evidências e análise do just-in-case, um modelo

Pesquisa Operacional e o Desenvolvimento Sustentável
27 a 30/09/05, Gramado, RS
EVIDÊNCIAS E ANÁLISE DO JUST-IN-CASE, UM MODELO
MULTICRITÉRIO NÃO-LINEAR PARA ESTUDÁ-LO E CONDIÇÕES
BÁSICAS PARA APROXIMÁ-LO DO JUST-IN-TIME
Luiz Cláudio Lopes Alves
D.Sc. em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ
Rua Caruaru, 150, apto 901 – Grajaú – Rio de janeiro – RJ
CEP 20560-210 E-mail: [email protected]
Carlos Augusto de Alcantara Gomes
Professor Adjunto IV do IEPG/UNIFEI
R. Prof. Henrique Marques, 168 – Pinheirinho – Itajubá – MG
E-mail: [email protected]
RESUMO
O Just-in-Case seria o sistema de administração da produção Just-in-Time, com relaxações de
algumas de suas premissas básicas, conforme ALVES, L.C.L., (1997, Um modelo para seleção de
equipamentos em sistemas de produção Just-in-Case: O caso da relaxação do ambiente Just-inTime. Tese D.Sc., COPPE, UFRJ, R.J.) e ALVES, L.C.L., et alii (2001, Avaliação da Perda de
Efetividade em um Sistema de Manufatura com Demanda Variável, através de um Modelo Não Linear
de Seleção de Equipamentos, XXXIII SBPO, Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, S.P.).
Relaxações estas feitas em um modelo matemático de programação não-linear para seleção de
equipamentos, inicialmente modelado por GUNASEKARAN et alli (1993, Equipment selection
problem in Just-in-Time manufacturing systems. Journal of the Operational Research, v.44, n.4) em
ambiente Just-in-Time.
Evidências das causas do sistema de manufatura Just-in-Case são apresentadas no presente
trabalho, a partir de um levantamento de dados estatísticos operacionais em uma linha de fabricação
real, conforme apresentado em ALVES, L.C.L., (1997, Evidências e Análise do Just-in-Case, um
Modelo Matemático para Estudá-lo e Condições Básicas para Aproximá-lo do Just-in-Time, IV
Congresso Internacional da Associação Brasileira de Estudos Canadenses, Universidade Federal de
Uberlândia, M.G.). À medida que a curva de aprendizado do sistema de manufatura real cresce, o
ambiente Just-in-Case, real, aproxima-se do ambiente Just-in-Time, ideal.
O modelo reformulado por ALVES (1997) e ALVES et alii (2001), mencionados
anteriormente, é reapresentado em ALVES, L.C.L., et alli (2004, Adoção de Soluções Sub-Ótimas da
Função Objetivo Original de um Modelo Não-Linear de Seleção de Equipamentos em Ambiente Justin-Time e com Relaxações, XXXVI SBPO, Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, M.G.),
com o objetivo de se mostrar uma análise multicritério dos ambientes Just-in-Case e Just-in-Time .
Com base no trabalho Quality and productivity achieved in a holistic way de ALVES,
L.C.L., et alli, (abril/1997, apresentado no Simpósio: O trabalho humano com sistemas
informatizados no setor de serviços, EPUSP, São Paulo), reforça-se que a melhor qualidade e a mais
alta produtividade podem ser obtidas através de uma maneira ética, com a eliminação da ansiedade do
trabalhador de uma forma holística. O modo de se obter a eliminação da ansiedade, eficiente e
eficazmente, favorecendo um comportamento e uma inspiração positivista, de caráter aplicado e
pluralista, e com a preocupação de se obter uma eficácia e efetividade organizacional, é um dos
principais objetivos deste trabalho.
Finalmente, no presente estudo são analisados três critérios simultaneamente, custo total,
tempo total de produção e ansiedade, cujas variações marginais relativas, por dedução e como
conclusão final, comportam-se de maneira interativa, onde o ótimo operacional ocorre quando estas
variações são mínimas.
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