Banco Omega - Documento de Visão do Projeto

Projeto Plataforma de Negócios
Banco Omega
Documento de Visão do Projeto
Versão V1.0
ELABORADO POR: Hélio Engholm Jr
PAG: 1
Histórico de Revisões
DATA
VERSÃO
DESCRIÇÃO
AUTORES
01/03/2007
1.0
Primeira versão
Hélio Engholm Jr
APROVADO POR:
ELABORADO POR: Hélio Engholm Jr
ASSINATURA:
PAG: 2
Índice
1. Introdução .................................................................................................. 4
2. Finalidade ................................................................................................... 4
3. Escopo ....................................................................................................... 4
4. Descrição do problema ................................................................................. 4
5. Propósito do projeto (Abrangência) ................................................................ 4
6. Resumo dos Envolvidos no projeto e fontes de requisitos .................................. 5
7. Perfis dos Envolvidos .................................................................................... 5
8. Principais Necessidades dos Usuários ou dos Envolvidos ................................... 6
9. Suposições e Dependências ........................................................................... 6
10.
Restrições e Premissas .............................................................................. 6
11.
Riscos ..................................................................................................... 6
Apêndice A - Descrição dos problemas .................................................................. 7
Apêndice B - Perfis dos Envolvidos ........................................................................ 8
Apêndice C - Principais Necessidades dos Usuários ou dos Envolvidos ..................... 10
ELABORADO POR: Hélio Engholm Jr
PAG: 3
1. Introdução
A finalidade deste documento é coletar, analisar e definir necessidades e recursos
relacionados ao desenvolvimento da primeira versão de aplicação para utilização
nas agências bancárias do Banco Omega pelos gerentes operacionais das mesmas,
permitindo o cadastramento de clientes e contas correntes e algumas consultas.
2. Finalidade
Este documento tem como finalidade descrever o projeto em seu nível macro.
3. Escopo
Este documento se refere ao projeto de implantação de ambientes de
desenvolvimento, homologação e Plano de Testes de Software no ambiente do CPD
das BANCO OMEGA.
4. Descrição do problema
Problemas no fluxo e agilidade de desenvolvimento e implantação de sistemas
devido à falta de ambientes de desenvolvimento, homologação e produção
homogêneos no CPD da BANCO OMEGA, causando impactos nos prazos dos
projetos.
O problema de
Incompatibilidade e insuficiência de ambientes de
desenvolvimento, homologação e produção espelhados e
falta de Processo de Testes de Software
afeta
Prazos de implantação de sistemas em homologação e
produção e a qualidade dos entregáveis dos projetos de
Software
cujo impacto é
Atrasos na implantação de sistemas, aumento dos custos
de alocação de recursos, falta de controle de qualidade
dos sistemas e códigos implementados/implantados
benefícios de uma
solução seriam
Maior agilidade no processo de implantação de sistemas
Mitigação de problemas relacionados à migração de
sistemas entre os ambientes:
Desenvolvimento  Homologação  Produção
Aumento do controle de qualidade dos sistemas
desenvolvidos/manutenidos e dos artefatos produzidos no
processo de desenvolvimento
5. Propósito do projeto (Abrangência)
Os objetivos do projeto são:
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PAG: 4





Desenvolver Plano de Implantação de novo ambiente de Homologação no
CPD da BANCO OMEGA
Implantar novo ambiente de Homologação no CPD da BANCO OMEGA
Desenvolver de Plano de Implantação de novo ambiente de
Desenvolvimento no CPD da BANCO OMEGA
Implantar novo ambiente de Desenvolvimento no CPD da BANCO OMEGA
Desenvolver Processo de Testes de Software para garantir a qualidade dos
entregáveis de Software desenvolvidos para a PM
6. Resumo dos Envolvidos no projeto e fontes de
requisitos
Participação
BANCO OMEGA
Envolvidos/ Papel
Gestor do Projeto:
Responsável Geral do Projeto:
Responsável pelo projeto de Implantação dos ambientes:
Envolvidos no projeto de criação de ambientes:
Responsável pelo projeto de Implantação do processo de
qualidade:
Envolvidos no projeto de criação de Processo de Testes de
Software:
Usuários do Processo de Testes de Software:
Coordenador do projeto: Hélio Engholm Jr
Analista de O&M:
Analista de Qualidade:
Analista de Produção:
Analista de Requisitos:
Arquiteto de Sistemas:
7. Perfis dos Envolvidos
Representante
Descrição
Tipo
Responsabilidades
Critérios
Sucesso
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de
Hélio Engholm Jr
Coordenador do projeto
Especialista
Reuniões de Acompanhamento do Projeto (Pontos de ControleMarcos do Projeto - Apresentações), Definições TécnicoOperacionais (Entre as partes), Reuniões Gerenciais para
renegociação do Escopo do Projeto, Entrega de Produtos
intermediários, Aprovação de Produtos, Solicitações de Alterações,
Homologação do Produto Final.
Atender as expectativas de prazo, custo e qualidade. Produto
homologado pelo gestor.
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Envolvimento
Produtos
Liberados
Comentários
Problemas
Gestão do projeto
/
8. Principais Necessidades dos Usuários ou dos
Envolvidos
A Notificação N CPD – 027/216/06 aponta as seguintes necessidades:
1. Desenvolver um Plano de Implantação do novo ambiente de
Homologação no CPD da BANCO OMEGA
2. Implantar novo ambiente de Homologação no CPD da BANCO OMEGA
3. Desenvolvimento de Plano de Testes de Software
4. Desenvolver um
Plano de Implantação do novo ambiente de
Desenvolvimento no CPD da BANCO OMEGA
5. Implantar novo ambiente de Desenvolvimento no CPD da BANCO OMEGA
Para cada necessidade preencher a tabela abaixo (veja apêndice C):
Necessidade
Prioridade
Preocupações
Solução
Atual
Soluções
Propostas
Crítica/Importante/Útil
9. Suposições e Dependências
A atual ausência de ambiente de homologação e Plano de Testes de Software no
CPD da PM causam os seguintes impactos:
 Falta de ambiente específico de validação de sistemas pelas áreas clientes
 Dificuldade técnica para identificar problemas de funcionamento dos
sistemas quando migrados para outro ambiente
 Aumento de custos devido a alocação de recursos para identificação dos
motivos que levam sistemas a funcionar de maneira inadequada quando da
migração para outro ambiente
 Dificuldade em garantir a qualidade dos entregáveis
10.




11.

Restrições e Premissas
Utilização das melhores práticas de mercado
Criação de ambientes que suportem as plataformas Java e .NET
Comprometimento da alta direção da PM no projeto
Todas as reuniões de projeto serão pré-agendadas para garantir a
disponibilidade dos participantes, evitando a interrupção das atividades do
projeto
Riscos
Mudança de cultura dos recursos da PM e
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

Início do projeto em data futura devido a realocação de recursos do projeto
Sub-utilização do Plano de Testes de Software
Apêndice A - Descrição dos problemas
Registre os problemas enfrentados atualmente devido à inexistência de ambientes
espelhados de desenvolvimento, homologação e produção.
ID
O problema de
1
Falta de ambientes de desenvolvimento, homologação e
produção espelhados e falta de Processo de Testes de
Software
afeta
Prazos de implantação de sistemas em produção e a
qualidade dos entregáveis dos projetos de Software
cujo impacto é
Atrasos na implantação de sistemas, aumento dos custos
de alocação de recursos, falta de controle de qualidade
dos sistemas e códigos implementados/implantados
benefícios de uma
solução seriam
Maior agilidade no processo de implantação de sistemas
Mitigação de problemas relacionados à migração de
sistemas entre os ambientes:
Desenvolvimento  Homologação  Produção
Aumento do controle de qualidade dos sistemas
desenvolvidos/manutenidos e dos artefatos produzidos no
processo de desenvolvimento
ID
O problema de
2
afeta
cujo impacto é
benefícios de uma
solução seriam
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Apêndice B - Perfis dos Envolvidos
Preencha o perfil de cada envolvido no projeto nas tabelas abaixo
Representante
Descrição
Tipo
Responsabilidades
Hélio Engholm Jr
Gerente do projeto
Especialista
Reuniões de Acompanhamento do Projeto (Pontos de
Controle-Marcos do Projeto - Apresentações), Definições
Técnico-Operacionais (Entre as partes), Reuniões
Gerenciais para renegociação do Escopo do Projeto,
Entrega de Produtos intermediários, Aprovação de
Produtos, Solicitações de Alterações, Homologação do
Produto Final.
Atender as expectativas de prazo, custo e qualidade.
Produto homologado pelo gestor.
Critérios
de
Sucesso
Gestão do projeto
Envolvimento
Produtos
Liberados
Comentários
/
Problemas
[email protected]
Contato
Tel: 2135-4029
Representante
Descrição
Tipo
Responsabilidades
Critérios
de
Sucesso
Envolvimento
Produtos
Liberados
Comentários
Problemas
Contato
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/
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Representante
Descrição
Tipo
Responsabilidades
Critérios
de
Sucesso
Envolvimento
Produtos
Liberados
Comentários
Problemas
Contato
/
Representante
Descrição
Tipo
Responsabilidades
Critérios
de
Sucesso
Envolvimento
Produtos
Liberados
Comentários
Problemas
Contato
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/
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Apêndice C - Principais Necessidades dos Usuários ou
dos Envolvidos
Para cada necessidade preencha as colunas em branco da tabela abaixo e
classifique a prioridade:
Necessidade
1 - Desenvolver um
Plano de Implantação
do novo ambiente de
Homologação no CPD
da BANCO OMEGA
2 - Implantar novo
ambiente de
Homologação no CPD
da BANCO OMEGA
3 - Desenvolvimento
de Plano de Testes de
Software
4 - Desenvolver um
Plano de Implantação
do novo ambiente de
Desenvolvimento no
CPD da BANCO OMEGA
5 - Implantar novo
ambiente de
Desenvolvimento no
CPD da BANCO OMEGA
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Prioridade
Preocupações
Solução
Atual
Soluções
Propostas
 Crítica
 Importante
 Útil
 Crítica
 Importante
 Útil
 Crítica
 Importante
 Útil
 Crítica
 Importante
 Útil
 Crítica
 Importante
 Útil
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