Administração Geral

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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
Departamento de Ciências Administrativas (DEPAD)
Endereço do Departamento: UFRN – Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Campus
Universitário, Bairro Lagoa Nova, NATAL/RN
CEP: 59072-970
Fone: 3215 3496/3215-3498
E-mail: [email protected]
CONCURSO PÚBLICO DE PROVAS E TÍTULOS PARA O NÍVEL SUPERIOR DA
CLASSE DE PROFESSOR SUBTITUTO
ÁREA: ADMINISTRAÇÃO GERAL-EDITAL 028/2010
COMISSÃO DE SELEÇÃO-(CS)
Nº da Portaria que designou a Comissão
Titulares
Nome dos membros
1o (Presidente)
Luciano Menezes Bezerra Sampaio
2o
Paulo Ney da Silva Bulhões
3o
Jeanne Christine Mendes
Suplentes
1o
Joacy Pedro de Macedo Medeiros
PROGRAMA
1 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO (Primórdios da administração e teorias
administrativas enfocadas com vários enfoques. As abordagens da administração;
científica, clássica, de relações humanas, comportamental, de sistemas e de contingência
consideradas como as ferramentas do administrador contemporâneo. Vários eixos de
pensamento como cultura, comunicação, indivíduo, equipe, rede e organizacional,
mudanças, excelência empresarial, controle e poder, ética, processo da inovação e as
tendências futuras Teorias da Administração, Funções do Administrador, Escolas da
Administração, Teorias Modernas das Organizações)
2 – FILOSOFIA E ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES (Evolução, Finalidade e Correntes
da Filosofia; Filosofia e Administração; Noções de Ética e Moral; Ética empresarial;
Responsabilidade Social Empresarial (Corporativa ); Ética, Racionalidade e Organização).
3 - ESTÁGIO SUPERVISIONADO (Modelo sistêmico de gestão: Fundamentos
baseados no PNQ; Fundamentos baseados no PQGF; Critérios de excelência da gestão – o
estado da arte; Liderança; Estratégias e planos; Clientes e sociedade; Informação e
conhecimento; Pessoas; Processos; Resultados.)
4 – ESTRATÉGIA NAS ORGANIZAÇÕES (Escolas estratégicas e suas principais
abordagens. Formação do pensamento estratégico. Ambiente estratégico. Cenários.
Pensamento sistêmico. Intenção estratégica. Posicionamento estratégico. Diferenciação
estratégica. Análise e escolha de mercado e de configuração produtiva. Alianças
estratégicas. Administração estratégica)
5– GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS NÃO-GOVERNAMENTAIS (Fundamentos
da Gestão Social na Revolução Industrial: Leitura e Crítica; Crise e Reforma do Estado - o
público não estatal; Conceitos fundamentais: terceiro setor, ONG, organização solidária;
organização social; solidariedade; utopia; Contornos da Isonomia: articulação entre
elementos de racionalidade em uma ONG; Economia solidária como modo de produção e
distribuição; Cooperativismo: características, limites e obstáculos à participação
democrática; A Ética nas Relações entre Empresas e Sociedade: Fundamentos Teóricos da
Responsabilidade Social Empresarial; Voluntariado Empresarial: modismo ou elemento
estratégico; Trabalho Voluntário: elementos para uma tipologia; Controle Social: o papel
de conselhos e fóruns no exercício da participação democrática; Experiências em Gestão
Social.)
RELAÇÃO DE TEMAS
1 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
2 – FILOSOFIA E ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES
3 – ESTÁGIO SUPERVISIONADO
4 – ESTRATÉGIA NAS ORGANIZAÇÕES
5- GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS NÃO-GOVERNAMENTAIS
DATA DE INÍCIO
LOCAL
10/02/2011
SETOR V, SALA A4
HORÁRIO
08:00 hs
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