Termo de Referêcia - Especificação Técnica

Agência Brasileira de Cooperação (ABC)
TERMOS DE REFERÊNCIA PARA CONSULTORIA
1. FUNÇÃO DO CONSULTOR NO PROJETO
Realizar estudos e levantamento sobre as tecnologias de
acompanhamento e apoio à tomada de decisão existentes no mercado,
especificando suas particularidades, diagnosticando qual a mais adequada para
as necessidades da ABC, levando em consideração aspectos como custobenefício, escalabilidade, usabilidade, performance, entre outras.
2. ANTECEDENTES
A CGAP, com a nova visão da Execução Nacional, deixa de executar
projetos e passa a ter uma atuação maior no acompanhamento dos processos e
seus resultados, ficando a cargo dos Organismos Internacionais e seus projetos,
a execução tradicional como conhecemos hoje.
A partir desse novo cenário os sistemas da ABC passariam a ter uma
função mais específica, no que tange à agregação de conhecimentos e a
disponibilização de informações aos projetos, organismos e órgãos de controle.
Concomitantemente, os nossos sistemas e bancos de dados se tornariam um
repositório único de todos os projetos e organismos. Ações de pesquisa e
utilização dos dados para agregação de conhecimentos e controle (pagamentos,
processo de compras, viagens etc.) passariam a ser o grande foco de nossa
ação.
Atualmente a ABC possui 15 anos de dados em base histórica, com
aproximadamente 1500 tabelas, gerenciadas por um servidor de banco de
dados Microsoft SQL Server 2000. A inserção, manutenção e consulta dos
dados e feita via WEB (ASP, VBScript e Javascript) e por programas escritos
em Visual Basic, estes de propriedade da ABC. Com o novo cenário, a inserção
de dados dos demais projetos, exceto os do âmbito da ABC, não mais será
realizada por nossas ferramentas. A ABC deverá, de alguma forma, obter os
dados (armazenados em plataformas diferentes) dos Organismos Internacionais
(atualmente 15 Organismos Internacionais). As informações obtidas deverão ser
filtradas, validadas e organizadas, para serem disponibilizadas para a sociedade
civil, órgãos de controle (SFC, AGU, TCU), projetos de cooperação técnica
internacional, técnicos da ABC e instituições executoras.
Em função do exposto é necessário que a ABC proceda os ajustes
necessários as novas atividades o mais rápido possível. Para tanto faz-se
necessário um detalhado conhecimento de todas as opções tecnológicas para
atender as referidas demandas, ou seja, uma solução capaz de:
 Fornecer relatórios gerenciais online;
 Ser flexível o suficiente para se adequar as novas necessidades da
ABC;
 Refletir processos de negócios reais;
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Possuir interface clara e de simples utilização;
Realizar gestão do conhecimento.
3. OBJETIVO DA CONSULTORIA
Fornecer ao corpo executivo da ABC várias soluções tecnológicas capazes
de proporcionar informações com agilidade, qualidade e adequável as
necessidades correntes.
4. REQUISITOS TÉCNICOS E EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
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Nível superior em Informática.
Desejável especialização em Gestão de Tecnologia da Informação.
Experiência comprovada mínima de 6 anos em Análise de Sistemas.
Experiência comprovada mínima de 4 anos em Arquitetura de Software.
Experiência comprovada mínima de 4 anos em projetos de soluções via
WEB com integração física e lógica de sistemas complexos,
heterogêneos e distribuídos (prevendo escalabilidade, performance e
produtividade), com estimativa de custo/benefício de hardware, software,
recursos de rede e esforço de desenvolvimento.
Experiência comprovada mínima de 4 anos em Integração de sistemas
complexos, heterogêneos e distribuídos.
Experiência comprovada mínima de 3 anos em tecnologias de apoio à
tomada de decisão e acompanhamento gerencial de informações.
A seleção será baseada nos anos de experiência comprovada dos
candidatos, por meio de carteira assinada ou atestados de empresas para as
quais prestou serviços.
5. ASPECTOS TÉCNICOS E METODOLOGIA DE TRABALHO
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Cronograma do projeto.
Análise crítica das novas responsabilidades da ABC e do problema
proposto.
Realizar levantamento de no mínimo duas soluções tecnológicas
existentes no mercado voltadas para acompanhamento gerencial e
tomada de decisão abrangendo:
1) Detalhamento da tecnologia;
2) Justificativa de implementação da tecnologia apontando vantagens e
desvantagens;
3) Dimensionamento de ambiente de produção incluindo software,
hardware, rede e pessoal;
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4) Apresentação dos passos a serem seguidos para a implementação
da tecnologia;
5) Estimativa de custo para a implementação da tecnologia ( rede,
software, hardware, treinamento);
6) Dois estudos de caso recente da aplicação da tecnologia, sendo um
caso na gestão pública e outro na iniciativa privada ( empresas com
mais de 10.000 funcionários);
 Comparação detalhada das tecnologias.
 Apresentação audiovisual das tecnologias pesquisadas e da solução
proposta para o corpo executivo da ABC.
6. PRODUTOS A SEREM OBTIDOS
 Relatório final abrangendo todas as informações levantadas durante o
estudo do problema.
 Quadro comparativo das tecnologias apontadas considerando:
1) Custo-benefício;
2) Aplicabilidade dentro da instituição;
3) Tempo de implementação;
4) Produtividade;
5) Gestão da informação gerencial na instituição e a divulgação ao
público externo;
6) Tratamento das informações recebidas;
7) Apoio à tomada de decisão e à confecção de relatórios gerenciais.
 Sugestão de uma tecnologia entre as detalhadas durante a pesquisa e
justificativa da escolha da mesma.
7. PRAZO
Essa consultoria será executada impreterivelmente no prazo de 30 dias.
8. PAGAMENTO
O pagamento será realizado após o aceite do relatório final e
apresentação audiovisual ao corpo executivo da ABC.
Observações: Não será feita aloção do profissional na empresa, ou seja, não é
necessária dedicação exclusiva.