Contabilidade financeira e gestão de custos

Unidade 1
INTRODUÇÃO À
TEORIA GERAL
DE CUSTOS
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Da contabilidade geral a gerencial
A Contabilidade Gerencial engloba:
=> análise de balanços
=> mensuração e análise de custos
=> planejamento e controladoria
=> processo de tomada de decisões
Sistema de Apoio à Decisão
CONTROLADORIA
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Um breve histórico
 O surgimento do RKW
 Crises periódicas dos mercados de capitais
 1960 surgiram os primeiros computadores
 1970 a Pesquisa Operacional
 1980 a perda da relevância da Contabilidade
 Necessidade de melhores informações
 1990 sistemas computadorizados
 Custeio Baseado em Atividades (ABC)
 Balanced Scorecard (BSC)
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Contabilidade financeira e gestão de custos
O sistema chamado Contabilidade Geral dentro de uma
organização é composto por dois subsistemas
importantes: um sistema de contabilidade financeira e
um sistema de contabilidade gerencial.
Quando os valores de custos são usados para
cumprir um objetivo da contabilidade financeira,
eles são mensurados e avaliados de acordo com
os princípios contábeis.
Quando usados com propósitos internos, a
contabilidade fornece informações de custos
sobre produtos, clientes, etc., mas sem,
necessariamente, seguir os princípios contábeis.
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A função da contabilidade de custos
Para fins de apuração do resultado em
empresas comerciais o processo até que
é bastante simplificado.
Estoques Iniciais
(+) Compras
(–) Estoques Finais
(=) Custo das Mercadorias Vendidas
Por diferença entre estoques chega-se
aos Custo das Mercadorias Vendidas.
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A função da contabilidade de custos
Nas organizações industriais (ou de
manufatura), o processo de apuração do
Custo das Mercadorias Vendidas se
tornou um pouco mais complexo.
Agora já não basta conhecer apenas o
valor das compras do período.
É preciso conhecer os custos dos demais
fatores que envolvem a produção de um
determinado bem.
Vamos analisar o processo de
fabricação de um “Bolo”...
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A mudança na estrutura de custos das empresas
No passado, os custos eram conseqüência,
basicamente, da mão-de-obra e da matéria-prima.
Poucos produtos e pequena estrutura fabril e de
gestão.
Com uma grande margem de lucro não havia a
necessidade de precisão na mensuração dos
custos.
A importância dos custos indiretos de produção,
bem como dos gastos na área meio (administração,
financeiro, comercial, etc.), tem aumentado com o
desenvolvimento de novas técnicas de gestão e de
produção mais automatizadas.
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