Certificação PMP: diferencial para profissionais e empresas

Certificação PMP: diferencial para profissionais e empresas
Comunicação Ietec
A importância de uma certificação na área de gerenciamento de projetos é uma discussão
freqüente entre profissionais do setor. Além de garantir a empregabilidade, a certificação funciona
como uma comprovação de que o profissional tem habilidades técnicas para atuar como gerente de
projetos. Entre as certificações existentes, destaca-se o Project Management Professional –
PMP, considerada a quarta mais importante certificação profissional do mundo. Desde 1984, o
Project Management Institute - PMI mantém um rigoroso programa de certificação PMP. O objetivo
do programa é desenvolver a profissão de gerente de projetos e reconhecer os profissionais
qualificados na área de gerenciamento de projetos. “A certificação PMP é a credencial
internacional com maior reconhecimento para profissionais que trabalham com gerenciamento de
projetos”, afirma o vice-presidente de Certificação e Estudos Técnicos do PMI-MG, o MSc,
PMP Ivo Michalick. No que se referem aos benefícios profissionais, Michalick, que também é
coordenador do curso Preparatório para Exame PMP do Ietec, destaca o reconhecimento do
trabalho desenvolvido pela equipe de projetos, a empregabilidade, o networking e o
reconhecimento internacional: “A credencial PMP é um importante diferencial competitivo e
que cada vez mais é valorizada pelo mercado de trabalho”. Ione Romualdo Silva, consultora
da área de TI da Datamec, é exemplo de profissional que se prepara para a obtenção da
certificação: “Garantir a certificação PMP é se credenciar como profissional preparado para
desenvolver as melhores práticas de gerenciamento na empresa”, explica a consultora que
já possui no currículo a certificação ITIL. No caso específico da área de TI, um dos segmentos que
mais investem na metodologia de projetos, não bastam mais as certificações técnicas. Empresas
que possuem profissionais PMP´s possuem um forte diferencial no mercado: “É importante
que as organizações disponham de colaboradores capazes de se orientar para os melhores
resultados e que desenvolvam projetos com segurança”, completa a consultora. Para as
empresas, a certificação PMP significa mais que profissionais capacitados. Tornou-se pré-requisito
para um cenário altamente competitivo. Dados sobre o valor da certificação extraídos do
documento PMI´s Executive Survey on Project Management Study mostra que, em 2004, 26% dos
executivos pesquisados informaram que utilizam gerentes de projetos treinados e certificados na
liderança de novos projetos. Um ano depois, este percentual saltou para 40%. A versão 2005 da
pesquisa mostra ainda que 61% dos executivos pesquisados já consideravam a certificação PMP
“útil” ou “muito útil”. A coerência dos dados pode ser observada hoje.
Pesquisa Ietec realizada durante o 11º Seminário Nacional de Gestão de Projetos mostra que 70%
das empresas pretendem investir na capacitação de seus profissionais. Sinal de que a metodologia
e a sua posterior certificação são vistos como estratégicos para a eficiência e uma forte tendência
nos negócios. “As empresas que possuem profissionais certificados contam com uma série
de diferenciais, entre eles a maior qualidade e efetividade no gerenciamento de projetos,
responsáveis pela redução de custos decorrentes desta melhoria”, garante Michalick.
Certificação PMP no Brasil e no mundo Em 1984, o PMI já contabilizava o número de 40
profissionais certificados PMP. Ao longo dos anos, observou-se crescente adesão dos profissionais
à certificação. Passados 10 anos, já eram 4.500 profissionais certificados. Em 2004, 100 mil e, em
2008, o PMI já contabiliza 260 mil PMP´s no mundo. No Brasil, os profissionais certificados já
somam 5,7 mil, de acordo com o levantamento do capítulo São Paulo do PMI. O processo de
obtenção da certificação PMP não é fácil. Exige do professional dedicação e muito estudo. O curso
Preparatório para o Exame PMP do Ietec é um grande auxiliar na busca da certificação, mas não
garante sozinho o sucesso. Além da preparação, o profissional precisa ter 4,5 mil horas de
experiência ou 36 meses em gerenciamento de projetos. Profissionais sem diploma de nível
superior devem contar com 7,5 mil horas ou 60 meses de experiência na área. O PMI também
exige 35 horas de treinamento na área. Treinamento este que pode gerar dois importantes
resultados ao profissional. Primeiro, claro, se refere à busca pela certificação. O segundo, não
menos importante, à melhoria na performance profissional: “Um curso como o preparatório
para o PMP garantiu para mim uma análise mais bem apurada no comprometimento de um projeto.
Hoje, sei avaliar os riscos e todas as demais probabilidades possíveis que podem influir no
resultado do meu trabalho”, garante o diretor da Comap Construções Metálicas, Adilson
Barbosa.