Efeitos induzidos pelas novas tecnologias na

11H
Efeitos induzidos pelas novas tecnologias
na natureza e conteúdo do trabalho
2012
CP Técnico de Comunicação, Marketing, Relações Públicas e
Publicidade
Cátia Simões
Cátia Jesus
11ªH
Ano Letivo de 2011/2012
Índice
Introdução: ................................................................................................ 3
Efeitos induzidos pelas novas tecnologias na natureza e conteúdo do
trabalho ..................................................................................................... 4
Conceito da Mudança: ........................................................................... 4
Causa da Mudança: ................................................................................ 4
A natureza da força de trabalho: ............................................................ 4
As novas tecnologias: ............................................................................. 5
A estrutura das empresas:...................................................................... 5
| CP de Técnico de Comunicação, Marketing, Relações Públicas e Publicidade – 2011/2014|
|Disciplina: AI – Mód.4|
| Professor: João Mesquita|
Ano Letivo de 2011/2012
Introdução:
As abordagens dos efeitos do progresso técnico sobre o emprego e a
dinâmica das profissões parecem tender a disseminar-se por múltiplos
domínios científicos e outros tantos planos de enfoque.
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Efeitos induzidos pelas novas tecnologias na
natureza e conteúdo do trabalho
Conceito da Mudança:
Qualquer processo de mudança, seja ele necessário e bem construído,
enfrenta uma grande renitência individual ou organizacional, porque vai
haver uma alteração de poderes e de hábitos da organização e com isso
terá que enfrentar a apatia e os interesses instalados.
Quando emerge uma disfunção entre aquilo que a Empresa origina ou dá
e o que o mercado está disponível a absorver, esta entra numa zona de
risco, devendo reconsiderar a sua forma de atuação.
Causa da Mudança:
Fatores de mudança:
 A natureza da força de trabalho;
 As novas tecnologias;
 Os choques económicos;
 A globalização e a concorrência;
Componentes essenciais da mudança nas empresas:
 A estrutura da empresa;
 As tecnologias utilizadas;
 As pessoas que constituem a organização;
A natureza da força de trabalho:
A escala de valores que diferentes gerações adotaram perante o trabalho
estão em mudança.
Trabalhadores com mais de 50 anos são leais aos seus patrões, os que
estão na casa dos 40 são leais a si próprios e os mais jovens tendem a ser
mais usuais e a comprovar lealdade para com os seus planos de carreira.
Isto causa, uma maior inconstância da força de trabalho, que não hesitam
em mudar de empregador, procurando lugares mais atrativos e que se
integrem melhor na trajetória da carreira que imaginaram para si mesmos.
Por outro lado, as novas gerações, valorizam, sobretudo a agilidade, a
satisfação e a realização profissional, tal como o ambiente de trabalho.
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Ainda se poderiam referir outras, como a ampliação dos fenómenos
migratórios, as tendências demográficas nos países desenvolvidos e ainda
o acréscimo do trabalho feminino.
As novas tecnologias:
Com a informática, telecomunicações, a robotização e a produção
modular tiveram um embate profundo nas organizações que as adotaram,
na medida em que a provocaram alterações fundamentais nos níveis de
aptidões dos colaboradores, nas atividades quotidianas dos gestores e na
capacidade das organizações para dar resposta às necessidades dos
consumidores.
Com o nível da mudança a aumentar, mais depressa as aptidões dos
colaboradores se tornam velhas, exigindo assim, um maior investimento
na sua formação e na reconversão profissional.
A estrutura das empresas:
A estrutura de uma organização caracteriza-se pelo seu grau de
complexidade, formalização e centralização, que os agentes de mudança
podem alterar, no todo ou em parte.
As estruturas organizacionais não são imutáveis.
Uma mudança da estrutura da empresa implica uma modificação das
relações de poder, dos mecanismos de controlo e de coordenação, do
perfil das funções e do número de níveis hierárquicos, com o lógico
aumento da autonomia de cada função.
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