Slide 1 - SEREDUC

NOME DA MATÉRIA
Dimensionamento do pessoal
de enfermagem
Profª Iara Salsa e Simone lugon
NOME DO(A) PROFESSOR(A)
NOME DA MATÉRIA
• É a etapa inicial do processo de
provimento de pessoal;
• Tem finalidade de prever a quantidade
de funcionários por categoria;
• Representa
60%
dos
recursos
humanos das instituições hospitalares.
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Método
NOME DA MATÉRIA
Características relativas à empresa:
•
•
•
•
•
Missão;
Porte;
Estrutura organizacional e física;
Tipos de serviços/programas;
Tecnologias e complexidade dos
serviços;
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#Características relativas ao serviço de
enfermagem:
• Fundamentação legal do serviço de
enfermagem (lei 7.498/86);
• Código de ética;
• Aspectos técnico-administrativos do
serviço;
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• Características relativas ao serviço de
enfermagem:
• Tipo de clientela: perfil epidemiológico,
classificação dos pacientes, perfil
sócio-cultural e econômico do
paciente.
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• Atribuição do enfermeiro:
• O dimensionamento do quantitativo de
enfermagem
nas
unidades
assistenciais;
• Gerenciar o quadro de profissionais de
enfermagem
nas
unidades
de
enfermagem;
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De acordo com Fugulin (2002) os enfermeiros tem
enfrentado vários problemas para o planejar e
justificar as necessidades de adequação no
quantitativo de recursos humanos, tanto para a
melhoria da qualidade assistencial, como para o
atendimento das novas demandas impostas
pelos administradores das instituições de saúde,
principalmente ante a necessidade crescente de
racionalizar os custos e aumentar a oferta de
serviços.
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• O conceito mais utilizado na literatura brasileira
sobre o assunto foi proposto por KURCGANT et
al (1989), que define dimensionamento de
pessoal de enfermagem como a etapa inicial do
processo de provimento de pessoal, que tem
por finalidade a previsão da quantidade de
funcionários por categoria, requerida para suprir
as necessidades de assist6encia de
enfermagem, direta ou indiretamente prestada à
clientela
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• Considerando que o processo de dimensionar pessoal
de enfermagem possibilita, também, a avaliação da
carga de trabalho existente nas unidades já em
funcionamento, esse conceito pode ser ampliado, sendo
compreendido como um processo sistemático que
fundamenta o planejamento e a avaliação do
quantitativo e qualitativo de pessoal da enfermagem
necessário para prover a assistência, de acordo com a
singularidade dos serviços de saúde, que garantam a
segurança dos usuários/clientes e dos trabalhadores.
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Caracterização da clientela:NOMEPPC
DA MATÉRIA
• O cuidado progressivo ao paciente – PPC
• Baseia-se na concentração variável de
recursos humanos e materiais em
torno das necessidades, visando uma
assistência integral e humanizada.
Permite adequação entre recursos
humanos, materiais, físicos e clientela,
além de fortalecer o trabalho em
equipe.
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O PPC compreende:
• Cuidados intensivos – clientes graves,
com risco de vida ou estado critico,
incapacitados de comunicar suas
necessidades,
independente
de
diagnóstico, sexo ou idade;
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• Cuidados intermediários ou semiintensivos – pacientes que necessitam
de assistência permanente para manter
suas necessidades básicas;
• Cuidados mínimos – pacientes autosuficientes,
ambulantes,
em
convalescência, para os quais as ações
de enfermagem são voltadas para o
controle
terapêutico,
orientação,
recuperação e reabilitação;
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• Cuidados ambulatoriais – pacientes
externos que necessitam do serviço de
diagnóstico, tratamento, prevenção e
reabilitação;
• Cuidados domiciliares – pacientes na
sua maioria transferidos após prévia
avaliação médica, enfermagem e
serviço social.
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• Distribuição do percentual total da
enfermagem – SPC:
• Assistência mínima e intermediária: 3337% de enfermeiros e demais de
técnicos;
• Assistência semi-intensiva: 42-46% de
enfermeiros e demais de técnicos;
• Intensiva: 52-56% de enfermeiros e
demais técnicos.
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Carga de trabalho da unidade:
•
É o produto da quantidade média
diária de pacientes/clientes assistidos,
segundo grau de dependência , pelo
tempo médio da assistência de
enfermagem utilizada , por cliente, de
acordo com o grau de dependência e
atendimento realizado.
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Índice de segurança técnica:
• É o acréscimo de pessoal para
cobertura de ausências ao serviço.
• Previstas: folgas, férias;
• Não previstas: faltas,
suspensão.
licenças
e
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• Índice de segurança técnica:
• A margem segura para o índice deve
ser igual ou superior a 30%, segundo a
resolução 189/96 COFEN.
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