Biodiversidade
Propaganda
A Biodiversidade regressa a casa. Espírito Santo Research Sectorial Francisco Mendes Palma Conferência „Oportunidades de Negócio da Biodiversidade‰ Lisboa, 21 de Maio, 2008 A Biodiversidade regressa a casa. A. A Biodiversidade regressa a casa. A.1 – Novo activo. Nova responsabilidade. A.2 – Novos cenários. Novas estratégias. B. A construção de uma solução de mercado. C. O BES e a Biodiversidade. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 2 A. A Biodiversidade regressa a casa. Biodiversidade: novo desafio da gestão Negócios Negócios & & Biodiversidade Biodiversidade Novo Novo Activo Activo –– Nova Nova Responsabilidade Responsabilidade A captação de valor implica novos activos, novas responsabilidades e novos comportamentos. ES Research – Research Sectorial Novos Novos Cenários Cenários –– Novas Novas Estratégias Estratégias De um ponto de vista económico-financeiro novos negócios e novos modelos de negócio serão viáveis. Os impactos e dependências fazem-se sentir por todo o tecido económico. Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 3 A Biodiversidade regressa a casa. A. A Biodiversidade regressa a casa. A.1 – Novo activo. Nova responsabilidade. A.2 – Novos cenários. Novas estratégias. B. A construção de uma solução de mercado. C. O BES e a Biodiversidade. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 4 A.1 Novo activo. Nova responsabilidade. A Biodiversidade torna-se um bem escasso Benefícios Marginais Bem Bem Público Público Quantidade Tempo Economia & Biodiversidade ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 5 A.1 Novo activo. Nova responsabilidade. Novo contexto e novas respostas 1- Quais os valores em presença? Frequentemente não estão reflectidos no funcionamento dos mercados; 2- Explicitação das principais ameaças; 33 -- Desenho Desenho de de modelos modelos de de articulação articulação entre entre os os diferentes diferentes agentes agentes capazes capazes de de permitir permitir aa captura captura dos dos valores valores económicos económicos revelados. revelados. Degradação da biodiversidade Falhas de mercado locais Destruição Destruição da da Biodiversidade Biodiversidade Falhas de mercado globais Intervenções públicas desajustadas ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 6 A.1 Novo activo. Nova responsabilidade. Remuneração Remuneração da da conservação conservação da da biodiversidade biodiversidade Pagamentos Pagamentos pelo pelo acesso acesso aa espécies espécies ee habitats habitats Captura de valor Compra Compra de de terrenos terrenos com com alto alto valor valor em em biodiversidade biodiversidade Créditos Créditos negociáveis negociáveis sob sob sistemas sistemas cap cap and and trade trade Desenvolvimento Desenvolvimento de de negócios negócios amigos amigos da da biodiversidade biodiversidade Economia & Biodiversidade ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 7 A.1 Novo activo. Nova responsabilidade. Criação de novos activos e novas responsabilidades Activo: Responsabilidade: Para todos os que detenham direitos de propriedade sobre áreas ricas em biodiversidade. Para todos os operadores económicos que no decurso da sua actividade exerçam impactos negativos sobre a biodiversidade. Como Como qualquer qualquer outro outro activo, activo, permite permite que que aa gestão gestão da da biodiversidade biodiversidade seja seja efectuada efectuada tendo tendo em em consideração consideração oo valor valor esperado esperado dos dos respectivos respectivos fluxos fluxos de de rendimento rendimento futuro. futuro. ES Research – Research Sectorial Os Os impactos impactos sobre sobre aa biodiversidade biodiversidade traduzem-se traduzem-se em em custos custos operacionais operacionais acrescidos, acrescidos, indemnizações, indemnizações, compensações, compensações, custos custos comerciais comerciais ou ou mesmo mesmo perda perda de de licenças. licenças. Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 8 A.1 Novo activo. Nova responsabilidade. Benefícios acrescidos das actividades de conservação Acréscimo de benefício Custo de conservação e recuperação Benefício gerado pela actividade de conservação e recuperação Benefício líquido Fonte: ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 9 A.1 Novo activo. Nova responsabilidade. Zona “rica” em biodiversidade Responsabilidades acrescidas sobre as alternativas de investimento Zona “pobre” em biodiversidade Acréscimo de benefício Benefício do investimento Custo do investimento Custo adicional pelo impacto na biodiversidade Benefício líquido Fonte: ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 10 A Biodiversidade regressa a casa. A. A Biodiversidade regressa a casa. A.1 – Novo activo. Nova responsabilidade. A.2 – Novos cenários. Novas estratégias. B. A construção de uma solução de mercado. C. O BES e a Biodiversidade. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 11 A.2 Novos cenários. Novas estratégias. Temas centrais da Estratégia da União Europeia para a biodiversidade Conservação e utilização sustentável da diversidade biológica Partilha dos benefício resultantes da utilização dos recursos genéticos Investigação, identificação, monitorização e intercâmbio de informações Educação, formação e sensibilização do público Em Portugal, o Decreto-Lei nº 151/2001 vem reconhecer a Estratégia Nacional de Conservação da Natureza e da Biodiversidade (ENCNB) como instrumento fundamental para prossecução de uma política integrada para a biodiversidade. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 12 A.2 Novos cenários. Novas estratégias. Iniciativas de âmbito mundial Haia (Holanda): 6ª Conferência dos participantes da CBD. Rio de Janeiro (Brasil): “Conferência do Rio” sobre Diversidade Biológica (CDB). 1992 1992 Montreal (Canadá): Protocolo de Cartagena sobre Biossegurança. 1995 1995 Sófia (Bulgária) Estratégia PanEuropeia da Diversidade Biológica e Paisagística (PEBLDS). 2000 2000 Nova Iorque, Turim e Tóquio: Lançamento por parte do Secretário Geral das Nações Unidas do “Millennium Assessment”. Joanesburgo (África do Sul): Cimeira Mundial sobre o desenvolvimento sustentável. Principais resultados: Declaração de Joanesburgo em Desenvolvimento Sustentável e o Plano de Implementação (PI). 2001 2001 2002 2002 Gotemburgo (Suécia): Estratégia comum europeia para o desenvolvimento sustentável (EDS). Iniciativas de âmbito europeu ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 13 A.2 Novos cenários. Novas estratégias. Iniciativas de âmbito mundial Potsdam (Alemanha): “Postdam Initiative – Biological Diversity 2010”. Kiev (Ucrânia): 5ª Conferência ministerial “Environment for Europe” – Alargamento dos objectivos da União Europeia para 2010 para uma dimensão pan-Europeia. Kuala Lumpur (Malásia): 7ª Conferência dos participantes da CDB. Relatório das Nações Unidas “Millenium Assessment” sobre o estado do planeta. 2003 2003 2004 2004 2005 2005 Malahide (Irlanda): Mensagem de Malahide – definição de um conjunto de indicadores com vista a aferir a evolução observada em direcção aos objectivos de 2010. Belgrado (Sérvia): 6ª Conferência ministrial “Environment for Europe”. Lisboa (Portugal): Conferência de alto nível sob o tema “Business and Biodiversity”. 2006 2006 2007 2007 Bruxelas (Bélgica): Publicação por parte da União Europeia do documento “ Travar a perca da biodiversidade até 2010 e mais além – Preservar os serviços ecossistémicos para o bem estar humano”. Iniciativas de âmbito europeu ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 14 A.2 Novos cenários. Novas estratégias. Conjunto de sectores, no contexto da economia portuguesa, na esfera da biodiversidade Agricultura Serviços financeiros Turismo Floresta Caça e pesca de recreio Biodiversidade Biodiversidade Energia Pesca Outros sectores ... Água Fonte: ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 15 A.2 Novos cenários. Novas estratégias. Matriz sectorial de influências Opinião Pública / Factores Educacionais Influências Valorização dos Recursos Naturais Novas procuras Compromissos políticos internacionais Agricultura Floresta Caça e pesca de recreio Fonte: ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Pesca Água Muito importante Energia Importante Turismo Serviços financeiros Pouco importante Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 16 A.2 Novos cenários. Novas estratégias. Abundante Energia Caça/pesca de recreio Água Turismo Reduzido Negócio da Biodiversidade Posicionamento dos sectores de actividade (situação inicial) Floresta Agricultura Pesca Serviços financeiros Reduzido Biodiversidade no negócio Abundante Fonte: ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 17 A.2 Novos cenários. Novas estratégias. Diversidade de stakeholders Comunidade Empregados Accionistas Governo Concorrentes Empresa Empresa ONGs Financeiras Media Seguradoras Clientes Fontes: IFC – International Finance Corporation, World Bank Group, ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 18 A.2 Novos cenários. Novas estratégias. Nova dinâmica dos investimentos nos EUA Activos em investimento socialmente responsável nos EUA, 2005 e 2007 (USD mil milhões). Investimento de sociedades de venture capital em empresas clean-tech americanas, 2002 e 2007 (USD milhões). TCMA05-07= 8.8% TCMA02-07= 43.2% 2 194 2 711 364 2 290 2005 2007 2002 2007 Fontes: Social Investment Forum, ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 19 A.2 Novos cenários. Novas estratégias. Abundante Biodiversidade nos negócios e os negócios da Biodiversidade Caça e pesca de recreio Turismo Energia Serviços financeiros Energia Água Serviços financeiros Reduzido Água Floresta Pesca Agricultura Caça/pesca de recreio Turismo Reduzido Negócio da Biodiversidade Deslocalização do posicionamento dos sectores Biodiversidade no negócio Floresta Agricultura Pesca Abundante Fonte: ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 20 A.2 Novos cenários. Novas estratégias. Plano de Acção para a Biodiversidade Existe know-how interno para abordar e gerir os assuntos relacionados com a envolvente ambiental? sim não Temos programas em curso com o objectivo de minimizar a degradação dos serviços ambientais? Os riscos com que nos defrontamos justificam o desenvolvimento de capacidade interna? sim Avaliar a possibilidade de integração/adaptação dos programas em desenvolvimento com um PAB efectivo. não sim Identificar os recursos e qualificações necessárias para o desenvolvimento dessa capacidade. não Identificar consultoria externa para acompanhamento desta envolvente. Implementação de um Plano de Acção para a Biodiversidade (PAB). Fontes: BSR – Business for Social Responsability, ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 21 A Biodiversidade regressa a casa. A. A Biodiversidade regressa a casa. A.1 – Novo activo. Nova responsabilidade. A.2 – Novos cenários. Novas estratégias. B. A construção de uma solução de mercado. C. O BES e a Biodiversidade. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 22 B. A construção de uma solução: O Mercado da Biodiversidade. Elementos, processos e mecanismos para o Mercado da Biodiversidade Produtos e Serviços da Legislação, Regulação e Monitorização Mecanismos eficientes de transacção e financiamento Mercado da Biodiversidade Biodiversidade Fontes: International Tropical Timber Organization, ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 23 B. A construção de uma solução: O Mercado da Biodiversidade. Produtos e Legislação, Serviços Regulação e da Monitorização Biodiversidade Mecanismos eficientes de transacção e financiamento Mercado da Biodiversidade Hierarquia de medidas de responsabilidade ambiental Evitar Minimizar Mitigar Offset Fonte: ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 24 B. A construção de uma solução: O Mercado da Biodiversidade. Produtos e Legislação, Serviços Regulação e da Monitorização Biodiversidade Mecanismos eficientes de transacção e financiamento Mercado da Biodiversidade Habitats; Espécies; Produtos e Serviços da Biodiversidade Sequestro de carbono1; Têm que ser identificados Fertilidade dos solos; e parametrizados produtos Alimentos; e serviços que traduzam valor para potenciais Água; compradores/investidores. Recursos genéticos; Regulação de catástrofes; Cultura e recreio. 1 Perfilam-se grandes oportunidades na área do sequestro do carbono. É aliás pertinente fazer um paralelismo com a “Economia do Carbono”. Fontes: International Tropical Timber Organization, ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 25 B. A construção de uma solução: O Mercado da Biodiversidade. Produtos e Legislação, Serviços Regulação e da Monitorização Biodiversidade Estabelecer o Legislação, Regulação e Monitorização enquadramento legal para a avaliação e o registo dos activos, e moldura de funcionamento do mercado; Criar pools de registo de proprietários; Auditar e controlar os acordos formalizados; Perspectivar evolução financeira dos activos. Mecanismos eficientes de transacção e financiamento Mercado da Biodiversidade É essencial conferir credibilidade e confiança ao mercado da biodiversidade, nomeadamente no que respeita aos direitos de propriedade, ao risco, e à atribuição de valor financeiro aos activos. Assim, os Biobanks têm que ser mensuráveis, consistentes, seguros, transparentes e estratégicos. Fontes: International Tropical Timber Organization, ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 26 B. A construção de uma solução: O Mercado da Biodiversidade. Produtos e Legislação, Serviços Regulação e da Monitorização Biodiversidade Mecanismos eficientes de transacção e financiamento Mercado da Biodiversidade Créditos negociáveis sob sistema cap and trade (wetland mitigation banking, biodiversity banking, atribuição de direitos de desenvolvimento – OTC); Mecanismos eficientes de transacção e financiamento Estruturas financeiras adequadas, nomeadamente: Fundos, acções e obrigações; Desenvolver mercados de derivados; É essencial desenvolver produtos e mercados financeiros que promovam eficientemente o encontro entre a oferta e a procura, conferindo credibilidade e confiança ao Mercado da Biodiversidade. Seguros especializados; Know how especilizado. Fontes: International Tropical Timber Organization, ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 27 B. A construção de uma solução: O Mercado da Biodiversidade. Produtos e Legislação, Serviços Regulação e da Monitorização Biodiversidade Envolve vários participantes, nomeadamente particulares, empresas e entidades públicas; Produtos e/ou serviços bem definidos; Mercado da Biodiversidade Mecanismos eficientes de transacção e financiamento Mercado da Biodiversidade É necessário conhecer as motivações dos potenciais compradores/investidores, identificar os principais Veículos financeiros eficientes; riscos presentes de perda da Monitorização e enforcement; biodiversidade, dinamizar a percepção social da real Estratégias de marketing e de comunicação que transmitam os valores da biodiversidade subjacentes ao produto. importância da protecção e conservação da biodiversidade. Fontes: International Tropical Timber Organization, ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 28 B. A construção de uma solução: O Mercado da Biodiversidade. Ilustrando o funcionamento de Entidade (s) Reguladoras (s) um biodiversity banking podemos considerar uma situação em que, paralelamente a uma rede de conservation banks e de empresas interessadas na Reporting periódico do estado do banco e práticas de gestão Certificação e monitorização Reporting de impactos não evitáveis Avaliação e monitorização compra de créditos em resultado da sua actividade, Créditos existe uma terceira entidade(s) que pode assumir a forma de uma agência reguladora (responsável pela emissão dos créditos e monitorização), e Valor dos créditos Conservation Bank Comprador de Créditos ainda de um trust fund responsável pela gestão ao longo do tempo dos fundos necessários à manutenção Pagamentos periódicos1 futura do biodiversity bank. Depósito no fundo Trust Fund 1 Efectuados periodicamente se verificadas as obrigações de conservação. Fontes: Department of Environment & Climate Excahnge NSW, ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 29 B. A construção de uma solução: O Mercado da Biodiversidade. Mercado da Biodiversidade: Biodiversity Banking e Offsets Scheme (BioBanking)1 Os proprietários de terrenos definem as suas áreas de biobank; Compromisso de protecção e beneficiação dos valores da biodiversidade (melhoria de um habitat, aumento populações de espécies). 1 O BioBanking Emissão de é regulado pelo créditos de espécies DECC que é responsável, e habitats nomeadamente, por: registo do biobank; formalização de acordos; gestão dos registos públicos; execução de relatórios anuais. transaccionáveis; O mecanismo financeiro é fornecido pelo biobank Trust Fund que assegura os pagamentos aos proprietários ao longo do tempo, assim como garante a continuidade das acções de conservação. Desenvolvido na Austrália (New South Wales) pelo Department of Environment and Climate Change (DECC). Fontes: DECC, ES Research – Research Sectorial. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 30 A Biodiversidade regressa a casa. A. A Biodiversidade regressa a casa. A.1 – Novo activo. Nova responsabilidade. A.2 – Novos cenários. Novas estratégias. B. A construção de uma solução de mercado. C. O BES e a Biodiversidade. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 31 C. O BES e a Biodiversidade. O compromisso do BES com a preservação da Biodiversidade SOCIEDADE/MEIO SOCIEDADE/MEIO AMBIENTE AMBIENTE –– ao ao fazer fazer da da preservação preservação da da biodiversidade biodiversidade um um eixo eixo da da sua sua política política de de sustentabilidade, sustentabilidade, oo BES BES contribuiu contribuiu de de forma forma efectiva efectiva para para oo desenvolvimento desenvolvimento de de projectos projectos nesta nesta área área ee para para que que oo tema tema seja seja ainda ainda mais mais um um assunto assunto nas nas diferentes diferentes agendas agendas (política, (política, mediática, mediática, entre entre outras). outras). POLÍTICA POLÍTICA DE DE SUSTENTABILIDADE SUSTENTABILIDADE DO DO BES/VERTENTE BES/VERTENTE AMBIENTAL AMBIENTAL –– oo envolvimento envolvimento do do BES BES com com aa preservação preservação da da biodiversidade biodiversidade irá irá robustecer robustecer aa política política de de sustentabilidade sustentabilidade do do BES BES no no domínio domínio ambiental. ambiental. LIDERANÇA LIDERANÇA PELO PELO PIONEIRISMO PIONEIRISMO E E PELO PELO EXEMPLO EXEMPLO –– aa aposta aposta do do BES BES em em contribuir contribuir para para aa preservação preservação da da biodiversidade biodiversidade insere-se insere-se no no desafio desafio lançado lançado pela pela Presidência Presidência Portuguesa Portuguesa da da União União Europeia Europeia ee pelo pelo Instituto Instituto de de Conservação Conservação da da Natureza, Natureza, consubstanciado consubstanciado no no projecto projecto “Business “Business & & Biodiversity”. Biodiversity”. O O BES BES assume-se assume-se como como oo 1º 1º banco banco em em Portugal Portugal aa assinar assinar aa declaração declaração de de compromisso compromisso pela pela biodiversidade biodiversidade no no âmbito âmbito desta desta iniciativa. iniciativa. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 32 C. O BES e a Biodiversidade. BES e Biodiversidade – actuação baseada em duas dimensões Biodiversidade Biodiversidade ee aa actividade actividade do do BES BES Desenvolvimento de uma linha de Microfinança especifica para projectos que promovam a biodiversidade; Contribuição Contribuição do do BES BES para para oo movimento movimento de de preservação preservação Criação de um Prémio Nacional Anual associado à Biodiversidade; BES Mecenas da Herdade da Primeiro banco português a aderir aos Poupa. Princípios do Equador; Único banco português a integrar o índice internacional Footsie4Good; Medição dos impactos directos e indirectos do BES no âmbito da Biodiversidade; Estudo da ES Research. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 33 C. O BES e a Biodiversidade. Biodiversidade e a actividade do BES Linha Linha Microfinança Microfinança destinada destinada aa serviços serviços ambientais ambientais Desenvolver Desenvolver produtos produtos ee serviços serviços para para aa Biodiversidade Biodiversidade Dando continuidade à estratégia do BES, iniciada em 2006, com o programa Empreendorismo Social, foi lançada uma nova linha de microfinança especificamente dedicada a empresas de serviços ambientais e/ou pequenas empresas que se pretendem constituir com este fim (limpeza de florestas). Único Único banco banco português português aa integrar integrar oo índice índice internacional internacional Footsie4Good Footsie4Good O Banco Espírito Santo, desde 21 de Setembro de 2007, tornou-se na primeira instituição financeira portuguesa a integrar o índice internacional Footsie4Good. Lançado em 2001, este índice, a par do Dow Jones Sustainnability Index, surge como uma referencia internacional em termos de empresas cotadas com s as melhores práticas em prol do desenvolvimento sustentável. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 34 C. O BES e a Biodiversidade. Primeiro Primeiro Banco Banco aa Aderir Aderir aos aos Princípios Princípios do do Equador Equador Para garantir que os projectos financiados são desenvolvidos de acordo com preocupações ambientais e sociais, o BES, em 2005, aderiu ao: O Banco, através de um conjunto de procedimentos utilizados na gestão de questões sócioambientais, avalia e classifica as operações de financiamento a grandes projectos, de todos os sectores de actividade. Categorias A - Alto Risco B - Risco Médio C - Baixo Risco Nº de projectos classificados no âmbito dos Princípios do Equador em 2007 0 28 5 Paralelamente, o Banco está a implementar uma aplicação informática que permitirá ao Grupo avaliar os projectos de financiamento de forma objectiva. ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 35 C. O BES e a Biodiversidade. Biodiversidade na Comunidade Impactos Impactos BES BES na na biodiversidade biodiversidade Medição Medição dos dos impactos impactos do do BES BES no no âmbito âmbito da da Biodiversidade Biodiversidade Identificar os impactos directos e indirectos da actividade do BES no âmbito da Biodiversidade; Avaliar os riscos e adoptar medidas de minimização dos impactos negativos e de promoção das actividades com impactos positivos; Desenvolver a comunicação interna do BES no sentido de garantir que todos os colaboradores conhecem e adoptam os princípios que possibilitem a diminuição de impactos negativos. Prémio Prémio Anual Anual BES BES B&B B&B Criação Criação de de um um Prémio Prémio Anual Anual subjacente subjacente àà Biodiversidade Biodiversidade Num quadro de uma abordagem e compromisso com a biodiversidade o BES propôs-se a lançar um Prémio Nacional Anual, que tem como objectivo premiar e apoiar projectos e iniciativas no âmbito da Biodiversidade em duas dimensões: investigação e aplicação empresarial. Em 2007, o projecto vencedor foi o da IBAs (Important Bird Areas) da Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves (SPEA). ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 36 ES Research – Research Sectorial Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 37 Director Coordenador Direcção Research Sectorial Miguel Frasquilho Francisco Mendes Palma [email protected] Artur Alves Pereira [email protected] Miguel Malaquias Pereira [email protected] Susana Barros msbarros @bes.pt João Pereira Miguel [email protected] Luís Ribeiro Rosa [email protected] Paulo Talhão Paulino [email protected] Conceição Leitão ES Research – Research Sectorial [email protected] [email protected] Oportunidades de Negócio da Biodiversidade – 21.Maio 08 38
