Detalhamento do Curso
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Sem fronteiras para o conhecimento Treinamento de Green Belt em Lean Seis Sigma 1 Lean Seis Sigma Definição Estratégia de negócios que busca resultados pela redução drástica da variabilidade dos processos. São utilizadas ferramentas estatísticas e de qualidade para aumentar a capacidade e desempenho do processo sem elevar investimentos. DMAIC Metodologia utilizada para condução de projetos Seis Sigma (iniciais em inglês para Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). O grande diferencial está na forte ênfase dado ao planejamento, que auxilia no direcionamento correto dos esforços para a solução de problemas. Profissional Possuir uma certificação Seis Sigma representa estar apto a realizar projetos com resultados financeiros sustentáveis. Demonstra qualificação para lidar com situações complexas e resolvê-las, contribuindo para a melhoria do desempenho organizacional. 2 2 Green Belt em Lean Seis Sigma Objetivo Baseado no conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e alinhado com a ISO 13053 -Six Sigma, o treinamento de Green Belts abordará toda a metodologia DMAIC e as ferramentas utilizadas em cada etapa. Desenvolvendo assim, habilidades para resolução de problemas complexos por meio da aplicação de uma metodologia estruturada e visão estatística diferenciada. Público Alvo Esse curso é destinado a estudantes interessados em se tornar referência na solução de problemas e conquistar uma certificação que representa um enorme diferencial no mercado. E, também, para profissionais de nível tático e estratégico interessados em liderar projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos. Não há pré-requisitos obrigatórios para o treinamento. Conhecimentos básicos de matemática e estatística são desejáveis. Sugere-se que os alunos tenham perfil para liderar equipes de projeto e sejam motivados por desafios. 3 3 Conteúdo Programático Módulo 1 - Princípios do Lean Seis Sigma Visão Geral do Seis Sigma Visão Geral do Lean Manufacturing Integração Lean e Seis Sigma Responsabilidades e Certificação dos Belts Decifrando o DMAIC O Seis Sigma e Sistemas de Gestão Design For Lean Six Sigma Consolidação do Conhecimento. 4 Conteúdo Programático Módulo 2 - DMAIC – Fase de Definição Descrição da Fase Definição Identificando Projetos Lean Seis Sigma Mapas de Raciocínio Voz do Cliente (VOC) Métricas Lean Manufacturing Métricas Seis Sigma Benchmarking e Definição de Metas Definição do Escopo e Planejamento do Projeto Equipe de Projeto e a Comunicação Análise de Risco do Projeto Mapeamento Macro do Processo - SIPOC Mapeamento do Fluxo de Valor Contrato de Projetos Consolidação do Conhecimento 5 Conteúdo Programático Módulo 3 - DMAIC – Fase de Medição Descrição da Fase de Medição Mapa de Processo Levantamento de Causas - Espinha de Peixe Matriz de Causa e Efeito Matriz Esforço x Impacto Introdução ao Minitab Conceitos: Estatística Descritiva e Probabilidade Distribuição Normal e Outras Distribuições Escalas de Medição Métodos de Amostragem Gráficos Básicos Capacidade do Processo Análise do Sistema de Medição Consolidação do Conhecimento 6 Conteúdo Programático Módulo 4 - DMAIC – Fase de Análise Descrição da Fase Análise FMEA Estudos “Multi-Vari” Mapa de Análise Estatística Correlação e Diagrama de Dispersão Regressão Linear Simples Testes de Hipóteses ANOVA – Análise de Variância Poder do Teste e Tamanho Amostral Teste do Qui-Quadrado Consolidando o Conhecimento. 7 Conteúdo Programático Módulo 5 - DMAIC – Fase de Melhoria Descrição da Fase de Melhoria DOE – Planejamento de Experimentos Diagrama de Árvore Matriz de Priorização de soluções Plano de ação – 5W2H 5S SMED Kaizen Kanban Consolidando o Conhecimento 8 Conteúdo Programático Módulo 6 - DMAIC – Fase de Controle Descrição da Fase de Controle Cartas de Controle OCAP e Diário de Bordo Procedimento Operacional Padrão Poka Yoke TPM Gestão Visual Encerramento do Projeto Consolidando o Conhecimento 9 Conteúdo Programático Módulo 7 - Projeto Lean Seis Sigma: Redução dos custos de juros e multas com pagamentos atrasados de fornecedores Fase de Definição Fase de Medição Fase de Análise Fase de Melhoria Fase de Controle Módulo 8 – Estudo de Caso Estudo de Caso – Família Silva 10 Conteúdo Programático Módulo 9 - Projeto Lean Seis Sigma: Melhoria do número de entregas realizadas no prazo e com o pedido completo. Fase de Definição Fase de Medição Fase de Análise Fase de Melhoria Fase de Controle 11 Certificados Ao final do curso será entregue o certificado de: Treinamento de Green Belts em Lean Seis Sigma Certificação Complementar Para certificação complementar de Especialista Green Belt é necessário enviar documentação referente à execução de um projeto Seis Sigma. Para maiores informações acesse: http://www.voitto.com.br/certificacao-especialista-lean-seis-sigma-green-belt. Fundamentação Teórica O treinamento irá prover todos os conhecimentos necessários para execução dos projetos. 12 12 Sem fronteiras para o conhecimento voitto.com.br 13
