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Roberto de Assis Ramalho
Rua Avenida Brigadeiro Faria Lima, 1451
17 / 02 / 57
Bairro Cocaia - Guarulhos - S.P
Divorciado
 07130-000
Tel.(011) 99577-4308
E-mail: [email protected]
Tel.(011) 43786782
Skipe: Roberto.ramalho2824
 Objetivo: “Custos/Orçamentos”
Qualificações

30 anos de vivência nas áreas de Custos Integrados a contabilidade, Custo Industrial,
Controle Orçamentário e Suprimentos, com atuação em empresa multinacional e nacional, no
segmento industrial de máquinas, Bebidas, Moveleira, Autopeças e Comercial / Importação.

Coordenação e análise de Custos, Contabilização, Projeção de Custo para Novos Produtos e
Demonstrativo de Rentabilidade por Produto.

Geração de comparativos entre orçado / real e demonstrativo de resultado operacional
(C.P.V.).

Análise de produtos em processo, inventário de processo, acompanhamento do custo de mãode-obra por centro de custo produtivo (evolução), apropriação de custo por ordens de
serviços faturadas, controle separado das ordens de serviços internas (despesas).

Responsável pela implantação do sistema de custeio por atividade (Activity Based Costing),
na visão gerencial, controle de inventário rotativo e análise de estoque com base na curva
ABC.

Confecção de relatório de giro de estoque e organização dos almoxarifados físicos / contábeis
e conciliações das contas de estoques.

Preparação do “budget” da área Industrial, acompanhamento das despesas orçadas e
realizadas por conta contábil, análise e justificativa das variações.

Controle e liberação de verba, simulação de resultado, projeções, criação de centro de custo
por responsabilidade, apresentação dos resultados através de planilhas e projeções.
Trajetória Profissional
EMPRESA JORNALISTICA FOLHA METROPOLITANA
Agost/13aAgost/2015
Empresa Nacional do segmento Jornalístico.
Consultoria (PJ) na Área de Implantação de Custos e Orçamentos.
 Principais atividades:
Implantação de custos, formação preço de venda, implantação plano de centro de custo,
analise de rentabilidade por produto, analise por unidade de negocio, apresentação de
fechamento mensal e perpetuação do projeto.
HAYES LEMMERS INDÚSTRIA DE RODAS SA.
Out/12aSet/13
Empresa Multinacional do segmento Auto Pecas.
Consultoria (PJ) na Área de Movimentação e Controle de Materiais.
 Principais atividades:
A consultoria foi contratada para: Analisar a Situação atual, riscos envolvidos e sugerir ação
corretiva.
Movimentação dos Estoques, Controle de Inventario, Analise das Variações, Correção dos
Procedimentos Internos,Validação dos imputs no sistema.
COMEXIM LTDA
Empresa Nacional do segmento envase de Bebidas não alcoólicas.
Coordenador de Custos/Orçamentos e Almoxarifados.
 Principais atividades:
Abril/11aJun/12
Reestruturar Sistema de Custeio e Orçamentos de Vendas, Criar Plano de Centro de Custo,
Calculo das Taxas Horárias por Centro de Custo, Custos Produtos Vendidos (CPV),
Demonstrativo de Resultado Operacional, Controles de Inventários, Analise dos Estoques.
FIBRASIL INDUS. DE CARROCERIAS LTDA
Empresa Nacional do segmento industrial Carrocerias.
Gerente de Custos/Orçamentos e Almoxarifados.
 Principais atividades:
Maio/07 a Abril/11
Reestruturar Sistema de Custeio e Orçamentos de Vendas, Criar Plano de Centro de Custo,
Calculo das Taxas Horárias por Centro de Custo, Custos Produtos Vendidos (CPV), Criar
Planilhas de Rentabilidades por Produtos e Clientes, Demonstrativo de Resultado
Operacional, Ponto de Equilíbrio, Controles de Inventários e Implantação do Controle
Orçamentário e Mapeamento de Processo, Coordenação de Implantação Sistema Eris - ERP
PLASVIK LTDA - PLÁSTICOS
Empresa Nacional do segmento industrial Plásticos.
Supervisor de Custos.
 Principais atividades:
Julho/05 a Agosto/06
Reestruturar Sistema de Custeio e Orçamentos de Vendas, Criar Plano de Centro de Custo,
Calculo das Taxas Horárias por Centro de Custo, Custos Produtos Vendidos (CPV), Criar
Planilhas de Rentabilidades por Produtos e Clientes, Demonstrativo de Resultado
Operacional, Ponto de Equilíbrio, Controles de Inventários e Implantação do Controle
Orçamentário.
CONSULTOR INDEPENDENTE
Nov / 98
Consultoria nas Áreas de Custos e Orçamentos.
Empresas contratantes: Springer Plásticos do Amazonas, FEM – Fabrica Eletro
Metalúrgico, Sifil – Sistema de Filtragem Ltda., Bosal Gerobras Ltda., Artefacto Indústria
de Moveis, Heliotek Indústria de Maqs. e Equipamentos, Técnicas Industriais TIPH, Sigla
Indústria de Borrachas, GGBearings Mancais e Componentes Ltda.
 Principais atividades:
Implantação de Custos industriais e integração a contabilidade geral, reestruturação dos
centros de custos por responsabilidade, Criação de normas e procedimentos para facilitar
os controles. Planejamento Orçamentário (Budget), Criação de Relatórios Gerências,
Acompanhar implantação do Sistema Informática, Mapeamento de Processos de
fabricação, Demonstrativo de Resultados, Ponto de Equilíbrio, Formação de Preço de
Venda e Implantação do Sistema de Controle Estatístico de Produção (CEP).
Gerenciamento de Projeto de Custos
KHS S/A Indústria de Máquinas.
Empresa Multinacional do segmento industrial de máquinas.
Analista de Custos Sênior.
 Principais atividades:
Abr/92 a Jun/98
Acompanhar, analisar e Justificar as variações das despesas industriais, utilizadas na
formação da taxa horária que valorizam os produtos em processos e acabados. Esse
acompanhamento era feito através de planilhas por centro de custo...
Controlar e analisar os estoques baseando-se na curva ABC, coordenar inventário físico,
analisar as variações e justifica-las. Confecção das planilhas de Giro dos Estoques analise e
justificativas das variações. Contabilização dos custos ate o terceiro dia útil de cada mês.
Confecção de planilhas de Mark ups para formação de preço de venda sugerido.
Confecção e analise da rentabilidade por produto, por família de produto e por pedido.
Participei do projeto de desenvolvimento para implantação do sistema de custo por atividade
– ABC – Activity Based Consting, na visão gerencial. Era minha responsabilidade
confeccionar os relatórios gerencias de custo como peças mortas e peças retrabalhadas por
centro custos.
Codema Comércio e Importação Ltda.
Set/86 a jan/91
Empresa nacional do segmento de comércio e importação.
Encarregado de Auditoria Interna.
 Principais atividades:
Responsável pela coordenação das rotinas de Auditoria Interna, Custos, Estoque,
Compras, Vendas e Tesouraria. Coordenação de inventários rotativos e permanentes.
Apresentação de relatório ao final de cada Auditoria para o Controller da empresa.
Formação
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Superior em Administração de Empresas.
Faculdade de Ensino Maria Thereza, 1.977.
Microinformática
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Usuário Pacote Office, Sistemas ABC, ERIS, Interquadram, Triton e TOTVS (vs 10.11).
Extensão Cultural
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
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Gestão de Processo Por Atividade e Gestão Econômica Avançada, Fund. Vanzolini
Activity Based Costing (ABC), Fund. Vanzolini - USP.
Administração de Materiais, IOB.
Integração de Custos e Contabilidade Geral, IOB.
Organização & Métodos, Associação dos Ex-Alunos Fundação Getulio Vargas.
PCP Master (EGA) - HAYES LEMMERS