www.bess-project.info Especificação “Light” - Gestão de Energia do BESS Supported by EIE/04/246/S07.38678 Introdução Esta Especificação oferece as exigências para um Sistema optimizado de Gestão de Energia que está baseado na norma ISO 14001 em sistemas de gestão ambientais e segue o Plan - Do - Check - Act (planear-fazer-verificar-agir). São adoptadas as notas explicativas e definições da norma de Gestão de Energia do projecto EMS-Textile que é também apoiado pelo programa Energia Inteligente na Europa. As empresas podem decidir que requisitos incluir, principalmente no seu sistemas de gestão de energia acordo com as suas necessidades e características. A empresa pode usar a ferramenta de auto-avaliação do BESS para avaliar a qualidade de seu actual sistema de gestão de energia verificando a sua conformidade com os requerimentos. Listas de união estão disponíveis para identificar as relações entre esta Especificação a ISO da qualidade e os sistemas de HACCP. Para implementação de um sistema de gestão de energia de acordo com as exigências desta Especificação um Modelo de Implementação da Gestão de Energia BESS "light" (MIGE "light"), várias outras ferramentas de apoio e um E-learning será disponibilizado no sitio web do projecto BESS. Especificação da Gestão de Energia BESS (requisitos em itálico/azul são desejáveis) 1 Política energética 1.1 declaração da política de energia 1.1.1 A organização incluiu especificamente a energia como um aspecto importante da sua política (ambiental). A política energética é a indicada para ao impacto ambiental das operações. 1.1.2 A organização definiu explicitamente a legislação e os regulamentos, - e se aplicável - qualquer acordo de longa duração (LTA) ou as vertentes de energéticas de um convénio ambiental serão respeitados. 1.1.3 A organização definiu no seu compromisso, a melhoria ininterrupta da eficiência energética e da prevenção de consumos desnecessários de energia. Notas Explicativas (adoptadas do projecto EIE EMS-Textile) A administração deverá estabelecer e manter a política de energia da organização. A política de energia expressa o compromisso da organização para a eficiência energética e respectiva melhoria contínua. 2 Planeamento 2.1 Aspectos energéticos 2.1.1 Os aspectos energéticos significativos na organização foram identificados e serão regularmente actualizados. 2.1.2 Existe uma relação clara entre os aspectos energéticos e os objectivos identificados na energia. 2.2 Requisitos legais e outras exigências para a energia 2.2.1 Foram identificados os requisitos aplicáveis relacionadas aos processos, produtos e serviços da organização - e se aplicável - incluir Acta Ambiental e LTA/convenios ambientais. 1. Contabilidade e auditoria energética Um primeiro passo para uso eficiente de energia requer a implementação de um sistema de contabilidade energética. Dentro de um sistema de contabilidade energética, toda os dados pertinentes da energia são sistematicamente compilados, documentados e actualizados. Um passo adicional será levar a cabo uma auditoria energética de modo a identificar e priorizar seus consumos de energia e metas da eficiência. Deverão ser identificadas as áreas pertinentes de acção para melhoria e as medidas de eficiência energética. A auditoria de energia deverá incluir pelo menos: a identificação de áreas ou actividades com consumos significativos a reunião e análise dos dados de consumo de energia a identificação das medidas de eficiência energética a identificação de exigências legais e de outras exigências a auditoria energética e as suas revisões deverão ser documentadas. 2.3 Objectivos e metas 2.3.1 A organização formulou objectivos na energia a longo/médio prazo (por exemplo quatro anos ou a duração da validação de uma licença ou de um LTA) e também para o curto prazo (menos ou igual a um ano). 2.3.2 a organização levou o seguinte em conta na determinação das metas: • regulamentos legislativos e outros regulamentos; • aspectos de energia significativos; • melhores práticas; • exigências financeiras, de negócio e operacionais; • pontos de vista dos interessados. 2.3.3 O objectivo da organização está em consonância com a política de energia formulada (incluindo melhoria ininterrupta). 2.4 Programa 2.4.1 As responsabilidades relativas á realização dos objectivos e metas energéticas foram determinadas. 2.4.2 A organização compilou uma lista de actividades, com cronograma, relativas aos objectivos e metas. 2.4.3 aspectos energéticos são considerados nas decisões importantes, como investimentos e desenvolvimento de produto. 2.4.4 O progresso das actividades é monitorizado. 3. Metas para o desempenho energético A organização deve fixar e rever sistematicamente as metas apropriadas ao desempenho de energético dos processos e actividades consumidoras, com um significativo potencial de poupança e está relacionado com os requisitos ou exigências legais. As metas de desempenho energético devem ser claramente definidos e mensuráveis. Devem ser documentados e deve ser estabelecido e um prazo para a sua realização. 4. Plano de acção A organização deverá estabelecer e manter um plano de acção de modo a alcançar as metas de desempenho energético e a materialização da política energética. O plano de acção deverá incluir: acções para o cumprimentos das metas meios e recursos para cada acção atribuição de responsabilidades para cada acção atribuição de responsabilidades para cada acção determinação de um prazo para cada acção. O plano de acção deverá ser documentado e consistente com a política energética da organização, e com a sua actual capacidade técnica, financeira e operacional. 3. Implementação e Operação 3.1 Estrutura e responsabilidade 3.1.1 As tarefas e responsabilidades a vários níveis da organização foram determinadas de tal modo que podem ser alcançados os objectivos e as metas na área de energia. A um representante de administração foi atribuída a responsabilidade final. 3.1.2 Foram disponibilizados recursos suficientes para a implementação e manutenção do Sistema de Gestão de Energia (por exemplo pessoal competente, tecnologia e recursos financeiros). 3.2 Formação e consciencialização 1. Estrutura e Responsabilidades A estrutura as responsabilidades e a autoridade, devem ser documentadas e comunicadas de modo a facilitar a gestão efectiva de energia. A administração deverá providenciar recursos essenciais para a implementação e controle do sistema de gestão de energia. Os recursos incluem recursos humanos, competências especializadas, tecnologia e recursos financeiros. A administração deverá designar um Gestor de Energia que, independente de outras responsabilidades, terá responsabilidade e autoridade para: a melhoria contínua do desempenho energético a implementação do sistema de gestão de energia a monitorização, benchmarking e informação do desempenho energético o envolvimento do pessoal no esforço para melhoria do desempenho energético 2. Consciencialização e Desenvolvimento de Competências 3.2.1 Foram identificadas as necessidades de formação entre os empregados que executam tarefas que podem causar um impacto significativo na energia. 3.2.2 Know-how e experiência individual dos empregados foi identificado. 3.2.3 É dedicada atenção regular à consciencialização dos empregados. A política de energia deve ser comunicada a toda a organização. O pessoal deverá ser informado e encorajado a contribuir para a melhoria do desempenho energético. A organização deverá informar os seus funcionários sobre: 3.3 Comunicação 3. 3.3.1 O progresso alcançado por parte da Gestão da Energia é regularmente comunicado (internamente). A organização deverá implementar práticas que assegurem uma comunicação interna eficiente relativamente ao esforço para eficiência energética. A organização deverá informar os seus empregados sobre eficiência energética e encoraja-los a contribuírem para ela, por intermédio de: conservação de energia, prevenção de consumos desnecessários, trabalhar eficazmente e fazendo recomendações e observações. A organização deverá sistematicamente apoiar, encorajar e motivar os seus membros a contribuir para a eficiência energética. 3.4 Documentação do sistema da Gestão de Energia 3.4.1 Está elaborada a descrição dos componentes da Gestão de Energia e a sua relação com outra documentação. 3.5 Controlo dos documentos 3.5.1 O método de controlo da documentação foi descrito nos procedimentos. a importância de eficiência energética para a organização os esforços da organização para eficiência energética as consequências das suas actividades no consumo de energia o seu papel e responsabilidade no esforço para a eficiência energética 4. Comunicação e Motivação Documentação do sistema de gestão de energia A organização deverá estabelecer e manter a informação, em papel ou em suporte electrónico, para descrever os elementos fundamentais do sistema de gestão e a sua interacção providenciar orientações ao sistema de gestão de energia e à documentação relacionada 6. 3.6 Controlo operacional 3.6.1 Existe conhecimento documentado do consumo de energia dos consumidores mais significativos, tal como dos mecanismos (organização, comportamento e / ou tecnologia) com que estes são geridos. 3.6.2 A vertente energética dos serviços e bens adquiridos é avaliada. Controlo operacional Controlo operacional apontará à implementação da política de energia. A organização deverá identificar as actividades com impactos significativos no desempenho energético, política e metas. Deverá ser avaliado o consumo actual de energia e o potencial de melhoria. Acções que afectam significativamente a eficiência energética incluindo: design e aprovisionamento de produtos e serviços design e implementação de processos e actividades seleção e aquisição de instalações, equipamento e materiais estabelecimento de critérios de operação para actividades e processos Operação, controlo e manutenção de equipamento Utilização, inspecção e manutenção de instalações O design, alteração e renovação de instalações deverão verificados, implementando práticas apropriadas 4 Verificação e acções correctivas 1. 4.1 Monitorização e medida 4.1.1 O consumo de energia das actividades operacionais pertinentes é regularmente medido, registado, analisado e reportado. A organização possui relatórios de progresso e avaliações referentes aos objectivos e metas da energia. 4.1.3 São executadas avaliações periódicas para determinar se as exigências legais e regulatórias, em termos energéticos, são satisfeitas. 4.1.4 Equipamento de medição e registo é regularmente calibrado. 4.2 Não conformidades, correcções e acções preventivas 4.2.1 Foram estabelecidas as responsabilidades para a identificação, correcção de não conformidades e respectivas acções. 4.2.2 É regularmente verificada a implementação, exactidão e eficácia das acções. 4.3 Registo 4.3.1 Os registos do Sistema de Gestão de Energia, estão identificados, descritos, e arquivados e quando necessário retirados do sistema de armazenamento. 4.3.2 Os registos são legíveis e identificáveis, e podem ser associados à respectiva actividade, produto ou serviço. Monitorização e Medida A organização deverá medir e monitorizar sistematicamente o seu consumo de energia. Indicadores de energia apropriados deverão ser periodicamente calculados, analisados registados e reportados. A organização deverá avaliar seu desempenho energético de acordo com as suas metas. Sempre que necessário as acções e práticas para a realização de objectivos de energia devem de ser emendadas. A organização deverá conferir sistematicamente a conformidade com as exigências legais e regulatórias. 2. Prevenção e Resposta ás Não-conformidades A organização deverá implementar práticas para detectar e investigar, não-conformidades que afectam significativamente a sua eficiência energética e actuar sobre elas para minimizar os seus impactos. 3a. Registos A organização deverá manter registos do seu desempenho energético. Os registos devem ser legíveis, identificáveis, acessíveis e detectáveis ao processo, actividade ou pessoa pertinente. 4.4 Auditorias á gestão de energia 3b. 4.4.1 regularmente, no mínimo uma vez cada ano, são executadas auditorias internas referentes à energia como referido para nesta especificação (pode fazer parte de outro sistema de gestão) de modo a verificar o funcionamento do sistema. 4.4.2 A administração é informada dos resultados da auditoria. A organização deverá executar periodicamente auditorias energéticas de modo a 5 Envolvimento da administração A administração da organização deverá periodicamente rever a gestão de energia para assegurar a sua adequação, eficácia, adequabilidade e performance recorrendo ao benchmarking. O processo de revisão deverá assegurar que a informação necessária é reunida de modo a permitir que a administração execute esta avaliação. Os resultados da revisão deverão ser documentados. A revisão da administração deverá abordar a possível necessidade mudanças na política de gestão de energia nos objectivos e práticas, á luz dos resultados das auditorias energéticas, alteração das condições e o compromisso para melhoria ininterrupta do desempenho energético. 5.1 Revisão 5.1.1 O Sistema de Gestão de Energia ou a vertente de energia dentro de outro sistema de gestão são periodicamente revistos, pelo menos uma vez cada ano, pela administração em termos de sua eficácia e adequabilidade. Auditorias de Energia periódicas determinar o seu corrente desempenho energético verificar a implementação e manutenção do sistema comparar os resultados com as metas investigar os problemas e identificar causas e fraquezas informar a administração