modelo: extensão da vida útil
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II Seminário de Manutenção do Norte Filial I (PA – AC –AP – RO – RR) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E MODELOS DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO CONTEMPORÂNEA Eng. Dr. ENON LAÉRCIO NUNES Belém - PA Outubro/2010 1 II Seminário de Manutenção do Norte Filial I (PA – AC –AP – RO – RR) 2 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes ESTRUTURA CENTRALIZADA X DESCENTRALIZADA Facilidade na padronização de procedimentos Facilidade de controle Eficiência na comunicação vertical Menos redundância de tarefas 3 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes ESTRUTURA CENTRALIZADA X DESCENTRALIZADA Menor disponibilização de recursos materiais Maior flexibilidade na alocação da mão de obra Estrutura mais enxuta 4 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes ESTRUTURA MISTA Combinação das estruturas: centralizada e descentralizada Adequada corporações para grandes Representam 70% das empresas do setor de energia elétrica e mineração (pesquisa ABRAMAN) 5 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes ESTRUTURA MISTA atividades básicas centralizadas Definição da política de manutenção Normatização de documentos, normas e procedimentos Estabelecimento da terminologia aplicada Disseminação das diretrizes metodológicas Controle da auditorias de qualidade Controle e apoio em grandes paradas 6 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes ESTRUTURA PROJETIZADA: processos de melhorias e de solução de problemas Equipes multidisciplinares Otimização de utilização de recursos Visibilidade dos objetivos do projeto Mais difícil controlar e monitorar 7 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes ESTRUTURA PROJETIZADA: aplicação no processo de melhorias Conflito entre o projeto e a área funcional Comunicação mais complicada Gerentes funcionais têm diferentes prioridades em relação ao gerente de projeto 8 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes GESTÃO DA MANUTENÇÃO Uma das principais características é a... PREVENÇÃO MANUTENÇÃO 9 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes GESTÃO DA MANUTENÇÃO: pressupostos básicos Minimização dos riscos de ocorrência de falhas Minimização das consequências das falhas Minimização dos tempos de reparo 10 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes Texto texto texto MODELOS DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO (NUNES, 2007). Eng. Dr. Enon Laércio Nunes MODELO: EXTENSÃO DA VIDA ÚTIL DIMENSÃO METODOLÓGICA Manuais de Procedimentos Planejamento e Programação de Atividades Principais Metodologias : MCC, FMEA, FTA Tarefas Preventivas , Corretivas e Preditivas Benchmarking e Melhores Práticas DIMENSÃO DESEMPENHO Análise de Confiabilidade Análise de Custos Análise de Risco Operacional Atualização Tecnológica Ciclo de Vida dos Equipamentos Desempenho de Equipes DIMENSÃO HUMANA CONFIABILIDADE E CONHECIMENTO Desenvolvimento de Competências Gestão de Pessoas Qualificação e Reciclagem Preservação do Meio Ambiente Saúde e Segurança DIMENSÃO RECURSOS Dispositivos e Ferramentas Instrumentos de Ensaio Logística e Infra -estrutura Materiais e Equipamentos Recursos Financeiros Sobressalentes Eng. Dr. Enon Laércio Nunes NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO Modelo: Extensão de Vida Útil NECESSIDADES DA MANUTENÇÃO CONDIÇÕES DO SISTEMA INTERLIGADO NECESSIDADES DO SISTEMA INTERLIGADO SERVIÇOS APERIÓDICOS RECURSOS HUMANOS REVISÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS PROGRAMAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DADOS EQUIPAMENTOS PLANEJAR PRODUÇÃO DISPONIBILIDADE ENERGÉTICA AMBIENTE EXTERNO REVISÃO POLÍTICA TERMINOLOGIA REQUERIMENTOS E NORMAS ESTABELECER METODOLOGIA NORMATIZAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS REALIMENTAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS MONITORAMENTO EM TEMPO REAL DADOS HISTÓRICOS OCORRÊNCIAS CONDIÇÕES OPERATIVAS REVISÃO REALIMENTAÇÃO HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO REVISÃO COMO FAZER DADOS EQUIPAMENTOS MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO CONTROLE EXECUÇÃO ANALISAR DESEMPENHO E CUSTOS DE MANUTENÇÃO ANÁLISE DE RISCOS DIRETRIZES METODOLÓGICAS DESEMPENHO OPERACIONAL ACOMPANHAR CONTROLAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO ANÁLISE MANUTENÇÃO PERIÓDICA E APERIÓDICA ÍNDICES DE DESEMPENHO E CUSTOS Eng. Dr. Enon Laércio Nunes ROTEIROS DE INSPEÇÃO EXECUTAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DIRETRIZES METODOLÓGICAS O QUE FAZER CODIFICAÇÃO E CADASTRO DE EQUIPAMENTOS SERVIÇOS DE EMERGÊNCIA DADOS DIÁRIOS DE OPERAÇÃO MANUTENÇÃO EXECUTADA DESCRIÇÃO DE FUNCIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS PERIODICIDADE O QUE FAZER MANUAL TÉCNICO SOBRESSALENTES ANÁLISE DESEMPENHO MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS REGISTRO DA EXECUÇÃO DA MANUTENÇÃO DFD - EXTENSÃO VIDA ÚTIL - MICC D REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO PROGRAMA DE DESLIGAMENTOS - PLANO ANUAL DE MANUTENÇÃO PROGRAMA SEMANAL OPERAÇÃO / MANUTENÇÃO - PLANO ANUAL DE SUPRIMENTOS DE ENERGIA DIRETRIZES METODOLÓGICAS RECURSOS MATERIAIS PROGRAMAÇÃO PREVISTA NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO Modelo: Extensão de Vida Útil NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO NECESSIDADES DA MANUTENÇÃO CONDIÇÕES DO SISTEMA INTERLIGADO NECESSIDADES DO SISTEMA INTERLIGADO SERVIÇOS APERIÓDICOS RECURSOS HUMANOS REVISÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS PROGRAMAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DADOS EQUIPAMENTOS DISPONIBILIDADE ENERGÉTICA AMBIENTE EXTERNO REVISÃO POLÍTICA TERMINOLOGIA REQUERIMENTOS E NORMAS ESTABELECER METODOLOGIA NORMATIZAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS REALIMENTAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS ROTEIROS DE INSPEÇÃO EXECUTAR MANUTENÇÃO HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO MONITORAMENTO EM TEMPO REAL DADOS HISTÓRICOS OCORRÊNCIAS CONDIÇÕES OPERATIVAS REVISÃO REVISÃO COMO FAZER DA DOS DIÁRIO S DE OPE RA ÇÃ O REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DADOS EQUIPAMENTOS DIRETRIZES METODOLÓGICAS O QUE FAZER CODIFICAÇÃO E CADASTRO DE EQUIPAMENTOS SERVIÇOS DE EMERGÊNCIA REGISTRO DA EXECUÇÃO DA MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO EXECUTADA DESCRIÇÃO DE FUNCIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS PERIODICIDADE O QUE FAZER MANUAL TÉCNICO SOBRESSALENTES ANÁLISE DESEMPENHO MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS RE ALIME NTAÇÃO DFD - EXT TENSÃO VIDA ÚTIL - MICC REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO PROG RAMA DE DESLIGAMENTOS - PLANO ANUAL DE MANUTENÇÃO PLANEJAR PRODUÇÃO PROGRAMA SEMANAL OPERAÇÃO / MANUTENÇÃO - PLANO ANUAL DE SUPRIMENTOS DE ENERGIA DIRETRIZES METODOLÓGICAS RECURSOS MATERIAIS MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO CONTROLE EXECUÇÃO ANALISAR DESEMPENHO E CUSTOS DE MANUTENÇÃO ANÁLISE DE RISCOS DIRETRIZES METODOLÓGICAS ANÁLISE MANUTENÇÃO PERIÓDICA E APERIÓDICA ÍNDICES DE DESEMPENHO E CUSTOS ACOMPANHAR CONTROLAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO PROGRAMAÇÃO PREVISTA NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO DESEMPENHO OPERACIONAL Eng. Dr. Enon Laércio Nunes Modelo: Extensão de Vida Útil NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO NECESSIDADES DA MANUTENÇÃO CONDIÇÕES DO SISTEMA INTERLIGADO NECESSIDADES DO SISTEMA INTERLIGADO SERVIÇOS APERIÓDICOS RECURSOS HUMANOS REVISÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS PROGRAMAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DADOS EQUIPAMENTOS DISPONIBILIDADE ENERGÉTICA AMBIENTE EXTERNO REVISÃO POLÍTICA TERMINOLOGIA REQUERIMENTOS E NORMAS ESTABELECER METODOLOGIA NORMATIZAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS REALIMENTAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS ROTEIROS DE INSPEÇÃO EXECUTAR MANUTENÇÃO HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO MONITORAMENTO EM TEMPO REAL DADOS HISTÓRICOS OCORRÊNCIAS CONDIÇÕES OPERATIVAS REVISÃO REVISÃO COMO FAZER DA DOS DIÁRIO S DE OPE RA ÇÃ O REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DADOS EQUIPAMENTOS DIRETRIZES METODOLÓGICAS O QUE FAZER CODIFICAÇÃO E CADASTRO DE EQUIPAMENTOS SERVIÇOS DE EMERGÊNCIA REGISTRO DA EXECUÇÃO DA MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO EXECUTADA DESCRIÇÃO DE FUNCIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS PERIODICIDADE O QUE FAZER MANUAL TÉCNICO SOBRESSALENTES ANÁLISE DESEMPENHO MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS RE ALIME NTAÇÃO DFD - EXT TENSÃO VIDA ÚTIL - MICC REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO PROG RAMA DE DESLIGAMENTOS - PLANO ANUAL DE MANUTENÇÃO PLANEJAR PRODUÇÃO PROGRAMA SEMANAL OPERAÇÃO / MANUTENÇÃO - PLANO ANUAL DE SUPRIMENTOS DE ENERGIA DIRETRIZES METODOLÓGICAS RECURSOS MATERIAIS MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO CONTROLE EXECUÇÃO ANALISAR DESEMPENHO E CUSTOS DE MANUTENÇÃO ANÁLISE DE RISCOS DIRETRIZES METODOLÓGICAS ANÁLISE MANUTENÇÃO PERIÓDICA E APERIÓDICA ÍNDICES DE DESEMPENHO E CUSTOS ACOMPANHAR CONTROLAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO PROGRAMAÇÃO PREVISTA NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO DESEMPENHO OPERACIONAL Eng. Dr. Enon Laércio Nunes Modelo: Extensão de Vida Útil NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO NECESSIDADES DA MANUTENÇÃO CONDIÇÕES DO SISTEMA INTERLIGADO NECESSIDADES DO SISTEMA INTERLIGADO SERVIÇOS APERIÓDICOS RECURSOS HUMANOS REVISÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS PROGRAMAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DADOS EQUIPAMENTOS DISPONIBILIDADE ENERGÉTICA AMBIENTE EXTERNO REVISÃO POLÍTICA TERMINOLOGIA REQUERIMENTOS E NORMAS ESTABELECER METODOLOGIA NORMATIZAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS REALIMENTAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS ROTEIROS DE INSPEÇÃO EXECUTAR MANUTENÇÃO HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO MONITORAMENTO EM TEMPO REAL DADOS HISTÓRICOS OCORRÊNCIAS CONDIÇÕES OPERATIVAS REVISÃO REVISÃO COMO FAZER DA DOS DIÁRIO S DE OPE RA ÇÃ O REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DADOS EQUIPAMENTOS DIRETRIZES METODOLÓGICAS O QUE FAZER CODIFICAÇÃO E CADASTRO DE EQUIPAMENTOS SERVIÇOS DE EMERGÊNCIA REGISTRO DA EXECUÇÃO DA MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO EXECUTADA DESCRIÇÃO DE FUNCIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS PERIODICIDADE O QUE FAZER MANUAL TÉCNICO SOBRESSALENTES ANÁLISE DESEMPENHO MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS RE ALIME NTAÇÃO DFD - EXT TENSÃO VIDA ÚTIL - MICC REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO PROG RAMA DE DESLIGAMENTOS - PLANO ANUAL DE MANUTENÇÃO PLANEJAR PRODUÇÃO PROGRAMA SEMANAL OPERAÇÃO / MANUTENÇÃO - PLANO ANUAL DE SUPRIMENTOS DE ENERGIA DIRETRIZES METODOLÓGICAS RECURSOS MATERIAIS MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO CONTROLE EXECUÇÃO ANALISAR DESEMPENHO E CUSTOS DE MANUTENÇÃO ANÁLISE DE RISCOS DIRETRIZES METODOLÓGICAS ANÁLISE MANUTENÇÃO PERIÓDICA E APERIÓDICA ÍNDICES DE DESEMPENHO E CUSTOS ACOMPANHAR CONTROLAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO PROGRAMAÇÃO PREVISTA NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO DESEMPENHO OPERACIONAL Eng. Dr. Enon Laércio Nunes Modelo: Extensão de Vida Útil NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO NECESSIDADES DA MANUTENÇÃO CONDIÇÕES DO SISTEMA INTERLIGADO NECESSIDADES DO SISTEMA INTERLIGADO SERVIÇOS APERIÓDICOS RECURSOS HUMANOS REVISÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS PROGRAMAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DADOS EQUIPAMENTOS DISPONIBILIDADE ENERGÉTICA AMBIENTE EXTERNO REVISÃO POLÍTICA TERMINOLOGIA REQUERIMENTOS E NORMAS ESTABELECER METODOLOGIA NORMATIZAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS REALIMENTAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS ROTEIROS DE INSPEÇÃO EXECUTAR MANUTENÇÃO HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO MONITORAMENTO EM TEMPO REAL DADOS HISTÓRICOS OCORRÊNCIAS CONDIÇÕES OPERATIVAS REVISÃO REVISÃO COMO FAZER DA DOS DIÁRIO S DE OPE RA ÇÃ O REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DADOS EQUIPAMENTOS DIRETRIZES METODOLÓGICAS O QUE FAZER CODIFICAÇÃO E CADASTRO DE EQUIPAMENTOS SERVIÇOS DE EMERGÊNCIA REGISTRO DA EXECUÇÃO DA MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO EXECUTADA DESCRIÇÃO DE FUNCIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS PERIODICIDADE O QUE FAZER MANUAL TÉCNICO SOBRESSALENTES ANÁLISE DESEMPENHO MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS RE ALIME NTAÇÃO DFD - EXT TENSÃO VIDA ÚTIL - MICC REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO PROG RAMA DE DESLIGAMENTOS - PLANO ANUAL DE MANUTENÇÃO PLANEJAR PRODUÇÃO PROGRAMA SEMANAL OPERAÇÃO / MANUTENÇÃO - PLANO ANUAL DE SUPRIMENTOS DE ENERGIA DIRETRIZES METODOLÓGICAS RECURSOS MATERIAIS MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO CONTROLE EXECUÇÃO ANALISAR DESEMPENHO E CUSTOS DE MANUTENÇÃO ANÁLISE DE RISCOS DIRETRIZES METODOLÓGICAS ANÁLISE MANUTENÇÃO PERIÓDICA E APERIÓDICA ÍNDICES DE DESEMPENHO E CUSTOS ACOMPANHAR CONTROLAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO PROGRAMAÇÃO PREVISTA NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO DESEMPENHO OPERACIONAL Eng. Dr. Enon Laércio Nunes Modelo: Extensão de Vida Útil NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO NECESSIDADES DA MANUTENÇÃO CONDIÇÕES DO SISTEMA INTERLIGADO NECESSIDADES DO SISTEMA INTERLIGADO SERVIÇOS APERIÓDICOS RECURSOS HUMANOS REVISÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS PROGRAMAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DADOS EQUIPAMENTOS DISPONIBILIDADE ENERGÉTICA AMBIENTE EXTERNO REVISÃO POLÍTICA TERMINOLOGIA REQUERIMENTOS E NORMAS ESTABELECER METODOLOGIA NORMATIZAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS REALIMENTAÇÃO DIRETRIZES METODOLÓGICAS ROTEIROS DE INSPEÇÃO EXECUTAR MANUTENÇÃO HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO MONITORAMENTO EM TEMPO REAL DADOS HISTÓRICOS OCORRÊNCIAS CONDIÇÕES OPERATIVAS REVISÃO REVISÃO COMO FAZER DA DOS DIÁRIO S DE OPE RA ÇÃ O REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO DADOS EQUIPAMENTOS DIRETRIZES METODOLÓGICAS O QUE FAZER CODIFICAÇÃO E CADASTRO DE EQUIPAMENTOS SERVIÇOS DE EMERGÊNCIA REGISTRO DA EXECUÇÃO DA MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO EXECUTADA DESCRIÇÃO DE FUNCIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS PERIODICIDADE O QUE FAZER MANUAL TÉCNICO SOBRESSALENTES ANÁLISE DESEMPENHO MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS RE ALIME NTAÇÃO DFD - EXT TENSÃO VIDA ÚTIL - MICC REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO PROG RAMA DE DESLIGAMENTOS - PLANO ANUAL DE MANUTENÇÃO PLANEJAR PRODUÇÃO PROGRAMA SEMANAL OPERAÇÃO / MANUTENÇÃO - PLANO ANUAL DE SUPRIMENTOS DE ENERGIA DIRETRIZES METODOLÓGICAS RECURSOS MATERIAIS MANUAIS DE PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS HISTÓRICO DE MANUTENÇÃO CONTROLE EXECUÇÃO ANALISAR DESEMPENHO E CUSTOS DE MANUTENÇÃO ANÁLISE DE RISCOS DIRETRIZES METODOLÓGICAS ANÁLISE MANUTENÇÃO PERIÓDICA E APERIÓDICA ÍNDICES DE DESEMPENHO E CUSTOS ACOMPANHAR CONTROLAR MANUTENÇÃO REALIMENTAÇÃO ANÁLISE DESEMPENHO PROGRAMAÇÃO PREVISTA NECESSIDADES DE REPROGRAMAÇÃO DESEMPENHO OPERACIONAL Eng. Dr. Enon Laércio Nunes MODELO: ATUALIZAÇÃO TECNOLÓGICA AÇÕES FRENTE À DETERIORAÇÃO DAS INSTALAÇÕES DECOMISSIONAMENTO REPROJETO RETIRAR DE OPERAÇÃO ADICIONAR NOVAS UNIDADES OU NOVAS INSTALAÇÕES Atualização Tecnológica ALTERNATIVAS EXTENSÃO VIDA ÚTIL MODERNIZAÇÃO MANTER OS EQUIPAMENTOS IMPLEMENTAR MELHORIAS Eng. Dr. Enon Laércio Nunes Processo de ATUALIZAÇÃO TECNOLÓGICA PLANEJAMENTO Planejamento/ projeto P LANO DE ATUA LIZAÇÃO TECNOLÓ G ICA PROJETAÇÃO IMPLEMENTA ÇÃO Projet o informal Projeto conceitual Projeto preliminar Projeto detalhado Instalação equipament os Ensaios aceitação Encerramento projeto DIAG NÓSTICO DA INSTALAÇÃO CON CEPÇÃO DO PR OJETO PROJETO PREL IMINAR PR OJETO DET AL HADO IMPLAN TAÇÃO DO PROJETO ACEITAÇ ÃO DA IN STALAÇÃO ENCERRAME NTO DO PROJETO PROCESSO DE REDEFINIÇÃO DA MANUTENÇÃO PROJETA ÇÃO IMPLEMENTAÇÃO Proje to informacional/ conceit ual Projeto preliminar Projeto detalhado Aplicação Ma nutenção CONC EPÇÃO PROCEDIME NT O MANUTEN ÇÃO PRO C EDIMEN T O P RE LIMI NAR MA NUTEN Ç ÃO N OV O PLA NO MANUT ENÇ ÃO MAN UAIS REVI SA DOS P OLÍ TI CA DEFINITIVA PROCESSO D E MANUTENÇÃO REDEFINID O Eng. Dr. Enon Laércio Nunes GESTÃO DA MANUTENÇÃO BASEADA EM CONHECIMENTO 21 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes GESTÃO DO CONHECIMENTO Esforço sistemático em TRANSFORMAR DADOS e INFORMAÇÕES em CONHECIMENTO, CONHECIMENTO sistematizar, compartilhar interna e externamente… … valorizando a experiência e o potencial dos COLABORADORES COLABORADORES.. 22 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes GESTÃO DO CONHECIMENTO O conhecimento tem origem e reside nas PESSOAS. A TECNOLOGIA possibilita novas atitudes e comportamentos associados ao conhecimento conhecimento.. Compartilhar conhecimento exige MOTIVAÇÃO MOTIVAÇÃO,, COMPROMETIMENTO e INVESTIMENTO.. INVESTIMENTO 23 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes GESTÃO DO CONHECIMENTO: CONHECIMENTO: matriz do conhecimento Explícito Tácito Tácito Explícito Socialização Conhecimento Compartilhado Externalização Conhecimento Conceitual Org. Org. Internalização Conhecimento Operacional Combinação Conhecimento Sistêmico Eng. Dr. Enon Laércio Nunes CONSIDERAÇÕES FINAIS A posição estratégica da manutenção e a disponibilidade operacional. Os avanços tecnológicos e os reflexos para a gestão da manutenção. Necessidade de ações planejadas para a profissionais para o domínio da tecnologia. capacitação de As tecnologias de informação em constante transformação. 26 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes CONSIDERAÇÕES FINAIS A importância do desenvolvimento de preservação do conhecimento para a confiabilidade. políticas garantia de da A análise do desempenho e o gerenciamento da extensão da vida útil dos equipamentos e instalações. A evolução dos sistemas de supervisão e controle com tecnologia eletrônica digital. A intensificação da necessidade de trabalho em equipe multidisciplinar. 27 Eng. Dr. Enon Laércio Nunes II Seminário de Manutenção do Norte Filial I (PA – AC –AP – RO – RR) Enon Laércio Nunes FAE Centro Universitário EATECNO do Brasil [email protected] 28
