seiti - Governo do Estado de Mato Grosso

GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO
SISTEMA ESTADUAL DE INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
<< NOME DO ÓRGÃO>>
SEITI
METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO SEITI
Relatório de Monitoramento e Controle
Projeto:
Nº
Versão
Descrição da lição aprendida
1
<Informar as lições aprendidas – faça este
levantamento com todos os integrantes do projeto.>
2
O tempo de licitação foi subestimado - A partir de 2013,
conforme decreto xx/xxxx, todas as aquisições tem que
passar pelo CONDES. Com isso devemos acrescentar pelo
menos 30 dias a mais no processo de aquisição.
3
4
5
Adoção do sistema de gerenciamento de projetos do Estado.
Tipo
Consequências
<descrev
er o tipo
de lição, <Descrever as consequências e
positiva impactos evidenciados ou
ou
esperados.>
negativa.
>
Ação Tomada
Data
<Informar as ações tomadas
considerando o contexto
descrito.>
<Informar a data
do registro da lição
aprendida>
Negativa
Atraso no projeto devido ao tempo
não considerado.
Feito o reajuste do projeto.
Adiantaram-se algumas etapas
para que o projeto não sofresse
alterações no prazo final.
01/03/2014
Positiva
Com a adoção vamos economizar o
tempo de prospecção e implantação de
uma ferramenta de gerenciamento de
projetos. Esperamos com isso ganhar
tempo na conclusão do projeto, visto
ganhar o sistema e o aparato
metodológico.
Publicação de resolução adotando
a solução do Estado.
01/12/2013
6
7
8
9
10
Assinatura
<Inserir a assinatura do gerente do projeto.>
Nome: <Nome do Gerente de Projeto>
Cargo/Função: <Nome do cargo ou função>
Data: <dd/mm/aaaa>