GILBERTO CALLAUS DOS SANTOS SAP PROJETOS Implementação SAP ECC 6.0 - STM, FERSOL, USJ, NEC, BUNGE, PDG, Grupo Ultra, Syngenta, Braskem, Embraer, Iguatemi, Vale, Ambev) Coordenação de equipes multidisciplinares para desenvolvimento de sistemas de novos projetos, novas tecnologias, acompanhamento de cronogramas e suporte técnico às áreas envolvidas; Experiência no atendimento à área financeira e contábil; Experiência na criação de sistemas para empresa nos segmentos Metal-Mecânica, EletroEletrônicos, Têxtil e Química; Habilidades na elaboração: estudo de viabilidade, escopo de projeto, cronograma/planejamento de projeto, programa de implementação, avaliação de custos e prazo, montagem de equipe e diagrama de risco com base no PMBOOK. Planejamento da infra-estrutura, acompanhamento de resultados, detecção de problemas e busca de novas soluções. Avaliação de fornecedores, negociação de contratos de prestação de serviços, gestão financeira de contratos, gerenciamento de serviços prestados pelas equipes de forma a garantir a entrega de serviços de acordo com níveis de qualidade pré-estabelecidos. Gestão financeira e orçamentária (previsto x realizado), condução de reuniões para prestação de contas aos diversos níveis da estrutura organizacional; Coordenação de programas de treinamento para usuários no ambiente Microsoft. Definição e manutenção da política de utilização dos recursos de Tecnologia de Informação. Aplicações Web: Web dynpro, BSP. Especialista em Crystal Reports. Sólida experiência nas atividades relativas à Tecnologia de Informação e Projetos. Vivência em monitoramento de Central Telefônica Saturno 5000 realizando a manutenção e instalação; equipamento IBM AS400; Experiência em rede tele processamento na monitoração e resolução de problemas eventuais no Sistema de Processamento de Dados para usuários internos e externos. CONHECIMENTO TÉCNICO Ferramentas: MS-Project, Visio Pro, Rational Roses, Uml Jude, WBS Chart Pro. Linguagens: Cobol, Clipper, Visual Basic, Delphi , C, C++, Asp, , PHP, Vb.net, C#, Abap, Asp.net. Banco de Dados: SQL Server, Oracle, Sybase e MySql. Erp: Protheus 5.0 Microsiga, Sami Folha, SAP 6.0, SAP 4.7. Outros: MS-Office, Sistemas operacionais Microsoft e Linux, PhotoShop, Flash Cs3, Corel Draw. ÚLTIMOS PROJETOS K2 Janeiro / 2013 – Março/ 2013 SAP ABAP Projeto “HCM” Ambev Appraisal 2013, nova avaliação de desempenho em portal HR. Workflow, Webdynpro e Badis. DELOITTE Dezembro/2012 SAP ABAP Projeto “OV” Ajustes em Ordem de venda para cliente Vale, criação de dados adicionais para ordem de venda. UPTIVA Agosto/2012 – Novembro/2012 SAP ABAP/SD Projeto “Order Link” no cliente Embraer com automação de Ordem de Vendas do Portal Web Sales Force para ERP SAP (Comercial / Executiva). Ajustes em informações auxiliares em Ordem de Venda no cliente Braskem. Projeto Centralização de Compras no Cliente Iguatemi com melhorias e criação de Workflow no processo PO/PR/HR. Ajustes em processos HCM. SYSPRICE/YKP/XPTA SAP ABAP Líder / SD Agosto/2010 – Julho/2012 Implementação SAP ECC 6.0 nos cliente Fersol , USJ, NEC, Bunge, Bombardier, PDG, Grupo Ultra, Syngenta Upgrade 4.7 para 6.0 . Integração SAP X Mastersaf Consultor ABAP Enhancement, Workflow, Interface, Conversion, Webdynpro, Módulos MM, SD e NFe sem GRC Antedimento Sped Contabil e Fiscal. Coordenação de implantação. GAP´s para NFE para emissor do Governo. GAP´s para NFE para emissor do Mastersaf NFE. GAP´s dados para Mastersaf DW. Atendimento de GAP´s em fábrica abap; Entendimento de especificações e estimativa de prazo; Plano para criação de Suporte Técnico para abap. Interface entre SAP e sistemas externos. Especificações de processo para paginas usando Webdynpro. SEMP TOSHIBA Analista Programador Abap / Coordenador de Projetos Junho/2000 – Agosto/2010 Atividades (sap): Implementação de ECC SAP (Semp Toshiba Maquinas) Versão 4.7 – Carga de dados Dados a partir de ERP interno com interface ABAP. Interface para cadastros básicos. Auxilio para determinação de Infotypes para Rh e cadastros básicos. Integração de dados externos ao ERP SAP integrando a Folha (Fev/2008), Demais Atividades: Projeto Shopping de Preços; Utilização de celulares para captação de preços e armazenamento de informações em banco de dados. Estas informações são utilizadas na formação de preço e tomadas de decisão. Com este sistema, a nível Brasil, foi possível estabelecer regras e informações para os executivos de vendas entender como está o mercado e facilitar as negociações Cliente/Fornecedor (Jan/2010). Projeto Controle de Verbas através das vendas efetuadas para grandes varejistas foi desenvolvido um sistema para controla e monitoras todas as verbas destinadas as promoções de produtos e display de produtos no Cliente(Jul/2006). Projeto Código de Barras Fase 3 (Controle de Produto Acabado) – Entrada, Endereçamento, Movimentação e Pagamento para Expedição. Com o uso de coletores de dados foi aplicado o processo de movimentação de produto acabado para garantir agilidade no processo para envio de produtos aos clientes finais. (Jan/2006) Projeto Código de Barras Fase 2 (Controle de processo, qualidade e rastreabilidade) – Objetivo: Controlar o processo e produção, Monitorar defeitos de fabricação e tomar ações corretivas em curto espaço de tempo e Rastrear defeitos de fabricação na fábrica e em campo. Processo consiste em controlar o processo produtivo nos setores de inserção automática, inserção manual e montagem final, com a identificação e uniões de insumos em produto final com a possibilidade de identificação por lote de fornecedores com suas respectivas datam de entrega. Amortização projetada dos investimentos de 25 meses e com amortização real de 26 meses sendo após estes meses ocorreu a economia no processo geral. Garantiu a eficiência do processo produtivo. Utilização de tecnologia por Rádio Frequência com o uso de coletores de dados e identificação através de etiqueta inteligente com todas as características do processo sendo armazenadas em bando de dados. (Set/2005) Projeto Código de Barras Fase 1 (Entrada e estocagem) – com o objetivo de processar as entradas de insumos na fábrica para melhorar a eficiência do processo, foi desenvolvido um sistema para fazer as leituras de notas fiscais de entrada e garantir a correta identificação, conferência e endereçamento de insumos nos galpões correspondentes. Utilização de tecnologia por Rádio Freqüência com o uso de coletores de dados. Amortização projetada dos investimentos de 18 meses e com amortização real de 16 meses sendo após estes meses ocorreu a economia no processo geral. (Jan/2005) Projeto ponto Eletrônico com desenvolvimento de ferramenta de gestão para RH e Web Apontamento com espelho de marcações para apontamento de justificativas normas e horas extras para todos os setores da empresa, com autorização online-PortalRH. (Mai/2003) Implantação e Desenvolvimento de sistema do Controle de Documentação Técnica, avaliação paramétrica, moldes, desenhos, ferramental, (Set/2002) Implantação e Desenvolvimento de sistema de Controle de Estoque de insumo. Março/1996 – Maio/2000 CALDEX CONEXÕES Analista de Sistemas Responsável pelo desenvolvimento de sistema integrado para empresa do setor metalúrgico; Manutenção preventiva e corretiva Maio/1994 – Janeiro/1996 DEICO Analista de Microinformática Suporte técnico aos usuários do sistema; Treinamento de usuário para utilização de microcomputador. BANCO DO BRASIL Março/1993 – Fevereiro/1994 Programador Desenvolvimento de sistema de cotação de preços; Levantamento de requisito de sistema; Documentação de sistemas. AMERICAN EXPRESS DO BRASIL Janeiro/1989 – Setembro /1992 HelpDesk Operator Responsável pelo funcionamento da rede de teleprocessamento; Help Desk no atendimento à rede de teleprocessamento; Instalação: Terminais de vídeo, impressoras, P.O.S., Cotroladoras; Configuração de modens, monitorar sinais físicos, condições de linha, etc; Monitoração do desempenho do sistema; Acompanhar teste de homologação de novos equipamentos. GRADUAÇÃO Pós-graduação – Administração com ênfase em Marketing Fund Álvares Penteado (95-96) Pós-graduação – Metodologia de Ensino - Fund Álvares Penteado (95 - 96) Graduação – Processamento de Dados - UNIP (93 - 95) Graduação – Engenharia Elétrica - UNIP (89 - 92) Técnico – Processamento de Dados Fund Álvares Penteado (85 - 87) WORKSHOPS E CURSOS Academia ABAP Kasolution Academia SD Kasolution Gestão de Projetos – PMI/PMBOK – Senac; Gestão de Projetos – PMI/PMBOK – Nexor; Marketing do Encantamento - ESPM; Sociocracia - Álvares Penteado Delphi - Computronix; Linguagem C/C++ e VB Delta; Clipper Summer; Protocolos de Comunicação - IBM; Plano de instalação de um sistema IBM 3270; Ambiente SNA; CorelDraw / Aldus - PM5, Academia ABAP – Kasolution, Visual Studio.NET Kasolution, Windows 2003 Kasolution. Itil. IDIOMAS Inglês – Fluente Espanhol – Conhecimento Russo - Básico