Slide 1 - Rede Interação

Gestão do Conhecimento
GESTÃO DO CONHECIMENTO INOVAÇÃO ABERTA E CRIATIVIDADE
Gestão do Conhecimento
• Open Innovation ou Inovação Aberta.
• A inovação fechada é o modo linear em que as
empresas são auto-suficientes em termos de criação
do conhecimento e capacidade introduzi-los no
mercado na forma de novos produtos ou serviços.
• Por outro lado, a inovação aberta é vista como
aceitação de que as empresas podem e devem usar
ideias externas assim como ideias internas.
Gestão do Conhecimento
• Fatores estruturais de estímulo à inovação
aberta
• Globalização
• Disponibilidade de conhecimento/mobilidade
• Avanços tecnológicos
• P&D
Gestão do Conhecimento
• Fontes de Inovação Aberta
Fonte
Descrição
Clientes
Os clientes são naturalmente consultados
pelas empresas.
Parceiros. (concorrentes e
empresas de outros
setores)
Os parceiros são importantes, pois aportam
conhecimento técnico especializado e dividem
o risco das inovações.
Fornecedores
Fornecedores também podem servir de
importante fonte inovações para a empresa.
Universidades
O meio acadêmico , por intermédio de suas
universidades e pesquisadores, é outra fonte
de inovação para determinadas empresas
Gestão do Conhecimento
• Fontes de Inovação Aberta
Fonte
Descrição
Institutos de pesquisa
Os institutos de pesquisa também constituem
fontes de inovação para determinadas fases da
cadeia de valor, especialmente
desenvolvimento.
Start-ups
Empresas recém-criadas são oportunidades de
aquisição de novas tecnologias para inovações
Profissionais
Profissionais autônomos de diferentes áreas,
técnicas ou de negócios podem dar
contribuições individuais em projetos de
inovação específicos da empresa.
Gestão do Conhecimento
• A gestão do conhecimento para atingir a
inovação aberta depende de:
• Trabalho em equipe;
• Tecnologia de comunicação;
• Design organizacional de apoio e liderança;
• Entre outros fatores.
Gestão do Conhecimento
• Perspectiva Prática da Inovação
• A perspectiva prática da Inovação considera 4
recursos adicionais da gestão do conhecimento para
a inovação, sendo:
• A natureza alinhada das práticas;
• A transmissão do conhecimento;
• A materialidade da inovação;
• E o investimento na prática.
Gestão do Conhecimento
• Conclusões
• A abordagem para gestão do conhecimento precisa ser
vinculada a fins específicos, processos de conhecimento
e que atuem em diversos contextos;
• Devem existir alinhamento entre objetivos, processos e
contextos;
• Percebe-se a importância das redes para os processos de
inovação, uma vez que permitam o compartilhamento de
conhecimento;
• A perspectiva das práticas constituem ferramentas que
incentivam a integração do conhecimento além das
fronteiras.
Gestão do Conhecimento
“ Criatividade é a capacidade de criar partindo do
processo de criar ideias” José Predebon
• “Ao criar, a pessoa encontra seu eu, seu mundo, seu
Deus” Erich Fromm
Gestão do Conhecimento
• Nós todos somo criativos!
• O que só pode ser contestado em termos de grau
• A capacidade de cada um é utilizada e desenvolvida em
função:
 Do meio
 De seus estímulos
 Das limitações
 Dos bloqueios que impõe
 Criatividade não se ensina, se despertar!
 A capacidade criativa é universal
Gestão do Conhecimento
• Características da personalidade
favorecem o comportamento criativo
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Independência
Curiosidade
Flexibilidade
Sensibilidade
Interesse variado
Estética diferenciada
Sensibilidade “feminina”
que
Gestão do Conhecimento
• Os inimigos Pessoais da Criatividade
1. Acomodação: Característica por certo imobilismo,
cultivado a partir da valorização da rotina
confortável e do “não-desafio” do previsível
2. Miopia estratégica: Falta de boa percepção do
contexto e de sua dinâmica.
3. Imediatismo: Constituído pelo posicionamento
simplista de “ir direto ao ponto”.
4. Insegurança: Comum falta de confiança, peculiar às
pessoas com necessidade exagerada de provação
Gestão do Conhecimento
5.
6.
7.
8.
Timidez
Prudência
Desânimo
Dispersão
Gestão do Conhecimento
“O homem criativo não é o homem comum ao
qual se acrescenta algo; o homem criativo é o
homem comum do qual nada se tirou”
Abraham Maslow