem
nascido no município, estarem na empresa desde a década de 1990 e pertenceram à CEP (Central
Electronic Plant).
Sandra iniciou a
carreira na Continental em março de 1993 como montadora de
instrumentos de precisão, cargo
que ocupa até hoje. Entre as
qualidades destacadas pelas
chefias para defender a sua nomeação estão capacidade de
manter uma atitude de otimismo frente às dificuldades, com-
promisso total em busca das metas, assiduidade e disciplina, alto
comprometimento quanto às necessidades da empresa e disponibilidade para treinar os colegas sobre a importância da montagem. “Ser campeã é amar o
que faz", afirma.
O engenheiro eletrônico Wesllen Lawrence entrou na Continental em 1999 como estagiário
na Engenharia de Processos e,
em junho de 2000,
foi efetivado. Atualmente, é analista
de processos Pl no
SMD/CEP, onde desempenha o trabalho com competência e reconhecimento. “Nenhum trabalho pode ser feito
com qualidade sem concentração
e dedicação”, ensina o campeão,
que está sempre disposto a auxiliar os colegas. Entre as qualidades destacadas para a nomeação estão, ainda, proatividade,
capacidade de zelar pela qualidade dos projetos e produtos e
constante disponibilidade.
Proatividade
e dedicação
fazem parte
dos talentos
Conti.com você | maio/junho de 2009
O operador é quem está em
contato direto com a produção da
fábrica. É esse profissional que
acompanha a fabricação de cada
peça que irá integrar um produto
direcionado ao cliente final e gerará lucros para a empresa. Também é o empregado quem ajuda
no aumento da produtividade, na
manutenção da qualidade do material fabricado e na redução dos
custos de produção. Por isso, é fundamental que esse importante integrante da equipe conheça exatamente o que está fabricando,
para que serve o componente,
onde será aplicado e como funcionam os instrumentos usados para
sua produção.
Consciente disso, a unidade Várzea implantou, na sala de treina-
dizado na prática
mentos da montagem, um simulador de freios para que os colaboradores entendam, na prática,
como funcionam os componentes
produzidos na planta. O novo
Simulador
demonstra
funcionamento
dos freios
equipamento, que começou a ser
utilizado dia 15 de junho, é composto por dois eixos (dianteiro e traseiro), motor elétrico e fluídos de
freio, e simula o funcionamento de
cálipers, boosters, válvulas, cilindros
mestres e freios a tambor. “Procuramos simular os sistemas da forma mais real possível e com o mínimo de barulho, para que os operadores visualizem a peça fisicamente
e não só no papel”, explica o coordenador de produção da montagem de Várzea, Leonel Furlan.
Inicialmente, os treinamentos
com utilização do simulador serão
destinados somente a operadores
da área da montagem e a novos
empregados, porque são feitos
com apenas dois operadores por
vez – duas horas por dia, três vezes por semana – para garantir
melhor aprendizado. “Pretendemos
treinar todos os 286 trabalhadores
da montagem até o fim deste ano”,
adianta Furlan. Nas aulas, os colaboradores também visualizam de-
Novidades
7
senhos em diferentes perspectivas
com informações técnicas de cada
peça, observam falhas que já ocorreram para que não se repitam e
assistem filmes com testes de frenagem que mostram as diferenças entre os tipos de freio. No final do
curso, todos realizam uma prova
para saber se absorveram o conteúdo ministrado.
Como o simulador gerou entusiasmo em todos os setores da fábrica, inclusive na usinagem e fundição que fabricam partes da peça,
mas não veem o produto acabado, no futuro a expectativa é envolver todos os empregados. O
equipamento foi desenvolvido pelos engenheiros de métodos de
processo José Antonio Prado e
Emerson Schumiski.
Equipamento permite que operadores entendam como funcionam os componentes produzidos na unidade
maio/junho de 2009 | Conti.com você
Time do Kaizen de Várzea Paulista (abaixo e ao lado)
Melhorias
8
Time do Kaizen de Resende
Em busca da perfeição
A atual situação econômica mundial, que deixou o mercado mais volátil e competitivo, os clientes mais
exigentes e as normas mais rígidas,
força as indústrias a otimizarem cada
aspecto dos processos de produção.
Além disso, o comprometimento dos
colaboradores é outro item fundamental para atingir as metas de produção e garantir os negócios. Com
foco nesse conceito, a Continental
mantém a metodologia Kaizen, uma
ferramenta de origem japonesa que
visa organização para a busca constante de melhores resultados e eliminação de desperdícios.
Na unidade Resende, diversos
postos de trabalho já foram revisados com objetivo de melhorar a atuação dos empregados em aspectos
como segurança, ergonomia, organização e limpeza – baseada na
metodologia 5S: Seiri (Separar),
Seiton (Organizar), Seiso (Limpar),
Conti.com você | maio/junho de 2009
Seiketsu (Padronizar) e Shitsuke (Disciplina) –, além de produtividade,
com destaque para aspectos como
deslocamento do operador, estoque
entre o processo, tempo de entrega
das peças e mão-de-obra. “Implan-
Kaizen ajuda
a manter
organização e
produtividade
tado há dois anos em Resende, o
Kaizen proporciona interatividade
entre as áreas beneficiadas, o que
facilita o relacionamento entre cliente e fornecedor interno”, enfatiza José Dionísio Soares Neto, gerente da
planta.
No último trabalho realizado em
Resende, que envolveu o posto de
pré-montagem do vaso de expansão, boné e sistemas de portas, os
ganhos foram da ordem de 125%
em segurança e ergonomia, que tiveram cinco ações desenvolvidas.
Com o 5S, 11 ações foram realizadas com ganhos de 100%. Os demais ganhos significaram 33% em
produtividade, 48,7% em redução de
estoque entre o processo, 53% em
redução de deslocamento do operador e 25% em área.
VÁRZEA PAULISTA
A metodologia oriental também
rendeu ótimos resultados para a
área da Logística da divisão Chassis & Safety, em Várzea Paulista, que
implementou o Kaizen em abril para
aumento do giro de inventário global. “O Kaizen ajudou a equipe a
reduzir o número de peças em estoque, o que eleva o fluxo de caixa
Na medida certa
e diminui o custo de inventário, melhorando a eficiência da fábrica”,
explica a engenheira de Melhoramento Contínuo - Black Belt, Fabiane Veraldi. Em janeiro, a média de
giros de inventário (calculada pela
relação entre total do faturamento
da empresa e custo de estoque) era
19. Após a implantação do Kaizen,
o número de giros chegou a 25,6
em maio.
Desde março, a unidade também
mantém o Kaizen para redução do
inventário e custo de ferramenta do
Quarto de Ferramentas da montagem. A equipe conseguiu reduzir
64% do custo de obsoletos, 17% do
inventário do Quarto de Ferramentas e 43% do tempo de preset (preparação de ferramentas). O custo evitado com ferramentas foi de R$ 235
mil. Os colaboradores implementaram cinco melhorias na área de
segurança e 12 em 5S.
Melhorias
9
O empenamento em suportes FN era responsável por 32%
do refugo total na usinagem de Várzea, o equivalente a 18 mil
peças/mês. Como o índice estava muito elevado, integrantes
do Green Belt, Black Belt e uma equipe multidisciplinar de operadores e controles da fundição de Várzea Paulista desenvolveram um projeto de redução do índice de empenamento em
suporte FN. Por meio da metodologia Lean Six Sigma, estudos
estatísticos indicaram a causa raiz do empenamento – o tratamento térmico –, onde foi implementado plano de ação que
solucionou o problema.
“O projeto trouxe redução de 80% do refugo gerado por
empenamento em suportes FN, com ganho anual superior a R$
500 mil”, revela Cibele Ramalho, coordenadora da Qualidade Interna e Green Belt. Os benefícios incluíram aumento da
produtividade, eliminação de retrabalhos e menor risco de peças com o dimensional fora do especificado. Roni Arcuri, operador da fundição e um dos integrantes da equipe, afirma que
antes da implantação do projeto havia muita reclamação de
peças refugadas sem definição precisa do defeito. “Agora, o
trabalho é feito com muito mais agilidade”, reforça. O projeto
também teve participação do engenheiro Black Belt Ricardo
Cometti, do técnico de produção Paulo Colli, do técnico em
fundição sênior Flávio Chagas, do técnico em metalurgia Sérgio Lima e dos auditores de qualidade Nivaldo Rocha, Eurico
Amadeu da Silva, Ricardo Araújo e Fernando de Oliveira.
Máquinas de limpeza
Em maio, a área da montagem de Várzea recebeu sete máquinas
para limpeza de canais de carcaças FN. Acoplados às linhas de montagem
das carcaças, os equipamentos realizam a limpeza dos canais
automaticamente, eliminando a necessidade de o operador ter de retirar
manualmente os cavacos que, eventualmente, se alojam nos canais, o que
garante mais qualidade ao produto. “Dentro do ciclo do equipamento, o
processo todo de limpeza dos canais leva apenas 10 segundos e, desde que
foi implantado, não tivemos mais nenhuma reclamação das montadoras”,
afirma o operador Fernando Vieira da Cunha. A área também recebeu nova
linha de montagem de freio a tambor, o que aumentou a capacidade de
produção de peças de série da Fiat e, em paralelo, melhorou a qualidade,
devido aos controles automáticos e de rastreabilidade feitos em cada peça.
maio/junho de 2009 | Conti.com você
Concurso
10
É a cara da mãe!
A combinação de genes herdados do pai e da mãe compõe o DNA
dos filhos e, entre outras características, determina os traços físicos
de cada indivíduo. Assim, nada
mais natural que as crianças apresentem o nariz do pai ou a boca da
mãe, por exemplo. Entretanto, em
certos casos, uma das cargas genéticas parece prevalecer fisicamente e, só de olhar a criança, é possível identificar seu pai ou sua mãe,
tamanha a semelhança física entre
os dois.
Para homenagear as empregadas da Continental em maio, quan-
do se comemora o Dia das Mães, a
corporação realizou o Concurso Tal
Mãe, Tal Filho. A iniciativa premiou
Semelhanças físicas
com os filhos
premiam cinco
colaboradoras
colaboradoras de Barueri, Guarulhos, Manaus, Salto e Várzea Paulista que tinham mais semelhanças
físicas com seus filhos. Para chegar
ao resultado, em cada unidade foi
formada comissão que avaliou as
fotos enviadas pelas participantes.
As vencedoras ganharam o livro
‘Quem Ama, Educa!’, do psiquiatra
Içami Tiba – a escolha do título visa
ajudar as mães neste exercício complexo da maternidade, já que o
autor é bastante experiente no tema.
Em Várzea Paulista, a campeã também ganhou uma cesta de cosméticos e a filha recebeu uma colônia.
Nas demais unidades, as vencedoras receberam, além do livro, uma
cesta com pães, geleias e doces.
Barueri – Daniela, mãe de Jéssica, de 13 anos, e Juliana, de 5
Acostumada aos comentários de que as expressões da filha Juliana,
ao sorrir ou ao chorar, são muito semelhantes às suas, a operadora
Daniela Silva Albuquerque Soares, da unidade Barueri, enviou ao
concurso uma foto com a caçula. Além da semelhança física,
Daniela lembra que a personalidade de ambas também é muito
parecida. “A Juliana é tão extrovertida quanto eu”, justifica.
Emotiva, Daniela define a maternidade como uma das maiores
felicidades da vida e revela que cada conquista das meninas é
motivo de muito orgulho.
Guarulhos – Rosemary, mãe de Thiago,
de 17 anos, e Marcos Vinícius, de 13
A montadora Rosemary Alves de Araújo Bueno, de Guarulhos,
conta que o resultado a surpreendeu, pois concorreu com
outras 19 colaboradoras. Embora familiares e amigos já
tivessem alertado para a similaridade com o caçula, o fato
tornou-se evidente para Rosemary somente depois que tiraram
a foto para o concurso. “Não tínhamos imagens lado a lado.
Então percebemos que olhos, nariz e sobrancelha são mesmo
muito parecidos”, diz. Apesar de trabalhar fora há 11 anos,
Rosemary sempre reserva tempo para conversar
e acompanhar os passos dos filhos. “Os meninos
estão sempre em primeiro lugar na minha vida”, revela.
Conti.com você | maio/junho de 2009
Salto – Patrícia, mãe de Laisla
Camille, de 6 anos, e Renan, de 4
Logo após o nascimento, em geral, as pessoas
não notam semelhanças físicas entre o bebê e os
pais. Mas, no caso de Patrícia Fernanda Andrade
Gonçalves, da unidade Salto, a semelhança com
a filha Laisla Camille foi percebida ainda na
maternidade. Por isso, assim que o concurso foi
divulgado, os colegas de trabalho apostaram na
vitória da operadora. “É impressionante. Até a
separação dos dentes é igual”, comenta. Ser
mãe com apenas 18 anos, idade de Patrícia
quando Laisla Camille nasceu, a assustou, mas,
ao mesmo tempo, trouxe o amadurecimento
para planejar a vinda de Renan que, segundo a
colaboradora, é a cópia do pai.
Concurso
11
Várzea Paulista – Regilândia, mãe de Moniely,
de 14 anos, Isabely, de 6, e Emilly, de 1
Além da aparência física, a calma e a doçura aproximam
Regilândia Maria Fernandes da Silva, controladora de
borracha na planta de Várzea Paulista, da primogênita
Moniely, com quem venceu o concurso. Com filhas em
idades tão diferentes, a colaboradora se desdobra para
conciliar trabalho e família. “Compenso a falta de tempo
investindo na qualidade de nossos momentos juntas. Um
dos programas que mais gostamos é a visita a um sítio de
um amigo em Minas Gerais”, explica. Como outras
colegas que venceram o concurso, Regilândia foi mãe
cedo. No nascimento de Moniely, a colaboradora tinha
19 anos, mas não se arrepende da maternidade precoce.
“Ser mãe é uma grande realização”, admite.
Manaus – Clícia, mãe de Mayuna, de 2 anos
A ganhadora de Manaus, Clícia Mara Reis de Souza, lembra
que desejava ser mãe até os 18 anos de idade, porém,
depois que se casou e foi para o mercado de trabalho, adiou
os planos. Com isso, a gravidez só veio cerca de 10 anos
depois. Ainda assim, Clícia conta que a ideia da maternidade
a assustou um pouco. “Na primeira semana de gravidez
pensei na dificuldade de criar uma criança na sociedade
atual, mas depois relaxei e curti muito cada instante. Quando
peguei a Mayuna em meus braços pela primeira vez foi uma
sensação inesquecível”, descreve. Para passar mais horas ao
lado da filha, a montadora optou pelo horário noturno na
Continental, quando a menina fica aos cuidados do pai.
maio/junho de 2009 | Conti.com você
Segurança
12
Boa con
Treinamento da Brigada de Várzea Paulista
A movimentação de produtos
perigosos requer cuidados e prevenções que assegurem proteção aos
trabalhadores e ao meio ambiente.
Segundo a Associação Brasileira da
Indústria Química (Abiquim), só neste ano foram registrados 64 incidentes envolvendo processos químicos.
Tradicionalmente, a Continental investe na capacitação das brigadas
de emergência a fim de evitar riscos
e para orientar os brigadistas, responsáveis pela supervisão dos empregados durante a manipulação, o
armazenamento ou o transporte de
produtos perigosos.
Na unidade Guarulhos, os treinamentos de ‘Atendimento de Emergências Químicas e Risco para o
Meio Ambiente’ reúnem integrantes
da brigada de emergência envolvidos em atividades com produtos químicos e resíduos industriais, a cada
dois anos. Em Várzea Paulista, a
equipe de emergência GAE treina a
cada seis meses. Os treinamentos
teóricos e práticos, realizados em
locais apropriados fora das fábricas, têm o objetivo de capacitar a
Cuidados incluem operações com máquinas
O índice de acidentes com máquinas injetoras plásticas é um dos mais altos da indústria brasileira. A causa
é que 80% dessas máquinas são obsoletas e estão em condições precárias de segurança. A partir destes dados,
a Continental realizou o primeiro ciclo de treinamento de Programa de Prevenção de Risco em Máquinas Injetoras de
Plástico (PPRMIP) em Salto, para aprimorar a capacitação dos operadores, preparadores, alimentadores e técnicos
para lidar com as máquinas. O evento foi ministrado pelos técnicos de segurança Vicente Bezerra, José Bartolomeu
Valero, André Godoi e Fabiana Greji.
O objetivo do treinamento é evidenciar as noções de riscos e perigos associados à atividade, incentivando os
colaboradores a tornar seus hábitos e tarefas mais seguros. A ideia surgiu após a criação de uma convenção coletiva
pelo Sindicato dos Trabalhadores e Sindicato Patronal associados ao governo de São Paulo. O acordo visa melhorias
das condições de trabalho em prensas e equipamentos similares, injetores de plástico e tratamento galvânico de
superfícies nas indústrias metalúrgicas.
Conti.com você | maio/junho de 2009
duta garante segurança
Segurança
13
brigada para situações de acidentes ambientais. Além disso, os brigadistas são preparados para agir corretamente em caso de emergência
química para evitar que os demais
colaboradores fiquem expostos a
riscos. “A proteção ao meio ambiente é outra preocupação e, por isso,
Brigadistas são
treinados para
agir em situações
de risco
os aspectos de segurança são levados ao extremo”, assegura
Anderson Silva, engenheiro de Segurança da Continental Guarulhos.
PROCESSO PRODUTIVO
Entre os produtos que podem
causar danos à saúde e ao meio ambiente estão óleos, lubrificantes, produtos de limpeza, tintas, solventes,
resinas e ácidos, porém, todos são
Brigada de Guarulhos
necessários ao processo produtivo de
várias unidades da Continental. Um
dos processos que requerem cuidados específicos é o que envolve soda
cáustica, devido à alta probabilidade de reação com outros componentes. Durante as ações de emergência
os brigadistas classificam os materiais pela identificação de risco (incêndio, toxicidade ou reatividade), estado físico (sólido, líquido e gasoso) e
riscos à saúde (agudos ou crônicos).
“É feito gerenciamento de avaliação de risco em todas as atividades.
O empregado precisa ser treinado
ou supervisionado por técnicos de
segurança e todas as ações de perigo precisam de permissão específica”, relata Luís Carlos Moreira, técnico de segurança do trabalho de
Várzea Paulista. Apesar de todos os
cuidados e do preparo dos brigadistas, os procedimentos de segurança só funcionarão efetivamente se
houver empenho e responsabilidade dos trabalhadores. “A conduta
deve ser de sempre seguir corretamente a Ficha de Inspeção de Segurança de Produtos Químicos e os
procedimentos de armazenamento,
manipulação e transporte de produtos químicos”, diz Anderson Silva.
CIPA de Resende
tem nova gestão
Os integrantes da CIPA 2009/2010 da unidade
Resende foram empossados dia 29 de maio, em
cerimônia na empresa. A CIPA de Resende tem 16
membros e será presidida pelo encarregado Edson Mauro
Francisco. A comissão tem a função de desempenhar
inspeções de segurança, campanhas preventivas,
participação no desenvolvimento e implantação
do mapa de risco, e é composta de representantes
dos trabalhadores e da empresa.
maio/junho de 2009 | Conti.com você
Divulgação/Prefeitura de Várzea Paulista
Gestão ambiental
14
Preservação da
Comemorado em 5 de junho, o
Dia Mundial do Meio Ambiente é a
data utilizada por empresas, redes
de ensino, entidades, organizações
não-governamentais e governos de
todo o planeta para chamar a atenção para a urgente necessidade de
ações ainda mais direcionadas às
questões ambientais. No Brasil,
identificado como um dos nove países-chave para a sustentabilidade
do mundo, palestras, workshops,
campanhas de limpeza nas cidades
e distribuição de informativos sobre
preservação dos recursos naturais
foram algumas das ações desenvolvidas, inclusive nas unidades da
Continental.
Além disso, a companhia mantém
uma preocupação permanente com
a preservação ambiental e investe im-
portantes recursos para evitar que os
processos industriais prejudiquem a
natureza. Um dos exemplos foi a recente ampliação do Sistema de Tratamento de Águas Residuárias da
Ações demonstram
a preocupação da
Continental com
o meio ambiente
planta de Várzea Paulista, que trata
principalmente águas oriundas do sistema de galvanoplastia, e trará economia de aproximadamente R$ 50
mil/mês. O novo sistema utiliza processo de eletrocoagulação, que re-
duz em mais de 80% o consumo de
produtos químicos.
“O recurso foi usado para ampliar
a capacidade e a eficiência no tratamento das águas residuárias, o que
reduz impactos ambientais”, explica
a tecnóloga em Gestão Ambiental da
unidade, Aldinéia Maia Lima Santos.
A unidade – que é certificada pela
ISO 14001 – também possui uma
Estação de Tratamento de Esgoto
(ETE) 99% eficiente, reutiliza 25% do
volume tratado em descargas de banheiros e mantém um programa de
gerenciamento de resíduos sólidos
que tem sido usado como modelo
por outras empresas. “Todas as fontes de poluição atmosférica da fábrica também foram tratadas com a instalação de sistema antipoluição”,
completa Aldinéia.
Crianças
observam
maquete no
Centro de
Educação
Ambiental
de Várzea
Conti.com você | maio/junho de 2009
Gestão ambiental
15
FILTRO E RECICLAGEM
A unidade de Guarulhos adquiriu novo sistema de filtragem para
remoção de metais pesados e neutralização de pH da água. O equipamento, em processo de implantação no setor de SMD, reduz o volume de resíduo disposto em aterro, que é enviado para coprocessamento, elimina espaço usado para armazenar tambores e reduz custos com mão-de-obra. “Isso significa uma economia de R$ 11,5 mil
por mês”, revela Victor Fernando
Costa, supervisor de Gestão Ambiental das unidades Guarulhos,
Salto, Barueri, São Bernardo, Gravataí e Manaus.
Outra medida adotada pela
planta de Guarulhos para proteção
ambiental é em relação à reciclagem. Desde 2002, todo o material
reciclável descartado nos processos
é encaminhado para prensas de enfardamento e enviado diretamente
para a caçamba, que é retirada por
caminhões. “O novo sistema elimina o uso de empilhadeiras, torna o
processo de reciclagem mais organizado, gera renda e economia”,
enumera.
As plantas de Guarulhos, Salto,
Gravataí e São Bernardo, certificadas
pela norma ISO 14001, também desenvolvem ações ambientais para
redução da geração de resíduos,
consumo de energia elétrica, consumo de água, consumo de GLP, emissão de fumaça preta e coleta seletiva de lixo. Em 2008, 74% dos materiais descartados em Guarulhos foram enviados para reciclagem;
em Salto, essa porcentagem foi de 83% e, em
Gravataí, foi de 90%.
Divulgação/Prefeitura de Várzea Paulista
vida
Cidade ecológica
A Continental Várzea Paulista desenvolve diferentes ações de
responsabilidade ambiental na cidade. Em 2008, a unidade inaugurou
um Centro de Educação Ambiental (CEA) no Parque Ecológico Chico
Mendes, que promove atividades, exposições ambientais e palestras
para alunos das escolas do município e para a comunidade. Em
parceria com a Prefeitura, a Continental também construiu o jardim do
canteiro da avenida Duque de Caxias, onde a fábrica está localizada,
e é responsável pela preservação do jardim, que possui ipês, jatobás,
ruélias, hibiscos, aroeiras e outras plantas. “Assim, estamos
contribuindo para a preservação ambiental e a conscientização
dos empregados e da própria comunidade”, enfatiza Juarez Reis,
coordenador de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente da unidade
Várzea Paulista.
maio/junho de 2009 | Conti.com você
Gestão ambiental
16
Primei
Vencedores do sorteio em Guarulhos
Meio ambiente é festejado
nas unidades Continental
Durante o mês de junho, as unidades de Guarulhos e Salto promoveram a
Semana do Meio Ambiente. Em uma das iniciativas, os cinco colaboradores que
conseguiram demonstrar maior percentual de economia de água e energia
elétrica, baseado no comparativo entre as contas de maio e junho, receberam o
reembolso da conta de junho. Outra ação foi informar os colaboradores, por
meio de painéis colocados em pontos estratégicos da empresa, o que a Gestão
Ambiental faz por uma peça que é reciclável. “Informamos, por exemplo, que o
plástico do painel do carro pode ser reciclado e voltar como caneta, bandeja e
outros materiais”, destaca Victor Fernando Costa.
A programação incluiu, ainda, entrega de cupons para os colaboradores
que não desperdiçassem alimentos nas refeições. Quem desperdiçou menos e
acumulou mais cupons teve mais chances de ganhar o sorteio, que distribuiu
bicicleta, câmera fotográfica, celular ecológico e passaporte do Hopi Hari. A
unidade Guarulhos também exibiu curtas-metragens com direito a pipoca, com
temas como consumo inteligente de água, mudanças climáticas e trânsito, entre
outros. Quem assistiu aos filmes também ganhou cupons para concorrer aos
prêmios. Durante a semana da campanha, a unidade Guarulhos conseguiu
reduzir o desperdício de alimentos em 35%.
Em Várzea, pela segunda vez a Continental patrocinou o mês ambiental
que a Prefeitura promove em junho. As atividades e assuntos abordados estão
voltados para a importância da macrodrenagem urbana, problemas com lixo
e arborização da cidade. A programação incluiu exposição, plantio de mudas, workshop e caminhada. Neste ano a Continental patrocinou a doação
de painéis para exposições de cartazes que ficarão instalados no Centro de
Educação Ambiental. Além disso, a empresa criou uma exposição ambiental na
saída do restaurante, e distribuiu sementes de árvores para os empregados.
Além de doação de mudas e concurso de desenhos, as atividades em
comemoração ao Dia Mundial do Meio Ambiente em Gravataí abordaram
principalmente conservação da água. A unidade reuniu e apresentou, em
um estande próximo ao galpão da fábrica, produtos de diversas empresas
que utilizam recursos ambientalmente corretos, como uma torneira ecológica. Em Barueri e Manaus, a Semana do Meio Ambiente será realizada de 13
a 17 de julho e de 6 a 10 de julho, respectivamente.
Conti.com você | maio/junho de 2009
As fases municipais dos
Jogos Industriários do Sesi
(Jois) começaram com
surpreendentes estreias. A
equipe da Continental foi a
grande campeã de natação
dos jogos e, nas 12 provas
realizadas, os atletas da
empresa subiram ao pódio
em todas. Com isso, o primeiro
lugar na classificação geral
por empresas foi garantido.
A equipe feminina deu
um show de talento nas etapas
de Guarulhos. Paula Dias,
Aline Lopes e Fábia Lima
dominaram as provas femininas
de 25 metros livres, costa,
peito e borboleta. Nas provas
masculinas, o destaque ficou
para o medalhista de ouro
Solidarieda
Com a responsabilidade
social de esquentar o
inverno de quem precisa,
a Continental lança a
Campanha do Agasalho 2009.
Roupas de frio, cobertores e
Esportes e lazer
17
ros pódios
Leandro Crocomo, nos 50
metros peito. O primeiro lugar
também foi conquistado nos 25
metros revezamento livre misto.
Outras modalidades também
garantiram bons resultados.
Dois atletas de Guarulhos
chegaram à etapa final do
boliche, mas acabaram
classificados em quarto e quinto
lugares. Amanda Carielo, da
área de Tacógrafo, ficou com
a terceira colocação. Ricardo
de Abreu, da unidade Várzea,
também já garantiu sua vaga
nas provas de atletismo das
fases estaduais ao conquistar
a medalha de ouro na prova
de 3 mil metros rasos masculino
e o quinto lugar nos 800 metros
rasos principal.
As etapas em andamento
prometem boas classificações
para a corporação. A equipe de
futebol de campo disputará as
semifinais no fim de junho com
o time da Yamaha ou da SEW.
Já o time de futsal está nas
quartas-de-final com ótimos
resultados nos jogos anteriores.
Nas oitavas-de-final ocorreu
uma disputa acirrada contra o
time da Yamaha, com um placar
de 4x3 para a Continental. O
time de futebol society ainda
participa da primeira fase.
Os jogos terminam em16 de
agosto. Quem ainda deseja
participar pode fazer inscrições
para futsal feminino, snooker,
tênis de campo, tênis de mesa e
pebolim, que estão em aberto.
Modalidades alternativas
Os colaboradores de Guarulhos dispostos a mostrar todo o
talento musical que possuem podem participar na modalidade
interativa ‘Talentos musicais’, que também está com inscrições
abertas, assim como outras modalidades, como pintura em tela e
‘Rainha Jois’. A participação é isenta de taxa e conta 20 pontos na
classificação geral dos jogos. Os interessados em participar devem
procurar o grêmio da unidade para inscrições.
de acolhedora
edredons poderão ser doados desde
que estejam em boas condições. Os
voluntários que desejam colaborar na
arrecadação devem procurar os
locais de depósito de doações na
unidade em que trabalham. O
Núcleo Cultural Infantil Stella Maris,
de Guarulhos, é uma das entidades
que receberão as doações. Situada
dentro do subnúcleo habitacional
conhecido como ‘Favela São Rafael’,
a creche atende 140 crianças de 2 a
5 anos de idade. Na unidade
Várzea Paulista, as doações
serão encaminhadas ao Fundo
Social de Solidariedade do
município para distribuição à
população carente da região.
maio/junho de 2009 | Conti.com você
Saúde
18
Inimigos microscópicos
O recente surto de gripe A
H1N1, chamada previamente de
suína – com 52.160 casos confirmados e 231 mortes até 22 de
junho, de acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS)
– voltou a alertar o mundo para
o perigo dos vírus. Apesar de minúsculos, esses micro-organismos não têm nada de inofensivos e seriam responsáveis por
pelo menos 800 doenças em seres humanos. A grande diversidade de gripes, a dengue ou a
impactante AIDS são apenas alguns exemplos desafiadores à
ciência, que esbarra na falta de
conhecimento de todas as variantes virais existentes e nas dificuldades de produzir vacinas para
alguns tipos de vírus.
Enquanto a varíola e a poliomielite (paralisia infantil) foram
praticamente erradicadas pela
vacinação em massa, cientistas
do mundo todo tentam, há mais
de 20 anos, algo parecido para
conter o HIV, o vírus causador da
Aids, que surpreende pela capacidade de driblar o sistema imunológico e pela velocidade com
que desenvolve novas formas genéticas. Com um número de infectados muito superior ao da
Aids, outro vírus que inquieta a
Vírus provocam
de pequenas
infecções a sérias
epidemias
ciência e para o qual ainda não
há vacinas é o HCV da hepatite
C, inflamação do fígado que, de
acordo com estatísticas da OMS,
afeta cerca de 180 milhões de
pessoas e pode evoluir para cirrose ou câncer de fígado. O con-
Ameaças naturais
Na medicina, são vários os casos de transmissões virais
entre animais e homens. Os vírus do gênero Hantavírus
são transmitidos dos roedores para o homem, o HIV
originalmente infectava chimpanzés e a composição do
próprio H1N1 da gripe A contém fragmentos de vírus
humanos, de porcos e de aves. Esse tráfego entre espécies,
porém, não é tão simples e rápido. “Os vírus precisam
adaptar-se às condições de temperatura do corpo humano e
encontrar receptores aos quais possam se ligar”, aponta a
virologista Marilda Siqueira, chefe do Laboratório de Vírus
Respiratórios e Sarampo do Instituto Oswaldo Cruz. Porém,
devido ao grande número de vírus em circulação na natureza,
o professor Paulo Zanotto alerta sobre a necessidade da
vigilância e da pesquisa em biota viral. “Um entendimento
mais sistemático da fauna é de extrema importância. Muitos
vírus, hoje zoonóticos (presentes apenas em animais) podem,
no futuro, atacar a espécie humana”, alerta.
Conti.com você | março/abril
maio/junho de 2009
tágio ocorre, principalmente, por
compartilhamento de seringas e
agulhas ou na manipulação de
itens contaminados de uso de
profissionais, como paramédicos,
bombeiros e manicures.
Paulo Zanotto, professor de
microbiologia do Instituto de Ciências Biomédicas da Universidade
de São Paulo (USP), aponta que
entre 30% e 40% dos mecanismos de transmissão viral ainda
são desconhecidos. Segundo o especialista, outro fator que dificulta a luta contra os vírus é a falta de
interesse das indústrias
farmacêuticas. “A dengue, por exemplo, é uma
doença negligenciada.
Considero pequenos os esforços para desenvolver
uma vacina para essa e outras enfermidades virais mais
presentes nos países subdesenvolvidos”, argumenta.
Saúde
19
Contenha os vírus*
Lave as mãos frequentemente (após usar o banheiro ou mexer com
dinheiro, ao chegar em casa, antes das refeições e depois de um acesso
de tosse ou espirro). A campanha ‘Salve vidas: limpe suas mãos’ da
OMS enfatiza que se deve esfregar o sabão por 15 a 20 segundos com
uma lavagem completa de 50 segundos e, para isso, sugere que para
contar o tempo a pessoa pense ou cante o Parabéns a você duas vezes;
Evite tocar rosto, nariz, ouvido e boca com as mãos;
Mantenha uma alimentação equilibrada. Estudos indicam que a
vitamina A, encontrada em alimentos, como peixes, queijo, frutas e
legumes amarelos e alaranjados, pode dificultar infecções por vírus
respiratórios;
Cozinhe bem os alimentos;
Evite os vírus sexualmente transmissíveis com o uso de preservativo
nas relações sexuais;
Na dúvida se a manicure esteriliza alicates e tesouras, leve um kit
próprio ao salão;
Ao procurar um tatuador ou acupunturista, recorra a locais seguros;
Antes de viajar, verifique as exigências do local de destino com
relação a vacinas.
*As dicas são gerais, pois há variados métodos de prevenção, conforme a doença.
Nada de pânico
As pandemias de gripe acompanham a
história da humanidade. Antes da gripe A,
o mundo registrou a gripe espanhola, a
asiática e a de Hong Kong, entre outras, que
foram responsáveis por milhões de mortes.
Desta vez, no entanto, os especialistas garantem que não há motivo para se apavorar, pois
a apresentação clínica do vírus H1N1 tem sido
de leve a moderada, similar às gripes sazonais
que ocorrem todo ano nos meses mais frios. No
Brasil, 240 casos estavam confirmados até dia
22 de junho, sem ocorrência de óbito. São Paulo
tinha o maior número de casos até esta data: 110.
O grupo de risco no País ainda é constituído
por pessoas recém-chegadas de países com foco
da doença e que apresentem sintomas compatíveis com uma gripe, como febre e dificuldades
respiratórias. “A vigilância está muito atuante no
sentido de conter o número de ocorrências, isolando os casos suspeitos”, afirma a virologista
Terezinha Maria de Paiva, do Instituto Adolfo Lutz,
em São Paulo. A situação, embora calma, é
monitorada de perto, pois há possibilidade de
um rearranjo do vírus com possível surgimento
de variantes que poderão ser mais ou menos
agressivas.
Conti.com
maio/junho você
de 2009
| março/abril
| Conti.com
de 2009
você
Perfil
20
Oportunidades
valorizadas
Dezesseis anos diferenciam dois colaboradores da unidade Várzea Paulista
na idade, mas não na determinação pelo sucesso. O engenheiro de Métodos e
Processos Emerson Schumiski, de 30
anos, e o coordenador de produção Donizeti Berioni, de 46, realizaram juntos
um curso de pós-graduação sugerido
pela Fiat aos representantes dos fornecedores
da marca. Ministrado
pelo Sindicato Nacional
da Indústria de Componentes para Veículos
Automotores (Sindipeças), o curso foi realizado por meio de videoconferência com auxílio da equipe docente da Universidade
Federal de Santa Catarina (UFSCS).
Com o que aprenderam no curso,
os dois pretendem implantar dois projetos desenvolvidos durante as aulas, que
visam melhorias na área produtiva da
fábrica. Entre os benefícios estão redução de estoques, flexibilidade da produção e melhorias na movimentação de
peças. Ambos trabalham há dois anos
na Continental e já passaram por vários
cargos relacionados à linha de produção. Donizeti Berioni já está há 30 anos
no setor e considera a área fantástica.
“Os cinco órgãos da empresa é a produção. Tudo gira em torno do setor. Não
sei o que faria se não trabalhasse com
produção”, afirma.
Emerson Schumiski
diz que não pensou
duas vezes em aproveitar a oportunidade
quando a Continental
aceitou a ideia da Fiat
e aliou a proposta de
melhoria na produção
ao aprimoramento do
conhecimento dos empregados. “É uma oportunidade única
de desenvolvimento pessoal e profissional”, ressalta. Para os dois empregados,
é fundamental estar sempre atualizados
e poder se especializar. Berioni afirma que
o sucesso profissional garante auto-estima e bons retornos financeiros, e define
este sucesso como a oportunidade de
atingir metas e ter condições de aplicar
os próprios conhecimentos na empresa.
Dois empregados
de Várzea fizeram
pós-graduação
na Fiat do Brasil
Conti.com você | maio/junho de 2009
Emerson (à esq.) e
Donizeti (3º à dir.) na
cerimônia de formatura
O curso
Com duração de
dois anos e meio, o curso
é uma especialização
em ferramentas Lean
Manufacturing e método
Kanban. As aulas foram
ministradas na capital
paulista com grupo
de 40 alunos. “Novas
propostas de cursos estão
sendo abertas, como
a especialização em
Lean Office, inovação
tecnológica e até um
mestrado. Além disso,
devido ao sucesso
abriremos uma segunda
turma de especialização
Lean Manufacturing no
segundo semestre de
2009”, revela Miguel
de Almeida, assessor
da área de treinamento
do Sindipeças.