plano diretor para combate às perdas em sistemas de

PLANO DIRETOR PARA
COMBATE ÀS PERDAS EM
SISTEMAS DE ABASTECIMENTO
PÚBLICO DE ÁGUA
A PERDA DE ÁGUA NO
ABASTECIMENTO PÚBLICO
O índice de perdas é um dos principais indicadores da
eficiência da operação dos sistemas de abastecimento de água.
A redução das perdas de água deverá ocorrer em todas as
etapas do processo de seu fornecimento.
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SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE
ÁGUA
PERDAS DE ÁGUA
 PERDAS FÍSICAS :
Quando
o
volume
de
água
disponibilizado no sistemas de distribuição pelas operadoras não é
utilizado pelos clientes, sendo desperdiçado antes de chegar as
unidades de consumo.
 PERDAS APARENTES: Quando o volume utilizado não é
devidamente computado nas unidades de consumo, sendo cobrado
de forma inadequada.
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PRINCIPAIS CAUSAS DE PERDAS
FÍSICAS
Parte do Sistema
Origem
Magnitude
Captação
- Limpeza do poço de sucção
- Limpeza da caixa de areia
Variável, função do estado das
instalações e da eficiência operacional
Adução de Água
Bruta
- Vazamentos nas tubulações
Variável, função do estado das
tubulações
Tratamento
- Vazamentos na estrutura
- Lavagem dos Filtros
- Descarte de lodo
Significativa, função do estado das
instalações e da eficiência operacional
Reservação
- Vazamentos na estrutura
- Extravasamentos
- Limpeza
Variável, função do estado das
instalações e da eficiência operacional
Adução de Água
Tratada
- Vazamentos nas tubulações
- Limpeza do poço de sucção
- Descargas
Variável, função do estado das
instalações e da eficiência operacional
Distribuição
- Vazamento na rede
- Vazamentos em ramais
- Descargas
Significativa, função do estado das
tubulações e principalmente das pressões
PRINCIPAIS FATORES QUE
INFLUENCIAM AS PERDAS FÍSICAS
-
Variação de pressão / altas pressões;
Condições físicas da infraestrutura (tipo de material, idade, etc.);
Condições de tráfego e tipo de pavimento sobre a rede;
Recalques do subsolo;
Quantidade dos serviços (mão-de-obra e material empregado),
tanto na implantação da rede quanto na execução de reparos;
- Agilidade na execução dos reparos;
- Condições de gerenciamento (telemetria, método de coleta e
armazenamento de dados).
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PRINCIPAIS CAUSAS DE PERDAS
APARENTES
Origem Magnitude
- Ligações Clandestinas /
regulares
- Ligações não hidrometradas
- Hidrômetros parados
- Hidrômetros que submedem
- Ligações inativas reabertas
- Erros de leitura
- Número de economias errado
Podem significar dependendo
de : procedimentos cadastrais e
de faturamento, manutenção
preventiva, adequação de
hidrômetro e monitoramento do
sistema
O PADRÃO INTERNACIONAL
Dados do IBNET (Internacional Benchamarking
Network for Water and Sanitation Utilities)
Países Desenvolvidos
Índice de Perdas = 35%
Países em Desenvolvimento Índice de Perdas = 40 – 50%
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PERDAS DE ÁGUA NO BRASIL
As perdas de água são muito elevadas no Brasil e têm se
mantido níveis próximos a 40% nos últimos doze anos, ainda que
seja possível notar uma leve tendência de queda nos últimos anos.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
45,6
45,6
44,4
43,5
41,6
42,6
38,8
38,8
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
BENEFÍCIOS DA REDUÇÃO DAS
PERDAS
Perdas
Perdas Aparentes
Perdas Físicas
Ganhos
Aumento da receita
Redução de custos
Postergação de investimentos
Tipos de benefícios
Aumento do consumo
médio faturado
Menores custos com produtos químicos.
Diminuição da produção de água com o atendimento
do mesmo número de pessoas
Atendimento de maior número de pessoas com a
mesma quantidade produzida
Ações envolvidas
- Troca de hidrômetros
e medidores
- Medição Efetiva de
todas as economias;
- Melhora no Cadastro
Melhora do controle da pressão na rede;
Melhora no controle e detecção de vazamentos;
Melhoria e troca de tubulações, ligações, válvulas;
Qualificação da mão-de-obra e melhorias dos
materiais
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ÍNDICE DE PERDAS DE ÁGUA
 ÍNDICE DE PERDAS
DISTRIBUIDAS (IPD)
 ÍNDICE DE PERDAS
FATURADAS (IPF)
IPD = VD – VU
VD
VD = volume disponibilizado
VU = volume utilizado
IPF = VD – VF
VD
VD = volume disponibilizado
VF = volume faturado
ESCOPO GERAL DO TRABALHO
- Conscientizar a diretoria e técnicos da importância do combate às
perdas;
- Identificar e conhecer as perdas físicas totais dentro da região
estudada;
- Adequar e melhorar o desempenho das unidade operacionais
envolvidas;
- Monitorar e operar adequadamente as redes de distribuição
setorizadas;
- Controlar e acompanhar os índices de perdas físicas totais do
sistema;
- Quantificar os benefícios obtidos com os trabalhos realizados.
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ESTRUTURA DO PLANO DIRETOR DE
COMBATE ÀS PERDAS
I. ELABORAÇÃO E/OU ATUALIZAÇÃO
DO CADASTRO
- Informações da rede de
distribuição de água;
- Planta em escala 1.3.000;
- Arruamento e curvas de
nível;
- Descrição da rede : material,
peças e diâmetro;
- Todas
as
unidades
operacionais
como
Captações, ETA, Poços e
Reservatórios.
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II. DETERMINAÇÃO DE PARÂMETROS
DE VAZÃO E PRESSÃO
- Esquema Hidráulico para
definição dos locais de
pitometria;
- Instalação de EP (Estação
Pitométrica) com máquina
Miller;
- Medição através do Tubo
Pitot inserido em uma
tubulação e conectado a um
equipamento que contém
um sensor de diferencial de
pressão.
III. DIAGNÓSTICO E ESTUDOS
- Coleta dos dados físicos das unidades operacionais;
- Análise da situação atual;
- Diagnóstico da situação operacional do sistema e
recomendações para adequações e melhorias.
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IV. SETORIZAÇÃO DA REDE DE
DISTRIBUIÇÃO
- Delimitação dos setores com suas respectivas zonas de pressão
nas redes de distribuição;
- De acordo com a NBR 12.218/94;
Pressão Máx. Estática = 50mca
Pressão Min. Dinâmica = 10mca
SETORIZAÇÃO
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V. IMPLANTAÇÃO OU MELHORIA DA
MACROMEDIÇÃO
- Especificações
técnicas do
macromedidor de
vazão e nível, e peças;
- Desenho do detalhe e
caixa de alvenaria para
proteção;
- Orçamentos.
Medidor Eletromagnético
Faixa de velocidades = de 0,3 a 10,0 m/s
Medidor Ultrassônico
Faixa de velocidades = de 0,1 a 6,0 m/s
Medidor Woltmann
Faixa de vazões Ø = 0,3 a 15 m³/h
Ø = 0,5 a 40 m³/h
Ø = 0,6 a 60 m³/h
Ø = 1,6 a 150 m³/h
Ø = 7,5 a 250 m³/h
Ø = 10,0 a 400 m³/h
Macromedidor Eletromagnético
Carretel
Inserção acima de DN 100mm
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Medidor Ultrassônico
Medidor Ultrassônico Carretel
(DN máximo 200mm)
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Medidor Woltmann
Macromedidores de Nível para Reservatórios
Transmissor
Hidrostático
Ultrassônico
Transdutor de
Pressão
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VI. GERENCIAMENTO DE PRESSÕES
- Estudo das pressões no
sistema com monitoramento
em pontos estratégicos por 7
dias consecutivos;
- Definir pontos para instalação
de VRPs;
GRÁFICO MODELO DE PRESSÃO DA
VARIAÇÃO DE 7 DIAS
Data 21/09/12 a 28/09/12
Ponto 01 – Endereço: Local a ser monitorado
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VII. PROGRAMAÇÃO DOS SERVIÇOS
DE PESQUISA DE VAZAMENTO
- Especificação
dos
equipamentos necessários
para
detecção
de
vazamentos não visíveis;
- Indicação da programação
dos serviços.
EQUIPAMENTOS PARA PESQUISA DE
VAZAMENTOS NÃO VISÍVEIS
Haste de Escuta
Correlacionador de Ruídos
Geofone Eletrônico
Geofone Manual
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EXEMPLOS DE PESQUISA DE
VAZAMENTOS - DEMARCAÇÃO
EXEMPLOS DE PESQUISA DE VAZAMENTOS ‐ REPARO
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VIII. INDICADORES DE PERDAS
- Índices de Perdas Setoriais;
- Índice de Perda Global;
- Indicadores de Desempenho;
- Procedimentos para gerenciamento das perdas físicas.
IX. PARQUE DOS HIDRÔMETROS
(MICROMEDIÇÃO)
- Diagnóstico dos Hidrômetros instalados;
- Anomalias encontradas : Hidrômetros mal
dimensionado, quebrado, parados, embaçado,
fraudado e possíveis ligações clandestinas;
- Levantamento dos hidrômetros com mais de 05
anos.
16
HIDRÔMETRO
HIDRÔMETRO
17
TIPOS DE ANOMALIAS
Mal Dimensionado
Embaçado
TIPOS DE ANOMALIAS
Sem lacre e visor quebrado
Totalmente quebrado e sem lacre
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TIPOS DE ANOMALIAS
Arame no hidrômetro
Ligação direta
DISPOSITIVOS PARA PROTEÇÃO
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X. DIAGNÓSTICOS DAS TUBULAÇÕES
- Dados de vazamentos nos últimos 6 meses, com
mapeamento no cadastro;
- Análise das ocorrências, considerando o tipo de
material, idade, tipo de vazamento (rede ou ramal) e
pressões;
- Levantamento das redes a serem substituídas.
TUBULAÇÃO COM INCRUSTRAÇÃO
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XI. PERDAS FINANCEIRAS E
INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS
- Histórico e evolução dos principais elementos: tipos de
consumidores, valores cobrados, etc;
- Cadastro de usuários, tipos: residenciais, comerciais, industriais,
públicos e não medidos;
- Estrutura tarifária;
- Sistema de faturamento;
- Levantamento dos grandes consumidores;
- Atendimento ao consumidor;
- Metas a serem atingidas; e
- Investimentos necessários.
XII. ANÁLISE DAS ALTERNATIVAS E
RETORNO DOS INVESTIMENTOS
-
Atendimento a meta de 25% de Perdas Totais;
Atendimento a meta de 10% de Perdas Físicas;
Atendimento a meta de 15% de Perdas Financeiras;
Atualização em 100% dos macros e micromedidores;
Automação em 100% do sistema;
Controle de pressão em 100% da rede;
Previsão / necessidade de troca de redes e adutoras;
Cadastro técnico real;
Rede de distribuição 100% setorizada;
Construção de novos reservatórios.
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BENEFÍCIOS DO PLANO
- Redução dos Impactos Ambientais dos empreendimentos de
ampliação de captação e tratamento de água;
- Preservação dos recursos hídricos através da redução de perdas
físicas de água e uso mais racional com redução de
desperdícios de água com a melhoria da micromedição e
redução de fraudes;
- Economia de energia elétrica;
- Economia de produtos químicos.
OBRIGADO!
[email protected]
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