Ministério da Educação UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ Campus Curitiba PLANO DE ENSINO CURSO TECNOLOGIA EM COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL MATRIZ 663/559 N.º 392, de 18/05/2007; publicada em 23/05/2007 FUNDAMENTAÇÃO LEGAL Retificação – D.O.U. Seção 1 pg.13 24/05/2007 DISCIPLINA/UNIDADE CURRICULAR CÓDIGO CULTURA ORGANIZACIONAL E COMUNICAÇÃO CE53K PRÉ-REQUISITO EQUIVALÊNCIA CARGA HORÁRIA (horas) Teórica Prática Total 64 não há. não há. OBJETIVO Aprimorar a capacidade de fazer leitura de ambientes organizacionais a partir do arcabouço teórico-conceitual dos estudos sobre Cultura Organizacional como suporte para desenvolver as diversas etapas do processo de comunicação em uma organização. EMENTA A Sociologia de Weber. O conceito weberiano de organização burocrática nos modelos racionalistas das teorias da administração anteriores aos estudos sobre CO. Determinantes da ação social e comportamento organizacional. A Antropologia e a cultura enquanto seu objeto de estudo. Constituição dos estudos sobre cultura organizacional. Correntes teóricas dos estudos sobre cultura organizacional. Cultura nacional e cultura organizacional. Estudos brasileiros sobre cultura organizacional. Cultura organizacional e mudança organizacional. Cultura organizacional e Comunicação. ITEM 1 2 EMENTA A sociologia de Weber O conceito weberiano de organização burocrática nos modelos racionalistas das teorias racionalistas da administração 3 A Antropologia e a cultura enquanto seu objeto específico de estudo 4 Constituição dos estudos sobre CO 5 Correntes teóricas dos estudos sobre CO Cultura nacional e cultura organizacional. 6 7 Estudos brasileiros organizacional sobre cultura 8 Cultura organizacional e comunicação CONTEÚDO WEBER: ação social, determinantes da ação social. WEBER: tipos de dominação. O conflito entre racional e irracional nas teorias da administração. Conceito de Cultura segundo correntes teóricas da Antropologia. AKTOUF: crítica à apropriação do conceito de cultura por parte dos estudos sobre as organizações. PASCALE & ATHOS, OUCHI: o estilo gerencial japonês x estilo americano e a emergência dos estudos sobre cultura organizacional. DEAL^& KENNEDY, MARTIN, SCHEIN HOFSTEDE, SCHEIN Discussão da relação entre cultura nacional e vida nas organizações. Recepção dos teóricos estrangeiros e constituição dos campos de estudo. Comunicação: disseminação ou construção de valores? Perspectiva da integração, fragmentação ou diversificação? REFERÊNCIAS Referências Básicas: HOFSTEDE, Geertz. Cultura nas organizações. Lisboa: Silabo. 2001. KEYTON, Joan. Communication & Organizational culture: a key to understandig work experiences. Thousand Oaks: SAGE, 2005. MOTTA & CALDAS. Cultura organizacional e cultura nacional. São Paulo: Atlas, 1997. SCHEIN, Edgard. Organizational culture and leadership. New York: Basic Book, 2004, 3rd ed. Referências Complementares: AKTOUF, Omar. O simbolismo e a cultura de empresa: dos abusos conceituais às lições empíricas. In: CHANLAT. O indivíduo nas organizações, vol 2. São Paulo: Atlas, 1991. ATHOS & PASCHALE. As artes gerenciais japonesas. São Paulo: Record, 1982. MARCHIORI, Marlene. Cultura e comunicação organizacional: um olhar estratégico sobre a organização. São Caetano do Sul, 2006. PETERS & WATERMANN. Vencendo a crise. São Paulo: Harbra, 1986, 10ª ed. WEBER, Max. Economia e sociedade: fundamentos de sociologia compreensiva. Brasília: UnB; SP: Imprensa Oficial, 2004, 4ª ed. Sistema de Avaliação: Revisado por: Coordenação de Curso Aprovado por: FORMULÁRIO UNIFICADO / GERÊNCIA DE ENSINO Data: Vigora a partir de: VERSÃO WEB – NÃO VALE COMO DOCUMENTO XXX/2009 Semestre ou ano