AUP (Agile Unified process)

Manifesto Ágil
FDD
AUP
Cleiton Rocha
Mônica Oliveira
Edervan Oliveira
Éder Ferreira
Introdução
Manifesto Ágil
Princípios Ágeis
FDD (Feature Driven Development)
AUP (Agile Unified process)
Obs: Alguns slides com anotações.
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Manifesto Ágil
• Conceito : Método Ágil;
• Métodos Pesados(Cascata) x Métodos Leves;
• Reunião (Utha – EUA – Em 2001) Paradigma
de Desenvolvimento;
• Manifesto Ágil;
• 12 princípios básicos;
• Aliança Ágil - http://www.agilealliance.org/
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Profissionais
• Kent Beck, Mike Beedle, Arie Van Bennekum,
Alistair Cockburn, Ward Cunningjam,
Martin Fowler, James Grenning, Jim
Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon
Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve
Mellor, Ken Schwaber, Jeff Sutherland, e Dave
Thomas.
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Princípios Ágeis
• A) Prioridade é satisfazer ao cliente através de entregas
contínuas e frequentes;
• B) Receber bem as mudanças de requisitos, mesmo em fase
avançada do projeto;
• C) Entrega com freqüência, sempre na menor escala de
tempo;
• D) As equipes de negócio desenvolvimento devem trabalhar
juntas diariamente;
• E) Manter uma equipe motivada fornecendo ambiente, apoio e
confiança;
• F) A maneira mais eficiente da informação circular é através
de uma conversa face a face;
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Princípios Ágeis
• G) Ter o sistema funcionando é a melhor medida de
progresso;
• H) Processos Ágeis promovem o desenvolvimento
sustentável;
• I) Atenção contínua a excelência técnica e um bom projeto
aumentam a agilidade;
• J) Simplicidade é essencial;
• K) As melhores arquiteturas, requisitos e projetos provém de
equipes organizadas;
• L)Em intervalos regulares, a equipe deve refletir sobre como
se tornar mais eficaz.
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FDD (Feature Driven Development)
• Origem
• Características Básicas
• Melhores Práticas
• Utilização da Metodologia
• Casos de sucesso
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FDD (Feature Driven Development)
• Origem anos 90
Jeff de Luca
A metodologia ágil Feature Driven Development,
mais conhecida como FDD...
Fonte: Sched
Peter Coad
• Características Básicas
Fonte: Petercoad
Traz benefícios a gerentes, desenvolvedores e clientes...
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FDD (Feature Driven Development)
• Melhores Práticas
 Modelagem de objetos do domínio.
 Desenvolvimento por funcionalidade.
a) Áreas de Negócio
b) Atividades de Negócio
c) Passos da Atividade de Negócio
 Entregas regulares (builds)
 Formação da equipe de projeto.
a) Gerente de projeto
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FDD (Feature Driven Development)
• Melhores Práticas
b) Arquiteto-chefe/especialista no domínio.
c) Equipe de modelagem/planejamento.
d) Programador chefe.
e) Equipe de funcionalidade “features”.
 Posse individual do código.
a) Inspeções regulares.
b) Gerenciamento de configuração e mudanças.
c) Relatório/visibilidade de resultados.
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FDD (Feature Driven Development)
• Utilização da Metodologia
1. Modelagem de objetos do domínio.
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FDD (Feature Driven Development)
• Utilização da Metodologia
2. Regras de negócio
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FDD (Feature Driven Development)
• Utilização da Metodologia
3. Lista de features
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FDD (Feature Driven Development)
• Utilização da Metodologia
4. Refinar a lista de features.
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FDD (Feature Driven Development)
• Utilização da Metodologia
5.
Implementação.
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FDD (Feature Driven Development)
• Utilização da Metodologia
6. Finalização.
• Casos de sucesso
Empresas: designIT e Tangiblesolutions
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FDD (Feature Driven Development)
• Ferramenta de desenvolvimento para
utilização da FDD
Disponível em: http://fddtools.sourceforge.net/
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FDD (Feature Driven Development)
• Material extra
Serão apresentadas as principais características deste
modelo e como ele pode ser facilmente integrado ao
Scrum, por exemplo.
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AUP (Agile Unified process)
• Origem
• Fases de Desenvolvimento
• Marcos de Cada Fase
• Disciplinas
AUP (Agile Unified process)
Scott Ambler
• Origem
Em setembro de 2005 foi desenvolvido o
processo AUP por Scott Ambler.
• Fases de Desenvolvimento
Fonte: Scott W. Ambler’s
Home Page
São realizadas de forma sequencial e interativa, e
disponibiliza versões incrementais. Será realizada em quatro
fases.
AUP (Agile Unified process)
• Fases e Disciplinas da AUP
AUP (Agile Unified process)
• Marcos de cada fase
AUP (Agile Unified process)
• Fases da AUP
Iniciação (Inception)
Elaboração (Elaboration)
Construção (Constrution)
Transição (Transition)
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AUP (Agile Unified process)
• Marcos de cada fase
Objetivos do Ciclo de Vida (LCO)
Arquitetura do Ciclo de Vida (LCA)
Capacidade Operacional Inicial (IOC)
Lançamento de Produto (PR)
AUP (Agile Unified process)
• Disciplinas
 Modelo (Model)
 Implementação (Implementation)
 Teste (Test)
 Implantação (Deployment)
 Gerenciamento de Configuração (Configuration
Management)
 Gerenciamentos de Projetos (Project
Management)
 Ambiente (Evironment)
AUP (Agile Unified process)
• Iniciação (inception)
Objetivos
Escopo
Arquitetura
Financiamento inicial
Aprovar o projeto
AUP (Agile Unified process)
• Marcos da fase iniciação
Objetivos do Ciclo de Vida (LCO)
 Presente no final da fase Iniciação
 Concordância do Escopo
 Definição inicial dos Requisitos
 Concordância do Plano
 Aceitação de Riscos e do Processo
 Viabilidade e Plano do Projeto
 Adequação ao Portfólio
AUP (Agile Unified process)
• Elaboração (Elaboration)
Objetivos
Protótipo
Mostrar que o projeto e viável
Configurar o sistema para próxima fase
AUP (Agile Unified process)
• Marcos da fase elaboração
Arquitetura do Ciclo de Vida (LCA)
 Visão Estabelecida
 Arquitetura Estável
 Aceitação de Riscos
 Viabilidade
 Plano de Projeto
 Cumprimento Empresarial
AUP (Agile Unified process)
• Construção (Constrution)
Objetivos
Desenvolver o sistema de forma
incremental
Atendendo os requisitos de forma
prioritária
AUP (Agile Unified process)
• Marcos da fase construção
Capacidade Operacional Inicial (IOC)
 Estabilidade do Sistema
 Aceitação dos ricos e custos
 Plano de Projeto
 Cumprimento Empresarial
AUP (Agile Unified process)
• Transição (Transition)
Objetivos
Executar testes no sistema
Executar teste com usuário
Corrigir os defeitos
Validar documentação
Validar o sistema no ambiente de
trabalho
AUP (Agile Unified process)
• Marcos da fase Transição
Lançamento de Produto (PR)
 Aceitação de
 Operações
 Suporte
 Custos e estimativas
Referências
SBROCCO, José Henrique. Metodologias ágeis: engenharia de
software sob medida. 1ª ed. São Paulo: Érica, 2012.
SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de Software. 9ª ed. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2011.
PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software: uma abordagem
profissional. 7ª ed. Porto Alegre: AMGH, 2011.
ROCHA, Fábio. Introdução ao FDD – Feature Driven
Development. DEVMEDIA. Disponível em: <
http://www.devmedia.com.br/introducao-ao-fdd-feature-drivendevelopment/27971 >Acesso em: 19/05/2014.
Referências
FURLAN, Renata C. Agile Unified Process e a Aderência do
modelo de processo de software MPS.BR Nível G. 2012. 77 f.
Tese (Pós Graduação em Engenharia de Software) – Universidade
Tecnológica Federal do Paraná, Campus Medianeira, Paraná, 2012.
MANIFESTO for Agile Software Development. Agile Manifesto.
Disponível em: < http://manifestoagil.com.br/ > Acesso em:
25/05/2014.
SANTOS, Rogério C; LUZ, Giulian Dalton. Manifesto Ágil. IME
USP. Disponível em: <
http://www.ime.usp.br/~gdaltonl/ageis/ageis_6pp.pdf > Acesso
em: 25/05/2014.